Universidad Tcnica del Norte.

Facultad de Educacin, Ciencia y Tecnologa.

Psicologa Educativa y orientacin Vocacional.
La gestin es un proceso ofertado al fortalecimiento de un proyecto educativo,
empresarial, ayuda a mantener la autonoma institucional, enriquece procesos,
con el fin de responder a las necesidades.
Cmo funciona?
Planificacin.- utiliza para coordinar recursos con el fin de planear nuevos
proyectos que puedan resultar en el beneficio de la empresa, realizando la
toma de decisiones y caminar hacia los objetivos planificados.
Organizacin.- obtener el mejor aprovechamiento de las personas y de los
recursos disponibles para obtener resultados.
Direccin.- un elevado nivel de comunicacin con su personal, y habilidad
para crear un ambiente propicio para alcanzar los objetivos de eficacia y
rentabilidad.
Control.- cuantificar el proceso realizado por el personal en cuanto ala los
objetivos planteados.
Representatividad.- el gerente o director es la personalidad, representa a la
organizacin ante otras organizaciones similares.
El control de Gestin
Para realizar un buen control de la gestin, se debe tener en cuenta tres funciones
principales:
Cul ser la finalidad y la misin de la organizacin defendiendo
claramente sus objetivos.
Preparacin del personal de la empresa para que trabaje con eficacia
conjuntamente con una formacin permanente.
Identificar, mejorando o corrigiendo los impactos de los cambios sociales
que pueden afectar a la organizacin, teniendo en cuenta sus efectos y
adaptarlos convenientemente al objetivo y misin de la organizacin.
Cualidades y conocimientos de un Buen gestor
El gerente tiene una responsabilidad especial con sus subordinados, pero si
aplica esta responsabilidad nicamente en trminos de control y
supervisin, no estar cumpliendo con ella.
El personal deber conocer con claridad que se espera de ellos.
Deber participar directamente en la fijacin de sus objetivos de trabajo.
Esto proporcionara la claridad y eficacia de la tarea a desarrollar y har que
el subordinado se sienta ms comprometido y dispuesto a colaborar.
Deber sentirse apoyado con los recursos fsicos y humanos necesarios
para lograr sus objetivos.
El personal aportara y podr desarrollar sus propios recursos personales
para poder actuar con mayor eficacia, por medio del asesoramiento o
consejos permanentes, e incluso con una formacin adicional.