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Distancia
3502-35201
FUNDAMENTOS DE MARKETING
EAP ADMINISTRACION Y
TRABAJO
NEGOCIOS INTERNACIONALES
ACADMICO
Docent
e:
2015-II
Ciclo:
Datos del alumno:
Apellidos y nombres:
III
Nota:
HUAMANTUMBA
Seccin 01Mdulo II
:
1
FORMA DE PUBLICACIN:
Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO
Panel de control
Fecha de publicacin en
campus virtual DUED
LEARN:
HASTA EL DOM. 20 DE
DICIEMBRE 2015
A las 23.59 PM
(Hora peruana)
1TA20152DUED
Recomendaciones:
1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar
la
previsualizacin de su
trabajo para asegurar
archivo correcto.
2. Las fechas de publicacin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual
DUED LEARN estn definidas en la plataforma educativa, de acuerdo al
cronograma acadmico 2015-II por lo que no se aceptarn trabajos
extemporneos.
3. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al
matricularse, servirn para su autoaprendizaje mas no para la calificacin, por lo
que no debern ser consideradas como trabajos acadmicos obligatorios.
Gua del Trabajo Acadmico:
4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una
fuente de consulta. Los trabajos copias de internet sern verificados con el
SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y sern calificados con 00 (cero).
5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en
el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta el punto 03 y
para el examen final debe haber desarrollado el trabajo completo.
Criterios de evaluacin del trabajo acadmico:
Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin segn
naturaleza del curso:
Presentacin adecuada
1
del trabajo
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Considera
la
revisin
de
diferentes
fuentes
Investigacin
bibliogrfica:
Situacin problemtica
o caso prctico:
4 Otros contenidos
TABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted,
la ms sincera y cordial
bienvenida a la Escuela
de
TRABAJO ACADEMICO:
Estimados alumnos, para el desarrollo del presente trabajo tiene usted que
tener en cuenta las siguientes indicaciones:
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el
(2
puntos).
B Del desarrollo del trabajo acadmico:
1
necesidades
del
consumidor
conducan
todo
el
proceso.
Los aos sesenta y setenta fueron el momento lgido del xito de las nuevas
tcnicas de marketing del momento. Por ejemplo, millones de personas con las
necesidades bsicas cubiertas se lanzaban al mercado a por todo tipo de
productos y servicios. Innovar era fcil, y las nuevas lneas as como los
avances en determinados sectores era lo ms comn. Todo se venda. Cada
da aparecan nuevos productos en el mercado y las empresas comenzaban a
mejorar cada vez ms la oferta para diferenciarse de la competencia.
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quiere que lo interrumpas. Quiere ser libre para elegir aquello con lo que se
siente identificado y disfrutar con ello (engagement marketing). Quiere ser tu
socio y l decide cuando se acaba la relacin.
B.Usando ejemplos y casos explique, la relacin que hay entre los tres
elementos que constituyen el concepto de marketing.
Metas de la Compaa
Definir los objetivos de tu empresa es uno de los componentes principales del
concepto de mercadotecnia. Realiza un plan de lo que te gustara lograr
durante el ao, ya sea para aumentar las ventas, introducir un nuevo producto
al mercado, explorar nuevos medios de comunicacin para publicidad, abrir
una tienda en lnea o mantener a tus clientes. Tus metas ayudarn a darle
direccin y enfoque a tu negocio. Deben ser especficas, evita realizar
declaraciones generales sobre lo que deseas hacer. Logra esto mediante la
asignacin de un periodo de tiempo y una cantidad de dinero a cada objetivo,
en su caso. Estas tcticas te asegurarn que tus objetivos sean oportunos y
medibles. Las metas que se establezcan tambin deben ser realistas y
alcanzables. Utiliza las ventas anteriores y tu conocimiento del mercado para
ayudarte.
Necesidades y deseos del consumidor
Sin clientes, tu negocio enfrentara una disminucin de las ventas y, finalmente,
podra irse a la quiebra. Por esta razn, la mercadotecnia se centra en la
identificacin de tu pblico objetivo y luego de sus necesidades y deseos.
Relaciona sus necesidades y deseos a los productos y servicios que ofreces o
planeas ofrecer. Averigua las necesidades y deseos de los consumidores
mediante la investigacin. Puedes mandarles encuestas por correo electrnico,
realizar preguntas por las redes sociales o el blog de la compaa, realizar
grupos de enfoque o llamarles para realizar breves cuestionarios telefnicos.
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Orientacin al cliente
Objetivos de desempeo de la organizacin
Actividades coordinadas
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fronteras.
Actividades Coordinadas de Marketing, Identificacin de las
necesidades del mercado, seleccin del mercado, estudio del
mercado, investigacin y desarrollo, creacin de la necesidad,
objetivos del negocio, determinacin del nombre, diseo de las
estrategias, manejo de la imagen corporativa, segmentacin
del mercado, manejo de clientes y proveedores, diseo de las
estrategias de comunicacin, diseo de la red de servicio,
implementacin de tecnologa, implementacin de estrategias
comerciales.
Posicionamiento en el mercado, negociaciones a nivel
internacional etc. lo cual genero reconocimiento de la marca,
un
modelo
de
negocio
diversificacin
de
servicios.
ii
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mundial.
Fuerzas polticas y jurdicas, las prohibiciones o bloqueo de
acceso segn las polticas o restricciones polticas o
iii
da
la
sensacin
de
cerrarse
muchas
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de
una
ptima
organizacin
interna
de
un
slido
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El producto:
Todas las empresas tienen una cartera de productos (bienes y/o servicios) con
los que trabajan. Esta cartera puede ser ms o menos amplia en funcin del
tipo de empresa de que se trate e incluso del mercado para el cual trabaja. Por
lo general, aunque la cartera no vari los productos s que lo hacen, debido a
mejoras, cambios y modificaciones que se le van realizando, por requerimiento
del mercado o por iniciativa propia de la empresa. A esto se le llama
innovacin.
La innovacin es una importante herramienta que tienen las empresas para
poder fidelizar a los clientes (segn los preceptos del Marketing Relacional el
xito de una empresa radica en saber mantener a los clientes, ms que en
hacer nuevos. Una empresa que no es capaz de conservar su cartera de
clientes es porque por algn motivo no satisface sus expectativas), porque
estos son capaces de reconocer el inters por lograr una mayor y mejor
satisfaccin de sus deseos y necesidades. A esto habra que agregar la
introduccin de nuevos productos. Si la innovacin es importante, el desarrollo
de nuevos productos es un escaln superior en el quehacer de las empresas.
Sin embargo, no todas son capaces no ya de crear nuevos productos, sino de
innovar, convirtindose en una seria limitante en sus posibilidades de
crecimiento y expansin.
De todos modos no se puede negar que las empresas que apuestan por la
innovacin estn en posesin de una cualidad que les permite diferenciarse de
forma notable de un grupo que por una u otra causa se mantiene a la zaga o en
el peor de los casos, no participa, quedando a merced de lo que pueda
quedar despus del reparto del pastel (el mercado).
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La Matriz de Boston Consulting Group, Matriz BCG o Matriz CrecimientoParticipacin se trata de una herramienta grfica para analizar la cartera de
negocios de una empresa desarrollado en la dcada de los aos 70 por The
Boston Consulting Group. Esta matriz es un mtodo de anlisis estratgico,
especialmente diseado para la planificacin estratgica corporativa. No
obstante, al estar estrechamente relacionado con el marketing estratgico es
una herramienta muy vinculada y empleada en esta rea. Este mtodo analtico
ayuda a decidir enfoques para las distintas La Matriz de Boston Consulting
Group tienes cuatro cuadrantes 22, cada uno de los cuales propone una
estrategia diferente para las unidades de negocio. El eje vertical de la matriz
define el crecimiento en el mercado, y el horizontal la cuota de mercado. Las
distintas unidades de negocio se sitan en uno de los cuatro cuadrantes en
funcin de su valor estratgico. Los cuadrantes son los siguientes:
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solo
consumidores,
sino
personas
completas
con
Durante el primer cuarto del siglo XIX, el marketing, a causa de la crisis social,
evolucion y fue orientado a la venta, surgiendo muchos productos y buscando
el ingreso por encima de todo. La orientacin dur lo que dur y otros factores
comerciales y sociales, hicieron que la orientacin se centrara en el mercado,
gracias a estudios universitarios de tendencias de compra.
El aspecto ms importante que ha hecho cambiar la filosofa del marketing ha
sido Internet.
La revolucin que se ha propiciado mediante la comunicacin online, ha hecho
que se hayan replanteado las bases y la filosofa comercial.
La aparicin en primera instancia de las pginas web y posteriormente de los
blogs y las redes sociales, ha hecho que la informacin y la competencia se
disponen a niveles nunca antes vistos. Ya no se pueden plantear estrategias de
marketing tradicional, ya no se pueden pactar precios de venta y ya no existe la
posibilidad de poner precios de manera aleatoria y con mrgenes comerciales
abusivos.
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iii
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posicionamiento.
A. Anlisis y comentario
B. Preguntas:
i.
Online,
Marketing
interactivo,
Marketing
3.0,
iii.
iv.
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20TA20152DUED