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UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES


CARRERA: INGENIERA EN MARKETING
MODULO IV - CURSO: TERCERO A

TEMA:
PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIN DE UNA

EMPRESA DEDICADA A LA ELABORACIN DE


PRODUCTOS INNOVADORES A BASE DE ELEMENTOS
RECICLADOS EN LA CIUDAD DE QUEVEDO AO 2015

AUTORES:
GUALE VILLEGAS KATTY MARGARITA
RISCO BAZURTO LUIS MIGUEL
RODRGUEZ CALDERN JOS ALFREDO
SALTOS BRITO WENDY NHATALY
MORALES DIAZ MIGUEL ANGEL

COORDINADOR
ECON. LEN ARGUELLO NINO

QUEVEDO - LOS ROS - ECUADOR


2015
1

AUTORA

El presente proyecto titulado Plan de negocio para la creacin de una


empresa dedicada a la elaboracin de productos innovadores a base
de materiales reciclados en la ciudad de Quevedo ao 2015 es
responsabilidad exclusiva de los estudiantes del Tercer Curso A, por lo
que su contenido y los criterios que reflejan son personales.

GUALE VILLEGAS KATTY MARGARITA

MORALES DIAZ MIGUEL ANGEL

RISCO BAZURTO LUIS MIGUEL

RODRGUEZ CALDERN JOS ALFREDO

SALTOS BRITO WENDY NHATALY

INDICE
CARATUL
................................................................................................................ i
AUTORA................................................................................................. ii
I.

RESUMEN EJECUTIVO......................................................................1

1.1.

INTRODUCCIN............................................................................. 3

1.2.

JUSTIFICACIN............................................................................. 5

1.3.

OBJETIVOS................................................................................... 6

1.3.1.

General:.................................................................................. 6

1.3.2.

Especficos:............................................................................. 6

II.

DESCRIPCIN DEL PROYECTO.........................................................7

2.1.

La industria.................................................................................... 7

2.2.

Tendencia...................................................................................... 7

2.3.

La compaa y el concepto del negocio...........................................8

2.3.1.

Idea y modelo de negocio.........................................................8

2.3.2.

Nombre de la empresa.............................................................9

2.4.

Misin, visin, objetivos y valores corporativos...............................9

2.4.1.

Misin..................................................................................... 9

2.4.2.

Visin...................................................................................... 9

2.4.3.

Objetivos................................................................................. 9

2.4.4.

Valores corporativos................................................................9

2.4.5.

Determinacin y anlisis FODA de la empresa.........................10

2.4.6.

Anlisis de la competencia.....................................................11

2.4.7.

Segmentacin de mercado.....................................................11

III.

ESTUDIO DE MERCADO...............................................................12

3.1.

Anlisis del entorno.....................................................................12

3.1.1.

Econmico............................................................................ 12

3.1.2.

Socios Culturales..................................................................12

3.1.3.

Polticos y jurdicos...............................................................12

3.1.4.

Anlisis tecnolgico...............................................................13

3.2.

Investigacin de mercado.............................................................14

3.2.1.
IV.

Tamao de la muestra............................................................14

RESULTADOS.............................................................................. 16

CONCLUSIONES............................................................................. 28

V.
VI.

ESTUDIO DE OFERTA Y DEMANDA...............................................29

VII.

ESTUDIO TCNICO......................................................................31

7.1.

Estructura legal de la empresa......................................................31

7.2.

Logotipo:..................................................................................... 31

7.3.

Eslogan:...................................................................................... 31

7.4.

Estructura Organizacional............................................................31

7.4.1.

Nivel superior........................................................................31

7.4.2.

Nivel medio........................................................................... 32

7.4.3.

Nivel operativo......................................................................32

7.4.4.

Organigrama.........................................................................32

7.4.5.

Mercado meta........................................................................33

7.5.

Plan de marketing........................................................................33

7.5.1.

Producto:.............................................................................. 33

7.5.2.

Precio:.................................................................................. 34

7.5.3.

Plaza:.................................................................................... 35

7.5.4.

Promocin:............................................................................35

7.5.4.1.

Campaas de concientizacin:.........................................35

7.5.4.2.

Medios Online: ...............................................................35

7.5.4.3.

Trpticos:.........................................................................35

7.6.

Determinacin de Estrategias.......................................................35

7.7.

Materiales necesarios...................................................................36

VIII.

ESTUDIO ECONOMICO FINANCIERO..........................................37

8.1.

Estudio econmico......................................................................37

8.2.

Precio de los productos................................................................37

8.3.

Inversin..................................................................................... 38

8.3.1.

Inversin total........................................................................39

8.4.

Egresos del proyecto...................................................................39

8.5.

Calendario de inversiones............................................................40

8.6.

Ingresos anuales..........................................................................40

8.7.

Flujo de caja................................................................................ 41

IX.

Anexos........................................................................................ 42

NDICE DE TABLAS
TABLA 1: FODA de la empresa

10

TABLA 2: FODA de la competencia. 11


TABLA 3: Segmentacin de mercado 11
TABLA 4: Poblacin Zona urbana de Quevedo
TABLA 5: Reciclaje y medio ambiente

16

TABLA 6: Reciclaje en hogares o trabajos

17

TABLA 7: Tipo de materiales reciclados

18

TABLA 8: Frecuencia de reciclaje

19

TABLA 9: Importancia del reciclaje

20

TABLA 10: Medios para aumentar la cultura de reciclaje.

14

21

TABLA 11: Adquisicin de productos hechos de elementos reciclados 22


TABLA 12: Productos a base de elementos reciclados
TABLA 13: Donde le gustara adquirir el producto
TABLA 14: Factor para comprar el producto

TABLA 17: Demanda actual 29


TABLA 18: Demanda futura

29

TABLA 19: Oferta actual

29

27

24

25

TABLA 15: Productos de reciclaje como regalo


TABLA 16: Precio del producto

23

26

TABLA 20: Oferta futura

30

TABLA 21: Demanda insatisfecha actual

30

TABLA 22: Demanda insatisfecha futura

30

TABLA 23: Productos 33


TABLA 24: precios

34

TABLA 25: Tamao del proyecto

37

TABLA 26: Precios de los productos 37


TABLA 27: Inversin 38
TABLA 28: Egresos del proyecto

39

TABLA 29: Calendario de inversiones 40


TABLA 30: Ingresos del proyecto
TABLA 31: Flujo de caja

41

40

NDICE DE GRFICAS
GRFICA 1: Reciclaje y medio ambiente.

16

GRFICA 2: Reciclaje y medio ambiente

17

GRFICA 3: Tipo de materiales reciclados

18

GRFICA 4: Frecuencia de reciclaje 19


GRFICA 5: Importancia del reciclaje 20
GRFICA 6: Medios para aumentar la cultura de reciclaje

21

GRFICA 7: Adquisicin de productos hechos de elementos reciclados


GRFICA 8: Productos a base de elementos reciclados
GRFICA 9: Donde le gustara adquirir el producto

24

GRFICA 10: Factor para comprar el producto

25

GRFICA 11: Productos de reciclaje como regalo

26

GRFICA 12: Precio del producto

22

23

27

NDICE DE FIGURAS
FIGURA 1. Logotipo
FIGURA 2: Organigrama

31
32

I.

RESUMEN EJECUTIVO

El presente proyecto se realiz con la el objetivo primordial de determinar


la viabilidad de crear una empresa dedicada a la elaboracin y
comercializacin de productos innovadores a base de elementos
reciclados en la ciudad de Quevedo, ao 2015.
Se realiz un estudio de mercado para conocer si el proyecto era viable,
se establecieron direccionamientos estratgicos del negocio y se
determin la rentabilidad financiera del proyecto
En los resultados de la encuesta realizada a la poblacin que pertenece a
la zona urbana de la ciudad de Quevedo (125.079) se logr determinar
que el 66% de la poblacin no recicla en su hogar o trabajo, el material
ms reciclado es el plstico con un 60% y el 87% de las personas que si
reciclan adquiran productos hechos de elementos reciclados.
Los productos que ms adquiriran las personas son los accesorios para
el hogar con un 44% y adornos con un 33%. El 90% de la poblacin que
si adquirira productos elaborados con elementos reciclados, estn
dispuestos a pagar por el producto de $1 a $20 dlares
La demanda insatisfecha futura para el ao 2016 es de 189,837, para el
2017 es 192,330, 2018 es de 194,843, 2019 es de 197,373 y 2020 es de
199,920.
La empresa llevara por nombre P3P Recycling y ser constituida por
varios socios. Entre varios de los productos que ofrecer estn los
siguientes: adornos, accesorios para el hogar, bisuteras, bolsos entre
otros.
Los precios que se van a manejar no pasan de los $5 dlares por unidad,
dependiendo del producto, el diseo y la forma con la que se realice.

Para poder llevar a cabo el proyecto de creacin de esta nueva empresa


ser

necesario

realizar

una

inversin

que

sern

financiados

completamente por los accionistas.


El tamao del proyecto para los aos de operacin (2015, 2016, 2017,
2018, 2019 y 2010) fue determinado a travs del anlisis de oferta y
demanda. Este tamao es necesario para realizar el estudio econmico
financiero del proyecto.
A partir del ao 2016 se ha tomado el 5% del total e ira aumentando
mnimamente hasta el ao 2020, puesto que no existen demasiados
recursos para abarcar toda la poblacin.
Los precios de los productos sern elevados a partir del 2017 en un 10%
sobre la base actual. La ejecucin es de 4 meses y la operacin ser de 5
aos.
La cantidad de dinero necesaria para poder llevar a cabo la creacin de
esta empresa es de $3150 dlares que corresponden la inversin fija,
inversin diferida y capital de trabajo.
Los ingresos que tendr la empresa en los aos de operacin son los
siguientes: 2016 (19268), 2017 (25768), 2018 (33502), 2019 (42663) y
2020 (53477), mientras que los egresos que se tendrn en los mismo
aos sern: 2016 (23260), 2017 (25020), 2018 (27272), 2019 (29726) y
2020 (32402).
El VAN obtenido es de $23,754, la TIR es de 61% y el B/C es de 1,21 por
lo que se considera, que a travs del anlisis econmico financiero, que el
proyecto es completamente viable y rentable.

1.1. INTRODUCCIN

Durante la Revolucin Industrial en el siglo XVIII hubo cambios que le


dieron un giro al desarrollo del mundo, estos cambios no fueron slo
tecnolgicos sino tambin sociales, ambientales y demogrficos.
A partir de este momento se ha logrado transformar, cambiar y mejorar
significativamente, los productos y servicios que se ofrecen en la
actualidad, es decir; ha permitido introducir aspectos innovadores en el
mercado.
La innovacin se ha convertido en una herramienta especfica, a travs de
la cual se aprovecha una oportunidad para un negocio diferente, es la
accin de dotar a los recursos con una nueva capacidad de producir
riqueza.
La

creacin

de

un

negocio

est

en

el

producir

cambios

de

comportamiento necesarios para resolver los grandes retos de la


sociedad, trabajando con un personal dispuesto a colaborar en la
fabricacin de productos nuevos e innovados con materiales reciclados.
Actualmente uno de los mayores problemas que existe a nivel mundial, es
el drstico cambio climtico, este problema social es generado en mayor
porcentaje por el inadecuado tratamiento que se le da a los desechos. En
este mbito el reciclaje se ha convertido en un proceso muy til para
reducir en gran cantidad el desperdicio de materiales que contaminan el
medio ambiente, permitiendo reutilizarlos en la creacin de otros
materiales o nuevos productos.
A nivel mundial Austria, Alemania y Blgica son los pases que ms
residuos reciclan. Solo en Europa, conjuntamente recolectaron el 35% del
total de todos los desechos.

Segn el Programa Nacional de Desechos Slidos, del Ministerio del


Ambiente (MAE) en Ecuador en el ao 2013 se obtuvieron $14 millones
de dlares solo de la recoleccin de materiales reciclables.
En la ciudad de Quevedo el reciclaje ha aumentado en los ltimos aos,
por lo que, muchas personas de bajo recurso han visto una oportunidad
de negocio, no solo recolectando estos desechos para venderlos, si no
generando nuevos productos a partir de estos materiales.
El proyecto tiene las siguientes secciones:
En la primera seccin se plantea el resumen ejecutivo, la introduccin, la
justificacin y los objetivos del proyecto.
En la segunda seccin se plantea el desarrollo del proyecto,
especificando la descripcin general del negocio.
En la tercera seccin se especifica el estudio de mercado realizado, tanto
del

anlisis

del

sector,

la

investigacin

de

mercado

con

sus

correspondientes conclusiones y el estudio de oferta y demanda.


En la cuarta seccin se plantea el anlisis econmico financiero del plan,
para determinar la viabilidad del mismo.
En la quinta seccin muestran los anexos del trabajo

1.2.

JUSTIFICACIN

En la actualidad el mundo enfrenta un gran problema climtico, el cual


est relacionado ntimamente con el tratamiento que se les da a los
desechos (basura).
La contaminacin surge de este problema social, pues las personas no
son conscientes del dao que ocasionan al medio ambiente al botar sus
desechos de manera inadecuada y en cualquier lugar.
Existe una gran variedad de elementos que pueden ser reutilizados en la
elaboracin de otros productos, son muy poco utilizados para este fin
pues las personas desconocen la manera de reutilizarlos en un sin
nmero de productos nuevos y elementos decorativos y utilitarios para el
hogar, una gran forma de reducir la contaminacin ambiental.
Cada da se fabrican millones y millones de productos y cada da otro
tanto va quedando obsoleto dando lugar a un residuo en muchos casos
txicos.
10

Los

principales

componentes

de

estos

materiales

pueden

ser

recolectados, reutilizados, suponiendo el aprovechamiento de una materia


prima de elevado valor tcnico en las industrias y una apuesta por una va
ms correcta de gestin consecuente con las iniciativas de reciclaje y
sostenibilidad.
Este proyecto de la creacin de un nuevo negocio surge de la necesidad
de incentivar a la poblacin de Quevedo a llevar una elevada cultura de
reciclaje de estos materiales y demostrar en primera instancia lo creativo
y lo rentable que puede ser elaborar productos innovadores a partir de
elementos reciclados.

1.3.

OBJETIVOS

1.3.1. General:
Determinar la viabilidad de crear una empresa dedicada a la elaboracin
de productos a base de elementos reciclados en la ciudad de Quevedo
ao 2015.

1.3.2. Especficos:

Realizar un estudio de mercado para identificar la viabilidad del


proyecto

Establecer un direccionamiento estratgico del negocio.

Determinar la rentabilidad de la inversin a travs de un estudio


econmico financiero.

11

II.
2.1.

DESCRIPCIN DEL PROYECTO

La industria

De acuerdo a la clasificacin industrial internacional uniforme (CIIU) el


negocio que se va a implementar pertenece a la industria manufacturera

2.2.

Tendencia

Con los datos del INEC, del ltimo censo nacional, se conoci una
informacin alarmante: un promedio del 83% de los hogares en el
Ecuador no recicla los residuos que produce, pero hay varias iniciativas
en las principales ciudades. La capital produce a diario un promedio de
1.750 toneladas de basura al da, de estas, el 60% corresponde a
desechos orgnicos, el 10% es papel y cartn, el 10% es plstico, el 10%

12

es vidrio y materiales ferrosos y el 10% restante es la basura propiamente


dicha, es decir, lo que no se puede reutilizar.
Segn el Programa (MAE) confirm que una recoleccin de 1.136
millones de envases, del total de 1.406 millones que se producen en el
pas. De manera paralela, las 15 mil personas que se dedican a esta
actividad mejoraron sus ingresos, segn datos proporcionados por el
Ministerio de Industrias, iran entre $400 a $600 mensuales.
Mario Bravo, propietario de la recicladora Recynter, confirm que su
empresa recogi 595 millones de botellas, que fueron reconvertidas en
materia prima y vendidas a Asia, Estados Unidos y Chile. (NMCH).
Europa produce ms de 21 millones de toneladas anuales de residuos de
plstico post consumo, del que slo el 16,5 por ciento es reciclado. Dentro
del mercado de los plsticos, la industria del envase y el embalaje es el
mayor consumidor de plsticos de Europa, con una cuota del 37 por
ciento (15 millones de toneladas) del mercado de los plsticos.

2.3. La compaa y el concepto del negocio


2.3.1. Idea y modelo de negocio
La contaminacin es uno de los problemas muy fuertes que afectan
gravemente a nuestro planeta, un ejemplo de ello es la basura, hoy en da
se generan grandes toneladas que ya no se sabe qu hacer con ellos;
pero no solo la basura est afectando a nuestro planeta si no tambin la
basura tecnolgica debido a los grandes avances en los que estamos
viviendo, la tecnologa est creciendo y con ello el ser humano se ve
inmerso en el mundo de la era digital adquiriendo no solo un artefacto
moderno, si no mltiples de ellos, con el simple hecho de pertenecer a un

13

mundo actualizado, y/o facilitarle en sus actividades diarias ya sea en el


trabajo, casa, escuela, etc.
La fabricacin de estos objetos causa un gran impacto en la sociedad, y
ms an en el medio ambiente, ya que al fabricarlos generan muchos
desechos materiales que son arrojados al agua y al ambiente,
ocasionando daos a la salud de personas, daos al mundo animal y al
mundo acutico.
Las mamaderas, juguetes y otros productos de plstico, especficamente
policarbonato, pueden resultar perjudiciales para la salud, derivando en
problemas crnicos como hiperactividad, infertilidad o incluso cncer.
El negocio consiste en las ventas de productos elaborados con elementos
reciclados como portarretratos, portavasos, porta velas, porta libros, porta
servilleta, lmparas, juguetes etc. Que se van a ofrecer al consumidor
final (canal de comercializacin directo) con el fin de generar plaza de
trabajos para los habitantes del sector, contribuir con la conservacin del
medio ambiente y generar rentabilidad para la empresa.

2.3.2.

Nombre de la empresa

P3P RECYCLING
2.4. Misin, visin, objetivos y valores corporativos
2.4.1. Misin
Elaborar y comercializar productos innovadores a base elementos
reciclados de alta calidad, satisfaciendo las necesidades de los clientes
con precios justos y diseos creativos, fomentando el amor hacia la
naturaleza y procurando el bienestar de la sociedad.
2.4.2. Visin

14

Ser para el 2017 una de las empresas ms reconocidas a nivel local en la


elaboracin y comercializacin de productos innovadores a base de
elementos reciclados, favoreciendo la proteccin del medio ambiente.
2.4.3. Objetivos

Fomentar una cultura de reciclaje en la sociedad


Ofrecer productos innovadores
Cuidar el medio ambiente

Generar ingresos a las familias dedicadas al reciclaje

2.4.4. Valores corporativos


Los valores que la empresa pondr en prctica son:

Responsabilidad: Cumplir con todas las actividades planeadas y

asumir el compromiso y retos del trabajo diario


Trabajo en equipo: Realizar un excelente trabajo diario, para
alcanzar los niveles de calidad que busca el cliente de forma
eficiente y cumpliendo con los objetivos planteados de la empresa.

Puntualidad: Cumplir con las fechas que se establece para la


fabricacin de los productos.

Respeto: Mantener un ambiente laboral en donde todas las


personas se acepten tal y como son reconociendo sus talentos y
habilidades al trabajar

2.4.5. Determinacin y anlisis FODA de la empresa


Tabla 1: FODA de la empresa

FORTALEZAS

Amplios nichos de mercado a


los que se puede llegar con un
producto atractivo y de precio
accesible
Productos responsables con el

OPORTUNIDADES

Incrementos considerables de la
tendencia de las personas a
comprar productos ecolgicos en
los ltimos aos
Crecimiento demogrfico de la

15

medio ambiente.

Productos
innovadores
llaman la atencin
Amplia
diversificacin
productos
DEBILIDADES

Productos frgiles
Poca capacitacin para
fabricacin de productos.

que
de

ciudad de Quevedo
Polticas de apoyo del pas al
fortalecimiento de Pymes
Oportunidad de expansin.
AMENAZAS

la

Futura competencia
Falta de cultura de reciclaje
Posibles variaciones de la materia
prima

Responsables: Autores

2.4.6. Anlisis de la competencia


Tabla 2. FODA de la competencia

FORTALEZAS
Envolturas creativas
Diversas
opciones para diferentes
edades
tecnologa adecuada a
productos fabricados

OPORTUNIDADES
Crecimiento de la poblacin
Polticas de apoyo del pas al
fortalecimiento de Pymes
los

DEBILIDADES

Nombre poco conocido en el


mercado

AMENAZAS
Futura competencia
Falta de cultura de reciclaje

Responsables: Autores
16

Al ser productos innovadores elaborados con elementos reciclados, no


tienen competencia directa, pero si indirecta ya que muchas personas se
dedican a realizar manualidades con diferentes materiales adquiridos en
un almacn.
2.4.7. Segmentacin de mercado
Tabla 3. Segmentacin de mercado

Aspectos Geogrficos

Aspectos Demogrficos

Aspectos Psicogrficos

Aspectos Conductuales
Responsables: Autores

Habitantes del Cantn Quevedo


173.575
Edad: 18 aos en adelante
Gnero: Indistinto
Educacin: Primaria,
secundaria.
Etnia: Indistinta
Clase social: Media, media
baja y baja.
Inters: Reciclaje, cuidado del
medio ambiente,
manualidades, otros intereses.
Compras reflexivas, meditadas

III.
E

STUDIO DE MERCADO
3.1.

Anlisis del entorno

3.1.1. Econmico
Actualmente la economa ecuatoriana ha sido manejada de tal forma que
el ente gubernamental recaude el suficiente dinero para compensar
respecto del gasto pblico, por esta razn los impuestos subieron tanto
para la importacin de materia prima como para la facturacin del
producto terminado ya que la empresa necesita compensar y equilibrar la
cantidad incrementada en los impuestos.
Debido a que existe un proceso de desaceleracin de la economa, junto
con la dependencia de la economa en el petrleo en el Ecuador, ha
llevado a que se busquen alternativas que reviertan este escenario, uno
de ellos innovar para ser ms rentables.

17

3.1.2. Socios Culturales


La Poblacin Total (PT) de la ciudad de Quevedo corresponde 173.575,
donde 86.754 son mujeres y 86.821 son hombres. La Poblacin en Edad
de Trabajar (PET) corresponde a 68.509 mujeres trabajadoras y 69.040
son hombres que trabajan. La Poblacin Econmicamente Activa (PEA)
de la ciudad es de 68.382 habitantes en la que 46.592 corresponde a
mujeres y 21.790 corresponde hombres. La Poblacin Econmicamente
Inactiva (PEI) es de 68.367, donde 22.117 son mujeres y 46.250 son
hombres.
3.1.3. Polticos y jurdicos.
El cantn se divide en parroquias que pueden ser urbanas o rurales y son
representadas por los Gobiernos Parroquiales ante la Alcalda de
Quevedo.
Parroquias urbanas

7 de Octubre

24 de mayo

Guayacn

Nicols Infante Daz

San Camilo

San Cristbal

Quevedo

Venus del Ro Quevedo

Viva Alfaro

18

Parroquias rurales

La Esperanza

San Carlos

3.1.4. Anlisis tecnolgico.


El cambio tecnolgico se ha dado de manera importante, adems, en los
procesos para transformar las materias primas en productos; en los
sistemas de facturacin y de cobro; en la forma de distribuir y
comercializar los productos y servicios; en la manera de administrar el
negocio; y, de manera importante, en la forma en que vemos y
protegemos el medio ambiente.
Dependiendo del tipo de industria y, por lo tanto, del tipo de negocio, los
avances tecnolgicos tienen mayor o menor impacto. Las empresas se
enfrentan a innovaciones ms frecuentes debido a las tendencias del
mercado. En este caso, se trata de innovaciones a los productos.

3.2. Investigacin de mercado

Identificar el grado de cultura de reciclaje que poseen las personas


en la ciudad de Quevedo

Identificar la aceptacin de los productos elaborados a base de


elementos reciclados

Incentivar a la reutilizacin y reciclaje de varios elementos en la


ciudad de Quevedo

19

3.2.1. Tamao de la muestra

El universo poblacional del estudio lo constituye la poblacin de la Ciudad


de Quevedo de 10 aos en adelante y que pertenecen a la zona urbana;
segn datos estadsticos del INEC son 125.079
Tabla 4: Poblacin Zona urbana de Quevedo

Urbana
y
Quevedo
Quevedo
San Carlos
La Esperanza
Total

Rural PEA
62.941
3.650
1.776
68.367

PEI

TOTAL

62.138
4.136
1.908
68.182

125.079
7.786
3.684
136.549

Fuente de Datos: INEC (Instituto Nacional de Estadsticas y Censo)


Elaboracin: Autores

Para el clculo de la muestra n se consider como la Poblacin N


125.079 habitantes que habitan en la zona urbana de la ciudad de
Quevedo y se utiliz la siguiente formula

n=

NPQz2
( N 1 ) e 2 + PQz 2

En donde:
n = Tamao de la muestra
N= Tamao de la poblacin 125.079
P= Probabilidad de que el evento ocurra 0,5
Q= Probabilidad de rechazo 0,5
E= Margen de error 0,05
Z= Nivel de confianza 1.96
n=

( 125079 )( 0.5 ) (0.5)(1.96)2


( 125079 ) (0.05)2 + ( 0.5 ) (0.5)(1.96)2

20

n=

( 125079 ) ( 0.25 ) (3.8416)


312.6975+0.9604

n=

120125.8716
313.6579

n=383

Para Fines de estudio se tom el 35% de la muestra obtenida y se


aplicaron solo 134 encuestas.

21

IV.
R

TABLA 5: Reciclaje y medio ambiente

Variable
Si
No
Tal vez
TOTAL

Frecuencia
134
0
0
134

Porcentaje
100%
0%
0%
100%

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores

ESULTADOS
1)Piensa usted que el reciclaje ayuda a proteger el medio ambiente

GRFICA1: Reciclaje y medio ambiente

100%

Si
No
Tal vez

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores

ANLISIS:
Esta grfica nos indica que el 100% de la poblacin encuestada piensa
que el reciclaje ayuda a proteger el medio ambiente.

2) Recicla usted en su hogar o en su trabajo

22

TABLA 6: Reciclaje en hogares o trabajos

Variable

Frecuencia

Porcentaje

Si
No
TOTAL

45
89
134

34%
66%
100%

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores

GRFICA2: Reciclaje y medio ambiente

34%

66%
Si

No

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores

ANLISIS:
Esta grfica
nosdeindica
que el
34% de
GRFICA
3: Tipo
materiales
reciclados

la poblacin encuestada si recicla

en su hogar o trabajo, mientras que un 66% no lo hace.

3) Qu tipo de materiales que recicla?

23
Fuente: Investigacin directa
Elaboracin: Autores

TABLA 7: Tipo de materiales reciclados

Variable

Frecuencia

Porcentaje

Papel
Plstico
Vidrio
Cartn
Metal
Tela
Componentes
electrnicos
TOTAL

0
27
3
8
5
0
2

0%
60%
7%
18%
11%
0%
4%

45

100%

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores

11%

4%

18%

Papel

Plastico

Vidrio
7% Carton

Metal

Tela

60%
Componentes electronicos

ANLISIS:
Esta grfica nos indica que el 60% de la poblacin encuestada recicla
ms materiales de plstico en la ciudad, seguido por un 18% que recicla
cartn, un 11%

metales, un 7 % vidrio y por ultimo un 4 % de

componentes electrnicos.
4) Con que frecuencia recicla en su hogar o en su trabajo

24

TABLA 8: Frecuencia de reciclaje

Variable

Frecuencia

Porcentaje

Diario
Semanal
Anual
Mensual
TOTAL

27
12
3
3
45

60%
26%
7%
7%
100%

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores
GRFICA 4: Frecuencia de reciclaje

7%
26%

7%

60%

Diario
Semanal
Anual
Mensual

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores

ANLISIS:
Esta grfica nos indica que el 60% de la poblacin encuestada recicla a
diario, seguido por un 26% que manifiesta de manera semanal, luego con
un 7% que recicla anual y por ultimo un 7% mensual.

5) Cree usted que la gente conoce la importancia del reciclaje

25

TABLA 9: Importancia del reciclaje

Variable

Frecuencia

Porcentaje

Si
No
TOTAL

15
30
45

33%
67%
100%

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores
GRFICA 5: Importancia del reciclaje

33%

67%
Si

No

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores

26

ANLISIS:
Esta grfica nos indica que el 67% de las personas que si reciclan,
consideran que las personas no conocen la importancia del reciclaje,
mientras que 33% de la poblacin piensa que la gente si conoce esta
importancia.

6) De qu manera cree usted que se puede aumentar la cultura del


reciclaje en la poblacin?

TABLA 10: Medios para aumentar la cultura de reciclaje

Variable

Frecuencia

Porcentaje

Campaas
Incentivos
Otros
TOTAL

27
18
0
45

60%
40%
0%
100%

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores

GRFICA 6: Medios para aumentar la cultura de reciclaje

40%

Campaas

Incentivos

60%

Otros

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores

27

ANLISIS:
Esta grfica nos indica que el 60% de la poblacin que si recicla,
consideran que se puede aumentar la cultura del reciclaje mediante
campaas de concientizacin mientras que un 40% piensa que se puede
hacer a travs de incentivos.
7) Adquira productos hechos de elementos reciclados
TABLA 11: Adquisicin de productos hechos de elementos reciclados

Variable

Frecuencia

Porcentaje

Si
No
TOTAL

39
6
45

87%
13%
100%

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores

GRFICA 7: Adquisicin de productos hechos de elementos reciclados


13%

Si

No
87%

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores

ANLISIS:

28

Esta grfica nos indica que 87% de la poblacin encuestada si comprara


productos elaborados a base de elementos reciclados, seguido por un
13% que manifiesta que no adquiriran estos productos.

8) Qu tipo de estos productos les gustara adquirir de este material


reciclado?

TABLA 12: Productos a base de elementos reciclados

Variable
Bolso
Accesorios para el
hogar
Bisutera
Adornos
Otros
TOTAL

Frecuencia
4
17

Porcentaje
10%
44%

3
13
2
39

8%
33%
5%
100%

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores
GRFICA 8: Productos a base de elementos reciclados

5%

10%

33%

Bolso

Accesorios para el hogar

44%

Bisutera

Adornos

Otros

8%

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores

ANLISIS:

29

Tabla 13: Donde le gustara adquirir el producto

Variable

Frecuencia

Porcentaje

Tiendas especializadas
Almacenes
Internet
Otros
TOTAL

18
0
2
19
39

46%
0%
5%
49%
100%

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores

Esta grfica nos indica que el 44% de la poblacin que si adquira


productos hechos de elementos reciclados comprara accesorios para el
hogar, seguido por un 33% que manifiesta comprara adornos y en un
10% bolsos.

9) Dnde gustara adquirir este producto?

Grfica 9: Donde le gustara adquirir el producto

46%

49%

Tiendas especializadas

Almacenes

Internet

Otros

5%

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores

ANLISIS:

30

Esta grfica nos indica que el 49% de la poblacin encuestada le gustara


adquirir el producto en otros lugares como estands, carpas etc.., seguido
por un 46% que manifiesta adquirir el producto en tiendas especializadas,
un 5% en internet.

10)En que se fijara usted a la hora de comprar un producto de


elementos reciclables?
Tabla 14: Factor para comprar el producto

Variable

Frecuencia

Porcentaje

8
26
5
39

20%
67%
13%
100%

Precio
Diseo
Otros
TOTAL
Fuente: Investigacin directa
Elaboracin: Autores

Grfica 10: Factor para comprar el producto

13%

Precio

20%

Diseo

Otros

67%

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores

ANLISIS:
Esta grfica nos indica que el 67% de la poblacin encuestada se fija en
el diseo a la hora de comprar un producto, seguido por un 20% que se
fija en el precio y un 13% se fija en otros factores
31

Tabla 15: Productos de reciclaje como regalo

Variable
Si
No
TOTAL
Fuente: Investigacin directa
Elaboracin: Autores

Frecuencia
24
15
39

Porcentaje
62%
38%
100%

11) Regalara usted un producto hecho de reciclaje

Grfica 11: Productos de reciclaje como regalo

38%

Si

62%

No

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores

ANLISIS:

32

Tabla 16: Precio del producto

Variable

Frecuencia

Porcentaje

$1-$20
$21-$40
$41-$100
TOTAL

35
4
0
39

90%
10%
0%
100%

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores

Esta grfica nos indica que el 62% de la poblacin encuestada regalara


un producto elaborado con elementos reciclados mientras que el 38%,
manifiesta que no regalaran uno de estos productos.

12)Qu precio estara dispuesto a pagar por el producto?

Grfica 12: Precio del producto

10%

Del 1-20

21-40

41-100

90%

Fuente: Investigacin directa


Elaboracin: Autores

33

ANLISIS:
Esta grfica nos indica que el 90% de la poblacin encuestada pagara de
$1 dlar a $20 dlares por un producto elaborado a base de elementos
reciclados, seguido por un 10% que manifiesta que pagara de $21 a $40
dlares.

V.

CONCLUSIONES

De los resultados obtenidos se logr plantear las siguientes conclusiones:

El 66% de la poblacin encuestada ha reciclado al menos una vez


en su hogar o trabajo

El material ms reciclado en la ciudad de Quevedo es el plstico


con un 60%

El 87% de la poblacin encuestada si adquirira productos


elaborados de elementos reciclados.

El precio que estaran dispuestos a pagar por los productos


elaborados a base de elementos reciclados es de $1 a $20
dlares con un 90%.

34

VI.

ESTUDIO DE OFERTA Y DEMANDA

1. Identificacin de los clientes: Poblacin Quevedo


2. Estadstica: 18aos adelante (Demanda Actual)
Tabla 17: Demanda actual

Aos

Poblacin de Quevedo

2010
2011
2012
2013
2014

179.370
182.855
186.349
189.834
193.308

0.015

Fuente: INE C
Responsables: Autores

3. Demanda Futura
Tabla 18: Demanda futura

Aos
2016
2017
2018
2019
2020

Poblacin de Quevedo
199.151
202.138
205.170
208.248
211.371

Responsables: Autores

35

4. Oferta Actual
Tabla 19: Oferta actual

Aos

Empresas de manualidades

O.A.

2010
2011
2012
2013
2014

6.500
6.890
7.450
7.900
8.400

6.500
6.890
7.450
7.900
8.400

0.053

Responsables: Autores

5. Oferta Futura
Tabla 20: Oferta futura

Aos
2016
2017
2018
2019
2020

Poblacin de Quevedo
9.314
9.808
10.327
10.875
11.451

Responsables: Autores

6. Demanda Insatisfecha Actual


Tabla 21: Demanda insatisfecha actual

Aos
2010
2011
2012

O.A

D.A

6.500
6.890
7.450

179.370
182.855
186.349

D.I.A.
-172.870
-175.965
-178.899

36

2013
2014

7.900
8.400

189.834
193.308

-181.934
-184.908

O.F

D.F

9.314
9.808
10.327
10.875
11.451

199.151
202.138
205.170
208.248
211.371

D.I.F.
-189.837
-192.330
-194.843
-197.373
-199.920

Responsables: Autores

7. Demanda Insatisfecha Futura


Tabla 22: Demanda insatisfecha futura

Aos
2016
2017
2018
2019
2020
Responsables: Autores

Conclusin de mercado
En los aos estudiados, la Oferta Futura ser menor que la Demanda
Futura por tanto el proyecto ser factible desde el punto de vista del
mercado

VII. ESTUDIO TCNICO


7.1. Estructura legal de la empresa
P3P RECYCLING es el nombre de la empresa se constituir como
compaa limitada. El capital social estar integrado por las aportaciones
de los siguientes socios: Nhataly Saltos, Margarita Guale, Alfredo
Rodrguez, Miguel Risco. El lugar de la empresa estar ubicado en la
ciudad de Quevedo.
7.2. Logotipo:
Figura 1: Logotipo

37

Responsables: Autores

7.3. Eslogan:
Por un ambiente ms limpio
7.4. Estructura Organizacional
7.4.1. Nivel superior
La empresa ser administrada por el seor Jos Rodrguez y su Sra.
esposa Margarita Guale quienes se encargan de tomar las decisiones
administrativas.

7.4.2. Nivel medio


El Sr. Miguel Risco es el encargado de administrar al personal de venta,
brindando las facilidades para que logren desempearse de una manera
eficaz y eficiente.
La encargada de llevar la contabilidad en la empresa es la seorita
Nhataly Saltos, quien lleva un registro de las ventas realizadas, crditos
otorgados, facturas etc.
7.4.3. Nivel operativo
Conformado por los empleados que son quienes tienen la responsabilidad
de fabricar los nuevos productos a base de los elementos reciclados

38

brindando un buen servicio a los clientes que asisten a la empresa a


adquirir sus productos.

7.4.4. Organigrama
Figura 2. Organigrama

Gerente

Recursos
Humanos

Finanzas

Produccin

Ventas

Responsables: Autores

7.4.5. Mercado meta


El mercado meta de la empresa son hombre y mujeres de 18 aos en
adelante, con estudios primaria y secundaria que vivan en la cuidad de
Quevedo, de clase social media, media-baja, baja.

7.5. Plan de marketing


7.5.1. Producto: Dentro de la gran variedad de productos que pueden
elaborarse con elementos reciclados, se han seleccionados los ms
representativos para el plan de negocio.
39

Tabla 23 Productos

Nombre de los productos

Productos

Portarretrato

Lmparas

Porta servilleta

Porta libros

Porta vaso

Porta vela

Bolsos

Reloj

Adornos

Elaborado por: Autores

40

7.5.2. Precio: Los cost de los productos elaborados se detallaran en la


siguiente tabla
Tabla 24: precios

PRODUCTOS

COSTO DE VENTA
UNITARIO

Portarretrato
Lmparas
Porta servilleta
Porta libros
Porta vaso
Porta vela
Bolsos
Reloj
Adornos

1.00
5.00
1.00
2.00
0,50
1.00
5.00
3.00
1.50

Elaborado por: Autores

7.5.3. Plaza: los productos sern distribuidos en diferentes puntos de


ventas de la ciudad de Quevedo, para que estn a disposicin de los
consumidores.
7.5.4. Promocin: Para hacer conocer los productos innovados se
utilizara herramientas publicitarias como:
7.5.4.1.

Campaas de concientizacin: Se realizaran campaas

para incentivar a la poblacin quevedea en la recoleccin de


elementos para utilizarlos en la elaboracin de productos
innovadores, protegiendo de esta manera el medio ambiente y
ofrecindole una forma de obtener ingreso a las personas.

7.5.4.2.

Medios Online: a travs de estos medios de comunicacin

(Facebook, twitter, YouTube)

se intentaran llegar de manera

41

masiva a las personas para dar a conocer los productos


elaborado a base de elementos reciclados

7.5.4.3.

Trpticos: sern repartidos en la ciudad de Quevedo, cada

trptico contar con la informacin adecuada acerca de cmo se


elabora los productos a base de elementos reciclados.
7.6. Determinacin de Estrategias

Puntos de ventas en diferentes sectores de la ciudad de Quevedo


para que el producto est al alcance del consumidor y de esa
manera llegar a ser una marca reconocida.

Es

indispensable

establecer

una

estrecha

relacin

entre

proveedores de materia prima y la empresa

Contar con mano de obra especializada para ser eficiente en los


procesos de produccin

La empresa se va a diferenciar de la competencia por medios de


constantes innovaciones al producto tratando de brindar una
excelente calidad

Realizar varias campaas de publicidad en los puntos de ventas


para darnos a conocer en el mercado

7.7. Materiales necesarios


Las materias primas necesarias para llevar a cabo la elaboracin de estos
productos son de muy bajo costo.
Los proveedores de la materia prima sern las personas conocidas como
Recolectores generndoles mayores ingresos a estas personas.

42

Otros elementos decorativos que se utilizarn son: foamy, papel, telas,


hilo,

pegamento

entre

otrosvarios

de

estos

adornos,

pueden

conseguirse incluso de la misma recoleccin y reutilizacin.


La puesta en marcha no necesita de necesita de una gran inversin,
puesto que sern vendidos de manera directa en un pequeo local
ubicado en el centro de Quevedo que ser alquilado.

VIII.

ESTUDIO ECONOMICO FINANCIERO

Tabla 25: Tamao del proyecto

Tamao del Proyecto


Ao #
s
personas
201
189.837
6
201
192.330
7
201
194.843
8
201
197.373
9
202
199.920
0

%
5%

33%

8%

44%
Accesorio
Adorno Bisuter
Tama
s para el
s
as
o
hogar

5%

10%

Otros Bolsos

9492

3132

759

4176

475

949

6% 11540

3808

923

5078

577

1154

7% 13639

4501

1091

6001

682

1364

8% 15790

5211

1263

6948

789

1579

9% 17993

5938

1439

7917

900

1799

Elaborado por: Autores

43

8.1. Estudio econmico.

El tamao del proyecto fue tomado de la demanda insatisfecha futura


obtenida en el estudio de oferta y demanda, escogiendo desde el ao
2016 el 5% de la poblacin total y el 2020 el 9$ es decir aumentando el
tamao a quien se dirige. Segn este porcentaje se ha dividido
nuevamente esta cantidad para los diferentes productos como adornos,
bisuteras, accesorios para el hogar, bolsos y otros.
8.2. Precio de los productos
A partir del 2017 los precios suben en un 10%
Tabla 26: Precios de los productos

Aos
2016
2017
2018
2019
2020

Accesorio
Adornos Bisuteras s para el
hogar
1,5
1,7
1,8
2,0
2,2

1,0
1,1
1,2
1,3
1,5

2,0
2,2
2,4
2,7
2,9

Otros

Bolsos

1,5
1,7
1,8
2,0
2,2

5,0
5,5
6,1
6,7
7,3

Elaborado por: Autores

8.3. Inversin
La ejecucin se da en 4 meses y la operacin en 5 aos (2016.2020)

44

Tabla 27: Inversin


Rubro

Dlares

Materia Prima por un mes


Material Prima
Material de Limpieza
Constitucin
empresa

legal

de

200
60
la

350

Mobiliario y equipos
Aparatos y accesorios
Decoracin
Contrato de alquiler
Insumos

120
70
200

Servicios bsicos hasta primer


mes de operacin

250

Mano de obra por un mes


Socios (4)
Empleados (2)
TOTAL INVERSIN
Elaborado por: Autores

Rubro
Mobiliario y equipos
Aparatos y accesorios
Decoracin
Constitucin
empresa

legal

1400
500
3150

Dlares
120
70
de

la

Contrato de alquiler
Materia Prima por un mes
Materia prima
Material de Limpieza
Insumos

INVERSIN FIJA TOTAL

350
200
200
60

Servicios bsicos hasta primer


mes de operacin

250

Mano de obra por un mes


Socios (4)
Empleados (2)
TOTAL INVERSIN

1400
500

INVERSIN DIFERIDA
CAPITAL DE TRABAJO
MATERIA PRIMA

INSUMOS

MANO DE OBRA

3150

8.3.1. Inversin total

45

Rubro

Dlares

INVERSIN FIJA
INVERSIN DIFERIDA
CAPITAL DE TRABAJO

190
550
2410

TOTAL

3150

8.4. Egresos del proyecto


Los egresos corresponden los valores desde que se pone en marcha la
empresa.
A partir del ao 2018 los egresos se incrementan un 9% anual.
Tabla 28: Egresos del proyecto
EGRESOS
2016

2017

2018

2019

2020

Rubro

Dlares

Dlares

Dlares

Dlares

Dlares

Costos Directos
Materia Prima

2200

2400

9%
2616

9%
2851

9%
3108

660

720

785

855

932

2200

2400

2616

2851

3108

Socios

11000

12000

13080

14257

15540

Empleados

3300

3600

3924

4277

4662

Total Costos
Directos
Costos Indirectos

19360

21120

23021

25093

27351

Servicios bsicos

3000

3000

3270

3564

3885

Total Costos
Indirectos
Gastos
Administrativos
tiles de oficina

3000

3000

3270

3564

3885

300

300

327

356

389

Total G. Adm.

300

300

327

356

389

Publicidad

600

600

654

713

777

Total Gastos Ventas

600

600

654

713

777

TOTAL Gastos O &


M

23260

25020

27272

29726

32402

Material de limpieza
y mantenimiento
Alquiler
Mano de Obra

Gasto de ventas

Elaborado por: Autores

8.5. Calendario de inversiones.

46

Las inversiones se dan en un plazo de 4 meses, el ltimo mes est


cubierto por el primer mes de la puesta en marcha:
Tabla 29: Calendario de inversiones

CONCEPTO
Constitucin legal
de la empresa
Aparatos y
accesorios
Contrato de
alquiler
Decoracin
Servicios bsicos
Materia prima
Material de
limpieza
Socios (4)
Empleados (2)
TOTAL

MESES
1 2 3

DLARES
4

350
x

120

x
x
x
x
x
x
x

200
70
250
200
60
1400
500
3150

Elaborado por: Autores

8.6. Ingresos anuales


Tabla 30: Ingresos del proyecto

Ingresos

2016
1
1926
8

Adornos

4698

Rubros

Bisuteras
Accesorios para
el hogar
Otros

759
8353
712

Bolsos

4746

201
7
2
257
68
628
3
101
6
111
71
952
634
7

2018 2019 2020


3
4
5
3350
2 42663 53477
8169 10403 13040
1320 1681 2107
1452
3 18494 23182
1238 1576 1976
8252 10508 13172

Elaborado por: Autores

Los ingresos anuales corresponden a los diferentes productos que se


ofertaran en la empresa.

47

8.7. Flujo de caja


Tabla 31: Flujo de caja

Rubros
Ingresos
Adornos
Bisuteras
Accesorios
para el
hogar
Otros
Bolsos

Egresos
Inversin
Gastos O &
M
FLUJO
FONDOS
NETO
TIO
VAN

-3150
7%
$ 23.754

TIR

61%

B/C

1,21

VAN
INGRESOS
VAN
EGRESOS

3150
3150

2016
1
19268
4698
759

2017
2
25768
6283
1016

2018
3
33502
8169
1320

2019
4
42663
10403
1681

2019
5
53477
13040
2107

8353
712
4746

11171
952
6347

14523
1238
8252

18494
1576
10508

23182
1976
13172

23260

25020

27272

29726

32402

23260

25020

27272

29726

32402

-3992

748

6230

12937

21075

$
138.538
$
114.784

Elaborado por: Autores

El van obtenido a travs del flujo de caja es de $23.754 por lo que se


considera el proyecto es atractivo, pues son valores positivos. La TIR
(Tasa interna de retorno) es de 61% y como es mayor que la tasa de
inters del 7% se considera como un proyecto rentable.El Costo-Beneficio
del proyecto es de 1,21 por lo que se considera a el proyecto como viable.

48

Desde el punto de vista econmico financiero se logra determinar que la


creacin de una empresa dedicada a la elaboracin de productos
innovadores con elementos reciclables es completamente viable y
rentable
IX.Anexo 1: Encuesta dirigida a la poblacin urbana de Quevedo
UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE MERCADOTECNIA
Sea amable dedicar un momento a completar esta pequea encuesta, la informacin que
nos proporcione ser utilizada para Identificar el grado de cultura de reciclaje que poseen
las personas en la cuidad de Quevedo y para conocer la aceptacin de productos
elaborados a base de elementos reciclados.
Sus respuestas sern tratadas de forma confidencial y no sern utilizadas para ningn
propsito distinto a la investigacin llevada a cabo.
1. Piensa usted que el reciclaje ayuda a proteger el medio ambiente
Si
No
Tal vez
2. Recicla usted en su hogar o trabajo?
Si
No
Porque.
En caso de responder SI conteste la pregunta 3 y 4 caso contrario continue el
cuestionario desde la pregunta 5
3. Qu tipo de materiales recicla?
Papel
Plstico
Vidrio
Cartn
Metal
Telas
Componentes electrnicos
4. Con que frecuencia recicla en su hogar o trabajo?
Diario
Semanal
Mensual
Anual
5. Cree usted que la gente conoce realmente la importancia del reciclaje?
S
No
Porque
6. De qu manera cree usted se puede aumentar la cultura de reciclaje en la
poblacin?

49

Campaas
Incentivos econmicos
Conciencia social
Otras
Cual..
7. Adquira productos hechos de elementos reciclados?
Si
No
En caso de responder SI continue con el cuestionario, caso contrario no.
8. Qu tipo de productos le gustara adquirir de estos materiales reciclados?
Bolsos
Accesorios para el Hogar
Collares y Manillas
Adornos
Otros
9. Dnde le gustara poder adquirir estos productos?
Tiendas especializada
Almacenes
Internet
Otro
10. En que se fijara usted a la hora de comprar un producto elaborado con
elementos reciclados?
Precio
Diseo
Atractivo
Otro
11. Regalara un producto hecho de elementos reciclados
Si
No
Porque..
12. Qu precio estara dispuesto a pagar por un producto hecho a base de estos
materiales reciclados?
$1-$20
$21-$40
$41 en adelante

La encuesta ha terminado.
Muchas gracias por su colaboracin.

50

Anexo 2: Clculos oferta y demanda


Calculo demanda actual

n: 5
Cn: 193.308
Co: 179.370

Cn
i=
1
Co
n

i=

193.308
1
179.370

i=5 1.077705302

i=1.0150793761=0.015

Clculo demanda futura


2016= P 2014(1+i )
P

P2016 =193.308( 1+0.015 ) =193.308( 1.015 ) =193.3081.030225=199.151

P2017 =193.308( 1+0.015 ) =193.308( 1.015 ) =193.3081.045678375=202.138

P2018=193.308( 1+0.015 ) =193.308( 1.015 ) =193.3081.061363551=205.170

P2019=193.308( 1+0.015 ) =193.308( 1.015 ) =193.3081.077284004=208.248

51

P2020=193.308( 1+0.015 ) =193.308( 1.015 ) =193.3081.093443264=211.371

Clculo Oferta actual


i=

i=

Cn
1
Co
8.400
1
6.500

n: 5
Cn: 8.400
Co: 6.500
i=5 1.292307692

i=1.0526238021=0.053

Clculo demanda futura


2016= P 2014(1+i )n
P

P2016 =8.400( 1+0.053 )2=8.400( 1.053 )2=8.4001.108809=9.314

P2017 =8.400( 1+0.053 ) =8.400( 1.053 ) =8.4001.167575877=9.808

P2018=8.400( 1+0.053 ) =8.400( 1.053 ) =8.4001.229457398=10.327

P2019=8.400( 1+0.053 ) =8.400( 1.053 ) =8.4001.294618641=10.875

P2020=8.400( 1+0.053 ) =8.400( 1.053 ) =8.4001.363233429=11.451

52