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DIEZ RAZONES PARA EXPORTAR

JORGE ANDRES CANOLES SALAS

COMERCIO INTERNACIONAL
ASIGNATURA

LUIS DONALDO MIRANDA OROZCO


DOCENTE

UNIVERSIDAD LIBRE DE CARTAGENA


FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS,
CONTADURA PBLICA
CARTAGENA, BOLIVAR
2015

DIEZ RAZONES PARA EXPORTAR

1. Necesidad de integrarse al mercado mundial por la globalizacin de la


economa.
Hoy en da vivimos en un mundo que esta interconectado, el mercado y la
economa estn ms integrados y se hace necesario expandir nuestro horizonte,
los mercados locales ya se encuentran abarrotados de la competencia local. Y es
en este punto en que se hace necesario integrarse al mercado mundial, vindolo
como una ventana al progreso, esa es una buena estrategia de crecimiento, hay
que aprovechar esa oportunidad de integrarse y expandirse en el mundo.

2. Diversificar productos y mercados para afrontar la competencia


internacional.
Gracias a la globalizacin econmica las personas tienen al alcance de sus manos
distintos bienes y servicios cada unos de ellos con ciertas caractersticas que lo
hacen ms atractivo al publico es ah cuando se hace necesario darle un valor
agregado a lo que ofrecemos , ya no es solo satisfacer la necesidad de quien lo
demanda , es darle algo el cual el demandante se sienta atrado , ya que este se
encuentra cada vez mas seducido s a la variedad que encuentra en las
competencias internacionales

3. Posibilidades de competir en mercado internacional por calidad y


precio.
A la hora de pensar en exportar debemos tener en cuenta que podemos contar
con cierta ventaja a la hora de ofrecer nuestro productos al exterior, una de ellas
es la materia prima con las que son elaborados nuestros productos, si la
conseguimos en nuestro propio suelo, se convertira en factor en trminos de
costos conveniente para nosotros a la hora de hablar de precios. Esto qu quiere
decir?,
que nuestro productos utilizando los estndares de calidad son
competitivos en el mercado internacional en cuanto a precio y calidad.

4. Ganar competitividad mediante las adquisiciones de tecnologa, know


how y capacidad gerencial obtenidas en el mercado.
Si contamos con una buena infraestructura, si tenemos unos buenos servicios y
adems de esos somos reconocidos en nuestro mercado como un ente capaz de
afrontar cualquier situacin, nos da entender que hemos creado una marca que
brinda confianza al pblico y somos reconocidos. Estas razones son ms que
suficiente para tomar la decisin de expandir nuestros productos y servicios a
mercados internacionales.

5. Hacer alianzas estratgicas con empresas nacionales y extranjeras


para reducir costos, mejorar la eficiencia, lograr mayores volmenes y
diversificar productos.
Crear alianza estratgicas con empresas nacionales y extranjeras es un gran
apoyo a la hora de medirnos en el mercado internacional ya que como empresas
tenemos debilidades que pueden ser fortalecidas por otras empresas
pertenecientes a esa alianza y viceversa, generando una ventaja comparativa
frente a la competencia extranjera

6. Distribuir el riesgo de estar en un solo mercado, (porque el mercado


es el mundo).
Las empresas al igual que los seres humanos no podemos vivir aislados del
mundo , integrarse a la aldea global nos brinda la ventaja de poder sobrevivir en
varios mercados , ya que por competencia o por diversas razones nuestros
productos no tienen mucha salida en otros mercados , pero al estar presente en
varios el riesgo de fracaso es mnimo.

7. Asegurar la supervivencia de la empresa a largo plazo.


Vivimos en mundo que est en constante movimiento todo est cambiando, los
gustos, preferencias, la poltica, la moda los avances tecnolgicos, todos estos
cambios hacen que el mercado sea ms dinmico, si queremos que nuestra
empresa se mantenga en un futuro debemos asegurarnos de que estemos a la

vanguardia, y quedarse en una zona confort es peligroso para la empresa, por que
en cualquier momento se ver amenazada. Muchas empresas cambia su manera
de pensar crecen y se expande, integrarse a la aldea global es una forma de
asegurar la supervivencia de la empresa a largo plazo.

8. Aprovechar oportunidades de mercados ampliados a travs de


acuerdos preferenciales.
Esta es una gran ventaja que hay que aprovechar al mximo, los acuerdos y
tratados que se firman entre pases se convierten para las empresas en una gran
vitrina comercial para mostrar sus productos al exterior generando as unas
buenas formas de ofertar sus productos.

9. Aprovechar ventajas comparativas.


La posicin geogrfica, la diversidad ambiental, la cultura, la innovacin y dems
caractersticas son factores esenciales que pueden generar ventajas comparativas
hacia el exterior, haciendo que nuestros productos sean ms atractivos en el
exterior , esas ventajas hay que aprovecharlas al mximo.

10. Utilizar la capacidad productiva de la empresa.


Una de las caractersticas que se convierte en razn para exportar es, la
capacidad productiva que tiene una empresa, el excedente de mercanca
producida es razn para vender hacia el exterior, contar con una buena capacidad
productiva genera una gran ventaja comparativa en el mercado global ya que
puede cubrir la demanda tanto nacional como la del exterior.

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