UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA

GRAN MARISCAL DE AYACUCHO

ESCUELA DE INGENIERIA
FACULTAD DE INGENIERIA DE MANTENIMIENTO MENCIN
INDUSTRIAL
NCLEO EL TIGRE

Gestin de Activo
PROF: ING. Leobaldo Gil

BACHILLERES:
Bernardo Medina C.I: 19630208

El tigre Junio 2015

Introduccin
Cul es la expectativa q esperamos en el futuro de nuestra empresa
desde el punto de vista en el rea de mantenimiento: Esperamos
optimizar las diferentes actividades principales q se realizan en una
compaa o empresa que son tales (planificacin y la organizacin de la
mismas) para alcanzar un ptimo funcionamiento y desarrollo de estas
actividades se aplica el sistema de gestin d activos que es un sistema el
cual nos ofrece infinidades de ventajas a nuestras compaa , en cuanto a
los objetivos visin y misin.
Publicacin de las normas ISO55000 (para la gestin de activos); el
pasado 15 de enero del 2014 el comit tcnico TC/251 de la ISO 55000 para
la gestin de los activos, es una herramienta y nos va a explicar el paso a
paso de los conceptos, requeridos para la aplicacin del sistema de gestin
de activos.
El futuro de nuestras empresa desde el punto de vista desde el rea de
mantenimiento, debemos implementar una disciplina que busque gestionar
todo el ciclo de vida de los activo fsicos de una organizacin.
Cules seran los primeros paso para cumplir con el compromiso de los
activos y porque se requiere un sistema de gestin de activos en el futuro de
una empresa vindolo desde la expectativa del rea del mantenimiento.

Desarrollo
Cul es la expectativa q esperamos en el futuro de nuestra empresa
desde el punto de vista en el rea de mantenimiento:

Esperamos alcanzar desde el punto de vista empresarial las expectativas

que nos van a permitir cumplir el desarrollo desde el rea de mantenimiento
en nuestras empresas, por eso debemos de saber que en una empresa
existen varias actividades tales como la planificacin y la organizacin, esto
nos va a permitir implementar un sistema el cual nos ofrezcan unas
infinidades de ventajas, este sistema se conoce como sistema de gestin de
activos Este sistema se basa en la responsabilidad y ejecucin de
actividades que se realizan para cumplir con los objetivos de un proceso, el
cual tiene un valor actual empresarial y potencial de una organizacin, este
sistema de gestin de activos nos va a permitir conseguir resultados y
objetivos sostenibles durante el tiempo.
Publicacin de las normas ISO55000 (para la gestin de activos):
El pasado 15 de enero del 2014, el comit tcnico TC/251 de la ISO
concluy en su trabajo y fue publicado el grupo de normas ISO 55000 para la
gestin de los activos, en esta norma nos explica el paso a paso de los
conceptos y requerimiento de la gestin de activos. La base para para el
desarrollo de norma de la ISO 55000 fue la norma PASS-55 de la British
Estndar para la gestin optimizada de los activos fsicos, la ISO-55000 es
muy parecida en la regla PASS 55 ya que tienen la misma estructura, la ISO
55000 se centrara en los objetivos organizacionales a nivel estratgicos
tctico operativo para la optimizacin de los procesos de coste riesgos en
la industria, hoy en da esta norma se est utilizando a nivel industrial en
diferente empresa para la gestin de sus activos fsicos, aunque esta norma
no es un estndar sobre la gestin de mantenimiento, nosotros como
ingenieros de mantenimiento debemos de cumplir un papel importante para
la realizar la gestin de activos, ya que nuestros objetivos es la ejecucin de
tcnicas y actividades para asegurar el correcto y continuo usos de los
equipos, esta norma nos permite mejorar evaluar planear liderar y
asegurarnos que los activos operen en un 100%

El futuro de nuestras empresa desde el punto de vista desde el rea de

mantenimiento, debemos implementar una disciplina que busque
gestionar todo el ciclo de vida de los activo fsicos de una organizacin.

La disciplina que debemos tener para alcanzar la gestin de los

activos aplicando la ISO 55000, debemos aplicar los cuatros principios
bsico que son la mejor opcin;
Activos existen para generar valor a la organizacin y sus
accionistas.
la gestin de los activos transforman la poltica en decisiones
tcnicas y financieras planes y actividades.
Liderazgo y cultura son determnate en la realizacin del valor.
La gestin de activo, asegura que los activos cumplan con sus
funciones.
Con este tipo de organizacin tenemos al personal orientado ms
al anlisis y planificacin estratgica de la gestin de activo que a
las tareas operativas disminuyan el tiempo que se debe dedicar a
esta valiosa labor.
El surgimiento de la nuevas normas ISO 55000 para la gestin de
activo hacer a las empresas a ser ms competitivas, con esta
nueva norma nos va a permitir gestionar todo el ciclo de vida de
los activos fsicos de una organizacin, ya que en esta norma tiene
como iniciativa abrazar todos estos niveles de organizacin y
permitir lograr un beneficio muy importante sin el riesgo inherente
de los enfoque de mejora de confiabilidad tradicionales de corto
plazo

Cules seran el primer paso a paso para cumplir con el compromiso

de los activos y porque se requiere un sistema de gestin de activos en
el futuro de una empresa vindolo desde la expectativa del rea del
mantenimiento:
El primer paso para cumplir con el compromiso de los activos son, es
tener en cuenta estos temas: Responsabilidad como estrategia, costo,
contexto organizacional, liderazgo, planeacin, evaluacin de desempeo,
mejoras, teniendo en cuenta estos temas podemos profundizar en la norma
PASS 55000 donde se muestra una gua en la q se plasma 28
requerimientos prcticos que se debe llevar a cabo la gestin optimizada de
los activos, esto nos va a permitir cumplir con el compromiso de los activos y
nos va a acercar ms al sistema de gestin de activos en el futuro de una
empresa. Porque se requiere un sistema de gestin de activos, se requiere
para interpretar la norma ISO 55000 que nos permitir a la organizacin
lograr sus objetivos mediante una gestin de sus activos fsicos, los
requerimientos establecidos en la ISO 55000 proporcionara un enfoque
estructural para alcanzar el desarrollo del sistema de gestin de activo que
seran la siguiente; Poltica, estrategia, proceso con esto alcanzaremos el
objetivo.

Conclusin
Podemos concluir que el sistema de gestin de activos es una herramienta
muy til que busca desarrollar estrategia para mejorar el funcionamiento de
una compaa u/o empresa, tiene su basamento en la norma ISO 55000
donde podemos observar el sistema operativo estratgico tctico operativo
q nos llevara a la optimizacin de los procesos de coste riesgo en la
industria, con esta norma se busca cumplir un importante papel para la
realizacin de la gestin de activos ya que los objetivos planteados es
alcanzar aseguramiento correcto y continuo funcionamiento de los equipos
para as lograr que los activos operen a un 100%, con esto se estar
buscando que la empresa logre una sustentabilidad y que se pueda
demostrar los beneficios que genera la implementacin de un proyecto de
gestin de activos.