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Captulo 1
EL PAPEL DE LA ESTADSTICA
1.1 Introduccin.
A medida que aumenta la complejidad de nuestro mundo, se hace cada vez ms
difcil tomar decisiones inteligentes y bien documentadas. Con frecuencia tales
decisiones deben tomarse con mucho menos que un conocimiento adecuado y
experimentando una gran incertidumbre. Sin embargo, las soluciones a estos
problemas son esenciales para nuestro bienestar e incluso para nuestra supervivencia
final. Continuamente estamos recibiendo presiones debido a problemas econmicos
angustiosos como una inflacin galopante, el sistema tributario engorroso y
oscilaciones excesivas en el ciclo empresarial. Todo nuestro tejido econmico y
social est amenazado por la contaminacin ambiental, la deuda pblica onerosa, la
tasa de criminalidad que siempre va en aumento y las impredecibles tasas de inters.
Si estas condiciones parecen ser caractersticas del estilo de vida actual, no debe
olvidarse que problemas de esta naturaleza contribuyeron a la cada de la antigua
Roma ms que la invasin de las bordas brbaros provenientes del norte. Un periodo
de xito en este planeta, relativamente corto, no es garanta de una supervivencia
futura.
Este captulo aportar una visin general sobre lo que es la estadstica y cmo puede
utilizarse. Esta visin general sobre la naturaleza de la estadstica y los beneficios
que puede proporcionarnos se efectuar revisando:
Comencemos con una breve exposicin del papel significativo que juega la
estadstica en el delicado proceso de toma de decisiones.
1.2. La importancia de la estadstica.
Virtualmente cada rea de la investigacin cientfica seria puede beneficiarse del
anlisis estadstico. Para quien formula las polticas econmicas y para quien asesora
a funcionarios pblicos sobre procedimientos econmicos apropiados, la estadstica
ha demostrado ser una herramienta valiosa. Las decisiones sobre las tasas tributarias,
los programas sociales, el gasto de defensa y muchos otros asuntos pueden hacerse
de manera inteligente tan slo con la ayuda del anlisis estadstico. Los hombres y
mujeres de negocios, en su eterna bsqueda de la rentabilidad, consideran que la
estadstica es esencial en el proceso de toma de decisiones. Los esfuerzos en control
de calidad, minimizacin de costos, combinacin de productos e inventarios, y una
gran cantidad de otros asuntos empresariales, pueden manejarse efectivamente a
travs del uso de procedimientos estadsticos comprobados.
Dr. Csar Haro Daz
Casi todas las reas del saber requieren del pensamiento estadstico. Las disciplinas
de estudio que dependen ampliamente del anlisis estadstico, incluyen_ pero no se
limitan a_, marketing, finanzas, economa e investigacin de operaciones. Los
principios aprendidos en contabilidad y gerencia administrativa tambin se basan en
la preparacin estadstica.
Los analistas financieros y econmicos con frecuencia se basan en sus habilidades
cuantitativas para proporcionar soluciones a problemas difciles. La comprensin de
los principios financieros y econmicos permitir aplicar las tcnicas estadsticas
para hallar soluciones viables y tomar decisiones. Quienes aspiran a cargos en el rea
contable o administrativa, a ser independientes, o a desempear otra profesin en el
sector industrial, descubrirn que comprender la estadstica no slo mejora las
oportunidades de obtener un empleo, sino que tambin aumenta la probabilidad de
promocin mediante el enriquecimiento en el desempeo laboral.
Las personas empleadas en tareas cuantitativas que trabajan con procedimientos
estadsticos, con frecuencia gozan de salarios ms altos y estn ms protegidos de los
trabajos sin futuro. Adems, muy al inicio de sus carreras, generalmente se
encuentran en contacto cercano con personas en cargos de alto nivel. La proximidad
a la lite ejecutiva es inevitable porque la alta gerencia necesita de la informacin y
asistencia que la gente con entrenamiento en estadstica puede proporcionarle. En el
mercado laboral actual, los empresarios sencillamente no desean contratar o
conservar a quienes no saben estadstica.
Bien sea que las aspiraciones profesionales tiendan hacia la industria privada, el
servicio pblico, el gobierno, o hacia alguna otra fuente de retribucin remunerada,
la experiencia acadmica ser ms completa si se adquiere una slida formacin en
fundamentos de anlisis estadstico.
B. Gerencia de calidad total.
A medida que la competencia mundial se intensifica, surge, de parte de los negocios,
un esfuerzo por promover la calidad de sus productos. Este esfuerzo, conocido
ampliamente como Gerencia de Calidad Total (Total Quality Management, TQM),
tiene como propsito central la promocin de las cualidades del producto que el
consumidor considera importante. Tales atributos van desde la ausencia de defectos
hasta el servicio eficiente y la respuesta rpida a las posibles quejas del consumidor.
Hoy da, la mayora de los grandes negocios (as como tambin muchos negocios
pequeos) tienen departamentos de Control de Calidad (Quality Control, QC) cuya
funcin es recolectar datos sobre el desempeo y solucionar problemas de calidad.
As, la TQM representa un rea creciente de oportunidades para quienes tienen
conocimientos en estadstica.
La TQM involucra el uso de equipos administrativos integrados conformados por
ingenieros, expertos en marketing, especialistas en diseo, estadsticos, y otros
profesionales que pueden contribuir a la satisfaccin del cliente. La formacin de
estos equipos, denominada Despliegue de la Funcin de Calidad (Quality Function
Deployment, QFD), est diseada para reconocer y agenciar las inquietudes de los
consumidores. Los especialistas actan conjuntamente para promover la calidad del
producto y para que supla de manera efectiva las necesidades y preferencias del
consumidor.
Otro mtodo comn para mejorar la calidad de un producto es el uso de los crculos
de Control de Calidad (Quality Control, QC). Los crculos de control de calidad
constan de un grupo pequeo de empleados (generalmente entre 5 y 12) que se
renen regularmente para solucionar problemas relacionados con el trabajo. Con
frecuencia se conforman tanto con trabajadores en lnea como con representantes de
la gerencia; los miembros de estos crculos QC son todos de la misma rea de trabajo
y reciben capacitacin formal en control estadstico de calidad y en planeacin de
grupos. A travs de discusiones abiertas y del anlisis estadstico, los crculos QC
pueden lograr mejoras significativas en diversas reas que van desde el mejoramiento
de la calidad, el diseo del producto, la productividad y los mtodos de produccin,
hasta la reduccin de costos y seguridad. Se estima que ms del 90% de las 500
mejores compaas que aparecen en la revista Fortune utilizan de manera efectiva los
crculos de calidad.
Uno de los elementos ms importantes del TQM es un conjunto de herramientas y
mtodos estadsticos utilizados para promover el Control Estadstico de Calidad
(Statistical Quality Control, SQC). Tales herramientas ayudan a organizar y analizar
datos para efectos de solucionar problemas. Una de estas herramientas es el
diagrama de Pareto, denominado as en honor al economista italiano Vilfredo Pareto.
Este diagrama identifica los problemas de calidad que se presentan con mayor
frecuencia o que han demostrado ser los ms costosos. La figura 1.1 muestra un
diagrama de Pareto de los defectos que afectan la produccin de hornos microondas,
comercializados por JC Penney.
Los diagramas de Pareto con frecuencia expresan la regla 80/20: el 80% de todos los
problemas se debe al 20% de las causas. Como lo demuestra la figura 1.1,
Dr. Csar Haro Daz
Caractersticas
Salarios
Horas trabajadas
Cargos
Ventas
Consumo
poblacin de la cual proviene. La muestra debe ser seleccionada de manera que sea
representativa de la poblacin. Para que una muestra sea representativa de la
poblacin se requiere que las unidades sean seleccionadas aleatoriamente o al azar
(es decir, todos los elementos que componen la poblacin tienen la misma
posibilidad de ser seleccionados); ya sea utilizando mtodos tales como: el sorteo, las
tablas de nmeros aleatorios, la seleccin sistemtica o cualquier otro mtodo que
sea al azar.
Una muestra no probabilstica corresponde a la seleccin de las unidades o
elementos, segn el criterio o conveniencia del investigador. En estos casos, algunas
unidades tienen mayor posibilidad que otras de ser seleccionadas; por tal razn no se
puede determinar la validez, ni la confianza que merecen dichos resultados. Casi por
lo general, las unidades se seleccionan en forma caprichosa, voluntaria, por cuotas,
tal como sucede en las encuestas de opinin, que en la mayora de los casos no tienen
credibilidad, de ah que se le conozca como Muestra circunstancial.
Cada mes el ministerio de Trabajo de Estados Unidos (U.S. Department of Labor)
calcula el ingreso promedio de una muestra de varios miles de asalariados
seleccionados entre la poblacin total de 121 millones de trabajadores. El promedio
de esta muestra se utiliza luego como una estimacin del ingreso promedio para toda
la poblacin. Las muestras son necesarias porque estudiar las poblaciones completas
resulta muy costoso y consume demasiado tiempo.
1.4.7. Parmetro. Es una medida que describe numricamente una caracterstica de
una poblacin, tal como la media ( ) o la varianza (2 ). Tambin se le denomina
valor verdadero, ya que una caracterstica poblacional tendr un solo parmetro
(media, varianza, etc.). Sin embargo, una poblacin puede tener varias caractersticas
y, por tanto, varios parmetros. Algunos lo denominan como valor estadstico de la
poblacin. Algunos ejemplos son: el ingreso promedio ( ) de todos los asalariados
de Per, o la produccin total (Y) de todas las plantas manufactureras. El punto
clave para recordar es que un parmetro describe una poblacin.
1.4.8. Estadstica o estadgrafo: La descripcin numrica de una caracterstica
correspondiente a los elementos de una muestra aleatoria, se denomina estadgrafo,
tal como la media ( X ) o la varianza (S2 ) muestral. De una poblacin se pueden
obtener M nmero de muestras posibles y en cada una de ellas se puede cuantificar la
caracterstica, obtenindose por lo general, valores diferentes para cada muestra, a
pesar de ser utilizado el mismo estadgrafo o medida.
El ingreso promedio de esos varios miles de trabajadores, calculado por el Ministerio
de trabajo, es un estadstico. El estadstico es a la muestra lo que el parmetro es a la
poblacin. El estadstico sirve como una estimacin del parmetro. Aunque en
realidad el inters se fija en el valor del parmetro de la poblacin, con frecuencia
debe haber conformidad con slo calcularlo con un estadstico de la muestra que se
ha seleccionado.
1.4.9. Variables Estadsticas.
Por ejemplo, el conjunto de todas las empresas industriales radicadas en el Per
constituyen una poblacin. Los elementos de esa poblacin son las empresas. Pero
una empresa no se observa en abstracto. Lo que realmente tiene inters son las
distintas caractersticas de esas empresas, como, por ejemplo, el nmero de
empleados, el volumen de ventas, los costos salariales, los gastos en publicidad, los
beneficios de las mismas, el tipo de razn social, la naturaleza de los productos que
fabrican, etc.
A cada caracterstica materia de investigacin de los elementos de una poblacin,
asociamos una variable; as podemos dar la definicin siguiente:
Una variable es la caracterstica de la muestra o poblacin que se est observando, y
que puede tomar diferentes valores.
En un estudio respecto al ingreso de los asalariados en Per, la variable es ingreso.
Las horas extras trabajadas por los trabajadores de una empresa, es una variable
estadstica y los valores de esta variable vendran dadas por las diferentes horas
trabajadas por cada trabajador fuera de la jornada normal: 0, 1, 2, 3,, horas.
Las variables estadsticas generalmente se denotan con las letras X, Y, Z, etc. Las
variables segn su naturaleza, pueden ser de tipo cuantitativa o cualitativa.
Variable Cuantitativa. Son aquellas variables que se obtienen como resultado de
mediciones y conteos. Son variables cuantitativas: estatura, peso, el volumen de
ventas, los costos salariales, los gastos en publicidad, el nmero de personas por
hogar, el nmero de piezas ensambladas que se han encontrado defectuosos, etc.
Las variables cuantitativas se dividen en Discretas y continuas.
a) Una variable discreta slo puede tomar unos determinados valores,
siendo imposible que llegue a tomar valores intermedio entre dos consecutivos,
es decir, toma nicamente valores enteros: 1, 2, 3, etc. tal es el caso del nmero
de hijos por familia, el nmero de autos vendidos por General Motors, las
unidades de un artculo en inventario, la asistencia a la reunin anual de una
determinada compaa y el nmero de componentes ensamblados que se han
encontrado defectuosos. Con frecuencia las variables discretas son el resultado de
la enumeracin o del conteo.
b) Una variable continua puede tomar cualquier valor dentro de un rango
especificado. No dado importa qu tan cerca puedan estar dos observaciones, si
el instrumento de medida es lo suficientemente preciso, puede hallarse una
tercera observacin que se encuentre entre las dos primeras. Son ejemplo de
variable continua: el nmero de aos de una persona, el salario, el peso de un
embarque, la presin sangunea, el tiempo transcurrido antes de que falle un
dispositivo y el nmero promedio de personas por hogar en una comunidad
grande.
Variable Cualitativa. Son variables cuyos valores consisten en categoras de
clasificacin, o sea se refiere a la cualidad que presenta la poblacin, que no lleva
clasificacin numrica. Por ejemplo, la variable "estado civil" de quienes solicitan
crdito, puede adoptar las modalidades: soltero, casado, divorciado, viudo, etc.
Tambin son ejemplos de variables cualitativas: clase social, profesin, cargo,
marcas, calidad, etc.
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entenderse como una mera coleccin de datos, aunque los mismos se presenten de
forma ordenada y sistemtica.
Esta forma de entender la Estadstica tiene su origen en el significado etimolgico
del trmino. La palabra Estadstica deriva de la latina status y se remonta a los
tiempos en los que los estados-naciones recababan datos, especialmente sobre renta y
poblacin, a efectos de recaudacin impuestos y mantenimiento del ejrcito. Esos
datos se identificaban con el estado, razn por la cual terminaron conocindose como
estadsticas. En este sentido, la Estadstica es tan antigua casi como el propio ser
humano, ya que hay vestigios de su inicio antes de Cristo, como en China donde el
emperador Yao (2,230 a. c) dispuso la realizacin de un censo en su imperio; algo
similar ocurri en la poca del rey Herodes, relacionado con un empadronamiento
cuando se habl del nacimiento de Cristo. Pero esta es una forma muy estrecha de
entender y definir la Estadstica
El termino estadstica se ha incorporado al lenguaje cotidiano, existiendo
acepciones como serie ordenada de datos, censo o recuento. Ello pone ya de
manifiesto el amplio abanico de aspectos de la vida a los que se aplica. La estadstica
surge como ciencia en los siglos XVI-XVII con el origen del clculo de
probabilidades, base de la estadstica matemtica. Sus aplicaciones se extienden a la
demografa, sociologa, psicologa, biologa, medicina, administracin, economa, y
un largo etctera.
La Estadstica entendida como ciencia tiene un origen ms reciente y el gran
desarrollo de la misma ha tenido lugar, fundamentalmente, a lo largo del siglo XX.
Hoy en da alcanza un alto desarrollo, con la ayuda de tantos investigadores
dedicados a perfeccionar mtodos estadsticos modernos, que nos permiten
seleccionar aquellas tcnicas ms adecuadas para analizar una determinada cantidad
de informacin acelerando su proceso de clculo con la ayuda de los programas de
computacin (Software estadsticos), disminuyendo las probabilidades de error.
Como ciencia, la Estadstica se puede definir como aquella que proporciona un
conjunto de mtodos y tcnicas que permite la obtencin, organizacin, sntesis,
descripcin e interpretacin de los datos para la toma de decisiones en ambiente
de incertidumbre.
La metodologa estadstica adquiere entidad cuando de lo que se trata es de analizar
un elevado volumen de datos, pues por lo general, tras esa masa de datos se
esconden ciertas regularidades o leyes de comportamiento que nos permitirn, una
vez descritas, tomar decisiones en ambiente de incertidumbre, siempre que esta
pueda cuantificarse en trminos de probabilidad, pues esas decisiones se basan en
una leyes que, a diferencia de las leyes de la fsica, no son exactas sino que estn
sujetas a errores.
En el prrafo anterior han aparecido, no por casualidad, tres trminos que nos van a
permitir desdoblar a la Estadstica en dos ramas principales. Esos trminos son:
describir, probabilidad y toma de decisiones con incertidumbre. El primero de
ellos da lugar a lo que se conoce como Estadstica Descriptiva. La estadstica
descriptiva o deductiva tiene como finalidad colocar en evidencia aspectos
caracterstico que presenta una serie de datos sin pretender sacar conclusiones o a
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horas.
horas.
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Slo cuando se est en condiciones de dar respuesta a todos y cada una de esas
interrogantes se puede redactar el protocolo de un trabajo de investigacin, que
es el documento bsico.
b. Recoleccin de la informacin.
La recoleccin correcta de los datos es de extrema importancia para el
investigador, que tiene que ser realizada o vigilada por este. Esta etapa consiste
en: determinar los mtodos de recoleccin adecuado, preparar los instrumentos
de recoleccin, prueba del mtodo y de los instrumentos de recoleccin
seleccionados, y realizar la recoleccin de los datos.
Existen tres mtodos bsicos con los cuales el investigador puede obtener los
datos deseados: en primer lugar, el investigador puede recurrir a datos ya
publicados por fuentes gubernamentales, industrias o individuales; en segundo
lugar, puede disear un experimento para obtener los datos necesarios, y en
tercer lugar, puede efectuar una encuesta.
c. Organizacin y clasificacin de los datos.
Aqu se debe hacer un anlisis de consistencia y ajuste de los datos. Se trata de
asegurar la validez y confiabilidad de los datos recopilados. Luego se debe
clasificar y tabular los datos y finalmente presentarlos en tablas o cuadros
estadsticos y grficas. En el capitulo 2 presentamos en detalle estos aspectos.
d. Anlisis e interpretacin de los resultados.
En esta etapa se calculan indicadores y medidas de resumen que describen al
conjunto de datos. Tambin se establece relaciones entre variables de modelos
estadsticos que nos permitirn aceptar o rechazar los modelos.
1.11. Fuentes estadsticas de informacin.
En los apartados anteriores se ha sealado que el objetivo de la Estadstica es el
estudio de los fenmenos de masas. Pero ello requiere el manejo de una informacin
numrica amplia. La cuestin inmediata que surge es saber a donde se puede recurrir
para encontrar esa informacin necesaria y sin la cual el anlisis estadstico no se
puede realizar. En definitiva, se trata es de conocer las fuentes que suministran
informacin de carcter estadstico.
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