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DEFINICIN
ESTRATEGIAS
GERENCIALES
DIMENSIN
INDICADOR
Gestion
Liderazgo de Coordinacion
Motivacion
Decisiones
Planeacion
Organizacin
Ciclo Gerencial
Direccion
Control
Comunicacin
Recursos Humanos
Coordinacion
Participacion
Supervision
PREGUNTA
El gerente informa constantemente a sus subordinados de los planes, objetivos y
metas a seguir?
El gerente orienta las acciones con su personal a fin de lograr propositos comunes?
INDICE DE ESCALA
Siempre
Casi Siempre
Algunas Veces
Nunca
Siempre
Casi Siempre
Algunas Veces
Nunca
Siempre
Casi Siempre
Algunas Veces
Nunca
Siempre
Casi Siempre
Algunas Veces
Nunca
Siempre
Casi Siempre
Algunas Veces
Nunca
Siempre
Casi Siempre
Algunas Veces
Nunca
Siempre
Casi Siempre
Algunas Veces
Nunca
Siempre
Casi Siempre
Algunas Veces
Nunca
Siempre
Casi Siempre
Algunas Veces
Nunca
Siempre
Casi Siempre
Algunas Veces
Nunca
Siempre
Casi Siempre
Algunas Veces
Nunca
Siempre
Casi Siempre
Algunas Veces
Nunca
Siempre
Casi Siempre
Algunas Veces
Nunca
INSTRUMENTO
Encuesta
VARIABLE
DEFINICIN
DIMENSIN
Estrategias
Es el Proceso Social y
administrativo por el que los
grupos e individuos satisfacen
Plan de Marketing
sus necesidades al crear e
intercambiar bienes y
servicios. Kholer (2000)
Oferta
Demanda
INDICADOR
PREGUNTA
Producto
Precio
Plaza
Promocin
Principales
competidores
Atributos
Posicionamiento
Motivos de Compra
Estilos de vida
INDICE DE ESCALA
Totalmente de acuerdo
De acuerdo
Indiferente
En desacuerdo
Totalmente en desacuerdo
Totalmente de acuerdo
De acuerdo
Indiferente
En desacuerdo
Totalmente en desacuerdo
Totalmente de acuerdo
De acuerdo
Indiferente
En desacuerdo
Totalmente en desacuerdo
Totalmente de acuerdo
De acuerdo
Indiferente
En desacuerdo
Totalmente en desacuerdo
Totalmente de acuerdo
De acuerdo
Indiferente
En desacuerdo
Totalmente en desacuerdo
Totalmente de acuerdo
De acuerdo
Indiferente
En desacuerdo
Totalmente en desacuerdo
Totalmente de acuerdo
De acuerdo
Indiferente
En desacuerdo
Totalmente en desacuerdo
Totalmente de acuerdo
De acuerdo
Indiferente
En desacuerdo
Totalmente en desacuerdo
Totalmente de acuerdo
De acuerdo
Indiferente
En desacuerdo
Totalmente en desacuerdo
INSTRUMENTO
VARIABLE
DEFINICIN
DIMENSIN
INDICADOR
VARIABLE
ROI
DEPENDIENTE:
Efectividad
Eficiencia:
Relacin
Costo/Beneficio
Incremento de la
Demanda
Participacin de la
Empresa en el
Mercado
Es el equilibrio
entre la eficacia y la
eficiencia, es decir,
el logro de los
resultados
programados en el
tiempo y con los
costos ms
razonables
posibles. (Kotler &
Keller, 2006).
Nivel de
Recordacin
Eficacia
Nivel de
Satisfaccin del
Cliente
Identificacin del
Cliente
Expectativas del
Cliente
Calidad
Reconocida por el
Cliente
PREGUNTA
> 1%
= 1%
<1
Cul ser el resultado del costo / beneficio al final del perodo
establecido?
>1
>1
<1
Hoja de cotejo
=1
>1
1 Lugar.
3 Lugar.
Hoja de cotejo
=1
<1
Hoja de cotejo
Hoja de cotejo
=1
2 Lugar.
4 Lugar
Hoja de cotejo
5. Lugar
Nunca
Considera Usted a la COOPAC "San Francisco de Mocupe,
como su Primera Opcin Financiera?
Casi Nunca
A Veces
Cuestionario
Casi Siempre
Siempre
Insatisfecho
Cul es su Nivel de Satisfaccin, en relacin al Servicio y/o
Producto ofrecidos por la COOPAC "San Francisco de
Mocupe" ?
Poco Satisfecho
Satisfecho
Moderamente
Nunca
Satisfecho
Muy
Satisfecho
Casi Nunca
Nunca
A Veces
Casi Nunca
Casi Siempre
A Veces
Cuestionario
Cuestionario
Cuestionario
Siempre
Casi Siempre
Deficiente
Siempre
Regular
Cul es el Grado de Calidad Percibida por Usted, en relacin al
Bueno
Servicio y/o Producto ofrecidos por la COOPAC "San Francisco
de Mocupe?
Muy Bueno
Excelente
Cuestionario