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Anlisis y Evaluacin del Sistema Logstico de la


Corporacin Furukawa
Alumnos:

Profesor:

Curso:
Administracin Logstica
Turno:
Noche
2015

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Corporacin Furukawa

NDICE
Introduccin
1. Descripcin de Empresa
1.1. Presentacin y breve historia de la empresa.
1.2. Ubicacin (Google Maps)
1.3. Oferta (lnea de producto(s) y/o servicio(s) que ofrece)
1.4. Demanda (clientes a quienes se dirige el producto, formas de
segmentacin: geogrfica, demogrfica-edad, sexo, nivel
socioeconmico)
1.5. Descripcin de los principales Proveedores
1.6. Aspectos Legales (forma societaria: EIRL, SCRL, SA; Documentos
requeridos para su constitucin: Licencia Municipal, Inscripcin en la
SUNARP, otros)
2. FILOSOFA EMPRESARIAL
2.1. Visin
2.2. Misin
2.3. Valores
2.4. Cdigo de tica
3. ANALISIS EXTERNO - PESTEC
3.1. Anlisis de los Factores Polticos - Legales
3.2. Anlisis de los Factores Econmicos y Financieras
3.3. Anlisis de los Factores Sociales
3.4. Anlisis de los Factores Tecnolgicos

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Introduccin

Este trabajo est orientado a formular una investigacin de ANLISIS Y


EVALUACIN DEL SISTEMA LOGISTICO DE LA CORPORACION
FURUKAWA.
En el desarrollo de esta investigacin se hace con el objetivo de conocer la
manera que desarrolla sus sistemas logsticos.
La informacin recolectada ser de gran ayuda para as conocer ms a
fondo la obtencin de esta empresa as como tambin podremos saber un
poco sobre su historia .

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I.

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA 1.1 PRESENTACIN Y BREVE HISTORIA DE LA EMPRESA

Presentacin:
Corporacin Furukawa es un grupo empresarial que inicia sus actividades
en el ao 1950 en el rubro del vidrio para la construccin, con la apertura de
una pequea tienda ubicada en la Av. 28 de Julio, La Victoria, fundada por
el Sr.
Mitsuyoshi
Furukawa.
Esta tienda contaba con tan slo 120 m2, ahora la Corporacin
Furukawa cuenta con tres locales integrados, con un rea total de 63,000
m2, orientada a diversas reas: Industrial, Comercial y de Servicios.
Con ms de 60 aos de trabajo constante, la Corporacin Furukawa ha
participado de los cambios del mercado nacional e internacional,
convirtindose en una empresa slida y de constante evolucin, lo que ha
permitido adaptarse a los cambios y al crecimiento propio del mercado
globalizado.

Historia:

En 1933, Mitsuyoshi Furukawa a la edad de 18 aos, desembarc en la


tierra de los "hijos del sol" (Per) proveniente del "pas del sol naciente"
(Japn), pleno de sueos, ilusiones y esperanzas, se propuso como objetivo
salir adelante y triunfar. As se inicia la historia de la Corporacin Furukawa.
Este joven se entreg por completo a su trabajo y fue adquiriendo la
experiencia necesaria para lograr el triunfo. Lo ms importante para l era
cumplir y aprender, no defraudar y servir con lealtad, valores que siguen
siendo el sustento de la filosofa corporativa actual. Despus de algunos
aos de gran esfuerzo y dedicacin abre una pequea tienda en un barrio
popular de La Victoria a la que llam "Vidriera 28 de Julio". Era un pequeo
negocio, pero poco a poco, con mucho esfuerzo, se ha desarrollado un
crecimiento sostenido en el tiempo, posicionndonos como lderes en el
mercado de la construccin.

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I.2

UBICACIN (GOOGLE MAPS)

Corporacin Furukawa:
1. Av. Paseo de la Repblica 1427, Lima 13

2. Arequipa:
Lote 6, Mz J del Pq. Industrial Ro Seco - Cerro Colorado
3. Planta Procesadora de Cristal, Espejo, Carpintera comercial y
Almacn Central:
Av. Los Rosales 555 Santa Anita

1.3 OFERTA (LNEA DE PRODUCTO(S) Y/O SERVICIO(S) QUE


OFRECE)

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Furukawa le ofrece la ms amplia variedad de productos de vidrio y


aluminio
para
la
Construccin,
Decoracin
e
Industria.
Entregamos el mejor producto y servicio que satisfaga sus necesidades de
esttica
y
funcionalidad.
Ideales para realzar el diseo de todas sus obras:

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I.3

DEMANDA (CLIENTES A QUIENES SE DIRIGE EL


PRODUCTO,
FORMAS
DE
SEGMENTACIN:
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GEOGRFICA, DEMOGRFICA-EDAD, SEXO, NIVEL


SOCIOECONMICO)
Segmentacin de mercado corporacin Limatambo (pblico objetivo)

Demogrficas:

Hombres y mujeres de 25 a 50 aos de edad.


Lugar de residencia: citadinos

Socioeconmicos:

clase: A2-b1-b2

Psicogrficas:

hombres y mujeres que buscan una gran de variedad de productos


(aluminio y vidrio) y servicios (distribucin e instalacin) de alta calidad.

Estilos de vida:

Afortunados-modernas-progresistas.

1.6.- ASPECTOS LEGALES (FORMA SOCIETARIA: EIRL,


SCRL, SA; DOCUMENTOS REQUERIDOS PARA SU
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CONSTITUCIN: LICENCIA MUNICIPAL, INSCRIPCIN EN LA


SUNARP, OTROS)
RUC: 20100090067
RAZN SOCIAL: vidriera 28 de julio S.A.C.
PGINA WEB: http://www.furukawa.com.pe
TIPO EMPRESA: sociedad annima cerrada
CONDICIN: activo
FECHA INICIO ACTIVIDADES: 25 / abril / 1960
ACTIVIDAD COMERCIAL: fab. vidrio y prod. de vidrio
CIIU: 26106
DIRECCIN LEGAL: av. republica de panam nro. 1427
DISTRITO / CIUDAD: la victoria
DEPARTAMENTO: lima
TELFONOS:
+51(1)411-7500
FAX: +51(1)411-7501

PERFIL DE VIDRIERIA 28 DE JULIO S.A.C.:

empadronada en el registro nacional de proveedores

REPRESENTANTES LEGALES DE VIDRIERIA 28 DE JULIO S.A.C.


APODERADO: gibu yague julio cesar

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APODERADO: hirakawa iwamoto a manuel


APODERADO: furukawa obara mario
GERENTE GENERAL: maruy tomotaki emerson
APODERADO: kutsuma tanimoto hernan felix
APODERADO: furukawa obara antonio
APODERADO: furukawa tomotaki martin
APODERADO: hirakawa furukawa david
APODERADO: furukawa yonamine bruno

MARCAS / FRASES REGISTRADAS DE VIDRIERIA 28 DE JULIO S.A.C.

aluminios pfk
aluxa perfiles de aluminio
corporacin furukawa
cristaliza su imaginacin
distribuidora furukawa s.a. difusa
laminex cristal laminado
mirex argentum espejos
pick&print
seguriglass cristal templado
seriglax cristal serigrafiado
templex cristales curvos
templex cristales insulados
templex cristales templados
templex design
templex design x
ventalum listas para llevar
ventanas y mamparas de aluminio pfk

SUCURSALES Y/O OFICINAS


n direccin

tipo

Los rosales nro. 555 (553) lima santa anita

s. productiva

Los rosales nro. 655 lima santa anita

S. productiva

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n direccin

tipo

av. los rosales nro. 645 lima santa anita

s. productiva

carretera central nro. 8.5 lima ate

s. productiva

cal. los topacios nro. 184 urb. balconcillo (alt.av.rep.de


panama n1427) lima la victoria

deposito

av. paseo de la republica nro. 1465 (1467) lima -la victoria

sucursal

PQ. Industrial rio seco mza. j lote. 6 z.i. zona industrial


Arequipa- Arequipa cerro colorado

sucursal

av. Per lote. 9 Arequipa cerro colorado

s. productiva

av. paseo de la republica nro. 1479 urb. balconcillo lima la


victoria

of. administ.

II.

FILOSOFA DE LA EMPRESA
2.1.- VISIN
Iniciando la segunda dcada de este nuevo siglo, La Corporacin Furukawa
sustentar su gestin sobre la base de:

Nuestra Gente

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Propiciando un desarrollo integral de nuestra gente, ofreciendo un


ambiente positivo guiado por los valores corporativos; generando
beneficios que aseguren la realizacin armnica de nuestros
objetivos corporativos, individuales y familiares.

Gestin de Calidad
Desarrollando procesos efectivos con permanente actualizacin
tecnolgica basados en una Gestin Integral de la Calidad,
fomentando alianzas con socios estratgicos y contribuyendo con las
comunidades en las que operemos.

Orientacin al Cliente
Garantizando la plena satisfaccin de nuestros clientes incorporando
la innovacin y la creatividad logrando el desarrollo exitoso de
productos y servicios con valor agregado, creando nuevos mercados
y negocios propiciando un crecimiento sostenido con proyeccin
internacional.

Crecimiento del Negocio


Maximizando la rentabilidad de los negocios generando nuevas
inversiones y una retribucin justa para nuestros accionistas y
colaboradores.

2.2.- MISIN
La misin de nuestra Corporacin es la de "Cristalizar la imaginacin de
nuestros clientes satisfaciendo sus necesidades y superando sus
expectativas, brindando soluciones de calidad, con valor agregado en vidrio,
aluminio y complementos para los sectores de edificacin, decoracin e
industrias; a travs de gente triunfadora y comprometida con los valores
corporativos".

2.3.- VALORES

Desarrollo Humano: Esfuerzo contino para el crecimiento y evolucin


integral del ser humano.

Familia: La base de nuestra existencia y la razn de nuestro trabajo.

Honestidad: Correccin en la conducta y la rectitud en los actos,


manteniendo la coherencia entre pensamientos, palabras y acciones.

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Justicia: Tratamiento igualitario en las relaciones interpersonales.

Salud: Longevidad fsica, mental y espiritual.

Confiabilidad: Conquista del respeto, seriedad en los compromisos


asumidos.

tica: Excelencia empresarial


perfeccionamiento e innovacin.

Prosperidad: Generacin de oportunidades y resultados para el


crecimiento.

personal,

basada

en

el

2.4.- CDIGO DE TICA


En 1992 se inicia el Proceso de Calidad Total en la Corporacin Furukawa,
los cuales se basan en cuatro elementos fundamentales:

Una slida Cultura Corporativa, con una Filosofa plena de valores y


guiada por una clara visin de futuro.
La valoracin, el bienestar y el desarrollo integral de todas y cada
una de las personas que conforman la Corporacin.
La bsqueda permanente de la mejora y el desarrollo de la
organizacin, as como la mejora y el aseguramiento de los
procesos, a fin de garantizar la plena satisfaccin del Cliente, a quien
consideramos, con total conviccin, nuestra razn de ser.
El fomento de un real y profundo compromiso de todos nosotros (los
que componemos la Corporacin Furukawa) con nuestro pas: El
Per.

Todo ello hace de nosotros una organizacin viviente, que se ha preocupado


primero por desarrollar una armona interior, para luego proyectarse hacia
nuestro mundo exterior.
Diramos entonces, que la Calidad Total es el resultado de la integracin
sistmica de tres calidades:

Calidad en la Cultura y en el Planeamiento


Calidad en los Procesos.
Calidad en las Personas.

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Nuestro constante esfuerzo por la mejora continua nos ha permitido alcanzar


grandes logros como la certificacin internacional ISO 9001 versin 2008 en el
diseo, produccin y comercializacin de nuestros productos y servicios,
asegurando as el nivel de calidad que ofrecemos.

III.

ANALISIS EXTERNO PESTEC


Se utilizar el anlisis PESTEC considerando que permite evaluar los
factores claves del entorno macro identificando oportunidades y amenazas.

3.1 ANALISIS DE LOS FACTORES POLITICOS LEGAL


Los gobiernos ocupan un lugar preferencial en el anlisis del entorno, motivado
por varios aspectos, desde su poder de compra, pasando por su poder
legislativo y su capacidad de apoyar a nuevos sectores mediante polticas de
subvenciones, sin olvidar la incidencia de sus polticas en nuevas inversiones.
Por ello es importante desde el punto de vista del anlisis del entorno evaluar
las tendencias y sus posibles consecuencias para la empresa a corto y medio
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plazo.
Mencionaremos estos 5 puntos que estn involucrados:

Legislacin
Estabilidad poltica
Poltica econmica
Poltica fiscal
Poltica exterior

Legislacin
Este aspecto es muy importante ya que depender mucho de las leyes
que imponga el estado y se rija para este tipo de empresa ya que se
analizara si son convenientes y rentables para la empresa estas leyes.
Lo importante es que el analista pueda analizar si la tendencia legislativa
puede afectar a la marcha de la empresa a corto o medio plazo.
En nuestro caso no tenemos ningn problema con las leyes que ha
impuesto el estado en nuestro pas.

Estabilidad poltica

La existencia de estabilidad poltica infunde seguridad a la sociedad en


general y al sector empresarial en particular.
En nuestro caso estamos estables polticamente respecto a nuestra
empresa por el momento, ya que podra cambiar de acuerdo al gobierno
que entre en turno y eso podra desestabilizar a la empresa ya que no
nos dara una plena seguridad.

Poltica econmica
Las polticas econmicas de los gobiernos pueden suponer un incentivo o
una retraccin de las inversiones.
En nuestro caso nuestra poltica econmica de nuestro pas se encuentra
equilibrada, porque en caso contrario nos afectara como en los tipos de
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mercados, polticas fiscal, monetaria, cambiaria, de precios, de sector


externo, de todo esto est la posible inflacin, etc.

Poltica fiscal
En este aspecto si nos afecta mucho ya que depender ms de las
compras de la poblacin para poder tener buenos ingresos y tener una
buena rentabilidad en nuestra empresa.

Poltica exterior
Este punto es uno de los ms importantes ya que nos afectara en las
relaciones internacionales como tambin en la poltica exterior del pas,
ya que eso nos favorecera o dificultara las relaciones internacionales de
nuestra empresa, por lo que nosotros mayormente exportamos nuestros
productos a distintos mercados del mundo.

3.2 ANALISIS DER LOS FACTORES ECONOMICOS Y


FINANCIEROS.

Este punto es muy importante porque nos afectara dentro del entorno
econmico de nuestra empresa es un factor que afecta a los negocios
directamente.
Ya que tenemos que considerar que nos afectara en muchos aspectos como la
renta nacional, impuestos, inflacin, valor de la moneda, PBI, etc.
Durante una recesin, los consumidores gastaran menos en nuestros
productos y el entorno comercial sufrira los efectos de esto. Por otro lado, si el
entorno econmico es prspero, los consumidores son ms propensos a gastar
dinero y tendramos ms ingresos.

3.3 ANALISIS DE LOS FACTORES SOCIALES.

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En este factor no tenemos ningn problema, si influye este factor para la


empresa pero en este entorno estamos aceptados por la sociedad ya que
tenemos los productos que buscan los clientes, ya que la sociedad tiene la
necesidad de solicitar nuestros productos y servicios de nuestra empresa.

3.4.- ANALISIS DE LOS FACTORES TECNOLOGICOS


La tecnologa influye bastante y es un factor muy importante en nuestra
empresa ya que gracias a ella podemos innovar y tener diversos tipos de
mquinas, etc.
A medida que la tecnologa avanza, una empresa se ve obligada a mantener el
ritmo.
Las empresas que no se mantienen al da con la tecnologa se arriesgan a un
aumento de los costos de produccin y a precios ms altos. Si el costo de la
compaa para producir un producto o servicio supera al de los competidores,
esta pronto podra encontrarse fuera del negocio.
Es as que esto nos afecta porque es necesario para la elaboracin y el
crecimiento de la empresa.

3.5 ANALISIS DE LOS FACTORES ECOLOGICOS Y


AMBIENTALES
Nuestra empresa no afecta al medioambiente, ya que su elaboracin no es
daina ni de alto riesgo.
Elaboramos nuestros productos con mucha precaucin
perjudicar al medioambiente.

y as evitamos no

3.6.- matriz de Evaluacin de factores externos (EFE)

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3.7.- ANALISIS COMPETITIVO DE LA INDUSTRIA: DIAMANTE DE


POTER - FURUKAWA

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