Modulo.

Organización y orden en producción de 5``S``

Especialidad, control de calidad

Grupo. 6105

Semestre. 6º

Nombre de psp. María pompa Gómez

Proyecto de implementación de las 5 ``S`` en una empresa de la comunidad

Integrantes.
1- Descripción de la empresa.

a) Nombre. Foamtex

b) Ubicación.

• Calle:

• Colonia.

• Numero.

• Teléfono

• Firma de gerente general. ______________________

c) Descripción del giro. Manufactura de textiles,

2- descripción de la situación actual (evaluación diagnostica)

a) análisis con lista de cotejo

Situación actual

Objetivo:
Realizar programa de limpieza para implementar las 5 “s” en la fábrica textil “Foamtex
S.A. de C.V.”, aplicar de manera satisfactoria las 5 “s” en la empresa siguiendo las
actividades descritas en el plan para lograr un cambio de hábito en los trabajadores y
lograr la mejora continua y fomentar la disciplina, a corto plazo

En general la situación del aula y los alumnos es mala ya que muestran

desorden, para evitar esto y corregirlo aplicaremos las 5 “s” ajustándolas a las
necesidades que tienen el grupo, para así lograr la mejora continua

NOTA: la situación actual también se muestra en la evaluación

diagnostica.

Objetivos:

Objetivos del proyecto:

Sensibilizar a los trabajadores de la empresa de manufactura de foamtex
mediante la aplicación de las 5 ``S``

Objetivo del plan:

Aplicar de manera satisfactoria de las 5”S” en la empresa de manufactura de
textiles de foamtex siguiendo las actividades descritas en el plan para lograr un
cambio de habitó en los alumnos y lograr un ambiente de trabajo agradable

Plan de trabajo
Objetivo:
Aplicar de manera satisfactoria las 5 “S” en la empresa foamtex mediante las
actividades descritas en el plan para lograr un cambio de habito en los
trabajadores y así lograr la mejora continua y fomentar la disciplina.

Necesidad:
Por que al hacer la evaluación diagnostica agracias a la señorita de Vianney
torres Gutiérrez nos dimos cuenta de que el la empresa carecía de orden,
limpieza y disciplina, por eso decidimos aplicar las 5 “S” ya que por medio de
ellas nos damos cuenta de cuales son los aspectos en los cuales necesitamos
enfocarnos para lograr un ambiente de trabajo agradable.

Tiempo de acción:
El día 1 de junio del 2009
Actividades/métodos de trabajo:
1. Realizar la evaluación diagnostica

2. Formar equipos de trabajo

3. Recopilar información y realizar material didáctico para sensibilización

4. Determinar material que será utilizado para la limpieza

5. Elaborar programa de limpieza

6. Realizar reglamento de trabajo

7. Dar sensibilización al grupo

8. Realizar el formato de hoja de verificación para evaluar a los

departamentos a evaluar

9. Realizar la gran limpieza

10. Después de la gran limpieza todos los sábados se harán las auditorias
internas

11. Dar a jefe de cada departamento el formato de auditoria interna

12. Publicar los resultados de avances

13. Todos los jueves se tendrán actividades de 5 min.

14. Realizar reforzamiento de la sensibilización

15. Otorgar a los a los trabajadores un pequeño manual donde se explique

de manera breve las 5 “S”

16. Listado de materiales

17. Dar conocimiento al área de intendencia de los materiales que se van a

utilizar cada trabajador.

18. Realizar limpieza general

19. Publicar resultados a la alta dirección

20. Publicar resultados a los trabajadores para ver sus avances

21. Realizar la ultima limpieza

22. Auditorias cruzadas

23. Publicación de resultados finales

24. Publicar los avances que se tuvieron al trabajadores y agradecer su
cooperación en modulo de org. De la psp María pompa Gómez 5 “S”.

Responsables:
Guerrero Barajas Saúl Mauricio
Martínez Ramírez José de Jesús
Gómez Galindo Jorge Alberto
Antonio axel farias
Roberto.

PROGRAMA DE LIMPIEZA

Objetivo:
Realizar programa de limpieza, para implementar las 5 “S” en la empresa de
textiles de foamtex SA de CV, para aplicar de manera satisfactoria a las 5 “S” y
siguiendo las actividades descritas en el plan para lograr un cambio de hábito
en los trabajadores y lograr la mejora continúa y fomentar la disciplina

Como realizar la limpieza:

Actividades Como hacerlo
Levantar las telas, pieles hacia fuera en un
Sacar pieles, telas etc. lugar adecuado.

Poner un punto de referencia para el

acomodo de las mismas.
Acomodar pieles y telas -tratar de no maltratarlas.

-En una cubeta con agua y detergente

se coloca el trapeador.
Barrer y trapear -Se enjuaga el trapeador
-Por ultimo se va secando
constantemente.

Barrer y limpiar En una cubeta con agua y detergente se

coloca el trapeador.
-se enjuaga
-se limpia por todas partes bajo de las
maquinas, escritorios etc.
-por último se va secando constantemente.
 Limpiar contenedores de basura y
desperdicios.
Sacudir cortina de oficinas
Sacudir techos y cortinas.
Lavar ventanas
Quitar chicles y manchas adheridos al
suelo
Limpiar maquinaria.
Materiales necesarios para la limpieza.
En seguida se muestra un listado de elementos que se necesitan para la realización de la
limpieza en la empresa.
• Trapeador
limpiar los contenedores, vaciarlos y
cepillar con jabón y agua.
-cambiar bolsas de basura cada tres
días o cada que se llene.
-Elegir alumnos para lavar cortinas
-Quitar cortinas
-Entregar las cortinas a la persona
elegida para que las sacuda.
-Sacudir cortinas con una franela
-Mojarlas un poco y sacarlas con la
franela.
-Poner las cortinas.
.
Seleccionar trabajador para que suba en
una escalera y alcanzar los techos y
cortinas.
-quitar cortinas.
-entregar cortinas a la persona encargada
de sacudirlas.
-mojarlas un poco y secarlas con franela.
- sacudir techos con un plumero de lado a
lado quitando telarañas y polvo.
-poner cortinas.
.
-mojar franela con agua limpia
-mojar ventanas con la franela.
-secar las ventanas con periódico hasta que
queden limpias y sin rayones.
.
-con espátula se tallara el piso para quitar
los chicles
-las manchas se quitaran con cepillo y
jabón hasta eliminarlas.
.
-mojar franela y quitar polvo.
-quitar aceite y cambiar refacciones
necesarias.
• Escoba

• Franelas

• Cubetas

• Agua

• Detergente

• Estropajos

• Cepillos

• Plumeros

• Tiner

• Recogedor

• Periódico

• Jaladores

• Espátula
 Actividad Descripción Responsable Recursos Tiempo de duración Indicadores
1. Realizar Evaluar la situación Jorge Alberto Gomez Hoja de evaluación, Organizar 20%
Galindo
Evaluación actual del La pluma, cámara Ordenar 20%
diagnostica empresa de textiles Antonio axel farias 1 de junio del 2009 Limpiar 20 %
de foamtex Mantener 20%
Disciplina 20%
2. Formar equipos Realizar un listado Guerrero Barajas Saúl
Mauricio
de trabajo de los trabajadores Martínez José de Jesús Lista con nombres 2 de junio 2009 Trabajares
que se formaran en de los trabajadores ordenados en
cada departamento plumas hojas equipos
den la empresa de
foamtex
3. recopilar Se hará una Guerrero Barajas Saúl
Mauricio
información y presentación en Martínez José de Jesús Computadora Material didáctico
realizar material Power point para información sobre 3 de junio del 2009 listo para
didáctico para presentarla a la las 5 “S” presentarse a los
sensibilización empresa trabajadores
4. determinar Hace un listado del
material que será material que se Martínez José de Jesús Lista de equipos, 4 de junio del 2009 Lista de materiales
utilizado para la utilizara y repartirlo a hoja y lápiz que se vana a
limpieza los jefes de cada utilizar
departamento
5. Elaborar Realizar un Guerrero Barajas Saúl Programa de
Mauricio
programa de programa de Computadora, datos limpieza donde se
limpieza actividades donde Martínez José de Jesús sobre como se hará 5 de junio del 2009 describan las
describa la manera la limpieza actividades que se
en que se harán las van a realizar
activadas de
limpieza
6. Realizar Elaborar un Guerrero Barajas Saúl
Mauricio
reglamento de reglamento que Martínez José de Jesús Hojas, computadora Reglamento de
trabajo contenga las normas 5 de junio del 2009 trabajo
de la empresa para
el apoyo de las 5
eses
7. dar sensibilización Platica sobre las 5 Guerrero Barajas Saúl Computadora portátil Los trabajares
Mauricio
a los trabajares “S” y se informara de Ponce Pantoja Mario y material didáctico 6 de junio del 2009 estarán enterado
las actividades que Callon de las actividades
se realizaran Sillas que se realizaran
Actividad Descripción Responsable Recursos Tiempo de duración Indicadores
8. Realizar el Realizar la gran Guerrero Barajas Saúl
Mauricio
formato de hoja de limpieza Hoja y lápiz Formato de
 J U N I O J U L I O
NOV
J U L I OA G O S T
S OEOCT.
P
Fecha 1 2 3 4 5 6 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 2 3 4 6 7 8 9 1 1
actividad 0 1 2 3 5 6 7 8 9 0 2 3 4 5 6 7 9 0 0 1
1.Realizar
evaluación
diagnostica
2. formar
equipos de
trabajo
3. Info. y mat.
didáctico
4. mat que será
utilizado
5. Programa de
limpieza
6. reglamento
de trabajo
7.sensibilizació
n a los
trabajadores
8. formato
verificación
9. Gran
limpieza
10. auditoria
interna
11. dar a jefe
formato
12. publicar
resultados
13. Jueves
actividades5
NOTA: las fechas de agosto a noviembre son fechas específicas de
actividades de trabajo.
Fecha 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 6 9 1 1 2 2 2 1 3 5 1 2 3 8 1 2 7 5
actividad 3 4 5 6 7 8 0 1 2 3 4 5 7 8 9 0 1 3 6 0 7 9 9 1 6 4
14.Reforzamien
to de
sensibilización
º Auditoria
15. Manual a
alumnos
º Auditoria

16. listado de
materiales
º act, de 5 min
17.conociento a
área de
intendencia
18. limpieza
general
19. publicar
resultados
20. publicar
resultados a a
Trabajadores
21. ultima
limpieza
22. auditoria
cruzada
23.
resultados
finales
24. agradecer
al grupo
Equipo Integrantes Actividad de Artículos a traer
limpieza
José Castillo Apolinar
Héctor Anguiano Hernández • Escoba
Equipo Ala Torre Zúñiga José Barrer, limpiar, telas • Trapeador
1 José Luis Cruz Núñez • Cubeta
Andrea Gutiérrez López • Agua
Claudia Gutiérrez Cruz • Jasas
Patricia Sánchez S .

Tapia Velásquez Pamela • Agua

Adriana Romero Robledo • Escobas
Equipo Berenice Hernández Pérez • Jasas
2 Alejandro Negrete Limpiar maquinaria • Sepillos
Hernández • Jabón
María Araceli Flores Flores
• Aspiradora
Piña García Jorge Alberto
• Cubetas
Cecilia Torres Baños
Estefanía Urquieta Ramírez • Agua
Equipo Guadalupe Cervantes Segura • Escobas
3 Ivett del Rocío Aldape Ponce Limpiar paredes, • Jasas
Carlos Padilla Hernández quitar seriedad de • Sepillos
Carolina Pérez Castillo las instalaciones • Jabón
Fernando Llamas Márquez
• Aspiradora
Cristina Neri Gómez
• Cubetas
• Tapiador

Aquiñaga Rocha Berenice

Rodríguez Núñez María • Agua
Equipo Padilla Reyes Dulce • Escobas
4 Aguilar Prado Joaquín Limpiar ventanas y • Jasas
Sánchez Gómez Rogelio quitar de oficinas • Sepillos
Mendosa Valtierra Julio • Jabón
Ángel
• Aspiradora
Martínez Gutiérrez Issac
Corpus Reinoso Juan Luis • Cubetas
• Contenedores
de basura
• Trapeadores

Christian Bravo Valdez

Domínguez Meléndez Mario Acomodar y ordenar
López Salazar Julio las telas después de
Equipo Ortiz Sánchez Fernando limpiar 3 trapeadores
5 Parra Sánchez María de los 4 escobas
Ángeles 3 hombres para
Villalobos García Oscar acomodar
David
 Hernández Sánchez Víctor
Esteban
Rocha Gonzáles Maricruz

José Luis Hernández Pintar líneas cebras 10 botes de pintura

Eric Roberto duran días Pintar de área de blanca de 20 ml
Equipo Jorge Eduardo Jiménez trabajo
6 Gustavo Ernesto G. Pintar instalaciones 5 botes de pintura
Iván de Jesús Pantoja amarilla de 10 ml
Jiménez
4 brochas

2 rodillos
Diagrama de flujo. De actividades
Manual de
Limpieza
 Manual de limpieza
1. Propósito del aula
Eliminar la suciedad del al empresa de textiles de foamtex como lo es el polvo
los papeles y la basura. Para que después de esto podamos tener una mejor
área de trabajo dentro del las instalaciones de la empresa, y así trabajar en un
lugar limpio y ordenado.

2. Elementos de limpieza
En seguida se muestra un listado de los elementos que se necesitan para
realizar la limpieza en el aula
• Trapeador

• Escoba

• Franelas

• Cubetas

• Agua

• Detergente

• Estropajos

• Tiner

• Recogedor

• Periódicos

• Jaladores

• Sopladora

3. Descripción de cómo realizar la limpieza

Mover telas
-mover telas de las pequeñas a las mas grande con cuidado
- poner una lona en el piso para su cuidado
-sacar relas al estacionamiento con cuidado ya sea con fuerza humana o
maquinaria
- limpiar telas con jasas
Barrer:
- Levantar papeles grandes

- Mover maquinas pequeñas con cuidado y orden

- Comenzar a barrer el area de trabajo

- Recoger la basura

Limpiar piso:
- Limpiar con el trapeador el polvo que quedo en el piso

- Enjuagar el trapeador constantemente

- Sacar el piso con el trapeador asta que este seco

Limpiar vidrios:

- Mojar los vidrios con jabón y agua

- Tallarlos con una franela

- Sacarlos con franelas y periódico al final

Pintar Linez cebras:

- limpiar piso e instalaciones
- Prepara pintura y brocha
- Recalcar líneas cebras y área de trabajo
- Poner letreros de cuidado
- Limpiar piso

Limpiar maquinaria.
- limpiar con trapo la maquinaria
- prepara el agua con jabón
- mojar escoba para limpiarla
- echar agua a la maquinaria
- secar con sopladora la maquinaria

Sacudir cortinas de oficinas:

- Retirar el polvo de las cortinas moviéndolas

- Limpiarlas con la franela o si es necesario lavarlas por completo

- Acomodarlas en su lugar
Limpiar marcos de las ventanas de oficinas.
- Usar agua y jabón para quitar la mugre de los marcos

- Limpiarlos con la franela o estropajo

- Secarlos con la franela

Quitar chicles del piso

- Revisar todo el piso

- Usar la espátula para quitar de uno por uno de cada cosa

Usar la estopa con el tiner para quitar si queda mancha

tareas frecuencia Útiles Como se hace Tiempo

necesarios empleado
Barrer Cada tercer Escoba y Levantando 20 min
día recogedor papeles y
barriendo

Trapeador Terminando de
Limpiar piso Cada tercer Cubeta barrer mezclar
día Jabón y agua el agua y jabón 15 min
y limpiar

Franela Se limpian con

Limpiar Cada 15 Jabón y agua franela y se 25 min
vidrios días Periódico secan con
periódico

Pintar Cada 4 Se hable la

instalaciones meses Pintura y brocha pintura, si esta 30 min
muy seca se le
combina con
tiner, mojar
brocha y
sumergir brocha
en pintura y
pintar
Limpiar Cada Se humedece la
maquinaria semana Franela franelas y se 10 min
Agua y jabón empieza a
 limpiar

Sacudir Cada Se sacude con

cortinas semana Agua y jabón la mano para De 20 a 25
Franela tirar el polvo o min
se lavan todas

Limpiar Cada 15 Se humedece la

marcos de días Franela franela con el 20 min
ventanas Agua y jabón agua y jabón y
se empieza a
limpiar

Quitar Cada Se usa la

chicles de, semana espátula para
piso y mesas Espátula tallar hasta que De 25 a 30
Estopa se quiten y min
después la
tiner
estopa con tiner
para quitar la
mancha que
quede

Situación actual de la empresa.

Reporte de la situación actual.

En la empresa de manufactura de textiles de foamtex, nos dieron permio de

llevar a cabo el proyecto de la organización y orden en producción, en el cual al
momento de aplicar a evaluación diagnostica o situación actual, el dia 1 de
junio del presente año. Encontramos los siguientes problemas en la
organización la cuales son la siguientes,
• Área de trabajo no libres
• Desorden en área de oficinas
• Áreas de trabajo no libres y con basura
• Basura en el área de trabajo,
• Desorden en el área de producción
• Desorden en el área de almacén
• Maquinas sucias y sin mantenimiento
• El no respeto de las líneas cebras en el de trabajo

En la cual una empresa como foamtex es una empresa, la cual le provee a la

industria de calzado como Adidas, yuyin, Nike, Concord, etc. Tenga ese tipo
de fallas en al empresa.

b) fotografías que muestra el estado

Área de trabajo no libres,

Evidencia fotográfica, en desechos

Desecho en el área de trabajo

 Desechos en el área

Desechos en el área

Desechos en el área

Desorden en el área de trabajo

 Desorden en el área de trabajo

Desorden en el área de trabajo

Evidencia fotográfica de líneas cebras no respetadas

Línea cebras no respetadas

Línea cebras no respetadas

Evidencia fotográfica de
maquinaria

Maquinaria sucia y en mal

estado

Maquinaria sucia

Maquinaria sucia
Evidencia fotográfica de desorden en almacén y área de
trabajo

Desorden en almacén

Desorden en el área de
trabajo
Evidencia fotográfica
de maquinaria

Maquinaria sucia y en mal

estado

Área de trabajo no libres y

con desechos

Maquinaria sucia, pasillos no

libres maquinaria en mal
estado