POCA PRIMITIVA TIPO RUDIMENTARIO

POCA AGRCOLA EMPRICA TRABAJO COLECTIVO Y DE TRIBUTOS

POCA GRECOLATINA ESTRICTA SUPERVISIN Y SANCIONATORIA
POCA FEUDAL INICIALMENTE FEUDAL POCA INDUSTRIAL DE TIPO COHERCITIVO
SIGLO XX DE CARCTER CIENTFICO
SIGLO XXI DEL CONOCIMIENTO DEL TRABAJO NO MANUAL
En la poca primitiva se distribua el trabajo por edad y sexo. La administracin se haca en forma
rudimentaria, a travs del trabajo del hombre como cabeza de familia a quien le corresponda
conseguir la comida y lo realizaba a travs de la caza. La mujer cuidaba del hogar y de los hijos,
realizando las diferentes labores propias de la casa, con el apoyo de los nios. En esta primera
poca, la vida se consideraba de tipo nmada.
Al pasar a la poca agrcola, la vida de la familia cambia de nmada a sedentaria, ya que se dedic
a cultivar la tierra y mantenerla por mucho tiempo. Surge el Estado y se desarrollan las grandes
civilizaciones, en donde las personas y las organizaciones deben adaptarse al trabajo de tipo
colectivo, el pago de tributos y a una administracin de carcter emprico, ya que no existan
estudios o personas que trataran estos temas de forma pblica. Bsicamente, la administracin se
realizaba de acuerdo con la experiencia que se va adquiriendo en la medida que se ejerce. Ya en la
antigedad grecolatina con la aparicin de la esclavitud, las organizaciones deben adaptarse a la
aplicacin de una estructura de supervisin del trabajo y al uso de sanciones de tipo fsicas, para
darle paso al feudalismo en donde inicialmente la administracin de los feudos se realizaba de
acuerdo con los requerimientos del seor feudal, quien ejerca como dueo de los feudos y
contaba con el trabajo de los siervos de la greba. Sin embargo, los siervos poco a poco se fueron
independizando de la esclavitud que ejerca el seor feudal y formaron los talleres artesanales,
que marc un cambio fundamental en la forma de administrar, dado que se intensific el trabajo
asalariado y se disminuyeron los niveles de supervisin. Aunque la esclavitud prcticamente haba
terminado, a raz del exceso de trabajo y la explotacin del trabajador, fue necesario crear un tipo
de organizacin que permitiera el uso de actividades ms humanas. Esto se logr a travs del
surgimiento de los gremios que vendran a formar parte de los antecedentes del sindicato, en
donde las empresas del momento, les correspondi adaptarse a las nuevas circunstancias y
prepararse para convivir con ellas. Con la aparicin de la revolucin industrial, se centraliza la
produccin y con el apoyo de las nuevas tecnologas surge la industria con todo su esplendor. Con
ella, la administracin pasa a ser de tipo coercitivo y ante la necesidad de aumentar la produccin,
la explotacin al trabajador se hace inhumana y difcil de soportar; generndose un tipo de trabajo
cada vez ms complejo y especializado. Surgen entonces administradores dedicados al manejo de
los problemas de la administracin, de acuerdo con las necesidades de la organizacin y al estilo
de sus directivos, que una vez adaptados a su entorno, logren mejores resultados y se mantengan
adelante para crecer y sobrevivir.
industrial que fue bien aprovechado por los administradores de la poca para asumir la cantidad
de inventos realizados y colocarlos al servicio de la humanidad. Esto se logr a travs del
surgimiento de grandes investigadores de la administracin, que aportaron el desarrollo y
proyeccin necesarios para alcanzar mejores niveles de vida, en la elaboracin de productos de
excelente calidad, con mayor eficiencia y eficacia, adaptndolos a los nuevos cambios que la poca
requera. En el siglo XXI, la humanidad se est enfrentando a diferentes cambios de paradigmas,
en especial relacionados con la vida de las empresas y la forma de contratacin laboral, por el
empuje y fuerza que est generando el conocimiento. Cada vez con mayor facilidad, a travs del
uso de la tecnologa de la informtica (Internet), se requiere de un tipo de administracin abierta y
flexible; ya que se pas del trabajo manual y mecnico, al no manual, o sea el conocimiento, la
creatividad y la innovacin. Como el siglo XXI est llamado a ser la poca del trabajo no manual,
del conocimiento, se requiere que todas las organizaciones con sus administradores, perfilen y
adapten todas sus actividades a un entorno cambiante, dinmico, flexible y cada vez ms
humanizante.

Zuluaga Giraldo, Ramiro Antonio. Creacin y consolidacin de empresas. Colombia: Ecoe
Ediciones, 2007. ProQuest ebrary. Web. 7 October 2014.
Copyright 2007. Ecoe Ediciones. All rights reserved.
central o casa matriz. 6. De acuerdo con su dimensin, las empresas pueden ser: a) Grandes b)
Medianas c) Pequeas. (autores, 2011)

Empresas con nimo de lucro: son aquellas empresas constituidas como personas jurdicas
societarias y no societarias, cuyo fin es obtener beneficios para sus asociados, las cuales se
aprueban junto con los estados financieros en Asamblea general o Junta de socios en calidad de
dividendos o participaciones en efectivo, o valores representativos de capital, obtenidas con el
fruto de sus inversiones puestas (Fierro Martnez, 2011)





autores, c. d. (2011). contabilidad I. CUBA: Felix Varela.
Fierro Martnez, . M. (2011). Contabilidad General. Colombia: Eco Ediciones.
La empresa es la unin de los elementos humanos, bienes materiales y capacidades tcnicas y
financieras para la produccin de bienes y prestacin de servicios que satisfagan las necesidades
humanas, con el fin de obtener el mximo beneficio. Las empresas se pueden clasificar siguiendo
diferentes criterios: Segn la actividad econmica que desarrollen: Empresas del sector
primario: obtienen los bienes mediante la extraccin de recursos naturales (empresas agrcolas,
pesqueras, mineras, ganaderas, forestales, energa elic

Acebrn, Mara del Pilar, Romn, Josefa, and Hernndez, Juan Carlos. Tcnica Contable. Espaa:
Macmillan Iberia, S.A., 2010. ProQuest ebrary. Web. 7 October 2014.
Copyright 2010. Macmillan Iberia, S.A.. All rights reserved.