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10
10
Criterios de Evaluacin
Presentacin formal de la
Estructura organizacional del
departamento de RRHH
AU (95-100)
Presenta todos los elementos de la estructura organizacional del
departamento de RRHH, considerando el contexto de la
empresa seleccionada:
Portada
ndice
Introduccin
Antecedentes de la empresa
Filosofa
Estructura organizacional del departamento de rrhh
Organigrama
Objetivo del departamento
Funciones del departamento
Polticas del departamento
30
Pertinencia de la informacin
conforme al entorno
30
Entrega oportuna
100
Autoevaluacin
Cuatrimestre:
Grupo:
OS
Niveles de ejecucin (logros)
DE (85-94)
SA (80-84)
Cumple con la mayora de los criterios establecidos para la Cumple con los criterios mnimos establecidos para la
redaccin del anteproyecto:
redaccin del anteproyecto:
Manejo de terminologa.
Ortografa.
Ortografa.
Sintaxis.
Sintaxis.
Congruencia con el tema tratado y con las
Congruencia con el tema tratado, y con las conclusiones y conclusiones y recomendaciones.
recomendaciones.
Entrega en formato digital.
Diversidad y profundidad en el desarrollo
Empleo del formato establecido por el profesor.
Manejo de informacin con tica y honestidad.
Entrega en formato digital.
El contenido del trabajo cumple al 90% con las necesidades El contenido del trabajo cumple al 80% con las
requeridas para ser aplicado en una organizacin de acuerdo a necesidades requeridas para ser aplicado en una
su contexto:
organizacin de acuerdo a su contexto:
Tamao de la organizacin.
Tamao de la organizacin.
Giro o actividad.
Giro o actividad.
Sector.
Sector.
Normatividad.
Normatividad.
Ubicacin geogrfica.
Ubicacin geogrfica.
No aplica
No aplica
PROMEDIO
el departamento de RRHH
Mayo-Agosto 2015
NA
Calif.
No entreg
0
No cumple con los criterios mnimos establecidos para la
exposicin del Manual de Procedimientos.
PROMEDIO
10
10
Criterios de Evaluacin
AU (95-100)
Presenta todos los elementos del Manual de descripcin de
puestos considerando el contexto de la empresa seleccionada:
Portada
ndice
Introduccin
Antecedentes de la empresa
Filosofa
Estructura organizacional del departamento de rrhh
Organigrama
Objetivo del departamento
Funciones del departamento
Polticas del departamento
Matriz por competencias
Diccionario por competencias
Descripcin y perfiles de puestos
30
Pertinencia de la informacin
conforme al entorno
30
Entrega oportuna
100
Autoevaluacin
Cuatrimestre:
Grupo:
OS
Niveles de ejecucin (logros)
DE (85-94)
Presenta alguno de los del Manual de descripcin de puestos
considerando el contexto de la empresa seleccionada:
Portada
ndice
Introduccin
Antecedentes de la empresa
Filosofa
Estructura organizacional del departamento de rrhh
Organigrama
Objetivo del departamento
Funciones del departamento
Polticas del departamento
Matriz por competencias
Descripcin y perfiles de puestos
SA (80-84)
Presenta alguno de los del Manual de descripcin de
puestos considerando el contexto de la empresa
seleccionada:
Portada
ndice
Introduccin
Antecedentes de la empresa
Filosofa
Estructura organizacional del departamento de rrhh
Organigrama
Objetivo del departamento
Funciones del departamento
Polticas del departamento
Descripcin y perfiles de puestos
Cumple con la mayora de los criterios establecidos para la Cumple con los criterios mnimos establecidos para la
redaccin del manual:
redaccin del manual:
Manejo de terminologa.
Ortografa.
Ortografa.
Sintaxis.
Sintaxis.
Congruencia con el tema tratado y con las
Congruencia con el tema tratado, y con las conclusiones y conclusiones y recomendaciones.
recomendaciones.
Entrega en formato digital.
Diversidad y profundidad en el desarrollo
Empleo del formato establecido por el profesor.
Manejo de informacin con tica y honestidad.
Entrega en formato digital.
El contenido del trabajo cumple al 90% con las necesidades El contenido del trabajo cumple al 80% con las
requeridas para ser aplicado en una organizacin de acuerdo a necesidades requeridas para ser aplicado en una
su contexto:
organizacin de acuerdo a su contexto:
Tamao de la organizacin.
Tamao de la organizacin.
Giro o actividad.
Giro o actividad.
Sector.
Sector.
Normatividad.
Normatividad.
Ubicacin geogrfica.
Ubicacin geogrfica.
No aplica
No aplica
PROMEDIO
n y perfil de puestos
Mayo-Agosto 2015
NA
Calif.
No entreg
0
No cumple con los criterios mnimos establecidos para la
exposicin del Manual.
PROMEDIO
10
Criterios de Evaluacin
Valuacin de puestos
AU (95-100)
Presenta todos los elementos del Manual de descripcin de puestos con su
respectiva valuacin de cada puesto, considerando el contexto de la empresa
seleccionada:
Portada
ndice
Introduccin
Antecedentes de la empresa
Filosofa
Estructura organizacional del departamento de rrhh
Organigrama
Objetivo del departamento
Funciones del departamento
Polticas del departamento
Matriz por competencias
Diccionario por competencias
Descripcin y perfiles de puestos
Plantilla del departamento (segn departamento seleccionado)
Justificacin de la metodologa de la valuacin de puestos
Valuacin de puestos
10
30
Pertinencia de la informacin
conforme al entorno
30
Entrega oportuna
100
Autoevaluacin
Cuatrimestre:
Grupo:
OS
Niveles de ejecucin (logros)
DE (85-94)
Presenta todos los elementos del Manual de descripcin de
puestos con su respectiva valuacin de cada puesto,
considerando el contexto de la empresa seleccionada:
Portada
ndice
Introduccin
Antecedentes de la empresa
Filosofa
Estructura organizacional del departamento de rrhh
Organigrama
Objetivo del departamento
Funciones del departamento
Polticas del departamento
Matriz por competencias
Diccionario por competencias
Descripcin y perfiles de puestos
Justificacin de la metodologa de la valuacin de puestos
Valuacin de puestos
SA (80-84)
Presenta todos los elementos del Manual de
descripcin de puestos con su respectiva valuacin de
cada puesto, considerando el contexto de la empresa
seleccionada:
Portada
ndice
Introduccin
Antecedentes de la empresa
Filosofa
Estructura organizacional del departamento de rrhh
Organigrama
Objetivo del departamento
Funciones del departamento
Polticas del departamento
Matriz por competencias
Diccionario por competencias
Descripcin y perfiles de puestos
Valuacin de puestos
Cumple con la mayora de los criterios establecidos para la Cumple con llos criterios mnimos establecidos para la
fundamentacin de la metodologa de valuacin de puestos:
fundamentacin de la metodologa de valuacin de
Manejo de terminologa.
puestos:
Ortografa.
Manejo de terminologa.
Sintaxis.
Ortografa.
Congruencia con el tema tratado, y con las conclusiones y Sintaxis.
recomendaciones.
Congruencia con el tema tratado, y con las
Diversidad y profundidad en el desarrollo
conclusiones y recomendaciones.
Empleo del formato establecido para la actividad
Diversidad y profundidad en el desarrollo
Entrega en formato digital.
El contenido del trabajo cumple al 90% con las necesidades El contenido del trabajo cumple al 80% con las
requeridas para ser aplicado en una organizacin de acuerdo a necesidades requeridas para ser aplicado en una
su contexto:
organizacin de acuerdo a su contexto:
Tamao de la organizacin.
Tamao de la organizacin.
Giro o actividad.
Giro o actividad.
Sector.
Sector.
Normatividad.
Normatividad.
Ubicacin geogrfica.
Ubicacin geogrfica.
No aplica
No aplica
PROMEDIO
E PUESTOS
Enero-Abril 2015
NA
Calif.
No entreg
0
No cumple con los criterios mnimos establecidos para la
presentacin
PROMEDIO