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Introduccin.
avance
sistemtico
del
conocimiento
la
informacin,
mundial
en
esta
materia,
las
cuales
pueden
resultar
contrapuestas. As, por un lado se tiene a Bunge (2002), quien afirma que el
individuo
en
su
expresin
colectiva
debido
su
configuracin
como
Kornhauser
(2000),
sostienen
que
los
cambios
podra
pensarse
que
las
naciones
del
mundo
la
proliferacin
de
conceptos
como
globalizacin,
comunidades,
competitividad
sostenible,
creacin
de
nuevas
de
calidad,
cooperacin
con
las
comunidades
locales,
10
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acuerdo
con
lo
anterior,
las
caractersticas
de
tales
12
sociales
comerciales
sus
y medio
relaciones
ambientales
con
sus
en
sus
interlocutores;
operaciones
decidiendo
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esta
necesidad
como
lo
indica
la
Fundacin
los
fines
de
desarrollar
estndares
de
inversin,
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de
negocios,
la
estrategia
social
las
estrategias
de
19
este
contexto
es
evidente
la
importancia
que
tiene
la
20
en
de
los
los
cuales,
se
modelos
elaboran
de
actualmente
planificacin
un
estratgica
nmero
de
la
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Reflexin final.
En funcin del anlisis situacional con respecto de la Mercadotecnia
Social y su relacin con la Responsabilidad Social Empresarial, conviene
hacerse; as como, a los fines de comprender la dimensin real que dicho
fundamente constituira, es de vital importancia formular las interrogantes que
permitan establecer los marcos referenciales a partir de los cuales, dicha
dimensin sera analizada, en este sentido, se tienen:
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del
sector
comercial
industrial
fundamentado
en
la
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
BANCO MUNDIAL (2006). Responsabilidad Social Empresarial. Curso en
lnea.
BUNGE, Mario. (2002). tica, Ciencia y Tcnica. Buenos Aires. Editorial
Suramericana.
CARNEIRO, Roberto (1997). Rivitalizzare lo spirito comunitario: un
rpido sguardo sul ruolo socializzante della scuola per il
prossimo secolo. Rapporto all UNESCO della Commissione
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Armando Editores.
CUESTA GONZALES, M. (2004). El Por qu de la Responsabilidad Social
Corporativa. Boletn Econmico del ICE No. 2813, p. 45. Extrado el
12
de
enero
de
2007
desde
http://www.revistasice.com/Estudios/Documen/bice/2813/BICE281302
03.PDF .
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