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Mantenimiento
INFORME MENSUAL
MARZO
2011
MANTENIMIENTO
MECANICO - ELECTRICO
Planeamiento de
Mantenimiento
INDICE
1. MANTENIMIENTO MECANICO UEA SOLITARIAPAG. 04
4. HIDROELECTRICA.. PAG. 41
Planeamiento de
Mantenimiento
Moiss Rivera R.
Planner Mantto
Ca. Minera San Valentn
VB
Carlos Ochoa Cateriano.
Superintendente Corporativo de Mantenimiento
Ca. Minera San Valentn
Planeamiento de
Mantenimiento
MANTENIMIENTO
MECANICO SOLITARIA
MARZO - 2011
Planeamiento de
Mantenimiento
CONTENIDO:
Planeamiento de
Mantenimiento
CARGO
OPT
CAPACITACIONES
INDUCCIONES (* )
IPER
INSPECCON PLANEADA
SUPERINT. CORP
100%
PLANNER MANTTO
100%
SUPERVISOR
100%
SUPERVISOR
100%
SUPERVISOR
ORDEN
HERRAMIENTAS DE
GESTION
% DE CUMPLIMIENTO
3
4
Planeamiento de
Mantenimiento
Planeamiento de
Mantenimiento
Expositor
Tema de seguridad
Fecha
01
01/03/2011
02
02/03/2011
03
CAPACITACION
MISION
04
VISION
05
06
07
04/03/2011
05/03/2011
06/06/2010
07/03/2011
08
09
10
08/03/2011
09/03/2011
10/03/2011
11
INSPECCIONES
11/03/2011
IPER I
12/03/2011
IPER II
13/03/2011
12
03/03/2011
13
14
SEGURIDAD
14/03/2011
CAPACITACION
15/03/2011
16
17
CODIGO DE COLORES I
CODIGO DE COLORES II
18
19
20
ESTANDARES DE TRABAJO
PROCEDIMIENTO ESCRITO DE TRABAJO SEGURO (PETS)
CAPACITACION
21
22
23
15
16/03/2011
17/03/2011
18/03/2011
19/03/2011
20/03/2011
EPP I
EPP I
21/03/2011
22/03/2011
23/03/2011
24
PRIMEROS AUXILIOS I
24/03/2011
25
26
PRIMEROS AUXILIOS II
CAPACITACION
CHARLA TECNICA: CAMIONES VOLQUETE
25/03/2011
26/03/2011
28/03/2011
29/03/2011
CAPACITACION
31/03/2011
27
28
29
30
31
27/03/2011
30/03/2011
Planeamiento de
Mantenimiento
Planeamiento de
Mantenimiento
COMENTARIOS:
Se requiere con urgencia reponer a 02 trabajadores para Taller elctrico ya que
renunciaron entre el mes de febrero y marzo el Sr. FREDDY CLEMENTE CERRON Y Sr.
FREDY CARLOS CASTILLO respectivamente. Se necesita personal para atender los
trabajos en taller y emergencia tanto en Mina como en Planta.
El Sr. Carlos Saldivar, Tcnico Mecnico fue trasferido a H.N.
3. MANTENIMIENTO MECANICO
3.1.INDICADORES CLAVES DE RENDIMIENTO (KPis)
Los KPIs (Key Performance Indicators), es la representacin grfica de la condicin en
Mantenimiento de la empresa.
Los indicadores tcnicos que estn relacionados con la calidad de Gestin del Mantenimiento
permiten ver el comportamiento operacional de los equipos, y adems miden la calidad de los
trabajos y el grado de cumplimiento de los planes de Mantenimiento, dentro de los cuales
tenemos:
a. Disponibilidad (DM) ptimo=88-92%
La disponibilidad es una funcin que permite estimar en forma global el
porcentaje de tiempo total que se puede esperar que un equipo est disponible
para cumplir la funcin para la cual fue destinado. En la actualidad la
disponibilidad de equipos est en funcin de los KPIs MTBS y MTTR.
b. Utilizacin (U) ptimo=90%
La utilizacin tambin llamada factor de servicio, mide el tiempo efectivo de
operacin de un activo durante un perodo determinado, es decir mientras
mayor sea el porcentaje de utilizacin mayor ser el grado de aprovechamiento
de los equipos.
c. Confiabilidad (MTBS - TPPF) Tiempo promedio entre fallas/servicios
ptimo=60-80 Hrs.
Es la probabilidad de que un equipo cumpla una misin especfica bajo
condiciones de uso determinadas, en un perodo determinado.
El Tiempo Promedio entre Fallas (MTBS) indica el intervalo de tiempo ms
probable entre un arranque y la aparicin de una falla; es decir, es el tiempo
medio transcurrido hasta la llegada del evento falla. Mientras mayor sea su
valor, mayor es la confiabilidad del componente o equipo.
d. (MTTR o TPPR) Tiempo promedio de reparacin
ptimo=3-6 Hrs.
La Mantenibilidad, est definida como la probabilidad de devolver el equipo a
condiciones operativas en un cierto tiempo utilizando procedimientos prescritos.
Es por ello que se debe buscar obtener el menor tiempo posible en este
indicador.
10
Planeamiento de
Mantenimiento
SCOOP
120.0%
100.0%
90.8%
80.0%
CARGADORES FRONTALES
96.9%
95.0%
91.1%
95.6%
94.8%
85.6%
90.5%
75.5%
78.8%
86.9%
90.0%
79.8%
70.1%
60.0%
83.5%
80.1%
71.8%
61.7% 62.1%
42.1%
41.8%
20.0%
74.7% 73.2%
72.1%
54.1%
40.0%
79.5%
77.4%
72.3%
40.4%
46.3%
29.5%
29.3%
0.0%
Dic-09
100.0%
91.6%
90.0%
80.0%
70.0%
60.0%
79.5%
80.7%
74.2%
70.0%
75.0%
71.4%
75.0%
67.6%
50.0%
Ago-10 Sep-10
Oct-10 Nov-10
Dic-10
92.6%
89.5%
89.6%
Jul-10
82.4%
72.8%
78.1%
80.5%
80.9%
68.0%
65.2%
54.9%
49.1%
40.0%
32.8%
30.0%
38.4%
CAMIONES
VOLVO NL
20.0%
CAMIONES
VOLVO FM
10.0%
0.0%
Dic-09 Ene-10 Feb-10 Mar-10 Abr-10 May-10 Jun-10
11
Jul-10
Planeamiento de
Mantenimiento
120.0%
99.2% 99.9%
99.4% 99.2%
80.0%
99.5%
98.4%
100.0%
92.4%
89.0%
71.9%
98.7%
92.7%
83.8%
80.2%
60.0%
73.1%
74.3%
63.1%
65.7%
60.0%
61.0%
62.1%
54.3%
40.0%
COMPRESORA ELECTRICA
20.0%
COMPRESORAS DIESEL
0.0%
Dic-09 Ene-10 Feb-10 Mar-10 Abr-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Ago-10 Sep-10 Oct-10 Nov-10 Dic-10 Ene-11 Feb-11 Mar-11
12
Planeamiento de
Mantenimiento
80.0%
73.2%
62.1%
DISPONIBILIDAD (%)
70.0%
SCOOP
60.0%
CAMIONES
FM
50.0%
40.0%
32.8%
29.5%
30.0%
CARGADORES
FRONTALES
COMPRESORA
ELECTRICA
20.0%
10.0%
0.0%
UEA SOLITARIA
FLOTA SCOOP (DISPONIBILIDAD 73.2%)
El Scoop SD-15 con 20,434 Hrs de operacin ha sobrepasado el lmite para realizar su primer
Overhaul, con componentes internos desgastados el rendimiento del equipo es bajo y por ende
la disponibilidad es baja. De igual forma el Scoop SD-20 con 32,667.4 Hrs de operacin
acumuladas y actualmente con 17967.4 Hrs acumuladas desde su ltimo primer Overhaul es
necesario realizar su segundo Overhaul.
No se espera mejora de la disponibilidad en los equipos si no se realizan los Overhaul.
En la UEA Solitaria vienen trabajando actualmente 02 Scoop.
Scoop SD-15: (DISP: 75.5%). El promedio de horas trabajadas durante el mes fue
de 14.94 Hrs/Da
Scoop SD-20: (DISP: 70.8%) El promedio de horas trabajadas durante el mes fue
de 12.92 Hrs/Da
FLOTA CAMIONES VOLVO FM (DISPONIBILIDAD 32.8%)
13
Planeamiento de
Mantenimiento
80.0%
70.0%
73.6%
70.0%
58.0%
50.6%
60.0%
UTILIZACION (%)
SCOOP
50.0%
CAMIONES
FM
40.0%
CARGADORES
FRONTALES
COMPRESORA
ELECTRICA
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%
14
Planeamiento de
Mantenimiento
25.0
21.5
SCOOP
20.0
15.0
CAMIONES
FM
11.8
CARGADORES
FRONTALES
10.0
5.0
COMPRESORA
ELECTRICA
5.0
5.0
0.0
18.1
20
SCOOP
18
16
13.1
14
11.8
10.3
12
CAMIONES
FM
JUMBOS PERCUSION
10
CARGADORES
FRONTALES
8
6
COMPRESORA
ELECTRICA
4
2
0
15
Planeamiento de
Mantenimiento
16
Planeamiento de
Mantenimiento
17
Planeamiento de
Mantenimiento
18
Planeamiento de
Mantenimiento
19
Planeamiento de
Mantenimiento
20
Planeamiento de
Mantenimiento
21
Planeamiento de
Mantenimiento
22
Planeamiento de
Mantenimiento
23
Planeamiento de
Mantenimiento
MANTENIMIENTO
MECANICO
HERALDOS NEGROS
MARZO - 2011
24
Planeamiento de
Mantenimiento
01
SUPERINTENDENTE DE
MANTTO
INCIDENTES
INDUCCION
CAPACITACION
CARGO
IPER
APELLIDOS Y
NOMBRES
OPT
ORDEN
seguridad, consiste bsicamente en entregar un nmero de capacitaciones y dems como detalla el cuadro Adjunto.
%
CUMPLIMIENTO
%
TOTAL
96.11
81.11
02
ROSAS MAMANI
JAVIER
SUPERVISOR
1
25
66.11
Planeamiento de
Mantenimiento
From:
IT
01
CODIGO
MODELO
INTERNO
SD-16
To:
1 de marzo de 2011
HOROMETRO
ACUMULADO
SERIE
WAGNER
3.5
8,169.1
HORAS
ACTUALES
8,700.0
HORAS
MANTTO
TRABAJO
INSP.
PREV.
78.00
318.7
74.3%
58.9%
32
11
2.0
78.0
318.7
74.3%
58.9%
32
11
218.4
79.2%
61.7%
41
234.4
55.1%
32.3%
32
53
1,131.5
2,095.8
371.9
94.0
10.00
ST3.5
935.5
1,563.3
162.1
60.5
3.00
13,681.8
14,562.7
329.2
74.0
4.00
863.2
228.5
17.0
JUMBO
B281
08
J-02
SIMBA
H104
09
J-04
JUMBO
H104
542.9
5,000.0
612.00
5066.00
863.0
1032.00
5,000.0
5443.00
139.0
1,793.0
4,800.0
2213.00
6062.00
164.1
D
P
88.5
303.1
208.0
79.2%
51.3%
50
91.0
142.0
614.0
60.7%
30.8%
46
21
100.4
94.3%
85.6%
601
30
372.0
100.0%
0.0%
10
CD-17
Atlas
XAMS496
3,829.0
5,217.0
CAT
GE3412
CUMMINS STANFOR
23.50
13.00
10.00
611.1
12.0
23.5
13.0
14.0
3.2%
1.3%
10
486.4
65.8%
29.0%
204
10
214.7
263.7
29.5
4.00
38.00
396.8
81.1%
79.4%
29
10,596.3
12,154.7
400.9
62.0
6.00
8.00
267.1
89.8%
60.2%
200
16,572.3
17,445.0
111.0
16.0
775.6
107.5
432.00
0.0%
0.0%
84.0
16.0
12.00
96.2%
12.2%
84
12
84.0
16.0
444.0
48.1%
6.1%
42
222
65.1%
38.5%
75
48
GE-20
22
43.0
6.00
GE-02
40
45.0
6.00
18
50.3%
14
0.00
17
71.8%
61
601.10
NL10
723.6
25.2%
2,231.0
Volquete
8.0
68.7%
12,604.1
V-03
352.0
406.0
2,119.5
17
99.0
TS20
966F
47
46.0
5500
Cargador F.
56.9%
44.8
Sullair
CF-02
81.2%
26.5
Sullair
16
270.8
16.0%
CE-08
D3
4.00
34.2%
CE-06
Tractor
62.00
144.1
TR-04
3.0
4.00
257.00
448.0
10
14
33.00
3.00
26.0
10,695.0
MTTR
2.00
EJC145D
J-01
MTBF
64.0
R&D2
07
% UTLIZAC.
64.0
R&D1
% D.MEC
222.3
05
REP./ACC.
CTVO.
222.3
04
06
PROG.
HORAS
STAND
BY
31 de marzo de 2011
6,517.0
6,517.0
2,990.0
2,990.0
10.0
PROMEDIO GENERAL
10.0
408.0
103.0
39.0%
27.4%
28
56.0
408.0
766.9
70.0%
55.6%
86
5
432
26
Planeamiento de
Mantenimiento
META
DISP (%)
UTIL(%)
MTBF
MTTR
SD16
85
74.30
58.90
32
11
COMENTARIOS:
La disponibilidad promedio esta en 74% y utilizacion en 58.9%. Su baja disponibilidad
redica que presento problemas de fuga de aceite por el carter, rotura de las fajas del
centrifugo y falla en la bomba de combustible.
Ademas; presenta excesivo juego en la articulacion central y articulaciones del cilindro
de direccion.
Se realizo mantenimiento preventivo 125 hrs, el 07 de marzo.
CUADRO N2: EQUIPOS DE BAJO PERFIL ALQUILADOS A EE.
En el grupo de los equipos de bajo perfil alquilados a la Cia, se tubo 01 scooptram EJC
145 (SRD1), 01 scooptram ST 3.5(SRD2) y un Dumper EJC417 de 17 Ton.
En el presente cuadro, se muestra los indicadores de disponibilidad y confiabilidad de los
equipos.
EQUIPO
META
DISP (%)
UTIL(%)
MTBF
MTTR
SRD1
SRD2
D417
85
85
85
79.20
55.10
81.20
61.70
32.30
56.90
41
32
47
05
53
90
COMENTARIOS:
La disponibilidad promedio como flota esta en 71.80% y utilizacion en 50.30%, los
indicadores de MTBF esta en 40 y el MTTR en 22, se ha mejorado con respecto al mes
de febrero, pero aun estan por debajo de la meta.
El SRD1;Disp (79.20%), Util (61.70%), Tuvo dos paradas mayores; fuga de aceite por
la tapa de la bomba tandem y rotura del alojamiento del cilindro de volteo.
El SRD2;Disp (55.1%), Util (32%), Este equipo presento problemas con el convertidor y
el arrancador. Salio de operaciones, fue trasladado a Los talleres de la EE.
Dumper 417; Disp (81.20%), Util (56.90%); tuvo una parada mayor por rotura del
vastago del cilindro de direccion y falta de alternador en standby.
27
Planeamiento de
Mantenimiento
Para este mes de Abril; llego a la unidad de Heraldos Negros 01 scoop EJC130D , de la
empresa DRG, el cual ya entro a operacion el 30 de Marzo.
CUADRO N3: EQUIPOS JUMBOS Y SIMBA DE CIA.
Tenamos en la unidad dos Jumbos (J-01 y J-04) y el Simba (J-02)
En el presente cuadro, se muestra los indicadores de disponibilidad y confiabilidad de los
Jumbos y el Simba.
EQUIPO
META
DISP (%)
UTIL(%)
MTBF
MTTR
J-02
J-04
J-01
85
85
85
68.7
79.2
34.2
25.2
51.3
16
61
50
27
14
03
45
COMENTARIOS:
La disponibilidad promedio como flota esta en 60.70% y utilizacion en 30.80%, los
indicadores de MTBF esta en 46 y el MTTR en 21. La baja disponibilidad, es por
encontrarse inoperativo hasta el 17 de marzo que entro en operacion el Jumbo/ Boomer
281.
SIMBA H-104 (J-02); Disp (68.7%), Util (25.2%), Estuvo inoperativo 09 guardias por
rotura de conectores del block de valvulas, por el metodo empleado en la explotacion, su
uso se limita cuando se tiene area para perforar.
JUMBO EM-104 (J-04);Disp (79.20%), Util (51.3%), Se envio a SV el 20-03-2011..
JUMBO ATLAS COPCO /BOOMER 281 (J-01); Disp (34.20%), Util (16.10%). Se realizo
montaje del boom y el telescopico, quedo operativo el 17-03-01. Se cambi la valvula de
paralelismo y se monto una COP 1238 con cambio del kit de 500 hrs Percusion.
A la fecha presenta problemas con el freno de parqueo y la valvula doble check, ya se
genero la RQ.
META
DISP (%)
UTIL(%)
MTBF
MTTR
CE-06
CD-17
CE-08
85
85
85
94.3
0
100
85.6
0
0
601
10
0
30
28
Planeamiento de
Mantenimiento
COMENTARIOS:
La disponibilidad promedio como flota esta en 65.80% y utilizacin en 29.0%. La baja
utilizacin incide directamente por el compresor Atlas 496, que se encuentra inoperativo
desde el 02 de Marzo.
Compresor Sullair TS20 (CE-06); Disp (94.30%), Util (85.60%), Este equipo, est
considerado como equipo critico para la operacin. No tuvo paradas mayores. Se realiz
Mantenimiento Preventivo 12000 hrs el 01 de marzo.
Compresor Atlas 496 (CD-17); Disp (0.00%), Util (0.00%), Este equipo est inoperativo
por presentar cortocircuito en el arns del sistema elctrico. (informe N 020)
Compresor Sullair 5500 (CE-08); Disp (100%), Util (0.00%), Este equipo, se encuentra
instalado, en la planta concentradora como Stand by para cualquier trabajo de
perforacion a realizar. No tuvo fallas.
CUADRO N5: FLOTA DE EQUIPOS PESADOS DE CIA
En este Grupo, estan considerados el Tractor D3 (TR-04); el Cargador Frontal 966FII
(CF-02) y el volquete V-03.
EQUIPO
META
DISP (%)
UTIL(%)
MTBF
MTTR
TR-04
CF-02
V-03
85
85
85
81.1
89.8
39.0
79.4
60.2
27.4
29
200
28
05
07
3
COMENTARIOS:
La disponibilidad promedio como flota est en 70.0 % y 55.60 % de utilizacin.
Tractor D3 (TR-04); Disp (81.1%), Util (79.40%), Este equipo, no tuvo paradas
mayores.
Se cambi el horometro el 10 de Marzo. Se realiz Mantenimiento Preventivo el 17 de
Marzo.
Cargador Frontal 966FII (CF-02); Disp (89.80%), Util (60.2%),
mayores, trabaj normal.
Se realiz Mantenimiento Preventivo el 19-03-11.
No tuvo paradas
Volquete NL10 (V-03); Disp (39%), Util (27.4%). Este equipo a la fecha se encuentra
inoperativo por accidente desde el 15-03-2011 (informe N 023).
CUADRO N6: FLOTA DE GRUPOS ELECTROGENOS DE CIA
En este Grupo, estn considerados el GGEE 3412 -4T (GE-02) y el GGEE Cummins
Stamford (GE-20).
EQUIPO
META
DISP (%)
UTIL(%)
GE-02
85
0.00
0.00
GE-20
85
96.2
12.2
29
MTBF
MTTR
432
84
12
Planeamiento de
Mantenimiento
COMENTARIOS:
GGEE 3412-4T (G-02); Disp (0.00%), Util (0.00%). Este equipo est inoperativo.
El 01 de Marzo el motor diesel present Dilucin (informe N 021), a la fecha se
encuentra en reparacin en los talleres de Ferreyros Lima.
GGEE Cummins Stamford (GE-20); Disp (96.2.0%), Util (12.2%). Este equipo trabaja
directamente con el Jumbo Boomer 281.
4. CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
En el presente cuadro se muestra el cumplimiento del mantenimiento realizado en el
presente mes.
ITEM
01
02
EQUIPO
DUMPER EJC
417
COMPRESOR
SULLAIR
TS20
COD.
INTERNO
FECHA MP
HOROMETRO
RESPONSABL
E
D417
30-03-2011
14554.00
TOMCAT
CE-08
01-03-2011
12000.00
CIA
03
TRACTOR D3
TR-04
17-03-2011
77.6
CIA
04
SCOOP ST-2G
SD-16
07-03-2011
8485.00
CIA
SRD1
09-03-2011
1820.1
R&D CONT.
SRD1
27-03-2011
2038.9
R&D CONT.
CF-02
19-03-2011
11999.00
CIA
05
06
07
SCOOP
EJC145
SCOOP
EJC145
CARGADOR
FRONTAL
966FII
NOTA: PARA LLEVAR EL CONTROL DE LA COP 1238 DEL J-01, SE MONTO HABIENDOLE
HECHO UN MP DE 500 HRS DE PERCUSION EN SV CON HOR PERC= 5030 Y HR DIESEL=
600.5
30
Planeamiento de
Mantenimiento
OPERADORES
MANTENIMIENTO MECANICO-ELECT.
CASA FUERZA
PALA
MEC
COMP
PALA
MEC
SALDIVAR, CARLOS
COMP
PALA
SOLD
COMP
TRACT
AY.MEC
TRACT
MEC
PAULINO MOSCOSO
TRACT
EL. AUT
VACANTE
CAM LIV
EL. IND.
QUITCHA ROBERTO
CAM LIV
EL. IND.
CAM LIV
EL. IND.
MORENO LUIS
|
b. Requerimiento de Personal
REEMPLAZANTE
CATEGORIA
CONDICION
ELECTRICISTA AUTOMOTRIZ
E1 o E2
URGENTE
Nota: El Personal Tcnico electricista, se requiere con urgencia en reemplazo del Tec.
Baylon, a la fecha no contamos con electricista automotriz en las tres unidades.
6. INFRAESTRUCTURA.
El taller de Mantenimiento Mecnico est ubicado en superficie, en el Nv 890.
Se ha comenzado con la implementacin de herramientas para lo cual nos ha llegado 01
juego de llaves mixtas, careta, un esmeril de banco (usado).
El agua, es la parte critica para el lavado de equipos, se est planificando con Ingeniera
la fabricacin de un tanque.
Al costado del taller se ha entregado 01 rea de Mantenimiento a las EE Minera Sol y
R&D, para el MP de sus equipos.
Se est coordinando con Planeamiento y Obras Civiles el diseo y construccin de un
rea para recuperacin y almacenaje de aceite residual, este mes se debe concluir.
Asimismo, est planificado cercar el permetro de la Sub estacin HN.
31
Planeamiento de
Mantenimiento
Requerimientos:
Para el taller, se necesita lo siguiente:
01 Juego de dados de a 2 , encaste de .
01 Juego de llaves Allen.
01 Juego de desarmadores.
01 Amoladora.
01 Mquina de soldar de 440/220v.
01 Tenaza porta electrodo.
01 Tacmetro.
01 Pirmetro.
01 Probador de bateras.
01 Prensadora de mangueras.
01 Esmeril de desbaste de mangueras.
01 Engrasadora manual.
01 Taladro manual.
01 Compresora de aire 440/220.
01 Medidor de presin de aire.
01 saca vlvulas de cmara.
32
Planeamiento de
Mantenimiento
MANTTO MECANICO
PLANTA
CONCENTRADORA
SOLITARIA
MARZO - 2011
33
Planeamiento de
Mantenimiento
34
Planeamiento de
Mantenimiento
35
Planeamiento de
Mantenimiento
UND. CANT.
01/03/2011
P. U.
$
P.T.
$
92001
TOLVA DE GRUESOS
301030002
ACETILENO INDUSTRIAL
BLN
74.66
74.66
1601100002
KG
20
3.4825
69.65
301030001
OXIGENO INDUSTRIAL
BTLLA
25.96
25.96
1601060002
KG
29.246
58.49
1601020001
KG
20
6.3625
127.25
92002
CHANCADO
302010007
ACEITE OMALA 68
GLS
55
6.64
365.09
302010007
ACEITE DENTAX 90
GLS
11
7.3354
80.69
1202010010
PZA
20
0.11
2.20
1202010025
PZA
10
0.08
0.80
1202010004
PZA
20
0.09
1.72
1101030015
PZA
500.00
500.00
504040028
CINTA TEFLON
PZA
0.24
0.48
1510800001
PZA
1.65
3.30
0302020022
GRASA CRATER 2X
KG
20
6.62
132.33
0402020003
PZA
50
0.78
39.00
302020003
KG
41
3.89
159.32
506120024
HOJA DE SIERRA
PZA
1.50
3.00
1501010023
PZA
21.00
42.00
1501010014
PZA
13.25
26.50
0301030001
OXIGENO INDUSTRIAL
BTLLA
25.965
51.93
1201050053
JGO
10
0.392
3.92
1201050147
PZA
0.51
2.04
1201050047
PZA
10
0.533
5.33
1201050067
PZA
10
0.7072
7.07
1201050050
PZA
10
26.89
268.90
1201050081
PZA
10
0.2945
2.95
0301010002
PETROLEO DIESEL
GLS
3.52
17.60
1501050014
PZA
3.80
7.60
1501040129
RETEN 125X160X12
PZA
7.21
14.42
1601010001
KG
20
3.81
76.20
1601100001
KG
20
3.52
70.42
1601030003
KG
21.40
107.00
0503030020
TRAPO INDUSTRIAL
PZA
0.85
1.70
0503030020
TRAPO INDUSTRIAL
KG
0.95
2.85
1203010011
TUERCA HC 5/8"
PZA
10
0.06
0.61
92003
MOLIENDA
302010016
ACEITE DENTAX 90
GLS
14
7.33
34.22
301010002
COMBUSTIBLE D2(b5)
GLS
3.36
16.82
0501080001
PZA
1.65
3.30
0501080002
PZA
2.10
4.19
0506030001
PZA
1.25
1.25
0401020003
FAJAS B-60
PZA
5.53
22.12
401020013
FAJA -B-48
PZA
2.12
10.60
401020031
FAJA B-130
PZA
5.31
31.86
401020024
FAJA B-105
PZA
TOTAL
$
356.01
1,996.96
2,914.55
36
0.00
Planeamiento de
Mantenimiento
2906110001
PZA
27
236.00
531.00
2906110002
PZA
27
232.00
522.00
2906110003
PZA
220.00
18.33
2906110004
PZA
90.00
7.50
2906110005
PZA
153
6.00
76.50
2906110006
PZA
230.00
19.17
2906110007
PZA
20
198.00
330.00
302020003
KG
51
3.89
66.06
302020022
GRASA CRATER 2X
KG
161
6.62
355.88
0404040007
MTS
67.98
271.92
1902010004
PZA
10
0.06
0.60
3101050011
PZA
54.00
54.00
1902050004
MASCARA P/ESMERILAR
PZA
5.10
20.40
1201050056
PZA
10
0.01
0.11
1201050057
PZA
10
0.09
0.87
1201050118
PZA
10
0.39
3.92
1501040111
PZA
7.07
14.14
1501040117
RETEN 70 X 90 X 10 MM
PZA
4.30
8.60
1501040026
PZA
9.85
19.70
1501050204
RODAMIENTO 3312-2Z
PZA
134.85
269.70
1501050086
PZA
98.62
197.24
0503030020
TRAPO INDUSTRIAL
KG
0.85
2.55
92004
FLOTACION
9002010007
PZA
0.53
1.05
302010016
ACEITE DENTAX 90
GLS
17
7.34
124.70
301030002
ACETILENO INDUSTRIAL
BTLLA
74.71
74.71
1202010047
PZA
10
0.01
0.13
1202010046
PZA
29
0.30
8.70
1202010015
PZA
22
0.06
1.26
1202010044
PZA
10
0.03
0.28
1202010044
PZA
10
0.03
0.28
1202010001
PZA
50
0.08
3.77
1202010045
PZA
22
0.08
1.76
1202010045
PZA
26
0.08
2.08
1202010002
PZA
10
0.01
0.10
1202010003
PZA
22
0.06
1.33
BROCA/CONCRETO
PZA
15.30
122.40
1001070001
JGO
8.98
17.96
2907070012
PZA
501080001
PZA
1.65
9.90
0501080002
DISCO DE CORTE
PZA
2.00
12.00
0404020004
KG
6.00
30.00
1001310003
ENCHUFEC/LINEA A TIERRA
JGO
0.68
2.72
3101050023
EXPULSOR 5 X 4
PZA
28.00
28.00
0401020013
FAJAS B-48
PZA
5.25
15.74
0401020018
FAJAS B-50
PZA
4.31
17.24
0401020019
FAJAS B-52
PZA
4.47
17.88
0401020003
FAJAS B-60
PZA
5.53
33.18
0401020052
FAJAS B-92
PZA
3.76
22.56
0401020038
FAJA B-95
PZA
4.20
16.80
401020034
FAJAS B-110
PZA
8.55
17.10
0401020030
FAJAS B-112
PZA
8.55
34.20
PRO. 60 DIAS
4,009.67
37
716.00 1432.00
Planeamiento de
Mantenimiento
0401020030
FAJAS B-112
PZA
8.55
17.10
0401020011
FAJAS B-124
PZA
5.06
30.36
0401050006
FAJAS 3V-750
PZA
4.14
33.12
0401050009
FAJAS 3V-850
PZA
5.40
10.80
3701020105
PZA
6.15
6.15
302020003
GRASA ALVANIA EP 2
KG
64
3.89
248.70
2907070011
IMPULSOR DR 100
PZA
330.00
660.00
1902010004
PZA
15
0.19
2.91
0301030001
OXIGENO INDUSTRIAL
BTLLA
26.00
51.99
1201050024
PZA
0.08
0.47
1201050038
JGO
10
0.16
1.62
1201050124
PZA
10
0.27
2.71
1201050053
PZA
22
0.44
9.57
1201050047
JGO
10
0.53
5.33
PERNO HC 5/8"X3"
PZA
PZA
10
0.36
3.57
PZA
32
0.42
13.51
0301010002
PETROLEO DIESEL
GLS
3.52
17.60
1301050076
PZA
47.09
94.18
1301050004
PZA
53.52
107.03
1301050018
PZA
71.35
71.35
1501040033
RETEN 62.5 X 90 X 10
PZA
4.30
17.20
1501050088
RODAJE 3308-2Z
PZA
46.98
46.98
1501050166
RODAMIENTO 6313
PZA
53.90
53.90
1501050086
PZA
98.62
98.62
1501050204
RODAMIENTO 3312-2Z
PZA
134.85
134.85
1501050284
RODAMIENTO 6410
PZA
58.45
58.45
503010043
SILICONA GRIS
PZA
2.15
12.90
1601040002
KG
73.90
73.90
1601100001
KG
20
3.44
68.89
1203010011
TUERCA HC 5/8
PZA
10
0.08
0.81
1203010002
TUERCA HC 3/4
PZA
10
0.10
1.02
503030020
TRAPO INDUSTRIAL
KG
0.85
2.55
503030020
TRAPO INDUSTRIAL
KL
0.85
1.70
92005
FILTRADO
302010016
ACEITE DENTAX 90
GLS
7.34
0501080001
PZA
1.65
1.65
501080001
PZA
2.09
6.279
302020003
KG
26
3.89
101.033
0501010002
HJ..
0.40
1.2
PZA
10
0.24
2.4
1201050055
PZA
10
0.22
2.16
0301010002
PETROLEO DIESEL
GLS
3.36
16.82
1501050031
PZA
14.22
28.44
503010043
SILICONA GRIS
PZA
2.15
10.75
503030020
TRAPO INDUSTRIAL
KG
0.85
4.25
92006
RELAVERA
302010016
ACEITE DENTAX 90
GLS
7.34
66.02
2904030014
PZA
10
0.08
0.80
3101050010
PZA
32.00
32.00
3101150005
PZA
67.00
67.00
1702010010
PZA
3.50
7.00
1201050148
0.00
218.99
44.01
2,574.55
38
Planeamiento de
Mantenimiento
1001140005
PZA
23.17
23.17
3101050004
PZA
78.00
78.00
401030006
FAJAS B-105
PZA
11.77
58.85
302020003
KG
33
3.8859
128.23
3101120004
PZA
290.00
290.00
3101050011
MANGA P/ EJE 5 X 4
PZA
48.00
48.00
3101090005
PZ<
152.00
152.00
3101050024
PZA
24.00
24.00
1201050015
PZA
0.03
0.18
1201050148
PZA
10
0.36
3.56
2904030062
PZA
10
0.42
4.22
503020054
PINTURA ESMALTEC/AZUL
GLS
8.60
77.40
1501040233
RETEN 65X89X13 MM
PZA
4.60
9.20
1501040234
RETEN 68X89X13 MM
PZA
5.10
15.30
1501050204
RODAJE 3312 2Z
PZA
132.00
132.00
1501050288
PZA
164.17
164.17
1501050059
RODAJE 5318
PZA
305.22
305.22
3101150003
RUNNER KX25TA
PZA
447.00
447.00
1601040002
KG
73.90
73.90
503030020
TRAPO INDUSTRIAL
KG
0.85
2.55
503060093
THINNER INDUSTRIAL
GLS
4.80
14.40
1701040002
MTS
10
10.80
108.00
1705030013
PZA
30.97
61.94
1705030013
PZA
45.11
180.44
92103
MANTENIMIENTO
502030004
ALAMBRE N 16
KG
1.06
1902010007
UND
2.5
10
1602010001
PZA
60
240
1602010005
PZA
185
370
1602030001
CHISPERO P/OXICORTE
PZA
1.8
7.2
404070006
EMPAQUET.VITORITE EN PLANCHA1/32"
PL
4.5
404070003
PL
9.8
19.6
1001310001
PZA
0.5
1.5
1001140005
PZA
23.17
46.34
0506030011
PZA
4.2
4.2
1902040001
PAR
4.325
25.95
3701030155
UND
0.092
0.184
3701030048
UND
0.092
0.552
501010002
LIJA DE FIERRO N 60
PZA
10
0.4
501010004
HJ
10
0.28
2.8
1602010004
PZA
2.8
11.2
1902050004
MASCARA P/ESWMERILADOR
PZA
5.01
10.02
1902060001
PZA
6.486
38.916
0501020005
PZA
6.07
6.07
PZA
6.01
6.01
1602040001
PZA
11.23
44.92
503010093
SIKAFLEX
KG
8.6
17.2
100126001
PZA
499.00
499
0501020006
1,379.70
COSTO DE MATERIALES
IGV (18%)
COSTO TOTAL MARZO 2011
39
13,450.44
2,555.58
16,006.02
5.04
Planeamiento de
Mantenimiento
DECRIPCION
1
LUBRICACION DE BOMBAS
1. 1 Seccin de Molienda
1. 2 Seccin de Flotacin
1.3 Seccin de Relave (Bombas 30,31,32.33.34)
LUBRICACION DE REDUCTORES
LUBRICACION DE CADENAS
LUBRICACION DE FILTROS
8.1 Filtro de Zn, Pb Y Cu
8.1.1 Vasos lubricadores de eje principal
8.1.2 Soplador - Compartimiento de aceite
8.1.3 Rodamientos del soplador
8.1.4 Caja de la Corona - Sinfin
LUBRICACION DE MAQUINARIA
9.1 CHANCADORA COMESA 15 x 24
9.2 GRIZZLY VIBRATORIO N1
9.3 GRIZZLY VIBRATORIO N2
9.4 ZARANDA VIBRATORIA 5 x 10
9.5 BOMBAS VERTICALES
9.8 BOMBA LAGUNA N1
9.9 BOMBA LAGUNA N2
10 COMPRESORA I.R.
40
2011
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Planeamiento de
Mantenimiento
HIDROELECTRICA
MARZO - 2011
41
Planeamiento de
Mantenimiento
42
Planeamiento de
Mantenimiento
MANTENIMIENTO
ELECTRICO
MARZO - 2011
43
Planeamiento de
Mantenimiento
44
Planeamiento de
Mantenimiento
45