MODELO DE GOBERNANZA

La gobernanza estudia todos los mecanismos, procesos y reglas a travs de los cuales se
ejerce la autoridad econmica, poltica y administrativa de una organizacin, tanto
empresarial como estatal o del tercer sector (ONGs). Busca comprender cmo queda
determinada la conducta de las instituciones por todo el variado conjunto de agentes y
reglas que influyen sobre ella.
La Declaracin de la OIT sobre la justicia social para una globalizacin equitativa
preconiza la revisin y adaptacin de las prcticas institucionales y la gobernanza de la
Organizacin por medio de la utilizacin eficiente y eficaz de los recursos, el
fortalecimiento de los procesos de gestin y la eficacia de las estructuras de gobernanza.
Los objetivos de la gobernanza, el apoyo y la gestin son respaldar la ejecucin del
mandato de la OIT y dar las garantas necesarias a sus Miembros en lo que respecta a la
eficacia, la eficiencia, el control, la transparencia y la rendicin de cuentas. Tambin
tienen por objetivo promover los valores inherentes a la funcin pblica internacional que
estn orientados a garantizar la independencia y la integridad en el cumplimiento de su
mandato.
La utilizacin eficiente y eficaz de los recursos y la buena gobernanza, con inclusin de la
prestacin de servicios eficaces a los rganos rectores de la OIT, proporcionan la base
para la aplicacin exitosa de la gestin basada en los resultados en la OIT. La prestacin
de servicios oportunos y de alta calidad constituye el fundamento de la labor del grupo de
gobernanza, apoyo y gestin, que es responsable, junto con los sectores tcnicos y las
oficinas exteriores, del logro de estos resultados. El nivel de demanda de servicios por
parte de los Estados Miembros, reflejado en las solicitudes de apoyo del Consejo de
Administracin y de la Oficina, tendr repercusiones para el logro de estos resultados.
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Este moderno enfoque multidisciplinario analiza:

cul es el diseo interno de una estructura organizacional,
cmo impactan las normas legales que rigen sus acciones,
cules son las restricciones morales y sociales que pesan sobre la conducta de
sus funcionarios, directivos o gerentes,
cmo influyen en la organizacin los distintos actores incumbentes (stakeholders),
con intereses potencialmente afectados por ella.


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http://www.ilo.org/public/spanish/bureau/program/download/pdf/12-13/pbfinalweb.pdf Pag.116
Los principales grupos de disciplinas acadmicas involucrados en su estudio son:

Las teoras del comportamiento de las organizaciones y los aspectos sociales del
management,
Las teoras econmicas de los costos transaccionales y la economa institucional.
Las teoras jurdicas sobre la personalidad de las sociedades y el derecho laboral.
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COMO FUNCIONA LA OIT
La OIT busca generar un valor publico apartir de un un aspecto esencial en las
actividades de la OIT la cual es la importancia de la cooperacin entre gobiernos y
organizaciones de trabajadores y empleadores en la promocin del progreso social y
econmico.
El objetivo de la OIT es responder a las necesidades de los hombres y mujeres
trabajadores al reunir a gobiernos, empleadores y trabajadores para establecer normas
del trabajo, desarrollar polticas y concebir programas. La estructura de la OIT, en la cual
trabajadores y empleadores tienen el mismo derecho a voto que los gobiernos en sus
deliberaciones, es una muestra del dilogo social en accin. De esta manera se garantiza
que las opiniones de los interlocutores sociales queden fielmente reflejadas en las normas
laborales, polticas y programas de la OIT.

La OIT fomenta el tripartismo dentro de sus mandantes y Estados miembros, al promover
el dilogo social entre las organizaciones sindicales y de empleadores en la formulacin
y cuando es pertinente en la aplicacin de las polticas nacionales en el mbito social y
econmico, as como respecto a muchas otras cuestiones.

La OIT realiza su trabajo a travs de tres rganos fundamentales (la Conferencia
Internacional del Trabajo, el Consejo de Administracin y la Oficina), los cuales cuentan
con representantes de gobiernos, empleadores y trabajadores.

El Consejo de Administracin y la Oficina son asistidos en su labor por comisiones
tripartitas que se ocupan de los principales sectores econmicos. Adems reciben apoyo
de los comits de expertos en materia de formacin profesional, desarrollo de la
capacidad administrativa, seguridad y salud en el trabajo, relaciones laborales, educacin

2
http://igep.org.ar/index.php/gobernanza
de los trabajadores y problemas especficos que afectan a las mujeres y a los jvenes
trabajadores.

La OIT organiza peridicamente reuniones regionales de los Estados miembros con el fin
de analizar los asuntos que revisten especial inters para las respectivas regiones.

ENFOQUES DE DESARROLLO
ENFOQUE GENERAL DE LA OIT
En lugar de ofrecer soluciones a corto plazo a los desafos de desarrollo, que a menudo
no respondan a las causas fundamentales, la OIT ha adoptado un enfoque sostenible de
desarrollo econmico y social. El enfoque de la OIT est respaldado por una agenda
basada en los derechos humanos, que otorga a la Organizacin una ventaja nica con su
cobertura del lugar de trabajo, los trabajadores y las empresas. La OIT tiene de esta
manera una posicin ideal para:
Empoderar a los pases, mejorar sus habilidades y conocimientos, mejorar la proteccin
de los ingresos y proporcionar sistemas de seguridad social
Formular polticas encaminadas a aumentar la productividad, mejorar el acceso al empleo
y la reduccin de la vulnerabilidad
Eliminar los abusos de los derechos humanos que resultan de las diferentes formas de
explotacin en el trabajo, incluido el trabajo infantil y el trabajo forzoso
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ENFOQUE REGIONAL
El trabajo decente promovido por la OIT implica generar suficientes puestos de trabajo
para responder a las demandas de la poblacin, pero tambin es un requisito
indispensable que sean empleos productivos y de calidad, y que las trabajadoras y los
trabajadores los ocupen en condiciones de libertad, igualdad, seguridad y dignidad
humana.
En Amrica Latina y el Caribe, el contexto econmico y poltico actual configura un tiempo
de oportunidades para avanzar por el camino del trabajo decente.
La institucionalidad democrtica que predomina en la regin coincide con un auspicioso
momento en lo econmico, y constituye una plataforma de lanzamiento que permite hacer
avanzar las polticas, estrategias y consensos necesarios para generar ms y mejores
empleos, los cuales son la mejor herramienta para combatir la pobreza y promover el
desarrollo sostenible.

3
http://www.ilo.org/global/about-the-ilo/how-the-ilo-works/development-cooperation/lang--es/index.htm
El desafo poltico para la regin consiste en aprovechar esas oportunidades y en que la
creacin de trabajo decente sea la base de un nuevo consenso para avanzar hacia un
desarrollo sostenible que integre las dimensiones econmica, social y ambiental.
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4
http://www.ilo.org/americas/trabajo-decente-america-latina-caribe/lang--es/index.htm