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Retroalimentacin.
Es la funcin efectuada por los controles que consiste en analizar lo que s
esta produciendo y comparar con un criterio preestablecido por los objetivos del
sistema y as tomar inmediatamente acciones correctivas segn el resultado de
esta comparacin.
Ruido en el Sistema.
Es cuando existe una deficiencia por mal funcionamiento del sistema. Este
ruido puede ser producido por los componentes del sistema o por el medio
ambiente que rodea al sistema. En el caso de los sistemas insumo-producto
Naturales y elaborados.
Los naturales:
Son aquellos elaborados por la naturaleza.
Los elaborados:
Por el hombre.
Tcnicos y civiles o sociales.
Los sistemas tcnicos:
Son los que integran y aplican la tecnologa para alcanzar una meta.
Los sistemas civiles o sociales:
Tienen como finalidad la satisfaccin de un objetivo social.
Abiertos y cerrados.
Abiertos:
Son aquellos donde es muy difcil predecir su comportamiento. La
retroalimentacin existente no es controlable y en algunos casos es subjetiva
(el organismo del cuerpo humano).
Sistemas cerrados:
Son aquellos que tienen objetivos, insumos, productos y relaciones
claramente determinados por lo que el control, retroalimentacin y pronstico
pueden ser establecidos de manera precisa y objetiva.
Sistema de produccin.
Por proceso:
Es aquel que por medio de un proceso comn se elaboran todos los
productos.
Por ordenes:
Es aquel donde cada lote de productos diferentes sigue un proceso
especial.
Clasificacin de los sistemas productivos en base a su proceso:
1. Sistemas continuos.
Los sistemas productivos de flujo continuo son aquellos en los que las
instalaciones se uniforman en cuanto a las rutas y los flujos en virtud de que los
insumos son homogneos, en consecuencia puede adoptarse un conjunto
homogneo de procesos y de secuencia de procesos. Cuando la demanda se
refiere a un volumen grande de un productos estandarizado, las lneas de
produccin estn diseadas para producir artculos en masa. La produccin a
gran escala de artculos estndar es caractersticas de estos sistemas.
2. Sistemas intermitentes.
Eficacia
La eficacia mide el grado de cumplimiento de los objetivos o metas propuestos
por la organizacin; esto es, mide la capacidad de obtener o lograr resultados.
La eficacia se centra en los fines (en tanto que la eficiencia lo hace en los
medios o recursos). En la formulacin de la estrategia y de los objetivos
estratgicos prevalece la eficacia.
* Ejemplo 5. La meta de produccin para el mes de junio debe ser de 105
piezas por hora, y la meta de utilizacin de chips debe ser 1.10 Kg. por pieza
obtenida.
La produccin promedio obtenida en el mes es de 102 piezas por hora, y el
consumo unitario de chips es 1.06 Kg. por pieza.
La eficacia de nuestra unidad de produccin ser:
o Respecto a la meta de produccin horaria: 102/105 = 97.1%.
o Respecto a la meta de consumo unitario de chips: 1.00/1.06 = 94.3%
Lo deseable es ser eficaces al 100%.
Efectividad:
Es el grado en el que se logran los objetivos.
En otras palabras, la forma en que se obtienen un conjunto de resultados
refleja la efectividad, mientras que la forma en que se utilizan los recursos para
lograrlos se refiere a la eficiencia.
La productividad es una combinacin de ambas, ya que la efectividad esta
relacionada con el desempeo y la eficiencia con la utilizacin de recursos.
Otra forma de medir la productividad es: