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FASE 3
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Tutor
SEPTIEMBRE 2015
OCAA
CONTENIDO
1.
INTRODUCCIN............................................3
2.
OBJETIVOS......................................................3
2.1
OBJETIVO GENERAL. ....................................3
2.2
OBJETIVOS ESPECFICOS............................3
2.3 INNOVACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO COMO DETERMINANTES
DE LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
3. APLICACIN DEL METODO DE NONAKA Y TAKEUCHI PARA LA CREACION
DE MODELOS DE CONOCIMIENTO
3.1
SOCIALIZACIN -- EL LEVANTAMIENTO Y RECOLECCIN DE LA
INFORMACIN ORAL Y ESCRITA..
3.1.1 Presentacin de la empresa................................................................
3.1.2 Razn social de la Empresa...............................................................
3.1.2.1 Visin..........................................................................................
3.1.2.2 Misin............................................................................................
4.1. Objeto social......................................................................................
4.2. Actividad Econmica..........................................................................
4.3. Tamao de la empresa..........................................................
4.4. Planta de personal de la Empresa........................................................
4.5. Empleados del rea de Investigacin y Desarrollo.......................................
4.6 Personal directo.......................................................................
4.7. Clientes......................................................................................
5. EXTERNALIZACIN DOCUMENTACIN Y SISTEMATIZACIN DE LA
INFORMACIN.
6. COMBINADO - CLASIFICACIN DE CONOCIMIENTO Y PRIORIZACIN DE
PROBLEMAS.
7 INTERNALIZACIN - CREACIN DE MODELOS.
8. CONCLUSIONES......................................................................................
9. BIBLIOGRAFA.........................................................................................
1. INTRODUCCIN.
Dentro de las organizaciones se maneja gran cantidad de informacin. Es
necesario este manejo de informacin para as poder adaptarse a los
grandes y constantes cambios. Los Japoneses Nonaka y Takeuchi
comparten la teora de que es necesario que las organizaciones desarrollen
procesos creativos e innovadores, los cuales permitan administrar
informacin desde su entorno y desde el mundo interior con la finalidad de
facilitar a los procesos de cambios. De esta forma se garantiza la
produccin de conocimientos actualizados desde el mundo interior hacia el
entorno, lo cual apoya en gran medida a la toma de decisiones.
Es evidente que se requiere de una nueva visin en cuanto a la produccin
de conocimiento en las organizaciones. Se estima entonces inclinarse hacia
la aplicacin de la epistemologa existente entre el conocimiento tcito y el
conocimiento explcito. Esto es debido a que se ha comprobado que la
produccin del verdadero conocimiento es con la aplicacin, transformacin
y uso del conocimiento tcito y no con el conocimiento individual
nicamente.
2. OBJETIVOS
2.1.
OBJETIVO GENERAL.
Aplicacin del Mtodo de Nonaka y Takeuchi para la creacin de
Modelos de conocimiento a la empresa EMSERFUSA E.S.P.
2.2.
OBJETIVOS ESPECFICOS.
2.3.
INNOVACION
Y
DESARROLLO
TECNOLOGICO
ETERMINANTES DE LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL.
COMO
Visin.
Ser al ao 2020 la empresa lder del departamento con proyeccin
nacional, en la prestacin de los servicios de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo, con calidad, cobertura, continuidad y un alto
nivel de excelencia orientada con criterios y empresariales social
para satisfacer a sus usuarios.
3.1.2.2.
Misin.
Somos una Empresa de Servicios Pblicos Domiciliarios de
Acueducto, Alcantarillado y Aseo, que ofrece a sus usuarios,
agilidad, transparencia y excelencia mediante la presentacin
continua de los servicios, manteniendo el equilibrio ambiental,
generando rendimientos econmicos suficientes para atender su
crecimiento e inversin social, buscando el logro de sus objetivos
empresariales a travs del compromiso del recurso humano con una
direccin participativa.
4. Objeto social.
Prestar los servicios pblicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado,
recoleccin y disposicin final de basuras, barrio de calles y tratamiento de
aguas servidas y residuales.
4.1.
Actividad Econmica.
La EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE FUSAGASUGA E.S.P,
con domicilio principal en el Municipio de Fusagasug, la cual brinda
servicios como Empresa de Servicios Pblicos Domiciliarios como una
empresa Industrial y Comercial del Estado de orden Municipal
denominada hoy EMSERFUSA E.S.P, con Nit 890.680. 053-6 vigilada
por la Superintendencia de Servicios Pblicos.
4.2.
Tamao de la empresa.
Grandes Empresas: Se caracterizan por manejar capitales y
financiamientos grandes, por lo general tienen instalaciones propias, sus
ventas son de varios millones de pesos, tienen miles de empleados de
confianza y sindicalizados, cuentan con un sistema de administracin y
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
8. CONCLUSIONES
-
9. BIBLIOGRAFA.
EMSERFUSA. (2015). Misin, visin, objeto social, actividad econmica.
Disponible en el sitio http://www.emserfusa.com.co/index.php Recuperado
en septiembre de 2015.
SENA. (2007). Poltica Nacional para la Productividad y Competitividad
2.4 La gestin del conocimiento para la bsqueda de nuevas ventajas
competitivas.
Disponible
en
el
sitio
ttp://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ciencias/sena/cursos-decapacitacion/politicanal/politica9.htm Recuperado en enero de 2015.
Sanguino, R. (2003). La Gestin Del Conocimiento. Su Importancia Como
Recurso Estratgico para la Organizacin. Disponible en el sitio
http://www.cyta.com.ar/ta0401/v4n1a2.htm Recuperado en enero de 2015.
WikiLibros (2010). Teora de creacin de conocimiento por Nonaka y
Takeuchi. Gestin del Conocimiento - Modelo de creacin del conocimiento.
Disponible en el sitio.
http://es.wikibooks.org/wiki/Gesti
%C3%B3n_del_conocimiento/Modelo_de_creaci
%C3%B3n_del_Conocimiento/Teor%C3%ADa_de_creaci
%C3%B3n_de_conocimiento_por_Nonaka_y_Takeuchi Recuperado
enero de 2015.
en