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CAJAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CONTABLES Y
ADMINISTRATIVAS
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
ASIGNATURA DE PROYECTOS DE INVERSIN
(CREACIN DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL
GOTITAS DE AMOR S.R.L.)
GRUPO:
A
INTRODUCCION.
La planeacin es una constante que se encuentra presente en la vida humana, es la manera como se
determinan las acciones a seguir para alcanzar un fin o meta especifica. El ser humano continuamente
est planeando desde las cosas ms mnimas y que pueden parecer insignificantes, como por ejemplo,
contar con el tiempo necesario y el medio de transporte para estar en su trabajo sin el riesgo de llegar
tarde, hasta una meta importante que puede ser determinar un proceso especfico para convertirse en
un empresario de xito. Por esta razn en este trabajo investigativo se pretende disear un proyecto
de la creacin de una institucin educativa inicial privada en la ciudad de Cajamarca, con el fin de
comprobar la viabilidad que puede tener o no la puesta en marcha de este proyecto para los
integrantes, reduciendo al mximo cualquier riesgo inherente al proceso.
Debido al riesgo e incertidumbre al que se enfrentan las personas que desean crear un nuevo negocio
cuando no se tiene un conocimiento previo sobre el mismo, o cuando las empresas ya constituidas se
ven amenazadas por el constante crecimiento de la competencia, nace la necesidad de idear planes
que conduzcan al xito de una idea innovadora o a la permanencia de las empresas en el mundo de los
negocios. Esto hace que cada vez ms se amplen las fuentes de informacin sobre este tema ya sea
en libros, trabajos de grado, tesis, pginas electrnicas, etc., gracias a que cada da este tema se hace
ms exigente y de mayor relevancia.
Esta investigacin tiene como objetivo realizar un estudio de todas las variables que intervienen en
la creacin de una institucin educativa inicial en la ciudad de Cajamarca, buscando cumplir los
estndares de calidad exigidos por el Ministerio de Educacin. Dentro de ese estudio se realizara un
anlisis de mercado para determinar la oferta y la demanda de educacin preescolar a nivel municipal
con el fin de identificar el mercado potencial de la empresa. Por otra parte se busca determinar los
recursos financieros, humanos, locativos y pedaggicos necesarios para poner en marcha el proyecto.
Por esta razn en esta investigacin se intenta por medio de un estudio detallado demostrar o no la
viabilidad del proyecto en base a la situacin actual y los resultados proyectados de acuerdo a las
expectativas que se tienen sobre el futuro, con el fin de asegurar la inversin de los asociados y su
posterior beneficio. Por otra parte se espera que el estudio realizado garantice la puesta en marcha del
proyecto con el fin de generar empleo y favorecer la calidad de vida de las personas en la ciudad de
Cajamarca; ya que una empresa orientada a la educacin inicial es de gran beneficio para la sociedad,
viendo la necesidad que hay de formar a los nios como personas integrales desde su temprana
edad, no solo en la parte intelectual sino tambin moral, y de esta manera contribuir al desarrollo de
sus potencialidades, a la ampliacin de sus capacidades y a la acumulacin de capital humano.
Adems en el desarrollo del trabajo se pretende mostrar la necesidad existente a nivel de educacin
inicial en la ciudad de Cajamarca.
Contenido
(CREACIN DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL GOTITAS DE AMOR S.R.L.)
.......................................................................................................................................1
INTRODUCCION...........................................................................................................2
I.
RESUMEN EJECUTIVO.......................................................................................6
2.1.
Nombre...............................................................................................................9
2.2.
Naturaleza...........................................................................................................9
2.3.
Ubicacin............................................................................................................9
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
2.8.
2.9.
2.10.
Justificacin...................................................................................................12
2.11.
Limitacin.....................................................................................................13
2.12.
2.13.
2.14.
III.
ESTUDIO DE MERCADO...............................................................................22
3.1.
OBJETIVO.......................................................................................................22
3.1.1.
Objetivo general........................................................................................22
3.1.2.
Objetivos especficos.................................................................................22
3.2.
METODOLOGA.............................................................................................22
3.2.1.
Tipo de estudio..........................................................................................22
3.2.2.
Mtodo de investigacin............................................................................23
3.2.3.
3.2.4.
Diseo muestral.........................................................................................26
3.2.5.
Unidades de anlisis..................................................................................28
3.3.
3.4.
IV.
ESTUDIO TECNICO........................................................................................40
4.1.
Objetivo............................................................................................................40
4.2.
Ingeniera de proyecto......................................................................................40
4.2.1.
Proceso......................................................................................................40
4.2.2.
4.3.
TAMAO.........................................................................................................46
4.4.
LOCALIZACIN.............................................................................................46
V.
4.4.1.
Macro localizacin....................................................................................46
4.4.2.
Micro localizacin.....................................................................................47
ESTUDIO LEGAL...........................................................................................50
5.1.1.
OBJETIVO................................................................................................50
5.1.2.
FORMA SOCIETARIA.............................................................................50
5.1.3.
TRIBUTOS................................................................................................52
5.1.4.
MARCA....................................................................................................55
5.2.1.
OBJETIVO................................................................................................55
5.2.2.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL....................................................56
5.3.
5.4.
CULTURA ORGANIZACIONAL...................................................................60
5.5.
POLTICAS ORGANIZACIONALES............................................................62
VI.
6.1.
Objetivo............................................................................................................66
6.1.1.
Inversiones.................................................................................................66
6.1.2.
6.1.1.
6.1.3.
6.1.4.
Financiamiento..........................................................................................67
6.2.
6.2.1.
6.2.2.
VII.
7.1.
OBJETIVO.......................................................................................................79
7.2.
7.3.
7.4.
FLUJO DE CAJA.............................................................................................81
CONCLUSIONES.................................................................................................86
RECOMENDACIONES.......................................................................................87
I. RESUMEN EJECUTIVO
En este proyecto se analizan los diferentes parmetros que hay que tener en consideracin para la
creacin de una Institucin Educativa Inicial, con el objeto de determinar la viabilidad del estudio de
mercado, el estudio tcnico, pasando por la parte organizacional y legal, el estudio financiero del
proyecto finalizando con el estudio de los indicadores de rentabilidad.
Para el desarrollo del proyecto se realiz una investigacin de mercado para identificar cul es el
comportamiento de los consumidores que conforman el mercado principal para el proyecto, el mismo
que demostr la existencia de una demanda insatisfecha, la cual nos ayuda como soporte para proyectar
la demanda futura que tendr la empresa; adems de determinar la oferta que existe actualmente en el
sector.
La Institucin Educativa Inicial se ubicar en la Provincia de Cajamarca, en el Distrito Cajamarca, en la
zona expansiva de Nuevo Cajamarca pues dicho sector cuenta con servicios bsicos, vas de acceso,
transporte, entre otros que apoyan a que el negocio surja.
La empresa contar con la infraestructura y requerimientos necesarios para su funcionamiento, es decir;
con los materiales y equipos necesarios, mano de obra y toda la instrumentacin necesaria para
ejecucin del servicio.
Institucin Educativa Inicial se constituir legalmente segn las leyes de Per conforme a las
exigencias y requerimientos de las instituciones y autoridades para obtener los permisos y regulaciones
correspondientes, la razn social de la empresa ser Institucin Educativa Inicial GOTITAS DE
AMOR S.R.L.
Con los datos obtenidos del estudio, se logr determinar una inversin para el funcionamiento de la
empresa ascendente a S/. 200,000.00, esta inversin ser financiada con aportes propios (socios).
Los estudios correspondientes a la evaluacin financiera arroja resultados favorables representados por
los indicadores de evaluacin un VAN positivo ascendente a S/. 200 161.00 y una TIR de 68.11 %
mayor al COK.
Se puede concluir que el proyecto de inversin GOTITAS DE AMOR es viable comercial, operativo,
organizacional, legal, econmico y financieramente y por lo tanto es recomendndose su ejecucin.
Consecuentemente el estudio revela que el proyecto de inversin es viable y est apta para ponerla en
marcha, debido a que los indicadores tanto del proyecto como de los inversionistas son positivos ya que
el mercado objetivo es amplio y creciente.
Finalmente, para hacer conocer las bondades de los servicios ofrecidos, se utilizara la publicidad por la
TV, diarios y la radio, volantes, etc.
INFORMACIN
GENERAL DEL
PROYECTO
Cajamarca.
Provincia
Cajamarca.
Distrito
Cajamarca.
Sector
Objetivo General.
Objetivos Especficos.
Realizar un estudio de mercado, identificando la oferta y la demanda de
preescolar en la ciudad de Cajamarca y como consecuencia
educacin
determinar
el
mercado
potencial.
Realizar un estudio tcnico detallado con el fin de determinar el tamao
jardn, junto con los requerimientos necesarios para la
ptimo
del
Ministerio
de
de
para crear un
los
ingresos
2.11. Limitacin.
El presente proyecto presenta limitaciones como:
- No contar con personal calificado y con experiencia en la labor.
- No contar con estadsticas exactas acerca de los usuarios que acceden a los servicios educativos.
- Falta de experiencia en la constitucin de Instituciones educativas iniciales por parte de los
proyectistas.
2.12. Anlisis del macro entorno y micro entorno del proyecto
Microentorno
1. Clientes
Constituidas por los grupos de nios que viven en la ciudad de Cajamarca en especial el
sector Nuevo Cajamarca (Mollepampa).
2. Distribuidores
Son los encargados de llevar la propaganda de la institucin educativa a todos los sectores de
Cajamarca en especial al sector Nuevo Cajamarca (Mollepampa).
3. Competencia
Empresas especficas que ofertan servicios iguales o similares a los mismos grupos de
clientes.
Tenemos:
El Macroentorno
El macroentorno de la empresa son todos los elementos ajenos a la organizacin que son
relevantes para su funcionamiento.
1. Condiciones econmicas
En la actualidad vemos que nuestra economa ha ido creciendo, por lo que es factible realizar
el proyecto de la formacin de la institucin educativa inicial GOTITAS DE AMOR
2. Condiciones poltico-legales
Somos una sociedad de responsabilidad limitada ya que las ventajas seran:
La sociedad comercial de responsabilidad limitada, es una modalidad de sociedad donde
los socios no responden con sus propiedades ante las obligaciones contradas por dicha
sociedad.
Este tipo de sociedad mayormente se constituye por familiares y amigos cercanos. Pues
cuentan con participaciones que solo pueden ser transferidas a extraos siempre y cuando
los miembros de la sociedad lo permitan.
En una SRL, los beneficios obtenidos se realizara en proporcin a sus aportes del capital.
Somos una empresa inscrita en el Rgimen General, estando obligados a llevar una
contabilidad completa.
La constitucin de la empresa nos llevara aproximadamente un mes, con la cantidad de
S/.1800.00
TIEMPO
DONDE SE REALIZA
COSTO
DIRECCION
Bsqueda y
reserva del
nombre
1 da
SUNARP
s/ 30.00
7 das
Abogado
s/400.00
1 da
s/0.00
3 das
NOTARIA
s/405.00
Inscripcin en
registros
pblicos
3 das
SUNARP
s/350.00
Solicitar Ruc
1 da
SUNAT
sin costo
Av., va de Evitamiento
Norte # 978
Inscripcin de
los
trabajadores
en planillas
1 da
sin costo
https://www.sunat.gob.pe/clti-itmenu/MenuInternet.htm
Legalizacin
de libros
contables
2 das
NOTARIO
s./150.00
Licencia de
funcionamiento
municipal
7 das
municipalidad provincial de
Cajamarca
s/465.00
Quapacan (frente a la
Ciudad Universitaria)
Minuta de
constitucin
Apertura de
cuenta
corriente
Escritura
pblica
3. Condiciones ecolgicas
La institucin cuenta con reas verdes que no sern destruidas ni daadas, sern preservadas
y mantenidas por un jardinero.
Tambin tiene botes de basura en donde se colocara la basura de una manera distribuida:
papel y cartn, plstico, vidrio y materia orgnica, y de esta manera cuidar el medio
ambiente.
4. Condiciones Socio-culturales
En estos tiempos existen diversas culturas, religiones y principios; por lo que en el jardn se
recibirn a los nios sin ninguna discriminacin por cualquier punto mencionado
anteriormente.
5. Condiciones tecnolgicas
Se tendr una sala de audiovisuales para cualquier clase que se dicte a los nios y as ellos
puedan entender mejor de una manera visual y de esta manera atraer su concentracin.
2.13. Anlisis FODA del proyecto
Dentro del proceso de la administracin educativa toda institucin debe realizar un anlisis
situacional. Este anlisis se lo puede efectuar a travs de un FODA, para visualizar a la institucin
tal como est en ese momento, definiendo sus estrategias y polticas e identificando todos los
problemas importantes que enfrentan.
Este anlisis ser estructurado al combinar factores externos e internos
Aspecto pedaggico:
FORTALEZAS
- Se cuenta con docentes que tienen
Ttulo profesional.
DEBILIDADES
- El personal profesional con maestra,
no cuenta con titulacin por los altos
costos que ello requiere.
Aspecto administrativo:
FORTALEZAS
- Personal nombrado en su mayora
DEBILIDADES
-
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
- Incremento de la delincuencia:
robos
Comisara
Iglesia
-
La calidad de enseanza basada en principios, valores, etc. Se contar con infraestructura bien
implementada y equipada.
Se contar con cuidados especiales, salud y bienestar infantil, orientacin familiar, seguro de
accidentes.
Los costos sern accesibles a la poblacin, dando facilidades de pagos segn las necesidades
de cada familia.
FORTALEZA
DEBILIDAD
El personal docente cuenta con segunda Disminucin del presupuesto econmico para
especialidad.
alimentos.
Mobiliario adecuado
OPORTUNIDAD
AMENAZA
Los padres demuestran confianza en nuestra Falta de vigilancia policial y/o serenazgo
institucin educativa
La mayora de PP.FF. tienen entre dos y tres El 58% de familia viven en distritos alejados
hijos
a la institucin.
ESTUDIO DE
MERCADO
III. ESTUDIO
En este apartado se
DE MERCADO
realizara
un
anlisis detallado de la situacin del sector educativo a nivel inicial en la ciudad de Cajamarca, a
travs de diferentes fuentes de informacin, con el fin de determinar la oferta y la demanda existente,
estimar el mercado potencial y en consecuencia asegurar la viabilidad del proyecto.
Al concluir esta investigacin se pretende aportar el conocimiento necesario acerca del mercado y su
entorno con el fin de minimizar cualquier riesgo y ayudar a que las personas interesadas en llevar a
cabo el proyecto puedan tomar las mejores decisiones.
OBJETIVO
III.1.1.Objetivo general
Estimar la oferta y la demanda actual del servicio educativo a nivel preescolar,
identificando el mercado potencial con el fin de garantizar o no la viabilidad del proyecto.
III.1.2.Objetivos especficos
Analizar los datos recopilados por las diferentes fuentes de informacin con el fin de
determinar la demanda potencial insatisfecha.
Realizar un anlisis de la oferta de educacin preescolar en colegios privados en cuanto a
calidad en el servicio y el costo para los usuarios.
Realizar un estudio de los servicios ofrecidos por la competencia con el fin de
generar estrategias que amplen la visin de los socios y permitan ofrecer un valor agregado
a los usuarios tanto en la pedagoga como en los servicios adicionales.
METODOLOGA
III.1.3.Tipo de estudio
Exploratorio y descriptivo.
Este estudio se considera exploratorio porque busca a travs de la formulacin de un
problema posibilitar una investigacin precisa, basado en fuentes de informacin primarias y
secundarias que permitan aumentar el conocimiento del investigador en la realizacin de
planes de negocios y en consecuencia poder desarrollar estrategias eficaces para la puesta en
marcha del proyecto.
Por otra parte este estudio es descriptivo porque permite al investigador identificar las
caractersticas del universo de investigacin, en este caso, establecer la poblacin de nios en
edad escolar por cada nivel de educacin. Adems pretende a travs de tcnicas de
recoleccin de informacin, como los cuestionarios y las encuestas conocer el
comportamiento social y las preferencias que tienen los usuarios por el servicio educativo a
nivel preescolar dentro de la ciudad de Cajamarca; y la relacin que pueden tener sus
preferencias de consumo frente a variables como el precio o la calidad del servicio, entre
otras.
III.1.4.Mtodo de investigacin
Mtodo de anlisis.
El mtodo de anlisis inicia su proceso de conocimiento por la identificacin de cada una
de las partes que caracterizan una realidad; de este modo se podrn establecer las relaciones
causa efecto entre los elementos que componen su objeto de investigacin
En este estudio se pretende analizar todas y cada una de las variables que intervienen dentro
del proceso de investigacin a travs de la recopilacin de informacin, tanto de fuentes
primarias como secundarias, con el fin de llegar al conocimiento de la realidad y asegurar si
el proyecto es viable o no.
Mtodo de sntesis.
La sntesis indica que a partir de la interrelacin de los elementos que identifican su objeto,
cada uno de estos pueda relacionarse con el conjunto en la funcin que desempea con
referencia al problema de investigacin. En consecuencia, anlisis y sntesis son dos
procesos que se completan en uno en el cual al anlisis debe seguir la sntesis
Por lo tanto, el presente estudio busca luego de analizar la informacin obtenida en los
diferentes estudios de la investigacin, como el estudio de mercado, tcnico, legal,
financiero y administrativo establecer los requerimientos y expectativas del proyecto para
luego sintetizar los resultados en un diagnstico acertado, que compruebe si la puesta en
marcha del negocio va a ser beneficioso o no para los inversionistas.
primera infancia. En la prctica se busca realizar un cuestionario que integre los siguientes
tipos de preguntas:
Abiertas y cerradas. Abiertas son aquellas en que el entrevistado puede dar libremente
su respuesta. Por el contrario, en las cerradas el entrevistado debe elegir una o varias.
Preguntas para ordenar. En ellas se pide al entrevistado que segn su criterio coloque
concreta.
Preguntas proyectivas. Se pide la opinin al entrevistado sobre una persona, marca o
Tcnicas estadsticas.
De igual manera los resultados logrados a travs de las encuestas sern ordenados en una
tabla, y representados a travs de graficas con el fin de cuantificar de manera clara y eficaz
los resultados. En este campo se presentara la pregunta junto con las opciones de respuesta y
el resultado obtenido porcentualmente; las preguntas abiertas sern analizadas de acuerdo a
la frecuencia de las respuestas, para lo cual se hace necesario abrir caracteres y categoras de
agrupacin.
III.1.6.Diseo muestral
Universo muestral
Conjunto de individuos que poseen la informacin que deseamos investigar.
Departamento
: Cajamarca
Provincia
: Cajamarca
Distrito
: Cajamarca
Poblacin.
Est conformada por los clientes potenciales de la ciudad de Cajamarca; segn el INEI, el
nmero de nios entre 2 a 5 aos en el distrito de Cajamarca dentro del sector urbano segn
el censo 2007 son 34 768 nios. (N=34 768).
Ao 2013
Total Personas
Distrito Cajamarca
34 768
1 390
1 390
Muestra
Datos:
La poblacin est compuesta por los nios de 2 a 5 aos de la ciudad de Cajamarca.
Para determinar la muestra haremos uso de la siguiente formula:
z2 p *q * N
n 2
E ( N 1) z 2 p * q
Tabla 1. Determinacin de la muestra
Distribucin Normal Estandarizada
1.96
0.95
0.05
Nivel de error
0.05
Tamao de la poblacin
1390
III.1.7.Unidades de anlisis
La unidad de anlisis en la que se basa este proyecto sera cada una de las
familias
del
sector de Nuevo Cajamarca quienes sern nuestros posibles clientes potenciales a solicitar este
servicio.
III.1.8.Tabulacin, Anlisis e Interpretacin de Datos.
69
70
60
50
50
40
24
30
17
20
10
1
Otra cantidad
72
70
60
50
44
40
28
30
20
10
0
Si
No
Total
3. Si usted pudiera elegir la ubicacin del jardn Cul de las siguientes alternativas preferira?
cerca al hogar
Cerca al trabajo
Le es indiferente
4. Cunto
es su ingreso
mensual?de trabajo y al 4.17% le es
ubicado
cercapromedio
de su centro
indiferente.
21 28 33
15 20 24
18
13
%
6. Cunto estara dispuesto a pagar mensualmente por un jardn con todos los servicios
mencionados anteriormente?
80
70
60
55
50
40
30
20
0
10
300
500
600
Frecuencia
10
otra cantidad
Por los servicios que ofrecemos (teatro, pediatra, etc.), el 67% de padres
de familia estn dispuestos a pagar 300 nuevos soles, el 8 % pueden
pagar 500 soles y solo el 6% que son 4 personas, pueden pagar 600 soles
mensuales por la educacin de sus hijos.
7.
1
ingles
danzas
musica
teatro
karate
todos
Frecuencia
9.
Est satisfecho con los servicios que brindan los jardines de Cajamarca?
Frecuencia
%
S
No
Edades a partir de los cuales envan los padres a sus hijos a un jardin
46
31
50
21
33
40
22
15
30
20
10
Frecuencia
5
Frecuencia
Otro
%
80
60
40
29
21
No
20
0
S
Frecuencia
12. De los siguientes rangos de manejo de grupos; seleccione el que usted considera ms
adecuado, para la educacin personalizada de su hijo.
Frecuencia
13. Si se instalara una nueva Institucin Educativa Inicial en esta Zona de Nuevo Cajamarca.
Enviara a su menor hijo.
Posibles Clientes
70
60
50
No
40
30
20
10
0
Frecuencia
Chart Title
60
51
50
37
40
31
30
22
20
10
0
13
2
1
Radio
Television
3
Peridico
0 0
Frecuencia
18
Internet
5
Otros
0 0
Frecuencia %
de su familia, lo que se busca es brindar una educacin orientada al desarrollo de un ser humano
integral teniendo como base los valores y principios morales que se han venido perdiendo en la
sociedad.
La ley ge ne r al de educacin define que la educacin preescolar corresponde a la ofrecida al
nio para su desarrollo integral en los aspectos biolgico, cognoscitivo, sicomotriz, socioafectivo y espiritual, a travs de experiencias de socializacin pedaggicas y recreativas.
El nuevo jardn infantil ofrecer el servicio de educacin a nivel preescolar atendiendo la
poblacin en edades de 3 a 5 aos de edad y considerando a futuro los nios de 2 aos.
Ambiente Econmico
En los ltimos aos, con la llegada de la minera, la economa de la ciudad de Cajamarca ha
mejorado relativamente, con la generacin de numerosos puestos de trabajo e incrementando los
ingresos por familia; lo cual significa que se encuentran en una posibilidad de requerir nuestros
servicios de educacin.
Per se convirti en el octavo pas con el PBI per cpita ms alto de Amrica latina, al
desplazar al noveno lugar a Colombia, segn un anlisis de la publicacin digital Latinvex en
base a nuevos datos del Fondo Monetario Internacional (FMI).
La publicacin -detalla la agencia Andina- utiliza cifras del poder adquisitivo de paridad
(PPP) del Producto Bruto Interno (PBI) per cpita para medir la riqueza.
Segn esa data, Per tiene hoy un PBI PPP de 11,403 dlares, mientras que el de Colombia es
de 11,284 dlares. Esto significa que Per ha reemplazado a Colombia como el octavo ms
rico pas de Amrica Latina.
Ambiente Tecnolgico
Ambiente Sociocultural
Oferta de trabajo
Proveedores
Impuestos, tributos.
Normatividad de la empresa.
ESTUDIO
TCNICO
IV.1.1.1.
Proceso de matricula
1. Entrega de Informacin Se hace entrega al padre de familia la carpeta de matrcula (con
los documentos solicitados y ficha de informacin personal). Estos documentos son de
presentacin obligatoria al momento de la matrcula.
2. Matricula de nios Se entrega la carpeta con la informacin requerida del nio a la
secretaria quien verificar la documentacin, con el fin de iniciar el proceso de
matrcula, los nicos documentos necesarios para matricular al nio son el registro civil,
el carn de vacunas, carn de EPS, 3 fotos, cedula de los padres, certificado laboral,
consignacin a Cta.
3. Asignacin de Saln Despus de recibir las matriculas la directora y profesoras
realizaran la evaluacin de los nios que ingresaron al jardn para asignarles saln de
clase.
4. Inicio de Clases
en diciembre.
5. Ingreso de los Nios El ingreso diario de los nios estar acordado desde las 8.30 a 9.00
de lunes a viernes; los nios sern recibidos por su profesora que estar a cargo durante
todo el ao.
Actividades inter diarias
Taller de Artes y Manualidades.
Taller recreativo y artstico
Actividades de Adaptacin
Taller de Computacin
Almuerzo y Refrigerio.
Actividades de motricidad.
Juego libre.
Matricula
Ingles
Sala de audio videos, etc.
Asignacin de saln
Flujo de proceso
El diagrama de flujo para el proceso del jardn infantil, se utiliza el diagrama de flujo bsico
descendente de seguimiento de informacin y planteamiento de proceso y de prediccin de estructuras,
del nio conectores y vnculos.
elIngreso
cual contiene
Recreacin y juegos
Asesora de tareas
Asignacin de saln
SUPERVISION
Refrigerios
DEL
PERSONAL
3 aos
CALIFICADO
Recibimiento de
los
Nios
Juegos didcticos
Actividades
4 aosdiarias dependiendo del nivel del nio (9.00 am -12.00pm)
Lonchera
5 aos
Descanso
Fin de la jornada
(Entrega del nio a sus padres)
Capacidad de Aulas
rea total del edificio, diseo del edificio, descripcin del edificio, etc.
La edificacin tiene las siguientes reas:
Un rea de construccin de 150 m2
Un rea verde de
80 m2
TOTAL DEL AREA 230 m2
El rea verde est rodeada por tapias de bloques de madera
Tabla 1
Espacio fsico
Saln de clases
Direccin
Equipo
Cantidad
Costo
Unitario
Costo total
Mesas
30
70.00
2,100.00
Sillas
60
60.00
3,600.00
Pizarra acrlica
250.00
1,250.00
Marcadores para
pizarra
Escritorios docentes
50
5.00
250.00
300.00
1,500.00
Sillas docentes
60.00
240.00
Estantes
15.00
60.00
Material decorativo
80.00
400.00
Papeleras
15.00
60.00
Escritorio
300.00
900.00
Silla
70.00
280.00
Estante
500.00
1,500.00
Computadora
2,000.00
6,000.00
Impresora
700.00
1,400.00
Baos y aseo
Enfermera
Papelera
15.00
15.00
Colchonetas
15
80.00
1,200.00
Sillas
15
70.00
1,050.00
Rompecabezas
15
20.00
300.00
Juguetes
20
20.00
400.00
Material decorativo
200.00
400.00
Cuentos
30
10.00
300.00
Juegos recreativos
200.00
1,000.00
Piscina de pelotas
200.00
600.00
Televisor
700.00
1,400.00
Papeleras
20.00
100.00
Toallas
10.00
50.00
tiles de Limpieza
300.00
300.00
Botiqun
200.00
200.00
TOTAL
26,855.00
CANTIDAD
SALARIO
PRECIO TOTAL
Director
Tesorero
1
1
1200
750
1200
750
Secretaria
750
750
Profesores
1000
5000
Auxiliares
750
1500
Limpieza y
Mantenimiento
Pediatra
750
750
400
400
Seguridad
750
750
TOTAL
12
11,100.00
c. Requerimiento de suministros
ITEM
Resma Papel bond
Tner
Lpices
Engrampadora
Grapas
Perforadora
Borradores
Otros Suministros
Marcadores para pizarra
Archivador
Material decorativo
Juguetes
Cuentos
TOTAL
Tabla 3
CANTIDA
COSTO
D
UNITARIO
20
50.00
4
60.00
200
4
10
4
100
1.00
15.00
5.00
15.00
1.00
100
7
5
30
30
3.00
15.00
80.00
20.00
10.00
COSTO
TOTAL
1,000.00
240.00
200.00
60.00
50.00
60.00
100.00
0.00
300.00
105.00
400.00
600.00
300.00
1,710.00
TAMAO
Para determinar el tamao ptimo de la planta es indispensable tener en cuenta los requerimientos
de la demanda ya que si no existe demanda insatisfecha el proyecto no tendra razn de ser, de
igual manera se tendr en cuenta la disponibilidad de capital de los socios interesados en llevar a
cabo el proyecto con el fin de estimar la capacidad instalada.
Por esta razn lo ms favorable es considerar que el tamao ideal del proyecto sea inferior a los
requerimientos de la demanda con el fin de mitigar los riesgos que tendra el jardn en caso de
tener una capacidad instalada igual al de la demanda esperada ya que si fuera as sera demasiado
riesgoso para los inversionistas. Esto se presentara si se tuviera la posibilidad de tener una
capacidad instalada que cubriera el 100% de la demanda insatisfecha, sin embargo teniendo en
cuenta la disponibilidad de capital de los socios y la infraestructura de las instalaciones del nuevo
jardn se estima conveniente tener una capacidad instalada para 60 alumnos.
LOCALIZACIN
Para la localizacin de la institucin Educativa se ha tomado en cuenta a los consumidores (cerca
al consumir.)
IV.1.3. Macro localizacin
El proyecto de inversin se ubicar en el departamento Cajamarca, provincia de Cajamarca,
distrito de Cajamarca.
El
Gotitas de
Amor
local estar ubicado en el Jr. Mrtires de Huchuracay N 1851; donde se cuenta con todos
servicios bsicos para el servicio a brindar, como son: agua, electricidad, telfono, etc. Tambin
se ha tenido en cuenta que es propiedad de una de las socias del proyecto, quien lo da como
aportacin.
ESTUDIO LEGAL
Y DE LA
ORGANIZACIN
Para la constitucin de la empresa se tendr en cuenta la Ley N 26887 Nueva Ley General
de Sociedades y todas las disposiciones legales pertinentes a la materia.
Al amparo de la norma antes mencionada es que el GOTITAS DE AMOR S.R.Ltda. se
constituir bajo la figura legal de una Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.), esta
forma societaria se encuentra contenida en la Nueva Ley General de Sociedades, libro III
seccin tercera.
Las razones para adoptar esta forma societaria son las siguientes:
Elabora
- Pacto Social
- Estatuto
sta ser integrada por 6 socios participacionistas con el capital de trabajo (200 000
nuevos soles) teniendo una responsabilidad limitada cada uno. De acuerdo a la
siguiente distribucin:
Tabla 4
APORTE DE SOCIOS
Nombre
Detalle
Total
Dinero en efectivo
10,000.00
5%
Dinero en efectivo
10,000.00
5%
Dinero en efectivo
10,000.00
5%
Dinero en efectivo
10,000.00
5%
Terreno - edificacin
150,000.00
75%
Mardely
Vsquez Bustamante, Carlos
Dinero en efectivo
TOTAL APORTES
10,000.00
5%
200,000.00
100
%
V.1.3.1.
Gobierno Central:
impuesto es del 18% sobre la base del valor de venta e influye en los precios de cada
taller que brindaremos.
Este impuesto es de periodicidad mensual y para su liquidacin se tendr en cuenta lo
dispuesto en los artculos 11, 18 y 19 del Texto nico Ordenado de la Ley del
Impuesto General a las Ventas.
b) Impuesto a la Renta:
Base legal: Texto nico Ordenado de la Ley del Impuesto a la Renta. D.S. N 179-2004EF (08/12/2004).
Este impuesto gravar con una tasa del 30% a la renta o ingreso anual obtenido por la
venta del servicio de educacin
Adems es importante sealar que para el cumplimiento del pago de este impuesto, el
gobierno ha creado un mecanismo de pagos a cuenta, en el caso de empresas que recin
inicien actividades (nuestro caso) se adoptar por el sistema B Sistema del Porcentaje; es
decir, este sistema aplica una tasa del 2% sobre los ingresos del mes.
Cabe resaltar que este sistema de pagos a cuenta del impuesto son para aquellos
contribuyentes que se encuentren acogidos al Rgimen Especial del Impuesto a la Renta.
c) Aportaciones de ESSALUD:
Base legal: Ley de Modernizacin de la Seguridad Social en Salud LEY N 26790
(17/05/1997).
Este impuesto obliga al empleador a realizar aportaciones por aquellos trabajadores
dependientes, las aportaciones son por el 9% de la remuneracin o ingreso percibido por
el trabajador, siendo el aporte mnimo mensual el 9% de la remuneracin mnima vital
vigente.
d) Aportaciones provisionales:
Base legal: Texto nico Concordado del Decreto Ley N 19990, Ley del Sistema
Nacional de Pensiones.
Texto nico Ordenado de la Ley del Sistema Privado de Administracin de Fondos de
Pensiones.
Los asegurados son los trabajadores que presten servicios bajo el rgimen laboral de la
actividad privada.
Las aportaciones provisionales pueden realizarse al Sistema Nacional de Pensiones o
al Sistema Privado de Pensiones.
V.1.3.2.
Normas municipales
Licencias de funcionamiento
La Municipalidad, brinda un plazo no mayor de siete (7) das hbiles, para otorgar en
un solo acto la licencia de funcionamiento provisional previa conformidad de la
zonificacin y compatibilidad de uso correspondiente.
Si vencido el plazo, la Municipalidad no se pronuncia sobre la solicitud del usuario, se
atender otorgada la licencia de funcionamiento provisional.
La licencia provisional de funcionamiento tendr validez de doce (12) meses, contados
a partir de la fecha de presentacin de la solicitud. Vencido el plazo de (12) meses, la
Municipalidad de Cajamarca, que no ha detectado ninguna irregularidad o que
habindola detectado, ha sido subsanada, emite la Licencia Municipal de
funcionamiento definitiva.
Otorgada la licencia de funcionamiento definitiva, la Municipalidad de Cajamarca no
podr cobrar tasas por concepto de renovacin, fiscalizacin o control y actualizacin
de datos de la misma, ni otro referido a este trmite, con excepcin de los casos de
Licencia definitiva
Licencia por un ao
Licencia por 4 aos
:
:
:
S/. 175.00
S/. 70.00
S/. 140.00
V.1.4.MARCA.
La empresa tramitar ante INDECOPI, el registro de la marca que ser la siguiente:
ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN
V.1.5.OBJETIVO.
Determinar la estructura organizativa de la Institucin Educativa GOTITAS DE AMOR
S.R.Ltda.
V.1.6.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
a. RGANOS DE GOBIERNO.
La gerencia.
b. RGANOS DE APOYO
Secretara.
c.
RGANOS DE LNEA
Departamento de Docentes
GERENCIA
Tesorera
Secretara
DEPARTAMENTO DE
DOCENTES
DEPARTAMENTO DE
BIENESTAR INFANTIL
PERSONAL DE APOYO
Seguridad
Docentes titulares
Auxiliares
Pediatra
Limpieza y mantenimiento