rea Acadmica: LICENCIATURA EN

ADMINISTRACIN
Tema: EVOLUCIN DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO
Profesor: IGNACIO SARMIENTO VARGAS
Periodo: JULIO DICIEMBRE 2011
Keywords: BUSINESS; MANAGER
Tema: PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
Abstract
IN SUMMARY FORM
THIS DOCUMENT ARE THE PRINCIPAL
ADMINISTRATIVE THOUGHTS
Keywords: personal; interview; BUSINESS
Qu es
administracin?
Para Peter Drucker:
La administracin es la actividad ms
importante de nuestra sociedad.
La administracin es una actividad central en
nuestra civilizacin.
Segn Terry:
Administrar, implica el logro de objetivos por
parte de personas que aportan sus mayores
esfuerzos de acuerdo con acciones
preestablecidas.
En otras palabras...
Administrar implica saber:
Qu puede hacerse?
Qu se va a hacer?
Cmo se va a hacer?
Con qu se va a hacer?
Cmo lograr que se haga?
Cmo saber cundo se ha realizado?
Para Koontz y
ODonnell:
Es la direccin de un organismo social y su
efectividad en alcanzar los objetivos, fundada
en su habilidad de conducir a sus integrantes.
Una buena definicin
es: El proceso de:
Planear,
Organizar,
Dirigir, y
Controlar
los esfuerzos de los miembros de una
organizacin y los dems recursos para
alcanzar las metas establecidas.
Cinco variables bsicas de la TGA
Tareas
Organizacin
Person
as
Ambient
e
Estructu
ras
Tecnologa
Antecedentes de la teora
administrativa
Es hasta el siglo XX que surge la moderna
teora de la administracin:
Frederick Taylor: ADMINISTRACION
CIENTIFICA.
Henry Fayol: ADMINISTRACION GENERAL
E INDUSTRIAL.
A Taylor y Fayol se les considera los
padres de la administracin.
Administracin Cientfica
Taylor fue el precursor de la denominada
escuela cuantitativa o matemtica.
Se bas en la concepcin del hombre
econmico (slo busca satisfacer sus
necesidades).
Administracin Cientfica
Taylor plante 4 principios para conseguir la
iniciativa, el trabajo arduo, la buena voluntad y
el ingenio del trabajador:
1. Estudiar cada tarea creando una ciencia
de ella para hacerla mejor.
2. El trabajador debe ser bien seleccionado y
adiestrado.
Administracin Cientfica
3. El personal directivo debe colaborar con los
trabajadores para que el trabajo se haga
segn su ciencia (sistema de control).
4. Divisin del trabajo y responsabilidades
entre los trabajadores y administradores.
Administracin
Cientfica
Su objetivo principal consiste en eliminar el
desperdicio y las prdidas.
Para ello determina en forma cientfica los
mejores mtodos y tcnicas para realizar
cualquier tarea y seleccionar, capacitar y
motivar a los trabajadores.
Administracin
Cientfica
Las principales tcnicas cientficas aplicables
a los problemas administrativos son:
observacin
Medicin
Para Taylor, la organizacin y administracin
deben estudiarse y tratarse cientfica y no
empricamente.
Teora Clsica de la
Administracin
El fundador de esta teora fue HENRI FAYOL,
en el ao de 1916.
La Teora Clsica de la administracin fue la
respuesta europea a la administracin
cientfica.
Teora Clsica de la
Administracin
Fayol aplica principios que se relacionan ms
con la administracin superior que con el
taller.
Su escuela es la del proceso administrativo
(conjunto de actividades que hace un
administrador).
Teora Clsica de la
Administracin
Se caracterizaba por el enfasis en la
estructura que la organizacin debera tener
para ser eficiente.
Fayol consideraba que la eficiencia es el fruto
de un esfuerzo colectivo.
Vea a la organizacin como un todo.
Teora Clsica de la
Administracin
Fayol plantea seis funciones de cuya
interrelacin y eficiencia depende la buena
marcha de la organizacin:
Operaciones tcnicas: produccin,
fabricacin y transformacin.
Operaciones comerciales: compras,
ventas y cambios.
Teora Clsica de la
Administracin
Operaciones financieras: obtencin y
ampliacin de capitales.
Operaciones de seguridad: Proteccin de
bienes y personas.
Operaciones de contabilidad: inventarios,
balances, costos y estadsticas.
Operaciones administrativas: previsin,
organizacin, direccin, coordinacin y
control.
Teora Clsica de la
Administracin
Fayol tambin estableci un perfil de un
administrador en trminos de:
Cualidades fsicas
Cualidades intelectuales
Cualidades morales
Conocimientos especficos
Experiencia
Principales autores de la teora
clsica
Henri Fayol. Fundador de la teora clsica.
Defini la administracin y estableci el
proceso administrativo: planear, organizar,
dirigir, coordinar y controlar.
Estableci funciones administrativas.
Diferenci claramente la administracin de
la organizacin e introdujo los conceptos de
autoridad de lnea y staff.
Aportes de la Teora
Clsica
Proceso administrativo.
Este concepto surge como una integracin
de las funciones de planeacin,
organizacin, direccin, coordinacin y
control.
Funciones organizacionales.
Los autores dividen estas funciones en
administrativas, tcnicas, comerciales,
financieras, contables y de seguridad.
Aportes de la Teora
Clsica
Conceptos de organizacin formal e
informal.
Estos conceptos diferencian claramente el
estudio de la administracin.
Principios de administracin.
Los principios que destacan son: el espritu
de equipo, la disciplina, la autoridad y la
responsabilidad.
Aportes de la Teora
Clsica
Concepto de lnea y staff.
Se establece la existencia de rganos de
asesora o staff dentro de la empresa,
mismo que tienen autoridad dentro de la
lnea formal de mando.