San Cristbal, 16 de mayo del 2014

Kevin Kennet Roa Martinez CI. 21.222.883

S9 01N

Ensayo
EL ROL DEL INGENIERO DE SISTEMAS COMO EN LA GERENCIA DE
PROYECTOS

La ingeniera en sistemas es la rama de la ingeniera que a travs del

desarrollo de sistemas de informacin permite solucionar o mejorar procesos
de la vida real.
El ingeniero de sistemas como gerente de proyectos est encargado de
la planificacin y ejecucin de un proyecto en cada etapa del mismo. Interacta
tanto con su grupo de trabajo ya sea programadores, analistas,
administradores de redes, y otros. Como con los usuarios e incluso con
proveedores que participan durante el desarrollo del proyecto.
En este sentido el debe identificar, definir, combinar, unificar y coordinar
los diferentes procesos y actividades en los grupos de trabajo, integrando a
todos buscando el mayor rendimiento posible de cada individuo para lograr el
objetivo planteado. Siguiendo este propsito se cumplen los siguientes pasos,
elaboracin de la carta del proyecto, el plan del proyecto, dirigir y administrar la
ejecucin, monitorear y controlar el trabajo, elaborar el control integrado de
cambios y el cierre del proyecto.
A esto se le aade que hay que asegurar que el proyecto incluya
nicamente el trabajo requerido para terminar satisfactoriamente, a travs de la
recopilacin de requerimientos, la definicin y verificacin del alcance, la
creacin de la estructura desglosada de trabajo (EDT) y el control de cambios
del alcance.
Por otra parte el gerente se enfrenta a riesgos e incertidumbres que
deben ser mitigados, al momento de tomar decisiones, adems de los
problemas que puedan presentarse, entre los cuales y ms comunes est el de
los conflictos interpersonales en el grupo. Para hacer frente a todo esto debe
anticiparse y proveer los mecanismos necesarios para dar soluciones.
Relacionado a esto ltimo el gerente necesita tener ciertas habilidades
complementarias a las tcnicas como el comunicarse bien (saber escuchar,
saber preguntar, saber expresarse con correccin, saber redactar un escrito,

entre otras), adems de conocer cmo trabajar en equipo que involucra crear
un clima agradable de trabajo, ser comprensivo, ser respetuoso, motivar a los
dems y todas las caractersticas que conlleva un buen liderazgo, sabiendo
que esto llevara a una mejor productividad y calidad del desempeo laboral, y
la reduccin de gastos generales.
En conclusin el gerenciar proyectos requiriere de cumplir diferentes
roles durante el transcurso de los mismos, lo que hace indispensable tener una
perspectiva completa e integral por parte del ingeniero de sistemas al momento
de evaluar la organizacin y el todo que la involucra. Dado que en la actualidad
el xito de las empresas est ntimamente vinculado con la eficacia de su
Gerente.

Referencias Bibliogrficas
1. http://www.youtube.com/watch?v=XBaHoDaNyi0
2. http://www.youtube.com/watch?v=jcOryAONpYE