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Direccin Universitaria de Educacin a Distancia

EAP Escuela Profesional de Administracin y


Negocios Internacionales
LOGISTICA
TRABAJO

2015-I
ACADMICO

Docente:
Ciclo:

Datos del alumno:


Apellidos y nombres:
EUSCATEGUI DOLORES
Jocelyn Britte
Cdigo de matrcula:
2013119515
Uded de matrcula: HUARAZ

Dr. ROBERTO GAMARRA LPEZ


5

Nota:

Mdulo I
FORMA DE PUBLICACIN:

Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en


el men contextual de su curso

Fecha de publicacin en campus


virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOM. 17
DE MAYO 2015
A las 23.59 PM

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar la previsualizacin de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.

2.

Las fechas de recepcin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual estn definidas en el sistema de
acuerdo al cronograma acadmicos 2014-1 por lo que no se aceptarn trabajos extemporneos.

3.

Las actividades que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su autoaprendizaje
mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos acadmicos obligatorios.

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LLLLLL LOGISTICA
Gua del Trabajo Acadmico:
4.

Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de consulta. Los
trabajos copias de internet sern verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y sern calificados
con 00 (cero).

5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta N 3 y para el examen final
debe haber desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluacin del trabajo acadmico:


Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin segn naturaleza del curso:

Presentacin adecuada del


trabajo

Considera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del


trabajo en este formato.

Investigacin bibliogrfica:

Considera la consulta de libros virtuales, a travs de la Biblioteca virtual


DUED UAP, entre otras fuentes.

Situacin problemtica o caso


prctico:

Considera el anlisis de casos o


problematizadoras por parte del alumno.

Otros contenidos
considerando aplicacin
prctica, emisin de juicios
valorativos, anlisis, contenido
actitudinal y tico.

la

solucin

de

situaciones

TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la ms sincera y cordial bienvenida a la Escuela Profesional de
Administracin y Negocios Internacionales de Nuestra Universidad Alas
Peruanas y del docente tutor a cargo del curso.
En el trabajo acadmico

deber desarrollar las preguntas propuestas por el

tutor, a fin de lograr un aprendizaje significativo.


Se pide respetar las indicaciones sealadas por el tutor en cada una de las
preguntas, a fin de lograr los objetivos propuestos en la asignatura.
Presentacin adecuada del trabajo (redaccin, ortografa, formato):

PRESENTACION

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Las empresas de hoy se enfrentan a variables de orden interno como son los
problemas organizacionales y tambin a variables externas de orden
macroeconmicas, como la inestabilidad de la demanda, la escasez, la
especulacin y el acaparamiento; a cambios de todo orden, problemas del
transporte, la evolucin tecnolgica, etc. Dentro de un mercado competitivo y
global.
La funcin logstica dentro de la estructura organizacional de la empresa no es
ajena al proceso de cambio dinmico que se vive. Por lo tanto, se constituye en
un elemento necesario para alcanzar competitividad en el mercado, mediante
la racional administracin de los costos de operacin logsticos, los cuales se
reflejan en los costos de produccin y de comercializacin, los que, a su vez,
inciden en los precios del producto al consumidor final.
La logstica empresarial se constituye en un factor decisivo en el manejo
gerencial en bsqueda del logro de la eficiencia y calidad total en las
operaciones organizacionales.
La logstica es la ltima frontera en el camino hacia la eficiencia general en las
organizaciones comerciales.

1.- SUPONGASE QUE UD. ES EL GERENTE DE LOGISTICA DE UNA EMPRESA.


COMO

APLICARIA

EL

PROCESO

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DE

PLANIFICACION?

DESCRIBA

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DETALLADAMENTE LOS PASOS A SEGUIR Y PONGA CUADROS O ESQUEMAS
QUE ILUSTREN LO AFIRMADO.
RPTA.

La creacin de la estrategia corporativa se inicia con una clara expresin de


los objetivos de utilidades, de sobrevivencia, sociales, de rendimiento sobre la
inversin, de participacin de mercado o de crecimiento, estos debern ser
bien comprendidos. Esto requerir considerar los cuatro componentes de una
buena estrategia: clientes, proveedores, competidores y la propia compaa. La
consideracin de las necesidades, fortaleza, debilidades, orientaciones y
perspectivas de cada uno de estos componentes es un buen comienzo. Cada
eslabn dentro del sistema logstico se planea y se balancea, respecto de los
dems, en un proceso de planeacin logstica integrada. El diseo de la
administracin y los sistemas de control completan el ciclo de planeacin.
Se debe de tener en cuenta en el plan de logstica dos dimensiones que
debern ser consideradas de manera independiente: los canales de
distribucin que constituyen una red que vincula la empresa y el mercado, y la
logstica enfocada en los sistemas de produccin. Es as que coexistirn una
funcin de logstica de produccin y otra funcin de logstica de marketing.
El objetivo de la planeacin es maximizar la eficiencia conjunta de los procesos
antes citados, de acuerdo con los objetivos y metas operativas del sistema de
comercializacin. El plan logstico permite establecer un estado de la situacin
consonante con la realidad, identificar y fijar la valorizacin de los objetivos, y
detallar las acciones principales que hay que emprender en los prximos aos.

Eslabn
individual
del
sistema logstico.
Ubicacin de instalaciones.
Estrategia de operaciones.
Administracin
del
inventario.
Sistema de informacin.
Manejo de materiales.
Trfico y transporte.
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Mtodos de planeacin y
control.
Organizacin.

Objetivos y estrategias del negocio

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Requerimiento del servicio al cliente


oo

Planeacin integrada de logstica

Diseo del sistema de direccin logstica


integrada

Indicadores generales de desempeo

2.- INDIQUE LO SIGUIENTE: EL COMERCIO INTERNACIONAL EN QUE HA


BENEFICIADO AL PAIS? SEALE LOS LOGROS QUE SE HAYAN OBTENIDO EN
CADA UNO DE SUS RUBROS. PONGA EJEMPLOS POR CADA UNO DE ELLOS.

RPTA.

El comercio internacional trajo consigo que nuestro Per un

avance

notablemente en los ltimos aos gracias a una combinacin de buenas


polticas, esta ltima representada por un entorno internacional muy favorable
de altos precios para los productos mineros. Los avances se evidencian tanto
en las estadsticas como en mejoras concretas en algunos aspectos de la
calidad de vida de las personas. Este avance se debe en gran parte al
comercio internacional el cual ha beneficiado a generar mayor inversin,
empleo, ingreso y por consiguiente bienestar, mejorando la calidad de vida de
las personas. Otra de las ventaja notable del comercio internacional, son los
precios bajos de los productos, bienes y servicios que nos beneficia como
consumidores y a su vez el comercio internacional ha fortalecido las industrias
peruanas debido al incremento en la productividad y competitividad, adems de
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ingreso de mayores divisas, acceso a mejor tecnologa, mayor infraestructura
son algunos beneficios palpables que trajo el comercio internacional
Los logros que se han obtenido a travs del mismo en los distintos rubros son
los siguientes:
En el rubro de la inversin. Uno de los logros alcanzados en este rubro es el
notable ascenso que tuvo la inversin extranjera directa que ha permitido en los
ltimos aos la generacin de puestos de empleo y por ende la mejora en la
calidad de vida de las personas.
Rubro de las exportaciones e importaciones: Gracias al comercio internacional
nuestro pas pudo incrementar considerablemente las importaciones y
exportaciones es importante determinar que para que se d un incremento en
las exportaciones las empresas nacionales tuvieron que especializarse en
aquello que producen mejor y a un bajo costo, es otro beneficio que trajo el
comercio internacional a las empresas nacionales tuvieron que dotarse de
tecnologas modernas e innovar los procesos, todas estas acciones nos
benefician en gran medida

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3.- MEDIANTE EL USO DE CUADRO O GRAFICOS HAGA UNA RELACION DE
QUE PRODUCTOS EXPORTA EL PAIS Y A QUE PAISES. IGUALMENTE EN LA
IMPORTACION QUE PRODUCTOS Y DE QUE PAISES.
RPTA.

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4.- LA LOGISTICA COMO PROCESO TECNICO DE LA ADMINISTRACION QUE
ROL DESEMPEA? Y CUAL ES SU IMPLICANCIA EN LA ORGANIZACIN?
HAGA UNA DESCRIPCION DE LO INDICADO Y PONGA EJEMPLOS.
RPTA.

El rol que desempea la logstica como proceso tcnico de la administracin,


es hacer interactuar, ordenadamente, a recursos logsticos, para que con
efectividad se alcancen los objetivos previstos. El sistema logstico debe ser
explcitos y deben y deben identificarse con claridad y precisin cada una de
las partes componentes.
El sistema logstico de la empresa est constituida por el conjunto de medios
de produccin, de transporte, de manipulacin y de almacenamientos aplicados
para hacer pasar los productos del estado de materias primas almacenadas en
manos de los proveedores al de producto elaborado entregado a los clientes. El
sistema

logstico

asegura

tres

grandes

funciones:

Aprovisionamiento,

produccin, distribucin fsica.


Una gestin logstica debe lograr la mxima rapidez en el flujo del producto,
con los mnimos costos operacionales, lo que viene a ser dos condiciones
bsicas del sistema logstico.
Su implicancia en el mbito organizacional, la logstica se posiciona entre
produccin y marketing, habiendo intercepciones de actividades entre ellas.
El marketing tiene la funcin de buscar una variedad de productos innovadores
que la empresa pueda fabricar y ofrecer con xito en el mercado. A partir de
los resultados del marketing, produccin desarrollara las actividades concretas
de planta. El manejo de los materiales requeridos para los procesos
productivos, el volumen de trabajo y el mantenimiento para la maquinaria, y el
control de la produccin.

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5.- SEALE LAS NORMAS LEGALES RELACIONADAS CON LA LOGISTICA QUE
EESON DE USO PARA EL SECTOR PUBLICO DEL ESTADO Y DIGA DE QUE
TRATA CADA UNA DE ELLAS Y SI ESTAS TAMBIEN SON APLICADAS AL
SECTOR PRIVADO, DE SER ASI QUE IMPACTO TENDRIA?
RPTA.

Las normas que rigen el Sistema de Abastecimiento en la Administracin


Pblica peruana son las siguientes:
4.1. Constitucin Poltica de 1993: Art. 58, 76
Artculo 58.
La iniciativa privada es libre. Se ejerce en una economa social de mercado.
Bajo este rgimen, el Estado orienta el desarrollo del pas, y acta
principalmente
en
las
reas
de promocin de
empleo, salud, educacin, seguridad, servicios pblicos e infraestructura.
Artculo 76
"Las obras y la adquisicin de suministros con utilizacin de fondos o recursos
pblicos se ejecutan obligatoriamente por contrata y licitacin pblica, as como
tambin la adquisicin o la enajenacin de bienes.
La contratacin de servicios y proyectos cuya importancia y cuyo monto seala
la Ley de Presupuesto se hace por concurso pblico. La ley establece
el procedimiento, las excepciones y las respectivas responsabilidades."
4.2. Decreto Ley
Abastecimiento.

22056:

Ley

del

Sistema

Administrativo

de

4.3. Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto.
4.4.

Ley N 29142: Ley Anual de Presupuesto.

4.5.

Ley N 26850: Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

4.6. Texto nico Ordenado de la Ley de contrataciones y Adquisiciones del


Estado. D.S. N 083-2004-PCM.
4.7. Reglamento del T.U.O de la ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado. D.S. N 084-2004-PCM, modificado mediante D.S. 063-2006EF.

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6.- EXPLIQUE COMO ES QUE HA IDO EVOLUCIONANDO LA CALIDAD DE LA


LOGISTICA EN NUESTRO PAIS EN LOS ULTIMOS AOS? PRECISE EN QUE
ASPECTOS Y PONGA COMO EJEMPLOS LOS NOMBRES DE ALGUNAS
ORGANIZACIONES.
RPTA.

La evolucin ha sufrido una gran evolucin en los dos ltimos decenios.


Tradicionalmente, los procesos logsticos se

gestionaban

de

manera

fragmentada. Esta responsabilidad se reparta entre todas las reas


funcionales de la organizacin. El escenario donde la demanda que exceda a
la oferta las actividades empresariales que se practicaban eran estables, as el
inters se centraba en la funcin de produccin, y poca atencin al almacenaje
y la distribucin fsica.
Un cambio radical en el entorno (aumento de la presin competitiva, la
exigencia de los consumidores y la inestabilidad) obliga a las empresas a
encontrar nuevas formas de diferenciarse de la competencia, satisfacer las
nuevas necesidades del cliente y adaptarse al medio. La rapidez y eficiencia en
el servicio es un factor importante para alcanzar el xito.
Como respuesta a estos cambios se ha producido una integracin de la
logstica interna

de la empresa, a travs de una unidad especialidad

encargada de estas funciones.


El entorno cada vez ms competitivo obliga a las empresas a concentrarse o
especializarse en actividades que puedan llegar a ser excelentes, tercerizando
el resto; influyendo en la logstica de dos maneras.
Integrar la logstica con los otros eslabones de la cadena de suministros, que
queda fuera del control de las empresas. Subcontratar parcial o totalmente las
actividades logsticas.
En un escenario como el actual, la gestin de la logstica cobra una importancia
fundamental, en la satisfaccin de las necesidades de los clientes, de manera
rpida, eficiente y flexible.
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7.- A MANERA DE INVESTIGACION, VISITE UNA EMPRESA O EN SU MISMO


LUGAR DE TRABAJO, DESCRIBA: COMO ES EL PROCESO LOGISTICO,
LOGROS OBTENIDOS ULTIMAMENTE O INCONVENIENTES PRESENTADOS.
PRECISE EL NOMBRE DE LA EMPRESA, PRODUCTOS O SERVICIOS QUE
OFRECE Y LA DIRECCION DE UBICACIN. ASI MISMO PRESENTE EL
ORGANIGRAMA DEL AREA DE LOGISTICA.

RPTA.

Nombre de la empresa: PACTI GAS


Ubicado: Av. Centenario n 1500
Producto que ofrece: combustible
El rea de Logstica, es la encargada de la provisin de necesidades de bienes
y servicios, distribucin y registro de los bienes, as como tambin del
mantenimiento de las unidades y de los servicios complementarios. Est a
cargo de un personal que depende de la Gerencia de Administracin y
Finanzas.
El procesos de desarrollo de sus funciones inicia con la Planificacin del
abastecimiento de bienes y servicios, luego se prev como ser de distribucin
a las diferentes unidades, paralelo a ello ejecutan efectan los procesos y
control de las adquisiciones y Coordinan con el rea usuaria las
especificaciones tcnicas para la adquisicin y contratacin de los bienes y
servicios que requieren para el cumplimiento de sus planes operativos.

Una vez hechas las adquisiciones se realiza el inventario de bienes en Almacn


y se programa los procesos para la toma de inventarios de los bienes.
Conforme se realizan las adquisiciones se deriva al rea administrativa para
que lleve un registro de las compras, donde se archiva la documentacin de
acuerdo a trminos legales vigentes.

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Organigrama

GERENCIA
GENERAL
GERENCIA
OPERATIV
A
INVENTARI
OS

COMPRAS
LOGISTICA
OPERATIV
A

CONTROL
DE
INVENTARI
OS

ALMACEN

ASISTENT
E DE
LOGISTICA

AUXILIAR
DE
ALMACEN

COMPRAD
OR

DISTRIBUC
ION

Esperamos que usted tenga los mejores xitos acadmicos.


"Una voluntad fuerte es la mejor ayuda para alcanzar tus metas

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