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Compaero petrolero: El anecdotario aqu presentado fue escrito por el ingeniero Abundio Jurez Mndez, miembro destacado y ex presidente del Grupo de Ingenieros Pemex Constitucin del 17 (G-17). Para darle difusin mediante internet, fue necesario escanear cada pgina del libro y despus pasarlo a un documento en Word. Labor desarrollada por Francisco Garaicochea, actual presidente del G-17. Dedico este libro a toda mi familia. Agradezco a mi hija Ana Catalina por el apoyo brindado en la edicin de este libro.

Introduccin
En este libro se comentan en forma amena las vivencias en los treinta y cinco aos de mi carrera dentro de Petrleos Mexicanos. Iniciando con mis estudios en la Facultad de Ingeniera de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico, la preparacin de la tesis profesional, mi recepcin y mi participacin como ingeniero petrolero titulado en la fundacin del Departamento de Ingeniera de Yacimientos en Coatzacoalcos, Ver. La llegada al distrito El Plan, cambiando completamente de actividad: de ingeniero de gabinete a ingeniero de campo, primero como Jefe de Ingeniera Petrolera y despus como Superintendente. El ascenso, por decisin del Director General Lic. Jess Reyes Heroles, al puesto de Superintendente de Explotacin y luego a Superintendente General en el Distrito Frontera Noreste, con sede en Reynosa, Tamaulipas. Posteriormente el cambio a la Gerencia de la Zona Norte, con sede en Tampico. Movimiento originado por la jubilacin del Ing. Alfonso Barnetche.

Cinco aos despus, el cambio a las oficinas centrales, con sede en la ciudad de Mxico, a un puesto a nivel nacional, originado por la jubilacin del Ing. Maximiliano Jofre Mendoza, como Subgerente de Explotacin, responsable de las ramas de perforacin, reparacin de pozos y seguridad industrial, cuyos jefes eran los ingenieros Emilio de la Torre, Rodolfo Retana y Antonio Carranza, respectivamente. Posteriormente, los ascensos a Gerente de Planeacin, Coordinador de Explotacin y, finalmente, Subdirector de Produccin Primaria, puesto con el que me jubil. Comentar sobre mi asistencia a congresos internacionales en Rusia, Inglaterra, Canad, y Turqua, as como mi participacin en el intercambio y asistencia tcnica con las compaas petroleras de China e India. Asimismo, mi asistencia y participacin a los Congresos Latinoamericanos de Perforacin en Buenos Aires, Argentina, en Ro de Janeiro, Brasil, en Caracas, Venezuela, y en la ciudad de Mxico. Presentacin de tesis e ingreso como Miembro de Nmero a la Academia Mexicana de Ingeniera, en 1986. En el ao 2002, el Colegio de Ingenieros Petroleros de Mxico, me otorg el Premio Nacional de Ingeniera Petrolera.
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Y por ltimo, en el aspecto gremial, ocup la Presidencia Nacional de la Asociacin de Ingenieros Petroleros de Mxico, y del Colegio de Ingenieros Petroleros, as como la Vicepresidencia de Ciencias de la Tierra de la Unin Mexicana de Asociaciones de Ingenieros. Al relato de estas vivencias lo he llamado Aniversarios Petroleros, porque cuando ingres a Petrleos Mexicanos, la primera y ms importante empresa del pas, se haban cumplido los primeros quince aos de la expropiacin petrolera; por lo tanto, la industria era apenas una quinceaera y su produccin alcanzaba alrededor de los 250 mil barriles diarios, provenientes bsicamente de la Faja de Oro en Poza Rica. En ese momento Pemex era dirigido por el Sr. Antonio J. Bermdez, de recia personalidad, quien fue Director General por dos periodos consecutivos por su excelente desempeo y magnfica relacin con los trabajadores, a quienes visitaba cada fin de semana en sus centros de trabajo. En mi desarrollo profesional dentro de Pemex pude acompaar a la empresa a celebrar, primero, los veinticinco, y despus, los cincuenta aos de exitoso crecimiento, que la colocaron en los primeros lugares en el contexto petrolero
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internacional, tanto por sus reservas probadas como por su produccin, y convertirse as en el soporte econmico de Mxico. Me siento muy orgulloso de haber formado parte del personal tcnico que junto con los trabajadores sindicalizados integraron el equipo que alcanz estos logros. Se puede decir tambin que con la participacin oportuna y eficiente de la industria nacional y las compaas contratistas mexicanas, Petrleos Mexicanos logr cumplir el objetivo de ser una empresa al servicio de la patria. Por otra parte, quiero dedicar en forma muy especial estos comentarios a algunos pioneros de la industria petrolera nacional, que fueron primero mis maestros en la Facultad de Ingeniera de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico, y despus mis jefes en Petrleos Mexicanos, me refiero a los mentores de muchas generaciones, los ilustres ingenieros: Jos Colomo Corral, Juan Hfferan Vera, Francisco Inguanzo Surez, Javier Luna Gonzlez, y Maximiliano Jofre Mendoza, quienes me ensearon a servir a la empresa, como ellos lo hicieron, y no a servirme de ella. Finalmente, puedo decir que me siento muy orgulloso y satisfecho de haber entregado con pasin y toda mi capacidad a Petrleos Mexicanos, treinta y cinco aos de mi vida profesional.
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Departamento de Ingeniera de Yacimientos

Hacia finales de 1954, Pemex estaba integrado por: la Direccin General, la Subdireccin de Produccin Primaria, que hoy es la subsidiaria Pemex Exploracin y Produccin (PEP), la Subdireccin de Produccin Industrial -con las ramas de Refinacin y despus Petroqumica-, la Subdireccin Comercial, la Subdireccin Administrativa con las ramas de Personal, Servicios Mdicos, Relaciones Pblicas, etc. El grupo de profesionistas que lo conformaban estaba constituido mayoritariamente por ingenieros petroleros, despus por ingenieros qumicos, civiles, mecnicos, electricistas y topgrafos, los trabajadores de mayor antigedad en esos primeros quince aos de Pemex, venan de las compaas extranjeras y ocupaban los puestos con jerarqua de jefatura. La permanencia fue de cinco aos en este departamento en la ciudad de Coatzacoalcos, Veracruz, sede de la Gerencia de Pemex en la Zona Sur. Posteriormente se cre la Superintendencia que inici sus actividades con tres elementos: el jefe y dos subordinados; la oficina consista en un escritorio, que ocupaba el jefe, y a los lados los otros dos ingenieros, pero tenamos nuestro propio telfono que estaba sobre el escritorio.
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Su fundador fue el Ing. Ricardo Prin, quien perteneca al Depto. de Ingeniera Petrolera, a quien, por su preparacin, el Ing. Juan Hfferan le dio la jefatura. Posteriormente lleg Orlando Gmez Rivero, egresado del IPN, y luego yo, como egresado de la UNAM. Es conveniente mencionar que el rea de yacimientos es bsica para el desarrollo y explotacin de cualquier campo petrolero y se cre en Pemex gracias al Ing. Juan Hfferan Vera, de ascendencia alemana nacido en Guanajuato, hablaba varios idiomas, curs su carrera en la UNAM y fue enviado a desarrollarse profesionalmente a Poza Rica, el campo ms importante en esa poca, donde trabaj con toda su capacidad en los diferentes pozos que se estaban perforando, pero siendo muy joven se le diagnostic diabetes, lo que hizo que disminuyera su actividad en el campo y fue enviado a la ciudad de Mxico para su debida atencin medica. En estas condiciones, sus actividades cambiaron a labores de gabinete, as que con su inteligencia privilegiada y grandes facultades de investigador, se dio cuenta de la urgente necesidad de aplicar la ingeniera de yacimientos, que en esa poca estaba en paales, en la industria petrolera mundial.

Ley todos los libros que haba al respecto y consigui que Pemex lo enviara a diversas universidades en el extranjero para adquirir los conocimientos necesarios y crear, dentro de la industria petrolera nacional, esa importantsima especialidad. A su regreso a Mxico inform y convenci, no sin ciertas dificultades, a las altas autoridades de Pemex de la necesidad de contar con una nueva especialidad tcnica integrada por ingenieros petroleros bien preparados que atendieran esta nueva rea. La decisin fue que se creara la Superintendencia General de Ingeniera de Yacimientos bajo la direccin del Ing. Juan Hfferan Vera, contando con el apoyo de los ingenieros Jos Colomo Corral y Francisco Inguanzo Surez. Como toda nueva dependencia, careca de presupuesto, oficinas, personal, mobiliario y equipo. Las otras reas operativas ya en funciones no apoyaban, no crean que fuera necesaria su integracin, como no saban de qu se trataba, desconfiaban de su utilidad. El Ing. Hfferan se encontr con la realidad: no haba gente preparada, la mayora de los ingenieros petroleros egresados del IPN y de la UNAM la absorban las reas operativas como: petroleros, perforacin, produccin, gas y gasolina, etc. Adems las generaciones que egresaban de ambas instituciones educativas eran muy reducidas en nmero.
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Ante esta situacin el Ing. Hfferan hizo una labor titnica para que se crearan en ambas instituciones las asignaturas de ingeniera de yacimientos 1 y 2, que se impartiran en aquel entonces en los ltimos aos de la carrera de ingeniero petrolero, siendo el maestro titular el propio Ing. Hfferan. En esta forma fue seleccionando, de entre sus alumnos, a aquellos que l vea con preparacin y facultades para ser un buen ingeniero petrolero de yacimientos y, personalmente, al final de la carrera con toda humildad nos peda si queramos ser pioneros en esa nueva aventura. l fue un sabio que se gan el cario y la admiracin de todos y considerbamos un honor y una distincin ser seleccionados: nadie rechaz la oferta, a pesar que nos deca con toda franqueza: "Este proyecto carece de todo, ustedes son los pioneros y con su

trabajo demostrarn su capacidad y poco a poco, por medio del convencimiento, irn teniendo los medios para su eficiente desempeo".
Efectivamente as fue, en Coatzacoalcos por instrucciones de los superiores se dotaron de escritorios, oficinas, vehculos y, con respecto al personal, cada ao llegaban nuevos elementos. Se empezaba a cumplir el objetivo: la ciencia estaba en yacimientos, los tcnicos en las ramas operativas. En aquel tiempo se acostumbraba pedir la asesora de compaas extranjeras de prestigio para los estudios de yacimientos, clculo de reservas, etc., pero con la integracin de la
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Superintendencia de Yacimientos, ya con el personal tcnico mexicano, capacitado en esta especialidad, y sin existir todava el Instituto Mexicano del Petrleo, poco a poco estos trabajos se efectuaron en Mxico. Con esto se logr que informacin confidencial muy importante, que todas las empresas tienen y que es la base para el desarrollo y crecimiento de nuevos proyectos, no saliera del pas. Los trabajos importantes de yacimientos que el Ing. Hfferan necesitaba desarrollar los asignaba como tesis profesional a los ingenieros que iban a titularse y no los solicitaba a ninguna empresa asesora extranjera; personalmente diriga el trabajo y en el examen profesional era el presidente del jurado y hacia especial mencin de los resultados obtenidos, que despus eran comprobados con el seguimiento que le daban en el campo los ingenieros operativos. Petrleos Mexicanos, con este criterio, dej de solicitar asesoras exteriores ahorrndose mucho dinero y sobre todo cuidando que no saliera la informacin confidencial. Con estos comentarios deseo rendir un homenaje a mi querido y admirado maestro, el Ing. Juan Hfferan Vera, que en paz descanse. Siguiendo este criterio se me orden elaborar el estudio sobre un campo de Agua Dulce, Veracruz, que consista en predecir el comportamiento futuro del

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yacimiento y el espaciamiento ptimo entre los pozos, trabajo que se envi a las oficinas centrales en la ciudad de Mxico. Mi jefe decidi que fuera yo a presentarlo, ya empezaban a confiar en nosotros y creo que esta oportunidad defini mi futuro en Pemex: estuve en el lugar adecuado en la fecha y en la hora adecuada. El trabajo se present por la tarde y asistieron la mayora de los jefes que por la maana estaban ocupados en sus labores cotidianas, debo decir que su presencia me puso nervioso, se originaron muchas preguntas y comentarios, algunos lo apoyaban y otros lo criticaban ya que la conclusin era que haba que perforar los pozos con menor espaciamiento al que ya tenan, y as explotar racionalmente el yacimiento. Esto coincidi con el proyecto que tena la Gerencia de Explotacin para desarrollar los campos en las arenas del terciario, en el domo salino del Istmo, pero como no se tenan suficientes equipos de esa capacidad, se decidi invitar a la iniciativa privada mexicana para adquirir los equipos y perforar por contrato los pozos necesarios. Con mi trabajo de la prediccin del comportamiento futuro de un yacimiento y el espaciamiento optimo entre pozos, se justific el intenso desarrollo de los

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campos del Distrito de Agua Dulce, llegando a incrementar su produccin hasta los cien mil barriles diarios, ms del doble de lo que ya se produca. Para lograr lo anterior fue necesario que Pemex contratara compaas perforadoras mexicanas con capital y personal nacional. Esto coloc al Distrito de Agua Dulce como lder en produccin de aceite de la Zona Sur.

Distrito Frontera Noreste (DFNE) Reynosa, Tamaulipas

Despus de hablar con el director, el Ing. Inguanzo me coment que el programa era, salir temprano en el avin de Pemex, a Reynosa con escala en Tampico para que se nos uniera el Gerente de la zona, Ing. Walter Friedeberg. De Mxico salimos los ingenieros Inguanzo, Eduardo Guzmn y yo, previamente se haba hablado con el Ing. Straffon, para que el Comit Ejecutivo de la Seccin 36, estuviera presente, en la ceremonia del cambio de mando en el distrito. A media maana llegamos a la oficina, haba mucha expectacin, primero pas a la reunin la representacin sindical y al terminar sta, los jefes de los diferentes departamentos tcnicos y administrativos.
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En ambas reuniones llev la voz cantante el Ing. Inguanzo, con la representacin del Director General; a continuacin, habl el Secretario General, el Senador Antonio Garca Rojas. Se cumpli con el protocolo de despedir al funcionario que se iba, darle la bienvenida al que llegaba y desearle mucho xito en su nueva encomienda, yo me senta nervioso y en forma no muy exitosa dirig la palabra en las dos reuniones. El Ing. Straffon y yo, despus de la ceremonia nos quedamos solos en la oficina en donde me comento en forma breve las actividades y los asuntos ms importantes del distrito, ya que slo tenamos un da para la entrega- recepcin. A la maana siguiente despus del desayuno en la casa de visitas, acompa al aeropuerto a los funcionarios visitantes de Tampico y Mxico, y a los que se uni el Ing. Straffon, que iba a tomar posesin en su nuevo puesto. Todava sobre la pista avanz el avin unos metros y se detuvo, baj el Ing. Straffon, diciendo: "se me olvid comentarle qu dentro de dos meses, el 18 de

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marzo, viene el Presidente a inaugurar la planta de polietileno, aqu va a ser la ceremonia".

De regreso a la oficina, yo no saba si estaba soando o despierto, todo haba sido tan rpido, 48 horas antes estaba tranquilo en El Plan, y ahora me senta en otro mundo, como dicen, en las grandes ligas, abrumado sin saber por dnde empezar. Conduca el coche del Superintendente que era de los pocos que tenan telfono y en plena carretera empez a pitar, me orill y desconect el claxon, arrancando el cable. Al llegar a la oficina, Carlos Gmez, el secretario me dice: "lo estuve llamando al

telfono del coche, no lo oy?", le contest rindome, "mndelo arreglar, porque no saba que era el telfono y lo desconect".
Fueron cambios muy bruscos, del atraso a la civilizacin, donde yo estaba ayer era ms fcil enviar un propio que conseguir una llamada telefnica. Se puede decir que el DFNE era el distrito ms extenso de todo Pemex, abarcaba toda la frontera con EUA incluyendo la pennsula de Baja California y el Golfo de Corts.

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Era eminentemente productor de gas no asociado con bajo porcentaje de humedad, lo que dio lugar para que se construyera una planta de absorcin para recuperar las gasolinas y tiempo despus, con la petroqumica, construir tambin la planta de polietileno. Haba cientos de pozos y el campo ms grande era el campo Reynosa. Tambin all era la base de la Superintendencia de Exploracin con un gran nmero de brigadas tanto de geologa superficial, como de magnetometra, sismologa, etc. El Distrito tena alrededor de 2,000 trabajadores de planta y cerca de 1,000 transitorios. Los equipos de perforacin exploraban, hacan sondeo estratigrfico y desarrollaban en reas de Tamaulipas, de Coahuila, de Chihuahua y de Baja California. Tambin se atenda y se daba mantenimiento preventivo al gasoducto que va de Reynosa, pasa por Monterrey, Torren, Chihuahua y llega a Cd. Jurez. La produccin de gas alcanzaba los 400 millones de pies cbicos diarios. Era el distrito ms moderno y mejor organizado de Petrleos Mexicanos; cuando llegu contaba con tres superintendencias: la de explotacin que yo ocup, la de exploracin, con el Ing. Lauro Izaguirre, y la de la planta de absorcin, con el Ing. Zuazua, no haba un jefe que encabezara la regin; como a
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los seis meses el Director General Lic. Jess Reyes Heroles, corrigi esta anomala y me nombr Superintendente General del Distrito. Comprend la gran diferencia entre un Distrito de Pemex del sur, a otro ubicado en la frontera de los EUA, con todos los adelantos y ventajas que eso representaba. Pasados estos pequeos incidentes, a los pocos das, el Senador Antonio Garca Rojas, me pidi cita para presentarme a los funcionarios del Comit Ejecutivo de la Seccin 36; llegada la hora entraron a la oficina cerca de veinte personas, todas de traje y corbata y relucientes zapatos. El que se sent junto a m fue el Senador y les pidi que se presentaran cada uno de ellos, yo me senta muy chiquito detrs del escritorio, todava vestido con mi ropa de caqui de Pemex que usaba en Las Choapas, los jefes parecan ellos y yo un obrero general. La pltica fue muy amena y muy cordial, nadie levant la voz, todos me dieron su apoyo desendome mucho xito. Fue toda una ceremonia que me mostr una magnfica relacin obrero patronal y al final se despidieron todos de mano en forma muy educada. Llam a mi secretario y le pregunt si as se comportaban siempre, acostumbrados como estaba al trato con el lder en el Distrito El Plan, no lo poda creer. Pero afortunadamente as fueron todas las reuniones en el futuro.

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El Senador, aunque radicaba en Mxico, tena control absoluto de la seccin, por lo general llegaba a Reynosa los fines de semana, el aeropuerto era un tumulto esperndole y se le celebraba con algn evento en el Casino Petrolero. Las reuniones en la Superintendencia se programaban los lunes por la maana para contar con su presencia, ms que hablar de problemas, los asuntos se trataban en forma tranquila, buscando soluciones que beneficiaran a ambas partes. Los cinco aos que permanec en el lugar me dieron una nueva perspectiva del trato sindical. Recuerdo que, despus de cada reunin sindical, al da siguiente me llamaba para otra cita diciendo que no hablaba el lder, sino el Senador de la Repblica y quera acompaar a algunos presidentes municipales que deseaban hacer algunas peticiones a Pemex. Al tercer da, haba otra llamada, pero deca ahora le pide cita su amigo Antonio Garca Rojas, para tratarle asuntos personales, era un poltico muy inteligente y un lder muy hbil. Mi desempeo en la Superintendencia no me fue difcil, porque el tiempo en que aos atrs haba estado comisionado en el lugar, capacitndome, tuve oportunidad de conocer a mucho personal tcnico que me volv a encontrar, en otras circunstancias, como el caso del Ing. Salvador de la Maza, compaero de
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escuela primaria en San Luis Potos; l no era Jefe de Departamento, pero estaba en Perforacin, al frente de la Seccin de lodos. Esper algunas semanas para que fuera a saludarme, no lo hizo y decid llamarlo, vino al telfono y me dijo "dgame ingeniero", hablndome de usted, esto me molest y le reclam diciendo: somos paisanos, ex condiscpulos y

compaeros de trabajo, djate de tonteras y te espero para irnos a comer, as

reanudamos una amistad que perdura hasta la fecha.

Incendio en la planta de absorcin

El DFNE era un distrito meramente productor de gas seco no asociado, con cierto porcentaje de humedad, por lo que se construy una planta de absorcin para recuperar las gasolinas. Un domingo estando en misa en la iglesia del centro de Reynosa, una compaerita de mi hija mayor, preocupada, se acercaba con insistencia y le deca algo al odo. Le llam la atencin a mi hija por platicar en la misa. Al salir de la iglesia, desde el atrio se alcanzaba a ver una gran columna de humo negro

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y llamas en la planta de absorcin. En eso mi hija dice: "eso era lo que mi amiga

me deca, pero t no me dejaste que te avisara".

Dej a mi familia en casa de unos amigos, y me fui hacia la planta, topndome con coches y gente que se movan en sentido contrario, presas de pnico. La planta estaba colindando con la colonia de empleados, con las oficinas generales y con la colonia petrolera, donde residan la mayora de los trabajadores. El incendio se propag en una de las torres, ya se haban cerrado todas las vlvulas y slo se esperaba que se consumiera el producto confinado, enfriando mientras tanto con las mangueras contra incendio. Se cerr el trfico en las calles circunvecinas, se impidi el ingreso de personal ajeno y se dio aviso a Mxico. En forma corts se impidi el ingreso de los bomberos de varias ciudades del Valle de Texas, dicindoles que todo estaba bajo control con nuestro propio equipo de contraincendios y bomberos. Por la tarde arribaron los funcionarios de la Ciudad de Mxico encabezados por el Ing. Hctor Lara Sosa, Subdirector de Produccin Industrial.

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Habiendo resuelto el problema, con toda calma, se hizo una visita al lugar del siniestro y se elabor un boletn de prensa, para que el encargado de Relaciones Pblicas lo hiciera llegar a las televisoras, los peridicos y las radiodifusoras y evitar as noticias amarillistas, pero esto no se logr, pues incluso se lleg a decir que iba a desaparecer la ciudad. Por la noche, el Ing. Lara Sosa se comunic con el Director Lic. Jess Reyes Heroles, que se encontraba fuera del pas, para darle todo el reporte de la situacin, la llamada se hizo del telfono del coche y cuando ped hablar a Londres, a travs de la central de Mc Allen, la telefonista me pregunt si London, Texas, y tuve que aclararle que era London, Inglaterra. Reparado el dao, la planta de absorcin volvi a operar en forma normal y eficiente.

Inauguracin planta polietileno

Otro evento que me mantuvo muy ocupado fue la celebracin del 18 de marzo, yo haba recibido la Superintendencia a mediados de enero y el Presidente de la Repblica, acompaado de su gabinete, inaugurara la planta de polietileno en el aniversario de la expropiacin petrolera.

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Afortunadamente, el Ing. Straffon ya haba integrado un comit interdisciplinario formado por autoridades municipales, militares, sindicales, etc., pero todas coordinadas por la Superintendencia de Pemex. Debo mencionar que el Sr. Alejandro Ruiz, Administrador de la Aduana de Reynosa y amigo personal del Lic. Gustavo Daz Ordaz, fue un factor muy relevante con sus consejos para el xito de la visita presidencial. Tuve el apoyo de todo el equipo de Pemex para el control y el alojamiento en casa de visitas y hoteles, as como atencin a la prensa fornea y local. Afortunadamente, el DFNE era un distrito muy unido en donde administracin y sindicato trabajaban en un mismo sentido y con el mismo objetivo, por lo que no fue extrao que esta fiesta petrolera resultara todo un xito.

Cicln Beula
Por otro lado, se vivi el paso del cicln Beula, que azot la regin, desbordndose el rio Bravo, por lo que las autoridades federales declararon la aplicacin del Plan DN-III. Con este motivo, arrib de Tampico el comandante
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de la zona militar Gral. Manuel Gmez Cueva, y se puso al frente del auxilio a la poblacin, lo primero que hizo fue citar a todos los mdicos militares en activo y retirados portando su uniforme. Al dar aviso a mis superiores que el meteoro no haba afectado en forma grave ninguna instalacin petrolera, ped autorizacin para auxiliar a la poblacin. Recib instrucciones para ponerme a las rdenes del Gral. Gmez Cueva, quien lleg en un avin militar acompaado de algunos oficiales, entre ellos un mayor, mdico militar y un sargento enfermero. Lo recib en el aeropuerto y le ofrec se alojara en la Casa de Visitas, la ciudad no tena energa elctrica, ni agua potable, haba carencia de servicios; segn el doctor que lo acompaaba me dijo que el General vena enfermo y le estaba inyectando un antibitico y requera una dieta muy especial, todo esto se lo hice saber a la Seora Carrillo, encargada de la Casa de Visitas, para que tomara las providencias del caso. Ahora bien, como yo era el nico que tena comunicacin exterior a travs del telfono del coche, se lo asign al General, junto con mi chofer, lvaro Durn, quien de inmediato lo comunic con el Secretario de la Defensa para informarle
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de su llegada a Reynosa. El General iniciaba sus labores a las cinco de la maana y se retiraba despus de media noche, todos tratbamos de cumplir con este horario. Se cont con el apoyo del gobierno de EUA, el cual auxili con varios helicpteros militares de la base de Harlingen, Texas, que llegaban a primera hora todas las maanas al aeropuerto de Reynosa, para recorrer la regin. Por esta razn se requiri la ayuda voluntaria de personas que hablaran ingls y conocieran el rea. En esta forma se recogieron cientos de damnificados de rancheras inundadas que estaban sobre techos y rboles. Se pusieron a disposicin camas en el hospital de Pemex y en el Hospital Civil, donde se atendi a seoras que dieron a luz en ese periodo. Se estableci un puente areo para recibir provisiones enviadas por el Gobierno Federal: maz, frijol, arroz, agua embotellada, etc., que procedieron a descargar los soldados, saco por saco, lo depositaban en un camin, por lo que le suger al General el apoyo de Pemex con el uso de tarimas y montacargas.

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Se acondicion ex profeso un almacn de Pemex y all se transport y descarg toda la ayuda recibida. Esto hizo mucho ms rpida la maniobra y se pudo tener control. La fuerza de trabajo que Pemex tiene para sus labores habituales puede usarse en casos de emergencia, como una ayuda que nadie ms puede dar, ste fue el caso del cicln Beula que azot la regin. Diariamente el General Gmez Cueva pasaba su reporte a Mxico, diciendo siempre que el apoyo recibido por Pemex era invaluable. Habindose concluido este incidente, meses despus recib cartas de reconocimiento del Director de Pemex, del Secretario de la Defensa Nacional y de la Presidencia de la Repblica, seguramente, por recomendacin del General, recuerdo todo esto con mucha satisfaccin.

Exploracin en Chihuahua

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Se instal en Ciudad Jurez una oficina dependiente de Reynosa, con personal tcnico, administrativo y dems servicios, para atender los equipos de perforacin exploratoria. En exploracin estaba el Ing. Arsenio Navarro, en construccin, el Ing. Andrs Selva del Castillo, en perforacin, el Sr. Humberto Herrera y al frente, el Ing. Guillermo Alvizouri. Un grupo muy unido, de personal joven, bien preparado cada uno en su especialidad, con mucha energa. Teniendo el Estado de Chihuahua una superficie tan grande, los cinco equipos no eran suficientes para explorar, por lo que se decidi mover otro ms, de mayor capacidad, a Villa Ahumada. Para este fin, se hizo un plan para mover por ferrocarril el equipo de perforacin, gras, camiones Mack, camiones de redilas, tuberas de revestimiento, cemento y materiales para los lodos, tanques de combustible, aceites lubricantes, etc., as como todas las casetas necesarias para alojar al personal; se trataba que el campamento fuera auto suficiente para abastecer al pozo exploratorio Villa Ahumada Uno.

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Despus de un anlisis minucioso se vio que era factible hacer la operacin, el clculo dio una cifra superior a 60 unidades entre carros, gndolas planas, etc. Adems, se hizo un recorrido por las diferentes rutas que tenan que seguirse, verificando altura de puentes y capacidad de carga de los mismos. Si todo lo programado se cumpla de acuerdo con la ruta critica proyectada, el convoy con va libre se movera en 24 horas, de Reynosa a estacin Villa Ahumada, Chihuahua. Se platic con personal de ferrocarriles en la ciudad de Mxico y dieron el visto bueno, entregndonos en la espuela de la va en Reynosa todo el equipo para su carga, indicndonos la necesidad de distribuir un grupo de personal con su jefe respectivo que viajara con el convoy y sobre la marcha hacer las aclaraciones necesarias con los jefes de estacin. Yo estuve en la carga final de la gra de maniobras a la que se desmantel la pluma y se le quitaron las ruedas para evitar as percances en el camino, por exceso de dimensiones.

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La despedida del tren fue a las 18: 00 horas, y a la maana siguiente volamos, en avin de la empresa, a Ciudad Jurez y continuamos por carretera a la estacin Villa Ahumada, a donde lleg el convoy de acuerdo con lo previsto. Fue una operacin, que gracias a la coordinacin perfecta de todos los involucrados, result todo un xito. Fue la primera vez que Pemex y Ferrocarriles Nacionales movan una carga tan grande, a tan larga distancia y en tan poco tiempo.

Visita del Lic. Reyes Heroles a la planta de polietileno

En una visita que hizo a este distrito el Director, en plan de descanso, una noche despus de cenar en la Casa de Visitas, ya pasada la medianoche, me pidi que lo llevara a la planta de polietileno, ya que quera conocerla haciendo un recorrido. A esa hora, salimos l y yo, por la carretera riberea y llegando a la planta el vigilante de la entrada nos marc el alto para que nos identificramos, con una lmpara de mano nos ech la luz en la cara y con asombro me dijo: "qu anda

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haciendo a esta hora?", le contest que acompaaba al Director de Pemex, Lic.

Jess Reyes Heroles. Le ped que localizara al ingeniero de turno para que nos diera una explicacin, al llegar al estacionamiento ya nos esperaba e hicimos juntos el recorrido hasta terminar todo el proceso con el ensacado del producto. El Director agradeci la atencin, pero el ingeniero nervioso nunca pens conocerlo en esas circunstancias; a continuacin, cerca de las tres de la maana, el licenciado me pidi que lo llevara a la caseta de exportacin del gas, que estaba ubicada en la margen del Ro Bravo, en donde se efectuaba la medicin diaria del volumen que se exportaba diariamente a los Estados Unidos. Al llegar, encontramos al operario dormido sobre una banca y sin zapatos, el Director lo despert y le dijo: "buenas noches amigo, pngase los zapatos y

platquenos cul es su trabajo"; ste, semidormido no sala de su asombro, por la

hora y por los visitantes. El operario nos explic con detalle lo que haca y media hora despus nos despedimos, para continuar hacia la Casa de Visitas.

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Creo que el Director quiso saber si yo saba llegar a esas instalaciones y si el personal me conoca. Todo esto fue una magnifica experiencia.

Casino petrolero
Por ltimo quiero mencionar que en Reynosa existe un Casino Petrolero, que por mucho tiempo fue el nico saln en Reynosa con aire acondicionado y con capacidad para varios cientos de personas. Fue construido por Pemex y administrado por una directiva constituida por personal sindicalizado y de confianza que encabezaba, por estatutos, el Superintendente en funciones. Esta buena relacin repercuta en la armona y buen desempeo en el trabajo. El Casino contaba tambin dentro de sus instalaciones con cafetera, mesas de billar, bar, alberca olmpica y frontn. Se elega cada ao a una reina, que era hija de un trabajador, y a quien se coronaba el 18 de marzo, celebrndose bailes en el saln principal, lo mismo que el 15 de septiembre y posadas en diciembre. En mi poca se instalaron dos canchas de boliche y una peluquera equipada con lo ms moderno.

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Estas instalaciones eran un magnfico ejemplo de lo que puede hacer en una empresa la buena relacin entre la administracin y el sindicato. Para m y para mi familia fue una gran experiencia en todos sentidos, los que conocieron la industria petrolera de ese entonces pueden imaginarse el cambio de Las Choapas, Veracruz a Reynosa, Tamaulipas.

Tampico. Gerencia Zona Norte

Cuando fui movilizado del DFNE en Reynosa a la Gerencia de la Zona Norte en Tampico, lo primero que se vino a mi mente fue que iba a conocer y a tratar con el lder obrero del STPRM ms famoso y conocido del momento. Como era de esperarse, cada una de las secciones sindicales que estaban dentro de la jurisdiccin de la zona fue pidiendo cita para conocer al nuevo gerente y tratarle los asuntos que, para ellas, eran los ms importantes. Cuando le toc el turno a la seccin uno, que es la de Ciudad Madero, pens que lo conocera, pero no se present, ya que el Secretario General era Salvador

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Barragn Camacho; pero recib saludos de su gua espiritual y moral, como ellos lo llamaban y me dijo que en su momento l me pedira una cita. La seccin uno del STPRM era la ms importante del pas, con cerca de tres mil trabajadores de planta y unos mil quinientos transitorios, pero puede decirse que Joaqun Hernndez Galicia manejaba todo el Sindicato Nacional con alrededor de 200 mil miembros. Tena una gran fuerza poltica. Pas cerca de un mes y un buen da, la secretaria me dijo que estaba al telfono Joaqun Hernndez Galicia; me salud y casi a gritos me pidi una cita y para su sorpresa se la di para las trece horas de ese mismo da y la verdad tuve la sensacin de que por fin llegaba la fecha esperada. Consult con el ayudante que manejaba las relaciones laborales para ver qu asuntos haba pendientes de la jurisdiccin de la seccin uno, quise estar preparado para la entrevista. Cerca de la hora indicada recib informacin sobre su llegada al edificio de oficinas, l acostumbraba acompaarse de un convoy muy grande y muy aparatoso de obreros y vehculos, muy diferente a lo que yo estaba acostumbrado con otras secciones.
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A las 13:05 horas ya estaba en la antesala y se oan las voces de quienes lo acompaaban, di instrucciones para que entrara, lo hizo dando grandes zancadas, con su camisa abierta y una gran cadena de oro en el pecho, me extendi la mano en forma muy franca y me dijo: "ingeniero, vengo a ver qu

clase de cabrn es usted".

Por lo pronto me sorprendi y le contest: "oiga Joaqun vmonos respetando,

usted es el representante de los trabajadores y yo soy el representante del Director General de Petrleos Mexicanos, el Lic. Jess Reyes Heroles", al ver mi
formalidad, sonriendo me dijo: "mire, mire no se esponje", golpendome en el estomago ya que todava estbamos parados, nos sentamos y sigui la conversacin en forma muy franca pero cordial a la vez. Me aclar que as como los funcionarios que llegan nuevos a un lugar y se preparan y se enteran con toda la informacin posible de quines sern los lderes con los que tratarn en el futuro, l tambin ya tena mis antecedentes diciendo: "usted trat al perdona vidas de Juan Daz Romero, lder de la seccin

26 en Las Choapas, y luego al perfumado del Senador Antonio Garca Rojas, dirigente de la seccin 36 de Reynosa". Ahora llegaba con ellos, a la seccin uno,
que era las ms importante del pas, entonces que era vlido, que deseara saber
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qu armas portaba yo, adems dijo: "es usted casi un nio", comparndome con los gerentes que haba tratado antes, los ingenieros Inguanzo, Friedeberg, Lastra, Luna, etc. Efectivamente, era el gerente ms joven que haba tenido la zona, era 1970 y yo tena menos de 40 aos de edad. As, inici un trato amigable pero respetuoso, que fue una experiencia muy valiosa, para mi futuro desempeo profesional dentro de Petrleos Mexicanos. Durante el tiempo que estuve como gerente, tuve la oportunidad de darme cuenta, del procedimiento que segua Joaqun Hernndez Galicia, para recibir y atender a los funcionarios de alto nivel de Pemex as como del Gobierno Federal. En una ocasin, fue el Director General de Petrleos Mexicanos, al llegar el funcionario al aeropuerto se encontr con una recepcin impresionante, consistente en grandes concentraciones de trabajadores con pancartas dndole la bienvenida y casi lo cargaron de la escalerilla del avin al autobs y se inici un recorrido para ver las obras realizadas por la seccin uno en beneficio de la poblacin y despus la comitiva se dirigi al saln de actos de la propia seccin. Por supuesto el recinto estaba abarrotado varias horas antes del arribo del Director, oyndose las porras y las matracas desde lejos.
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La mesa de honor estaba en el mismo centro del llamado gimnasio y rodeada por toda la multitud, sobre la mesa estaban las tarjetas con los nombres de quienes iban a ocupar el presdium, todo dispuesto por rdenes de Joaqun Hernndez Galicia. En este momento empezaban las presiones, ya que si queran halagar a la persona que llegaba, alguien la conduca a su lugar, pero si era non grato ni siquiera tena donde sentarse y esto suceda a la vista de todos los trabajadores. Ya que estaban todos sentados, un maestro de ceremonias presentaba al presdium, nombrndolo uno por uno, y tambin ah se haca sentir la fuerza y el aprecio de los trabajadores con lo nutrido y prolongado de los aplausos; esto era un verdadero mensaje, en alguna ocasin me toc escuchar en lugar de aplausos una mentada de madre a un funcionario de la refinera, segn esto, de manera annima, pero todo contaba con la bendicin de Don Joaqun. A los pocos minutos, de llegar al auditorio, los cinco mil trabajadores que llenaban el recinto empezaron a gritar "Joaqun, Joaqun, Joaqun ", pero este no apareci por ningn lado, de repente se not movimiento en alguna parte de la gradera y se apreci como descenda una persona en brazos de los trabajadores
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hasta caer de pie en el piso. Era Joaqun Hernndez Galicia, su lder mximo, estallando en aplausos y porras, con matracas y silbatos, llenando el local con un ruido ensordecedor. En medio de ese ambiente eufrico, alguien le dio un agua mineral, Joaqun sonriente le dio un trago y otro le entreg un micrfono, en seguida movi las manos calmando a la multitud, hacindose un silencio absoluto. Joaqun caminaba muy seguro, como si estuviera en un foro romano, mientras todos estbamos a la expectativa, entonces dijo: "seor Director de Petrleos

Mexicanos, los trabajadores de la seccin uno del STPRM le dan la ms cordial bienvenida", porras y aplausos, a continuacin camin hacia cierta tribuna
diciendo: "primero quiero saludar a mis viejitos, los trabajadores jubilados, ya

que sin ellos no estaramos nosotros aqu", al mismo tiempo abrazaba y

saludaba a alguno de ellos, como si fuera el primer violn de una orquesta. Hasta este momento nos dimos cuenta que las graderas estaban ocupadas de acuerdo a un programa previo. En seguida se movi hacia otro lado y mencion en forma cordial a las guapas compaeras de la seccin, todas ellas sentadas juntas y bes y salud a una de ellas. Luego con pasos firmes se par en el mero centro y mirando a su alrededor grit: "quiero hacer un reconocimiento muy
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especial a mis muy machos y aguerridos compaeros Trabajadores de la seccin uno del STPRM que nunca se rajan!" y en ese momento el gimnasio se vino
abajo, fue la apoteosis. Todos sus movimientos, todas sus palabras estaban bien estudiadas, ya que despus de cada trago del agua mineral se acercaba al presdium y dejaba el envase bruscamente enfrente del lugar que ocupaba el director, golpeando la mesa. En seguida vinieron los reconocimientos y las amenazas, en pocas palabras el mensaje era el siguiente: voy a estar muy pendiente de tu actuacin, de tu desempeo y lo que no nos parezca te lo voy a reclamar. En esta forma todos nos dbamos por enterados de la fuerza y el poder del sindicato. Terminando el acto, generalmente era por la noche, la gente de la seccin se despidi, el Director y los funcionaros que lo acompaaban se dirigieron a la Casa de Visitas, y durante la cena los comentarios giraron sobre el control y habilidad de Hernndez Galicia para manejar a los trabajadores, coincidiendo todos que se trataba de un lder digno de estudiarse por quienes se dedican al manejo de las masas.

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Anecdotario con Joaqun Hernndez Galicia. Reunin de trabajo Ing. Antonio Doval Jaime y Joaqun Hernndez Galicia (JHG)
En un viaje del Director a Tampico, el Seor JHG me habl para decirme que quera tener una reunin con l. Era normal que los directivos del STPRM, aprovecharan la visita del Director para tratarle asuntos que ellos consideraban de importancia, lo que realmente queran era conseguir algunas autorizaciones al margen del contrato colectivo, que les dieran ms fuerza y credibilidad ante sus agremiados. Le hice saber al Director la peticin y me autoriz a coordinar con JHG el da, la hora y quines participaran en la reunin. Se acord que ellos, el STPRM iran a darle la bienvenida al aeropuerto, lo saludaran y por la tarde a las 18 horas se llevara a cabo la reunin de trabajo.

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Por lo tanto, como Gerente de la Zona y acompaado de los Superintendentes de las diferentes reas y actividades, cumplimos con nuestro programa y luego se tuvo la reunin con JHG y acompaantes. Previamente, se haba acordado que de la parte sindical, asistira JHG, y el Secretario General de la seccin uno y otros miembros de la directiva sindical; por parte de Pemex, el Director General Ing. Doval Jaime, el Sub director Administrativo Lic. Carrillo Durn y yo como Gerente de la Zona. Como era su costumbre, para demostrar su fuerza JHG se haca acompaar por un gran contingente. Por lo que a las 5 de la tarde las calles que rodeaban la Casa de Visitas estaban ocupadas por los vehculos del sindicato, pero yo haba arreglado que slo entraran las personas que participaran en la reunin. A la hora indicada, el Director recibi a JHG y acompaantes y los invit a pasar a la pequea sala de juntas, en la mesa en un lado qued la parte administrativa de Pemex y de frente los funcionarios del sindicato. De acuerdo con el protocolo, el Director inici con palabras de saludo y bienvenida a JHG; ste hizo lo mismo, inicindose as formalmente la reunin.

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Yo saba que no exista ningn problema pendiente de resolver, as que me senta tranquilo. En el uso de la palabra JHG empez a plantear su peticin, pero sin decir las cosas como realmente eran, lo dej que terminara y ped la palabra diciendo:

"Joaqun yo quisiera que le platicara las cosas al director como son, porque si usted las plantea azules, de ese color va a ser la decisin del Ing. Doval, lo cual no es correcto". JHG se sonri socarronamente y empez nuevamente a pedir,
pero diciendo ahora si las cosas como eran, luego habl el Secretario General que era Salvador Barragn Camacho, y por ltimo otro funcionario sindical, al terminar sus peticiones, el Director me pidi mi opinin, dndome mi lugar como gerente de zona y como no eran asuntos de trascendencia acept el 60 por ciento y el resto ped un plazo para analizarlo y darlo a conocer a la Direccin para que sta tomara la decisin final. Despus de dos horas de plticas en donde el Ing. Doval haba sido muy respetuoso y atento con el STPRM se termin la reunin en forma muy cordial. A la maana siguiente estaba programado un desayuno de los funcionarios que haban pernoctado en la Casa de Visitas y algunos locales, y despus la salida de regreso a la Ciudad de Mxico.
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Para estos casos, se alquilaban los autobuses necesarios, en donde los funcionarios locales acompaados de los forneos hacan los recorridos de trabajo y finalmente se les despeda en el aeropuerto. As se hizo, pero el director me dijo que se iba conmigo, en mi coche y que yo manejara, nos fuimos siguiendo los autobuses, el Ing. Doval, a quien yo conoca desde la Facultad de Ingeniera de la UNAM, se puso muy serio y me dijo:

"Abundio, le quiero llamar la atencin con referencia a la reunin de la vspera, usted le dijo Joaqun, al seor Hernndez Galicia, y luego lo llam mentiroso", lo
escuch atentamente pero por dentro me estaba riendo, le dije: maestro, porque nunca lo trat como Director y l me deca Abundio, como su alumno, le dije

Joaqun porqu es el trato que siempre le he dado y en mi oficina le exijo me trate las cosas como son", pero acept, dicindole al Director que tomaba muy en
serio su recomendacin. Llegando el aeropuerto antes de bajarse del coche, me dijo en forma muy amigable "Preprese por qu se va al Congreso Mundial del Petrleo que se va a

celebrar en Mosc", al cual asist, eso fue en el ao de 1971. Despus de despedir

al Director cuando iba de regreso del aeropuerto rumbo a mi oficina pens que ojal as fueran todas las llamadas de atencin.
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Peticin de tractor
Una de tantas peticiones de JHG fue la de un tractor que los auxiliara para el desmonte en uno de los ranchos de la seccin uno; lo peda por 80 horas/mquina, operador y ayudante, ms lubricantes y combustibles. Los tractores que tenamos estaban ocupados en la construccin de caminos y terraceras de las localizaciones de los pozos por perforarse y adems habamos contratado otros para que se terminaran los trabajos a tiempo. Me fue a ver JHG y le dije que no era posible obsequiar su peticin, y me dijo: "yo

ya cumpl con la primera instancia, si usted no puede ayudar, me voy a Mxico a ver al Director General", la contest que estaba en su derecho de hacerlo.
No obstante, cit en mi oficina al jefe de construccin para revisar las actividades de los tractores y slo haba uno que estaba en reparacin mayor y en dos semanas lo entregaran listo para trabajar.

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A la semana siguiente, me lleg un radiograma de la Direccin General, donde me ordenaban que el primer tractor que se pudiera se prestara al sindicato por tiempo indefinido. Das despus se present JHG, preguntando por las instrucciones de Mxico, se le inform que ya se tenan y que un tractor recin reparado que estaba como nuevo, sera el que les facilitaramos. Le coment que lo haba solicitado conmigo por 80 horas/mquina y riendo me dijo: "eso era a usted, pero al Director haba que pedirle ms: dependiendo el

sapo es la pedrada". Tena razn, se llevaron el tractor y se lo acabaron, lo

tuvieron meses y lo rescatamos como chatarra.

Computadora
Lo que menciono, me sirvi de experiencia, en las sucesivas peticiones de JHG, pues me deca: "Recuerde lo del tractor, me voy a Mxico y all me dan ms, as

que en beneficio de Petrleos Mexicanos, usted resuelva lo que solicito", As era,

lo discutamos con conocimiento de causa y lo negocibamos.

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Desde la expropiacin, el clculo de los salarios de los trabajadores se haca en la contadura en forma manual, con los llamados tomadores de tiempo y preparadores de listas de raya. Al llegar la poca de las computadoras, con el uso de tarjetas perforadas se modernizaron estas reas, comprando las computadoras del tamao adecuado a las actividades que iban a desarrollar, la conclusin fue comprar una mquina grande para la Contadura de zona con sede en Tampico, y que de ah se le diera apoyo a los distritos. Con la intencin de darle ms fuerza y poder a la seccin uno, JHG, pele, para que la computadora grande se instalara en Cd. Madero, en la Refinera y no en la residencia de la Zona Norte, en Tampico. Recib a diferentes comisiones del STPRM y les hice saber que yo no estaba de acuerdo, ya que estas actividades deban realizarse en la Zona Norte. Con este motivo hubo plticas entre la Administracin de Pemex y el STPRM, en Ciudad Madero, Tampico y Mxico, mis superiores pidieron mi opinin, yo fui congruente y no ced. Recib en varias ocasiones a altos funcionarios sindicales reclamndome por qu estaba en contra de la seccin uno, les contestaba que no tena nada en contra, que estaba a favor de la organizacin diseada por Pemex, en donde las
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jefaturas de zona de todos los servicios: mdicos, jurdicos, contables, etc., estaban donde radicaba el Gerente de Zona. Mientras se estaba en este litigio, lleg el da de la Marina, en donde ao con ao haba una solemne ceremonia, se pasaba lista de presentes de los marinos petroleros cados en la Segunda Guerra Mundial con el hundimiento de los buques tanque de Pemex. Despus, se acostumbraba que el Gerente de Zona y JHG, en una escollera de la margen del rio Pnuco, lanzaran juntos una corona al rio, ste era el punto culminante de la ceremonia, y despus haba una comida organizada por la seccin uno. Para cumplir con este protocolo, asist, pero nadie me recibi, me sent donde pude, y sin que JHG me dirigiera la palabra, tiramos la corona al rio y despus con cierta pena, terminada la ceremonia regres a mi oficina. Con esta situacin tensa, decidieron en las oficinas centrales, comprar dos computadoras grandes, una para Cd. Madero para la Refinera y otra igual para Tampico.

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Tom la solucin viendo el lado positivo, pensando que si haba alguna falla del equipo en Tampico podamos apoyarnos con el de Madero. Pero la Contadura de Zona no cambi de ubicacin.

Incendio

de tanque de almacenamiento en la Refinera de Ciudad

Madero
Tanto el Superintendente de la Refinera como el Gerente de Zona, vivamos en la Casa de Visitas, de Tampico, pues tenamos ambos poco tiempo de haber llegado. Entre el 19 y 20 de noviembre, como consecuencia de un rayo, se incendi un tanque que almacenaba crudo, fue muy aparatoso pues el humo llego hasta Tuxpan, se dio aviso a las oficinas centrales. Muy temprano arribaron a Tampico el Director General Lic. Jess Reyes Heroles, acompaados de los ingenieros Francisco Inguanzo, Hctor y Florencio Lara Sosa, Csar Baptista y Antonio Montes de Oca, la plana mayor de Pemex. Del aeropuerto nos trasladamos al lugar del siniestro, ellos venan de traje y corbata y otros con abrigo, se les facilit ropa adecuada e impermeables de hule.
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A media maana, llam desde Ciudad Victoria el Gobernador del Estado y habl con el Lic. Reyes Heroles, dicindole que estaba en contacto con bomberos americanos de la frontera que vendran a auxiliarnos, el Director no acept, era muy nacionalista y confiaba en que nosotros podamos resolver el problema. Estuvimos todo el da y parte de la noche, tambin particip JHG, apoyando a la gente. En la madrugada, por el calor y el agua acumulada arriba del tanque se desbord y explot, iluminando la noche y produciendo una ola de calor muy intensa, corrimos a protegernos ya que sentamos que la ropa se nos haba prendido, pero slo fue el susto. En este incidente era vital y muy importante conocer los caminos de acceso al tanque incendiado ya que normalmente por el uso excesivo de agua los alrededores estn inundados con mezcla de aceite, agua y lodo. Se cree que al estallido del tanque en la madrugada, cuando todos corrimos para protegemos de la onda expansiva de calor, el ingeniero jefe de contraincendios de Naranjos corri, se tropez y cay en una de esas posas y se ahog sin que nadie lo auxiliara, slo l muri y otros resultaron con quemaduras leves, fue una verdadera tragedia que todos sentimos mucho.
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Se decidi que el Director no se expusiera y fuera a descansar a la Casa de Visitas, lo llev y le dije que durmiera tranquilo, que slo haba que esperar que se consumiera el crudo almacenado, ya que las vlvulas que descargaban al patio de tanques ya estaban cerradas, efectivamente en el transcurso del da se control el incendio al cien por ciento. Los funcionarios regresaron a la Cd. de Mxico, me dieron instrucciones de premiar a todos los participantes incluyendo tambin a los soldados que nos ayudaron.

Parar el proceso en la Refinera Un da JHG me busc en mi oficina con carcter de urgente y lo recib temprano por la maana, lleg como siempre acompaado de un contingente muy numeroso y en esta ocasin entraron cerca de 30 trabajadores que se colocaron con la espalda hacia la pared, en todo el permetro rectangular de la oficina, iba todo el ejecutivo de la seccin uno.

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Hernndez Galicia se sent frente a mi escritorio con cara de pocos amigos, muy molesto, golpeando el escritorio, hablando en tono elevado y diciendo malas palabras, yo estaba muy sorprendido, porque era contrario a lo acostumbrado, en donde cada parte defenda con argumentos en forma firme, el trato era amable y cordial. El asunto era que haba un problema en el centro de trabajo, que ya haba sido tratado con el Jefe de Personal y el Superintendente en varias ocasiones, le daban largas al asunto y no se resolva, por lo que me avisaba que ese mismo da a la una de la tarde paraba la Refinera. Me qued estupefacto, por lo grave de la decisin del sindicato y le dije a JHG, que en ese momento me estaba enterando y que necesitaba tiempo para analizar el problema y resolver lo conveniente. Le argument que suspender el proceso de la Refinera era dejar de procesar cien mil barriles diarios de crudo y dejar de obtener miles de barriles de gasolina, que si l insista yo no tena ms remedio que avisar de inmediato a la Direccin General, pero que l tena que atenerse a las consecuencias ya que las instalaciones de Pemex eran propiedad de la nacin y tomarlas era un delito federal.
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Esta reunin tensa no dur mucho tiempo, de pronto JHG viendo a todos sus compaeros, que estaban tambin asombrados les dijo salgan todos y esperen afuera, cuando haba salido el ltimo y quedando los dos solos, cambi por completo de semblante y rindose me dice: "no se crea ingeniero, nosotros

estamos muy contentos con usted pero era necesario que los obreros se dieran cuenta cmo los defiendo; hoy por la noche en todo Ciudad Madero se va a saber que Joaqun le exige al Gerente de la Zona y le golpea el escritorio".
Habindome regresado el alma al cuerpo le reclam dicindole: siquiera

avseme para estar en la misma frecuencia. Despus, ya con calma, antes de que
se fuera, le pregunt cundo me tocaba actuar a m acompaado de todos los superintendentes y jefes de la zona, estando l del otro lado y yo gritando y golpeando la mesa, nos remos y quedamos que me deba una. Todos los das se aprende algo nuevo.

Reuniones con otras secciones sindicales Exista la costumbre de recibir a los Comits Ejecutivos de cada seccin que tenan jurisdiccin dentro de la Zona Norte.
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Mi auxiliar en los asuntos obrero patronales era el Sr. Jorge Garibaldi, un magnifico compaero de trabajo, que llenaba las caractersticas que requera ese difcil e ingrato puesto, a travs de l me pedan cita con frecuencia de cada uno o dos meses. Por lo general dedicaba el da completo para atender a cada seccin, pensando en esto, trat darle ms celeridad a las reuniones, asistan de 10 a 15 personas, y los asuntos eran discutidos por los funcionarios que previamente los haban preparado. En algunas ocasiones un mismo asunto era tratado por varias personas, alargndose mucho la discusin, y yo los urga a que terminaran y peda expusieran el siguiente. Despus el Sr. Garibaldi me deca: de 9 asuntos les

concedi 5, ms que la vez pasada, pero no los dej que le plantearan sus argumentos y ellos estn haciendo carrera sindical dentro de sus secciones y quieren que el Gerente y sus compaeros vean cmo se expresan, cmo defienden sus ideas. Me aconsej que los escuchara, aunque les concediera
menos cosas.

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Efectivamente, tuve paciencia los dej que hablaran todo lo que quisieran, en algunos casos, fueron ms los rechazados que los aceptados, pero al despedirnos me decan muy satisfechos: "Gracias ingeniero, por habernos escuchado".

Atentado en la Refinera de Ciudad Madero Una maana al llegar a mi oficina en la Gerencia de Zona encontr sobre mi escritorio una carta cerrada dirigida a m, escrita a mquina, la abr y me enter asombrado que pedan varios millones de pesos o volaran la refinera. Era el ao de 1975, la produccin diaria era ya de un milln cuatrocientos cincuenta mil barriles. Habl con mis colaboradores ms cercanos y de ms confianza, ninguno saba nada, analizamos con todo detalle el escrito y pensamos que era una broma, decid comentarlo con el Ing. Miguel ngel Espinoza, Superintendente de la Refinera y, de comn acuerdo, cremos conveniente avisar a Mxico. Le comuniqu al Ing. Doval la situacin y sent que se alarm mucho, y l lo coment con otras autoridades, al grado que ese mismo da me fue a ver el Comandante de la Zona Militar, pidindome toda clase de detalles al respecto.
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Los pocos enterados dentro de Pemex nos comprometimos a guardar un completo hermetismo, sin comentarlo ni en nuestras propias casas y familias. La zona militar sin preguntrmelo me asign una especie de escolta, que me segua de la oficina a la casa y viceversa, quedndose por las noches un coche estacionado cerca de mi domicilio. Despus de algunos das me lleg otra comunicacin donde ya fijaban un plazo para la entrega del dinero, su denominacin y el lugar para llevarlo, en estas condiciones me reun nuevamente con el Superintendente y suponiendo que fuera real la amenaza, l concluy que el punto ms adecuado para hacer el atentado era la torre cataltica. Tambin analizamos la conveniencia de entregar lo que pedan y ninguno de los dos estuvimos de acuerdo y as se lo hice saber la Ing. Doval, pensamos que Pemex tena muchas instalaciones vulnerables y que si se pagaba una vez, seguiran en cascada los supuestos atentados. Entonces, el Superintendente y yo, de comn acuerdo, ideamos que en el da y la hora del atentado, se diera una pltica del Instituto Mexicano del Petrleo, en
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otro lugar alejado, se sacara a todos los trabajadores para que asistieran y evitar prdida de vidas, dejando las instalaciones con el personal mnimo indispensable y as se hizo. El ltimo comunicado deca que a las seis de la tarde, si no se cumpla con la peticin, explotara la refinera. Cada quien en sus puestos estuvo pendiente, minuto a minuto, segundo a segundo, lleg la hora, esperamos quince minutos ms y no pas nada. Avisamos de inmediato a la Direccin General sobre el fallido atentado. A pesar de las investigaciones que se hicieron tanto por los servicios especiales de Pemex como de las distintas autoridades federales, no se logr identificar a los culpables. Creo que quin o quines lo idearon queran probar si Petrleos Mexicanos ante una amenaza semejante dara fcilmente el dinero, confirm que a pesar de los angustiosos das que pasamos, la decisin tomada fue la correcta, ya que no se volvieron a tener este tipo de eventos.

Cambio a la Ciudad de Mxico

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Despus de casi cinco aos en Tampico al frente de la Zona Norte, un buen da me avisaron de las oficinas centrales que con motivo de la jubilacin del Ing. Maximiliano Jofre, me cambiaban a la Ciudad de Mxico. Este cambio me tom por sorpresa, no estaba preparado, los hijos estaban en la escuela y no tena casa a donde llegar, habl con el Ing. Inguanzo, y en forma firme pero cordial me dijo que finalmente se era mi destino, que se haba adelantado un poco y que yo ira resolviendo mis problemas sobre la marcha. Entonces ocup el puesto de Subgerente de Explotacin responsable de las ramas de perforacin, de terminacin y reparacin de pozos y de seguridad industrial, a cargo de los ingenieros Emilio de la Torre, Rodolfo Retana y Antonio Carranza, respectivamente. Los tres con mayor antigedad que yo y con deseos de ocupar el puesto vacante. Yo dependa del Ing. Walter Friedeberg, que era el Gerente de Explotacin, y ste, del Ing. Francisco Inguanzo, que era el Subdirector de Produccin Primaria. El Director General era el Ing. Antonio Doval Jaime, quien haba sido el Director del Instituto Mexicano del Petrleo, a quien yo haba tratado como

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maestro y Director de la Facultad de Ingeniera, era todo un personaje como profesionista y de trato muy amable. Al cambio de administracin lleg como Director el Ing. Jorge Daz Serrano y los ingenieros Ignacio de Len, Jess Chavarra y Adolfo Lastra Andrade, jubilndose los ingenieros Inguanzo y Friedeberg. El Ing. Jorge Daz Serrano fue nombrado en 1976, Director General de Pemex, por el Lic. Jos Lpez Portillo, con quien llevaba una estrecha y magnfica relacin, por lo que el trato entre Director y Presidente era directo, sin considerar la autoridad de otras dependencias federales. Este mismo trato se dio entre los ingenieros de Len y Chavarra, quienes salvando todos los conductos intermedios, acordaban con el Director, lo que cre una situacin tensa y de incertidumbre entre el personal de confianza de la Subdireccin de Produccin Primaria, sobre todo en los mandos superiores y medios, situacin que dur cerca de 4 aos, hasta que lleg el cambio del Ing. Daz Serrano por el Lic. Rodolfo Moctezuma Cid. A m ninguno de los ingenieros recin nombrados me era desconocido, el Ing. Daz Serrano era dueo de una compaa perforadora, y yo lo trat
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representando los intereses de Pemex y l, del otro lado de la mesa, como contratista, cuando vencan sus contratos me visitaba para iniciar las plticas sobre el nuevo contrato y se quejaba que era yo muy duro al hablar de incrementar los precios, al grado que un da me dijo: "cuida esto como si fuera

suyo", le contest: "para eso me pagan, yo defiendo a Pemex".

A los ingenieros De Len y Chavarra, los haba conocido cuando fui al curso de capacitacin a Reynosa, donde eran Jefes de Produccin y de Ingeniera Petrolera respectivamente. El Ing. Lastra fue mi jefe cuando estuve como Superintendente en Las Choapas, Veracruz, y en diferentes ocasiones me aconsej y me llam la atencin, segn el caso, yo lo respetaba y lo trat siempre con afecto. La nueva situacin era la siguiente: el Ing. Lastra era el Subdirector de Produccin Primaria y Jess Chavarra el Gerente de Explotacin, fue la poca del desarrollo de la Zona Sur, en donde las estructuras capaces de almacenar hidrocarburos ya haban sido descubiertas, tanto en tierra como en el mar, en el Golfo de Campeche.

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Fue una poca de gran actividad, pero se empez a notar una divisin de actividades entre el Subdirector y el Gerente, al salvar ste los conductos, tratando directamente con el director, violando la lnea de autoridad. Esto dio lugar a que se dividiera la Subdireccin de Produccin Primaria en dos, la Subdireccin de Exploracin bajo las rdenes del Ing. Chavarra y la de Explotacin dirigida por el Ing. Lastra. La divisin tambin inclua al personal, yo qued, para mi sorpresa, del lado del Ing. Chavarra y fui comisionado para escoger tanto en Mxico como en los campos, al personal que se quedara en la Subdireccin de Exploracin. Todo esto creo una sensacin de insatisfaccin entre el personal de confianza, la cual afortunadamente no dur mucho tiempo: al cambio de administracin, se dio marcha atrs, quedando una sola subdireccin, la de Produccin Primaria. En estas condiciones ocup los puestos de Gerente de Desarrollo de Campos, Gerente de Explotacin y Coordinador General. Estando encargado interinamente de la Subdireccin de Produccin Primaria, por el fallecimiento de Miguel ngel Zenteno, me llam una tarde el Director,
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Lic. Mario Ramn Beteta, preguntndome de un problema que haba habido en Ciudad del Carmen, el rea ms importante de Pemex por su actividad marina y su produccin. Me sorprendi, porque yo no estaba enterado de nada, le contest que iba a informarme sobre el asunto con todo detalle; llam al Ing. Reyes Coln, que era el Superintendente del rea, pidindole los datos que l ya haba pasado a la Direccin General, por otro conducto. Todos los tcnicos dentro de la Subdireccin Primaria estbamos educados para no salvar conductos, as actubamos siempre, siguiendo la lnea ascendente de autoridad para recibir rdenes e informar resultados. Le record lo anterior a Reyes Coln, reclamndole molesto su proceder, y le dije:

es la primera y la ltima vez que esto sucede, la prxima ya no lo voy a permitir", me contest, retndome: "para que esperamos otra".
De inmediato le ped al Lic. Beteta que me recibiera y le coment lo sucedido, pidindole autorizacin para cambiar al funcionario mencionado. Se sorprendi pero me apoy y me dijo: "soy hijo de un general y estoy acostumbrado a esa

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lnea de autoridad, un capitn no puede estar arriba de un coronel, y he visto que ustedes los ingenieros as trabajan, as que proceda".
De regreso a mi oficina, me llam el subdirector que haba sido el conducto para pasar la informacin hacindome a un lado, pidindome que no tomara ninguna decisin, a lo que me negu rotundamente. A la maana siguiente Ignacio Armendriz Molina, por instrucciones mas, vol a Ciudad del Carmen para hacer los cambios correspondientes, ante las autoridades sindicales y funcionarios de la regin marina. Creo que Reyes Coln, sabiendo que la Subdireccin Primaria estaba ocupada transitoriamente, crey que l tena los mritos suficientes para ocupar el cargo, y que contaba con el apoyo de otras personas de las oficinas centrales. Al poco tiempo, el Lic. Mario Ramn Beteta, me llam para entregarme el nombramiento que el Presidente de Mxico, Lic. Miguel de la Madrid Hurtado, haba hecho a mi nombre para encabezar en forma definitiva la Subdireccin de Produccin Primaria.

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Es conveniente mencionar que en el ao de 1988, cincuentenario de la expropiacin, Petrleos Mexicanos alcanz la cifra de ms de tres millones de barriles diarios de produccin, siendo reconocida, a nivel mundial dentro del contexto petrolero internacional como una potencia petrolera por sus reservas probadas. Por lo que siento una gran satisfaccin y orgullo de haber formado parte de ese equipo tcnico mexicano.

Reunin en Los Pinos

A finales del gobierno de Luis Echeverra, entre 1975 y 1976, ya estando yo en las oficinas centrales, una tarde antes de salir a comer, me llam el Ing. Inguanzo, preguntndome si ya estaba listo para la reunin de Los Pinos a las 16:00 horas. Le contest que nadie me haba enterado, y me dijo: "pues tiene que ir a

platicarle al Presidente Luis Echeverra del viaje de los tcnicos de Pemex a

Vietnam", lo cual tambin ignoraba.

Llam a diferentes oficinas para tener mayor informacin, sin xito, todos haban salido a comer. Me puse rpidamente a preparar algunas tarjetas con

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informacin petrolera, de acuerdo con mi criterio y me dirig a Los Pinos, a la puerta cinco. Llegu unos minutos antes de la hora acordada y un oficial del estado mayor me dijo que all esperara a que se juntara el grupo. Poco a poco fueron llegando funcionarios de diferentes dependencias del gobierno federal, tales como: Comisin Federal de Electricidad, Recursos Hidrulicos, Secretara de Agricultura, Salubridad, etctera, todos con un comn denominador: desconocan a qu iban. Al poco tiempo, hizo acto de presencia el Subsecretario de Relaciones Exteriores, Gonzlez Garza, quien iba a encabezar al grupo en la reunin con el Presidente. Lo rodeamos y acosamos a preguntas y ah supimos que un grupo interdisciplinario de tcnicos y mdicos iran a Vietnam, en una visita de cortesa, para aconsejar al gobierno de ese pas, y eso era lo que cada uno, dentro de su especialidad, le expondra al Presidente. Ya que estbamos todos presentes, un oficial nos condujo a una sala de juntas dentro de Los Pinos, a esperar al Presidente para iniciar la reunin.
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El Subsecretario, sali para verificar la hora del inicio, al regresar dijo que el Presidente estaba en otras reuniones, y que al terminar vendra. Comentamos que por las prisas ninguno de los asistentes haba comido, entonces alguien consigui que nos llevaran pan bolillo, conchas, etc., y leche fra, en las mismos envases de cartn como la venden y unas charolas con vasos de cristal, todo muy casero y sencillo, fuimos atendidos por unas empleadas vestidas como meseras de Sanborns, as todos merendamos. Cerca de las siete de la noche nos avisaron que el Presidente vena, salimos todos al pasillo y nos dijo que antes de la reunin era muy importante que viramos primero un documental sobre Vietnam, que furamos a verlo en el cine privado de Los Pinos, all se nos uni el Doctor Echeverra, hermano del presidente y quien tambin hara el viaje. El cine tena asientos individuales muy cmodos y era operado por personal del estado mayor presidencial, la funcin empez con unas caricaturas grotescas y burlonas del presidente Nixon y despus el documental sobre Vietnam filmado y narrado por cubanos que dur cerca de cuatro horas.

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El argumento principal era el recorrido por todo el pas de una carreta tirada por bueyes con los restos de un avin de combate de USA, que haban derribado los vietnamitas guiados por su lder Ho Chi Minh, o sea era un triunfo del comunismo sobre el capitalismo. Me senta cansado y durante la exhibicin me dorm y luego ronqu, despertndome un miembro del estado mayor, al trmino de la funcin, subimos a la sala principal de Los Pinos, llamndonos la atencin que los mismos grupos que habamos visto por la tarde, seguan en espera de ser atendidos. Nos reagrupamos en un extremo de la sala y, cerca de las tres de la maana, vino el Presidente y coment del documental diciendo que Vietnam era un pas muy pobre y vindonos a todos, bamos de traje y corbata, nos dijo: "no vayan

vestidos as, lleven pantaln de mezclilla y guayaberas, muchas guayaberas". Se

despidi de mano de cada uno de nosotros, y nos dese buen viaje, la famosa reunin nunca se celebr, eso fue todo. A la maana siguiente, le comente al Ing. Inguanzo la recomendacin recibida, me dijo: "pngase a trabajar, no pierda el tiempo".

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Viaje a Granada
Por instrucciones de la Direccin General un grupo interdisciplinario de tcnicos de Pemex, ingenieros petroleros, gelogos y geofsicos, hicieron varios viajes a la isla caribea de Granada. El viaje en avin comercial se hizo volando del DF a Miami, de Miami a Trinidad y Tobago, pernoctar ah y al da siguiente a media maana seguir de Trinidad y Tobago a Granada, dos das para llegar: tom ms tiempo que un viaje a Europa. El vuelo de este ltimo tramo se haca en un avin brasileo Banderante, con capacidad para ocho pasajeros, en el que si iba lleno dejaban el equipaje para un segundo viaje. El piloto deca al pasajero ms prximo: ah hay caf y refrescos

atindanse ustedes mismos, la duracin del viaje era de cerca de una hora.
La isla haba sido emancipada de Inglaterra, pero la Reina era representada por un ciudadano prominente de Granada para las celebraciones reales. El Primer Ministro era Maurice Bishop, de tendencias socialistas.

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La isla tiene extensin de entre 50 y 60 km de largo por 30 km de ancho; le dicen la isla de las especies: huele a vainilla, pimienta, guayaba y es montaosa. El aeropuerto est situado en el lado opuesto de la capital Georgetown, lugar al que arriban por las maanas los cruceros que permanecen todo el da para que los pasajeros conozcan y hagan sus compras y por la noche zarpan para continuar con el recorrido. Haba un hotel Holiday Inn donde los cuartos daban hacia la playa. En el aeropuerto la pista empezaba en la orilla del mar y tena una longitud de cerca de un km y all remataba con una colina, o sea que el aterrizaje tena sus riesgos. De aqu se haca el recorrido de cerca de 50 km a la capital, por una carretera que en alguna ocasin estuvo asfaltada; eran prcticamente puros baches, haba que ir sorteando para circular por los menos profundos. A la mitad del camino haba un lago que era la cima de un volcn inactivo y de ah se dominaba en 360 grados toda la isla. Este recorrido dur ms tiempo que la ltima parte del vuelo en avin. Durante el da se nubla, llueve y sale el sol y as se repite varias veces, se ve la isla como si acabaran de lavarla; sus habitantes son todos negros, hablan ingls de Inglaterra, usan ropa blanca de manta y su trato es agradable.

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Se tuvieron varias reuniones con la gente del gobierno encabezada por Bishop, tenan la inquietud de conocer si podran tener yacimientos con petrleo, lo que tcnicamente no era posible; comentaron de sus consumos, que eran de bajo volumen, porque haba pocos medios de transporte y bsicamente lo que tenan era equipo agrcola. En los muelles tenan algunos tanques de almacenamiento de poco volumen pero suficientes para guardar los diferentes productos que les llegaban en chalanes o barcos pequeos y queran que Pemex les surtiera a mejores precios. Lo que nos llam la atencin es que el Primer Ministro, un hombre de unos 40 aos con buena presencia y bien preparado, haba tocado las puertas de Cuba, para pedir apoyo a Fidel Castro, lo que haba molestado a los EUA. Cuando tuvieron confianza con nosotros nos platicaron que cada da llegaban dos o tres vuelos de La Habana, con personal y equipo, porque reciban asesora cubana. En un recorrido que hicimos hacia la playa este de la isla nos llam la atencin, ver unas enormes barracas y mucho equipo de construccin ruso, manejado por cubanos que vivan en las barracas, y nos ensearon la pista gigantesca que se estaba construyendo para recibir aviones jumbo de pasajeros, porque la isla se convertira en un emporio turstico, y que tambin podan
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aterrizar aviones militares tipo Hrcules. La pista tena cerca de 100 metros de ancho y longitud de 5 km, todo patrocinado por Cuba. Nosotros comentbamos que la finalidad podra ser otra, ya que ellos mismos haban dicho que entre la isla y la costa venezolana estaba el corredor que seguan todos los buques tanque que abastecan de petrleo a las refineras norteamericanas: era un punto estratgico. Dentro del gabinete, que era muy variado, haba una ministra y un joven licenciado en economa, que era el comisionado de parte del Primer Ministro para negociar todo lo relacionado con Mxico; en algn viaje que hicimos en un avin de Pemex, lo llevamos con nosotros para que se entrevistara con los funcionarios mexicanos en la capital del pas. Como todos deben recordar, un da amanecimos con la noticia que los marines de EUA haban invadido la isla de Granada, por instrucciones del Presidente Reagan, haban apresado a todos sus dirigentes y los haban ejecutado, incluyendo al Ministro Bishop, la ministra y el joven economista. Nunca regresamos despus, pero como dicen, nadie sabe para quin trabaja, la isla y la pista deben ser ahora una base militar de los EUA.
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Viaje a Nicaragua
Durante la Direccin del Ing. Jorge Daz Serrano me dieron instrucciones de acompaar a un funcionario de alto nivel para ver la posibilidad de donar un equipo de perforacin, dado de baja, para perforar pozos de energa geotrmica en la Repblica de Nicaragua. Se integr el grupo tcnico y nos trasladamos en un avin jet de seis plazas propiedad de Pemex y en Managua nos atendi el Embajador de Mxico el licenciado Horacio Labastida, el pas estaba conmocionado, Somoza y familia haban huido fuera del pas. El ejrcito que derrot al dictador se form con guerrilleros que anduvieron por aos a salto de mata en las montaas; en la ciudad fueron apoyados por estudiantes de escuelas secundarias y academias, cuyas edades fluctuaban entre 13 y 15 aos. O sea, unos nios todava con uniformes escolares, pero que traan rifles y ametralladoras, que con mucho trabajo, haban aprendido a disparar.

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El problema ahora, ya que haban triunfado, era la pacificacin de las fuerzas rebeldes, los muchachos se negaban regresar las armas. Nos alojaron en un moderno hotel de forma piramidal que Somoza haba construido en Managua, el Intercontinental, y nos recomendaron que no saliramos despus de las 6 de la tarde, porque era muy peligroso. Los jvenes rebeldes no queran entregar las armas, tomaban cerveza por las noches y disparaban al aire de puro gusto. Por la madrugada durmiendo en el hotel nos despertaban las rfagas de ametralladora manejadas por estos soldados nios. El edificio ms alto de la ciudad era el del banco central, ah instalaron las oficinas del nuevo gobierno, en el pent-house haba una gigantesca sala de juntas con una mesa rectangular para 50 personas. Los comandantes, de acuerdo con sus nuevas actividades asignadas, ocupaban el resto de las oficinas y afuera en las puertas tenan unas pequeas tarjetas pegadas con los nombres manuscritos tales como: Toms Borges, Violeta Chamorro, etc., esta ltima viuda del director y dueo de peridico, asesinado por Somoza y quien despus fue presidente de la repblica. En la sala de juntas se reuna el consejo del gobierno y adems, como invitados, jvenes que regresaron de universidades de EUA, donde cursaban carreras de
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economa, relaciones internacionales, etc. y que pensaron que sus conocimientos podran ser tiles en su patria libre de la dictadura. Nosotros los mexicanos fuimos muy bien recibidos pues el Presidente Lpez Portillo, les haba prometido toda clase de ayuda. Un da el embajador Labastida, nos llev a la sala de consejo, para que conociramos al nico comandante mexicano, el comandante Tirado, que haba luchado al lado de los nicaragenses y era considerado un hroe para ellos. Nos coment que era el nico caso en que, en un acto pblico en la plaza principal de Managua, ante una multitud de miles de personas que lo aclamaron, le haban concedido la ciudadana nicaragense a un extranjero. Con estos antecedentes y nosotros ansiosos de conocerlo, lleg un individuo joven de unos 30 aos de edad, vestido con su uniforme verde y botas del ejrcito. El clsico uniforme de los comandantes rebeldes. Muy sencillo y con toda humildad nos dijo que estaba muy impresionado y tena mucha emocin de estar con un grupo de compatriotas de Pemex, se rasc la cabeza y dijo: "no s qu ms decirles, no s hacer discursos". Le sugerimos que nos hablara de l, y la entrevista se convirti en una charla de amigos, dijo que
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era de Mazatln y que terminando la secundaria se fue de aventura sin lugar fijo y as lleg a Nicaragua; se enter de la Revolucin, se uni a los rebeldes y as anduvo a salto de mata por ms de 5 aos y luego rindose dijo: "de seguro

vieron mi fotografa pero no me reconocen ya que el pelo me llegaba a los hombros y la barba era larga", cinco aos sin rasurarse ni cortarse el pelo, nos
confes que estaba muy ansioso porque en pocos das llegaba una hermana suya desde Mazatln, a quien no vea desde que sali de su casa. Le pedimos su autgrafo y que se retratara con el grupo, lo cual acept, terminndose la entrevista, dejando en todos nosotros una magnfica impresin. De seguro, el comandante Tirado, fue un buen funcionario del nuevo gobierno. Era todo un personaje de los que no se olvidan. La conclusin de la visita fue la de considerar la posibilidad de perforar en Nicaragua pozos someros de energa geotrmica, pero carecan del equipo necesario, lo que justificaba propiciar el donativo. Pemex don un equipo chico que ya no usaba y regres a Managua, por segunda vez, para entregarlo a travs del nuevo Embajador, Lic. Julio Zamora Btiz, quien se encarg del protocolo correspondiente.
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Una de esas noches, ya sin el repiqueteo de las ametralladoras, el Embajador nos invit a cenar a un restaurant elegante, se oan hablar diferentes idiomas en las mesas, ingls, ruso, italiano, alemn, etc., eran comisiones extranjeras de diferentes pases que queran ayudar al nuevo gobierno. A mitad de la cena sent a mi espalda la presencia de una persona que gritaba y manoteaba, diciendo: "nosotros no queremos la ayuda de ustedes los rusos,

ustedes son ateos, nosotros somos catlicos y yo voy a defender a mi pas". Las
miradas de todas las mesas eran hacia nosotros, yo senta que en cualquier momento me daba un golpe en la cabeza, vi que el Embajador palideci y no saba qu hacer, hasta que atinadamente un empleado del restaurante en forma convincente condujo al agresor hacia la calle, ya en la puerta nos grit: "los

espero para cuando salgan y los voy a matar".

Cmo es posible que un grupo de chichimecas, como nosotros, fuera confundido con unos rusos? Despus de ese molesto incidente lo tomamos a broma y nos remos, le coment al Embajador Zamora Btiz que yo sera, a partir de ese momento, Vladimir Jurez.

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Viaje a China
Con motivo de la divulgacin a nivel mundial, de los descubrimientos de los ricos yacimientos petroleros del mesozoico, de Chiapas y Tabasco, en tierra y su continuacin en la plataforma marina continental en el Golfo de Campeche, se originaron una serie de invitaciones de diferentes pases para que se les platicara al respecto. Uno de los pases ms interesados fue China, por lo que se integr un equipo de tcnicos de diferentes especialidades para viajar a Pekn, todos los arreglos se hicieron a travs de la Embajada de Mxico, el Embajador era el Lic. Vctor Manzanilla Shaffer, quien nos recibi y fuimos alojados en el mejor hotel que en aquel tiempo era el hotel Pekn, que estaba en ampliacin, con una seccin moderna y otra tradicional y ms antigua, en sta qued la delegacin mexicana. El hotel tena un lobby espectacular, con grandes y hermosos candiles colgados del techo, que tena cerca de 20 metros de altura y un restaurante para atender simultneamente a cientos de clientes, el men tena cerca de 50 diferentes platillos de arroz, as como el famoso pato pequins.

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Haba una administracin por piso, donde se dejaba la llave del cuarto, los cuartos eran amplios y muy limpios. Segn la costumbre, al salir se cerraba la puerta y se entregaba la llave, al regresar el primer da y tratar de recogerla dijeron que estaba dentro del cuarto sobre el bur, pero la sorpresa mayor fue ver las puertas de todos los cuartos abiertas de par en par, pensamos que algo malo haba pasado pero todo estaba intacto y en su lugar, creo que era una de las ciudades ms seguras en el mundo. Hubo necesidad de enviar a lavar y planchar alguna ropa, las indicaciones eran dejarla en la administracin del piso por la maana y por la noche ya estaba lista y colgada en el cuarto con la nota del costo, al hacer el pago del servicio rechazaron en forma amable pero firme cualquier propina, en alguna ocasin para no discutir se dej sta en el mostrador encontrndola al regreso completa sobre el bur de la recmara. Despus de comer, en otra ocasin, dejamos cada uno propina y el mesero que nos atendi nos alcanz en el lobby diciendo que habamos olvidado dinero, se le dijo que era suyo y no acept, indicndonos que si no lo queramos lo llevara a la oficina en el hotel donde se depositaban los objetos perdidos, increble, pero cierto.

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Acompaados por el Embajador acudimos a las oficinas de la Secretara de Energa, donde estaban presentes los funcionarios de la empresa estatal petrolera China, despus de cumplir con los protocolos de rigor, nos sentamos en unos mesa bancos individuales, ellos en una hilera y nosotros en frente, en otra hilera, haba traduccin simultnea del espaol al mandarn y al ingls. Iniciada la primera pltica matutina, preguntaron qu hacamos para tener xito en el descubrimiento de tantos nuevos campos petroleros, nosotros bamos preparados con planos, diapositiva s, cartulinas, etc., y toda la informacin que cremos conveniente llevar, por lo que uno de nosotros explic con todo detalle los trabajos que Pemex realizaba. Mientras tanto entraban y salan unos empleados con termos con ts de diferentes especies y unas pequeas toallas para uso personal, esto se repeta con cierta frecuencia. As, entre exposiciones de parte de los tcnicos mexicanos y preguntas y respuestas transcurrieron dos das, con suspensiones para comer, descansar un rato en el hotel y regresar por la tarde. Al tercer da el jefe de ellos pidi que repitiramos todo lo que habamos dicho y as se termin la maana, por la tarde uno de los tcnicos chinos tom la

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palabra y repiti con todo detalle, lo que les habamos platicado, asombrndonos por su capacidad de recepcin. Por la noche, nos llevaron a cenar a un restaurante famoso por su preparacin del pato pequins, sentados intercalados en la mesa que era redonda. En determinado momento vimos la ceremonia de la salida del chef seguido de sus ayudantes, todos uniformados con su gorro de cocineros y portando los platos que colocaron sobre la mesa, el chef reparti las porciones correspondientes a cada comensal, aplaudimos todos y ellos se regresaron a la cocina, acompaamos la cena con el vino que ellos consuman. La cena fue exquisita y muy cordial, nos llevaron al hotel en un pequeo autobs, en donde nos cedieron el lado de la ventanilla y junto a cada uno de nosotros se sent el compaero de mesa, nos despedimos al llegar al hotel. En el hotel nos reunimos en uno de los cuartos para comentar sobre la cena, todos coincidimos en la amabilidad de ellos pero nos llam la atencin que todos habamos sido interrogados sobre lo que hacamos en Pemex y que ya se haba repetido hasta el cansancio en las reuniones de trabajo, alguno de nosotros, hasta tuvo la sensacin que nos llenaban las copas con mucha frecuencia para ver si as se nos "soltaba" la lengua.
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Al cuarto da, volvieron a pedir ms explicaciones de nuestro trabajo, tanto el Embajador como nosotros nos sentamos incmodos, no haba ningn avance, nos dimos cuenta que al ornos, ellos ponan cara de incredulidad y enojo, por lo que el funcionario de mayor jerarqua de los tcnicos chinos se par y con mucha solemnidad dijo:

Seores, la industria petrolera China, tiene cuatro veces ms equipos de perforacin que la mexicana, son 230 equipos de Pemex contra 1,000 de China, y hacemos exactamente lo mismo que ustedes, usamos las mismas herramientas y equipos, as como las mismas compaas de servicios Halliburton y Schlumberger y no descubrimos nada. Ahora bien, de parte de ustedes no hemos escuchado nada nuevo, creo que para decir esto, no necesitaban hacer un viaje tan largo, a nosotros nos interesa saber cul es el mtodo mexicano, que slo ustedes conocen y que les ha permitido aumentar sus reservas y su produccin en volmenes tan importantes".
Nos quedamos estupefactos, cul mtodo mexicano, cul frmula mgica, por supuesto que no haba nada de eso.

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Al siguiente da, nos llevaron a conocer la muralla China, usando el mismo autobs, nos sentamos cada quien con su correspondiente amigo chino, y durante todo el recorrido de ida y de regreso, cada uno fuimos cuestionados sobre el supuesto mtodo mexicano. Conscientes de cul era el problema, entre los dos equipos de tcnicos, en otra reunin de trabajo, fuimos muy crudos y claros al decirles que si con esa formidable fuerza de trabajo no descubren nada, es porque estn perforando donde no hay, tienen que revisar su informacin sismolgica y ser ms selectivos, cuando se perfora un yacimiento que contiene hidrocarburos, stos se manifiestan solos. Creo que no los convencimos, ya que en la ltima reunin, el jefe de ellos nos dijo:

"Ninguno de ustedes quiere decir nada, estn muy bien aleccionados, entendemos que su mtodo no lo comparten, que es top secret, slo les pertenece a ustedes y la solucin que vemos factible para que nos ayuden es que vengan a China, encrguense ustedes mismos de escoger las localizaciones, perforen los pozos y djenos los campos productores que su mtodo descubra".
Nos despedimos, rindonos por dentro, ya que con los das que el Embajador Vctor Manzanilla Shaffer nos acompa a las mltiples reuniones de trabajo,
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ya hasta l pensaba que s tenamos un mtodo mexicano, que era un secreto y que no se poda compartir, fue muy difcil convencerlo a l tambin. Esa fue la poca de oro de Petrleos Mexicanos, pues esta empresa lleg a ocupar un lugar muy importante en el contexto petrolero internacional. Me siento orgulloso y satisfecho de haber pertenecido a ese magnfico equipo de trabajo de tcnicos petroleros mexicanos.

Viajes a India
Otro de los pases, que invit a Petrleos Mexicanos, a visitarla debido a sus xitos exploratorios fue India. La Sra. Graciela de la Lama, Embajadora de Mxico, recibi la invitacin de la Presidenta, Sra. Indira Gandhi, y por los diferentes medios oficiales llegaron a la Direccin General de Pemex. El Director Ing. Jorge Daz Serrano, dio las instrucciones para que un grupo reducido de tcnicos, yo entre ellos, hiciramos el viaje.

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La Embajadora de la Lama, nos recibi alojndonos en el hotel Taj Mahal en la ciudad de Nueva Delhi, y ah mismo tuvimos una reunin con ella, nos comento que la Sra. Gandhi, tena mucho inters en que una empresa paraestatal tan exitosa, como Pemex, participara en la exploracin costa afuera en India. Ya se tenan programadas visitas, al Secretario de Energa primero y despus con los funcionarios de la empresa petrolera estatal, Indian Oil, para un acercamiento con ellos, en todas las reuniones participara la Embajadora. Nos dimos cuenta de las magnificas relaciones que tena la Sra. de la Lama y de sus amplios conocimientos de las diferentes regiones, etnias y religiones de India, impresionando mucho a las personas de los distintos estratos sociales que trataba, ya que en algunos casos ella saba ms que los propios habitantes del lugar. Viajamos invitados por los tcnicos hindes al puerto de Bombay, en cuya costa ya estaban perforando un pozo exploratorio, en un helicptero de la empresa visitamos la plataforma petrolera. Volviendo a sus oficinas centrales en Nueva Delhi, en una reunin muy privada nos platicaron de todos los estudios que haban realizado de sismologa, con los
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mtodos y equipos ms modernos de la poca, pues tenan programado lanzar un concurso Internacional para explorar los diferentes bloques en que haban dividido la costa frente a Bombay y que, por instrucciones superiores, Pemex tenia preferencia. Estbamos muy impresionados con su proyecto, que era muy interesante, pero necesitbamos conocer ms el detalle; entonces nos dijeron que el estudio lo haba realizado el Instituto Indio del Petrleo, por lo que era necesario ir a la sede del mencionado organismo, que estaba en la ciudad de Deradhun. De acuerdo con la Embajadora, decidimos regresar a Mxico y comentar con nuestros superiores para recibir instrucciones. En las oficinas centrales se platic ampliamente al respecto y se concluy que era un reto muy interesante para la industria petrolera nacional, por lo que se decidi que furamos ahora un grupo interdisciplinario de tcnicos para estudiar toda la informacin que haba en el Instituto Indio del Petrleo. Se integr el grupo y se viaj de nuevo a India, sin olvidar el encargo de la Sra. de la Lama: una maquinita para hacer tortillas de maz, la cual recibi muy complacida.
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La ciudad de Deradhun, se ubica a 90 km al norte de Nueva Delhi, por recomendacin de la Embajadora hicimos el recorrido por carretera y alquilamos un coche con chofer. Las carreteras en India se usan como si fueran calles por donde transitan los habitantes de las diferentes poblaciones, eso s respetando las reglas de trnsito, unos por la derecha y otros por la izquierda, invadiendo completamente ambos carriles. Ah entendimos el significado del letrero que traen todos los vehculos, en la parte trasera y que dice "Horn me please", que se puede traducir como "Tcame

el claxon", as que los choferes siempre estn con claxon y frenos en muy buenas
condiciones y con muy buenos reflejos, para poder avanzar. Sin tener los antecedentes mencionados, salimos a primera hora de la maana de Nueva Delhi rumbo a Deradhun, al llegar a la carretera encontramos los dos carriles, el de ida y el de vuelta, llenos de gente y el chofer ni se inmut, dijo que era normal que era lo cotidiano, para nosotros fue como seguir en coche un desfile, yendo en el mismo sentido. En estas condiciones, la velocidad promedio fue de 10 km por hora y despus de 9 horas, llegamos por la noche a Deradhun.
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Durante el recorrido nos bajamos del coche varias veces, a caminar para estirar las piernas a la misma velocidad del vehculo. Deradhun es una regin fra, pues est en la base de los Himalaya, al llegar nos hospedamos en el nico hotel, que era de slo dos pisos, tena en el primer piso el restaurante y arriba los cuartos; las habitaciones eran pequeas y a algunas ventanas les faltaban vidrios, adems en algunos baos estaba el puro tubo sin la regadera, haba completa falta de mantenimiento. Nos llam la atencin que el chofer sac una pequea colchoneta y durmi en el piso, en una portada que haba y se lav en una llave de agua que estaba a un metro del piso, nos dijo que no dispona de viticos y era lo que haca cada vez que sala de viaje, en la India era comn ver a la gente durmiendo en los camellones y en las banquetas. Nos dimos cuenta, que la mayora de las personas que viajaban a la ciudad no se hospedaban, arreglaban sus asuntos y el mismo da regresaban a su lugar de origen, nuestro plan era estar cuando menos una semana. Al da siguiente tuvimos la primera reunin con el director del Instituto Indio del Petrleo, las oficinas eran muy modestas, las divisiones interiores eran de
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fibracel ya fuera de las puertas, con tarjetas clavadas, tenan los nombres de las diferentes dependencias. El Director platic ampliamente de las actividades del Instituto y cuya organizacin era una pirmide de cuatro niveles, en la cima el director, en seguida los jefes de departamento, despus los tcnicos de diferentes especialidades y en la base el resto de personal administrativo: secretarias, vigilantes, choferes, etc.; los salarios mensuales eran respectivamente de trescientos, doscientos cincuenta, doscientos y ciento cincuenta dlares mensuales, pagados en rupias. En aquel tiempo el salario promedio mensual en la India era del orden de setenta dlares. Nos dio pena entrar en detalles con el Director del Instituto Indio del Petrleo, donde tenan solo 4 categoras, mientras que en Petrleos Mexicanos hay 56 diferentes niveles y salarios, por lo que, comparando, el Director de India ganaba menos que una secretaria en Mxico. Se mencion sobre el procedimiento a seguir para cubrir cualquier plaza vacante en el Instituto era un verdadero filtro. El ltimo caso, la vacante para una plaza como ayudante de laboratorio. Se public en la prensa nacional que deba ser ingeniero qumico titulado y sus calificaciones anexas: llegaron cerca
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de mil solicitudes, eliminando las de promedio ocho, quedaron quinientas, hasta llegar a las de 9.5 el resto fue de cincuenta, que fueron entrevistados uno a uno, para saber cuntos idiomas hablaban, universidad de origen, disciplina, forma de pensar, etc. El ganador era una persona sobresaliente en todos sentidos, para ocupar una plaza de ciento cincuenta dlares mensuales. Realmente quedamos impresionados por la calidad de su personal y lo constatamos al efectuar el recorrido, la mayora haban estudiado en universidades europeas, principalmente en Inglaterra y Alemania, y la mayora eran bilinges. Las instalaciones eran modestas, pero contaban con el equipo ms moderno de cada especialidad y sobre todo con personal muy profesional y orgulloso de la camiseta que portaba. Nos asignaron un espacio y trabajamos en forma conjunta con toda la informacin disponible sobre los diferentes bloques marinos que se iban a concursar, aclarando sobre la marcha todas las dudas y despus de varios das de anlisis entre nosotros, llegamos al objetivo deseado: escoger dos bloques para exploracin costa afuera en donde Pemex participara, junto con la empresa petrolera hind con mucha posibilidades de xito.
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Por las noches cuando bamos a descansar al hotel se vean luces en lo alto, dijeron que era otro hotel construido en la poca de la Reina Victoria, donde vacacionaban los ingleses para alejarse del calor. Antes de regresar a Nueva Delhi, una maana, la persona de Relaciones Pblicas del Instituto nos llev a conocer el otro hotel, fuimos por un camino muy sinuoso y angosto de unos 30 km, y subimos ms de mil metros. El hotel estaba en la cima de la montaa con una terraza que tena una vista hermosa, hacia un lado, entre nubes y nieve, se vea el Himalaya y, del otro lado, un extenso valle soleado y florido, desde donde se vea el ro Ganges, era espectacular el cambio de panorama con slo caminar unos metros de un lado al otro. Comimos en el hotel en un saln alfombrado y con cortinas de terciopelo, un piano de cola y con ms de cien mesas, nos dimos cuenta que estaba sin clientes y que contaba slo con el personal necesario para darle mantenimiento y vigilancia.

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En otra poca debi haber sido un hotel de gran lujo, para gente con grandes recursos econmicos. Fue una experiencia muy agradable para nosotros. Regresamos a Nueva Delhi en otro da de camino y despedimos al chofer en la puerta del hotel, dndole una buena propina en dlares, pero nos dijo que era muy peligroso para l recibirlos, porque lo podan acusar de robo, y nos pidi se lo diramos en rupias. As lo hicimos: equivala a varios meses de su salario. Nos vimos con la Embajadora, quien ya tena preparada una reunin con una persona muy importante del gobierno, quien ya haba alquilado con tal fin una suite del mismo hotel donde nos alojbamos, solo faltaba fijar la fecha y la reunin se llev a cabo al da siguiente. El personaje, era un prncipe descendiente de un reino milenario de una provincia ubicada al noroeste del pas, con ms de cien millones de sbditos, mayor que la poblacin de Mxico. Astutamente la Presidenta Indira Gandhi lo convenci para que dentro de su partido poltico formara parte del parlamento y asegurar as los votos de todos sus sbditos.

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Era del estrato social de los sikhs, el de ms categora de India, todos usan barba y turbante, haba estudiado en la universidad de Oxford, Inglaterra, tena su propio jet y divida su estancia entre su palacio y su casa en Nueva Delhi. O sea que atenda su reinado y tambin sus actividades polticas como diputado en el Congreso. Por la maana quedamos de vernos en el lobby del hotel con la Embajadora para subir juntos a la suite, que estaba en el ltimo piso despus que hubiera arribado el prncipe. De pronto vimos mucho movimiento ya que un grupo de empleados tendan una alfombra roja desde el elevador hasta la puerta, bajaba los escalones y llegaba al piso en la calle. El gerente, tambin sikh, junto con un nmero de bellboys uniformados, se formaron haciendo valla, haba mucha expectacin, se pensaba que alguien importante llegara. A los pocos minutos, arrib un coche Mercedes Benz tripulado por un sikh, quien baj rpidamente y abri la puerta trasera descendiendo el prncipe, de apariencia no mayor de treinta y cinco aos, vestido impecablemente con traje y corbata, su barba negra tupida y un turbante blanco, el comit de recepcin del hotel le dio la bienvenida, haciendo una caravana y lo acompaaron al elevador.
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Luego subimos nosotros, al llegar a la suite encontramos a otras personas, todas sikhs, con excepcin de una persona rubia, que despus supimos que era ingls. La Embajadora nos present y el prncipe en perfecto ingls britnico, hizo lo propio, llamndome la atencin que uno de ellos era el dueo de todas las embotelladoras de Coca Cola del pas. La comida fue tipo ambig, de un lado comida vegetariana y jugos de fruta, para ellos y del otro, para nosotros comida occidental, carne, vinos y licores, todo en un ambiente informal y agradable. Nos hizo saber el prncipe, que estaba enterado que Pemex participara en la exploracin costa afuera en India y que iba a requerir de una plataforma auto elevable para hacer los trabajos de perforacin, y que sugera que en lugar de llevarla recorriendo una distancia tan grande, y adems para que no saliera todo el dinero de India, l la compraba y nos la rentaba, cuando se le dijo que un equipo de esos costaba del orden de 60 millones de dlares, ni se inmut, al contrario confirm su ofrecimiento. Nos dimos cuenta, que estbamos hablando con un hombre de negocios, bien enterado del asunto, se le dijo que esa decisin slo podran tomarla los
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directivos de Petrleos Mexicanos en Mxico, quedando de ser portadores de su proposicin. Terminando la parte formal de la reunin, nos dispersamos para conversar con los dems asistentes. Yo tuve oportunidad de platicar con el ciudadano ingls pensando que era el asesor petrolero y result que era dueo de una empresa restauradora de obras de arte de Londres, que asista como invitado y tena un contrato de trabajo con el prncipe para restauracin en su palacio, que durara varios aos. Me dijo, que el palacio, los jardines, las pinturas, las estatuas y los elefantes adornados con telas doradas, eran dignas de "las mil y una noches", que tena un campo de cricket, el ms alto del mundo, en la cima de una montaa que haba acondicionado, ocupando a miles de sus sbditos pagndoles por su mano de obra, y crendoles fuentes de trabajo, en lugar de usar maquinaria pesada. El prncipe, dirigindose a la delegacin de Mxico, nos invit a pasar unos das a su palacio, nos presumi que el ejrcito de la India le peda el uso de sus campos para sus ejercicios militares y adems, el mismo gobierno federal le
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haba solicitado anunciar como atractivo turstico la visita y recorrido por su palacio, para conocer todas las obras de arte que posea, en ambos casos, se haba negado. Al despedirnos, nos invit a ver en su cine privado de su casa, en Nueva Delhi, la pelcula "El padrino 2", le agradecimos sus invitaciones, ya que al da siguiente regresbamos a Mxico. Realmente nos impresion el contraste de pobreza y opulencia que exista en ese tiempo en el pas, con miles de personas durmiendo en calles y camellones y personajes como el prncipe que eran tratados como dioses por sus sbditos. Habiendo cumplido con nuestro trabajo, regresamos a Mxico, con toda la informacin recabada, y nos enteramos, con asombro a los pocos das, que Indira Gandhi, haba sido asesinada, esto conmocion al mundo. En estas circunstancias el arreglo nunca se concret, creo que hubiera sido una buena oportunidad de demostrar la calidad de los tcnicos de Petrleos Mexicanos en el, al final, fallido proyecto con India.

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Petrobras
Para promocionar el Congreso Latinoamericano de Perforacin, se hizo un viaje a Brasil, donde el Seor Suzuki Ueki, Director General de Petrobras fue quien nos atendi, era ingeniero petrolero de origen japons pero nacido en Sao Paulo, su oficina estaba en el pent-house de un edificio muy moderno cuyo diseo fue concursado y ganado por un joven alumno de arquitectura de la universidad de Rio de Janeiro ubicado enfrente de la catedral dedicada a un santo brasileo y muy parecida en su construccin a la villa de la virgen de Guadalupe en Mxico. El seor Ueki nos felicit por los campos marinos descubiertos en el Golfo de Mxico y nos invit a salir al balcn de su oficina y sealando la iglesia que estaba en frente dijo: "prstenme a su virgen de Guadalupe unos das para que

me ayude a descubrir campos en Brasil y luego se las regreso", riendo muy

amigablemente. Era raro para nosotros ver a un japons chaparrito y esbelto, hablando en portugus y dirigiendo la empresa petrolera de la importancia de Petrobras. Luego se qued un momento vindonos, fijndose en nuestro abdomen y sentenci: "si una persona no puede controlar su peso, no puede controlar

nada", todos escondimos el estmago y entendimos el mensaje.

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Esa noche nos invit a cenar a un famoso restaurante ubicado en Copacabana llamado "El uro verde", el jefe de Relaciones Pblicas pas por nosotros al hotel y luego nos alcanz el Director General, nos dimos cuenta que su arribo caus mucha expectacin entre los comensales que no dejaban de mirar con insistencia a nuestra mesa, a media cena se acerc un seor con una servilleta pidindole el autgrafo al Sr. Ueki, diciendo que lo mostrara en su casa a su familia, porque se senta muy orgulloso de la empresa nacional petrolera y as se fueron acercando ms comensales. El jefe de prensa le dijo al Director "tiene

usted ms admiradores que un artista de cine", sentimos envidia porque en

Mxico la gente no pensaba lo mismo de Petrleos Mexicanos. Para finalizar, ya de sobremesa, nos recomend que no regresramos a Mxico sin conocer el proyecto de Itaip, en las cataratas de Iguaz, que era una gigantesca presa hidroelctrica en el rio Paran, para generar en un solo lugar ms electricidad que toda la cantidad que se consuma en Mxico. Aceptamos la invitacin, se hicieron todos los arreglos necesarios y tuvimos oportunidad de conocer con asombro ese gigantesco proyecto, ya que donde no haba nada se construy una moderna ciudad de 25 mil habitantes, lugar de residencia de los trabajadores y sus familias, con hospitales, iglesia, escuelas,
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etc., y para transportar a los obreros de este lugar a donde se construa la enorme cortina, se tendieron unas vas de ferrocarril de donde todos los das a las 7:00 horas sala un gran convoy con miles de pasajeros que eran los obreros, y regresaba por la noche a la ciudad que se llama Itaip. En el rea de trabajo se mova la maquinaria ms diversa y gigantesca de construccin, nos paramos junto a la llanta de un camin de volteo y difcilmente llegbamos a la mitad de su dimetro, daba la sensacin de ser una hormiguita en medio de gigantes. Las cataratas de Iguaz, colindan con Brasil, Paraguay y Argentina, pero este ltimo pas no particip en el proyecto, que para su tiempo era el ms grande del mundo. La inversin la hizo Brasil y le prest el capital a Paraguay, comprometindose este pas a venderle toda su energa al primero y as pagar el adeudo; las 18 o 20 turbinas que se instalaban, cada una tena un dimetro capaz de dar cabida al metro del DF, la inversin fue de billones de dlares. Quedamos todos gratamente impresionados con la dimensin del proyecto.

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Reunin de la Organizacin de las Naciones Unidas en Montreal

Un fin de semana, un jueves para ser ms precisos, me dieron instrucciones de asistir, a partir de la siguiente semana, al Congreso Internacional de Energa, que se celebrara en Montreal, Canad. Yo deba participar a nombre de Pemex, con una ponencia sobre los logros en el Golfo de Campeche, ante la premura de tiempo, revis lo que tena sobre el tema, ya que no me haban enterado con anticipacin. La salida estaba programada para el sbado por la maana, por lo que el viernes junt lo que tena de grficas y transparencias y con base en ellas, elabor un manuscrito en espaol con duracin de 20 minutos. Me informaron que el Embajador de Mxico en Canad, el Lic. Agustn Barrios Gmez ya estaba enterado y me dara todo el apoyo, arrib por la noche, y ya me estaba esperando personal de la embajada. Me trasladaron al hotel y les ped que tradujeran al ingls mi manuscrito, para tenerlo por la maana del domingo y tener tiempo de hacer las modificaciones que fuera necesario y todo se cumpli.

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Me informaron que personal de las Naciones Unidas se haba trasladado de Nueva York a Montreal a la organizacin del congreso y que la sede estaba a corta distancia del hotel. El Congreso iba a durar toda la semana, y esperaban participantes de todo el mundo, para discutir sobre los diferentes tipos de energa, yo como representante de Pemex hablara del petrleo. El lunes me inscrib y asist a la ceremonia de apertura con la presencia de importantes funcionarios del gobierno de Canad y de las Naciones Unidas, y despus convers con el Embajador Agustn Barrios Gmez, agradecindole su apoyo. La presentacin de mi trabajo fue en la sesin de la tarde y la le en espaol, haba traduccin simultnea en varios idiomas, bsicamente ingls y francs. Fue escuchada con mucho inters, al grado que el tiempo de preguntas y respuestas no fue suficiente y me abordaron en los pasillos. El Director de Petrocanad, me pregunt por el Ing. Jorge Daz Serrano, dicindome que, por mi conducto, le enviaba un saludo y el agradecimiento por el donativo tan importante de Pemex para la organizacin del Congreso.

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El Congreso se realiz en una gran sala semicircular, en donde al frente en lo alto estaba el presdium integrado por un presidente y cuatro vicepresidentes y, al mismo nivel, el atril para el expositor, en la parte baja estaban las filas de los asientos individuales de cada pas, acomodados por orden alfabtico, con su respectivo nombre sobre la mesa. Los integrantes del presdium, que eran los moderadores, cambiaban dos veces al da, uno por la maana y otro por la tarde, los nombraban las autoridades de las Naciones Unidas, escogindolos de los diferentes pases asistentes. Me informaron que a la maana siguiente le corresponda presidir a Mxico, es decir, que sera yo el responsable de moderar esa sesin matutina, creo que el Embajador intervino al respecto y, no sin cierto nerviosismo, pude salir adelante con el compromiso. Nuevamente me vio el Director General de Petrocanad y me invit a una comida privada de parte de la empresa petrolera canadiense, reiterndome los saludos para el Director de Petrleos Mexicanos, Ing. Jorge Daz Serrano.

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La conclusin del Congreso fue que alrededor del 95 por ciento de la energa del mundo provena de los hidrocarburos y el 5 por ciento restante de las otras fuentes alternas, que estaban en forma muy incipiente. Al margen del Congreso, bsicamente por las noches, haba convivencias entre organizadores, asistentes e invitados, yo siempre acompa al Embajador y me di cuenta de la muy buena aceptacin que tena, se expresaba con toda fluidez en francs e ingls. Me coment que las provincias en Canad eran independientes, por lo que era necesario viajar a todas y cada una de ellas, para exponer y convencer sobre un mismo tema, l ya lo haba hecho recorriendo desde Toronto hasta Vancouver. Aprovechando el Congreso, estaba en tratos con instituciones bancarias canadienses para conseguir prstamos que ayudaran a los proyectos de exploracin y desarrollo de Petrleos Mexicanos, y por ello mi visita haba sido muy oportuna. Mi participacin activa en el Congreso fue, adems de todo, una experiencia personal muy enriquecedora.

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Pozo Luna 11
Era costumbre que cuando se descontrolaba y se prenda un pozo se hablara, casi de inmediato, al Sr. Red Adair, especialista en este tipo de eventos, y reconocido a nivel mundial como el diablo rojo. En el caso del pozo Luna 11, ubicado en el estado de Tabasco, se encontr un yacimiento con aceite muy ligero, con mucha presin y alta relacin gas aceite; tcnicamente es posible perforarlo sin que haya problemas; ahora bien, si no se cumplen con las recomendaciones, se presentan descontroles. En la mayora de los casos se debe a errores humanos ms que a falla de los materiales o herramientas que se usan en la perforacin. Despus de analizar el estado del pozo, con los tcnicos y especialistas de Pemex, se elabor el plan de trabajo, consistente en quitar los escombros de hierro fundido en que se haba convertido la torre de perforacin, y hacer que la flama fuera vertical, para proceder a apagarlo y luego a controlarlo. Parece muy fcil, pero cada uno de los pasos requiere cumplir con una serie de requisitos tales como: integrar las cuadrillas de expertos en estas lides, arrimar el equipo y materiales necesarios, para lo cual se apoyaban en los almacenes del
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sistema y en los diferentes distritos y sobre la marcha, moverlos y transportarlos de donde se tuvieran. En algunos casos, de herramientas y equipos muy especializados, se compraban de emergencia, a travs de la oficina en Houston, Texas. Todo esto se haca con la asesora y a peticin de Red Adair. Las condiciones de contratacin del asesor extranjero, quien se haca acompaar de dos o tres ayudantes, transportndose en su propio avin, consista en una cuota diaria y un pago fijo al terminar el trabajo, todo en dlares; por lo general se trataba de cifras millonarias. Las cuadrillas se integraban con personal de alto nivel y mucha experiencia, dentro del rea de perforacin y que laboraba en diferentes distritos del sistema petrolero. Los cuales eran convocados para reunirse en el lugar del problema, as que todos ya saban a qu venan y qu iban a hacer, conscientes de lo riesgoso del trabajo; ste deba realizarse dentro de todas las normas de seguridad. La mayora de ellos ya haba participado en otros problemas semejantes. La Presidencia de la Repblica y la Direccin de Pemex estaban muy pendientes, la noticia de un pozo descontrolado era a nivel nacional e internacional un
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acontecimiento que seguan da a da, por lo que estbamos muy presionados, por la misma Gerencia de Relaciones Pblicas de la empresa. Uno de los problemas principales es el abastecimiento oportuno y suficiente de agua, se buscan ros cercanos, se instalan bombas y se tenda la tubera los kilmetros necesarios hasta llegar al lugar del accidente. Despus de varios das de limpiar el rea, me llam el Director para decirme: "el

embajador de EUA est preguntando por qu no se haba llamado al diablo rojo, como se haca en otras ocasiones" ,y le contest que estbamos evaluando la
situacin. El Ing. Salvador de la Maza, jefe de seguridad industrial, mencion que l y su gente lo podan apagar con agua, contrario a lo que haca Red Adair, que usaba dinamita para crear un vaco en la boca del pozo, que al explotar se apagaba sbitamente por falta de oxgeno. Fijamos tres das como mximo y as le informe al Director, antes de llamar al especialista extranjero, queramos probar nosotros, con tcnicos mexicanos.

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Uno de los requisitos era que la flama estuviera vertical, y tener instaladas varias lneas y mangueras con agua en la boca del pozo. El equipo de trabajo se trasladaba todas las maanas en helicptero desde Villahermosa, donde pernoctbamos, ya que por seguridad slo se trabajaba durante el da. As que una tarde el Ing. de la Maza me pidi quedarse para revisar todas las instalaciones y al da siguiente a primera hora hacer la prueba. En esas condiciones nos regresamos ya casi oscureciendo a nuestro hotel, pero cerca de las tres de la maana recib una llamada desde el pozo, era el Ing. de la Maza, muy excitado dicindome: "ya lo apagu"; yo, medio dormido le dije:

"quedamos que la prueba era en la maana", y rindose me dice: "si quieres lo vuelvo a prender". Tan pronto amaneci salimos al pozo, incrdulos desde el
helicptero buscbamos en el horizonte la flama: s era cierto, el pozo Luna 11 estaba apagado. De inmediato habl a casa del Lic. Beteta para darle la buena noticia y decirle que ahora segua el trabajo de control del pozo, pero que no era necesaria la presencia del diablo rojo, con trabajadores y tcnicos mexicanos podamos hacerlo.

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Fue un gran logro, el mismo Red Adair envi una carta de reconocimiento a los tcnicos mexicanos, dirigida al Director de Pemex, mostrando su calidad humana y no reclamando el no haberlo llamado, era todo un personaje. A partir de esta experiencia, en los pozos donde se tuvieron problemas se prendan por la noche, cuando se suspendan las labores, lanzando las luces de bengala que usan los marinos, volvindose a apagar por las maanas para continuar con los trabajos. Aprovecho para decir que los trabajadores y tcnicos mexicanos estaban a la altura de los mejores de mundo.

Perforacin en Cuba A finales de la dcada de los setentas, por arreglo entre los gobiernos de Cuba y Mxico, Petrleos Mexicanos auxili con personal tcnico y materiales, para la perforacin del pozo exploratorio San Ramn 1, ubicado en la provincia de Pinar del Rio.

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Por esta razn, particip en el equipo tcnico e hice varios viajes a Cuba. El traslado a la isla lo hacamos en los aviones oficiales propiedad de Pemex. Nuestras reuniones eran con las autoridades de la Secretara de Energa y la Empresa Petrolera Cubana, la situacin era que Rusia compraba azcar a Cuba a precio preferencial y sta reciba crudo ruso, a precio preferencial tambin. La produccin cubana era del orden de cinco mil barriles diarios y el consumo rebasaba los cien mil por da, la diferencia la reciban en buques tanque soviticos, y se procesaba en la refinera de ica Lpez. Las visitas se realizaban una vez al mes, para darle seguimiento al programa de perforacin y, sobre la marcha, hacer las modificaciones que se ameritaban, pero siempre se hacan previo acuerdo, ya que nuestros interlocutores a veces tenan otras obligaciones que cumplir y no podan atendernos. Ellos nos pedan con anticipacin las siglas del avin en que viajaramos, los nombres de los pilotos y de los pasajeros; en algunas ocasiones tuvimos que sobrevolar la ciudad de Mrida, Yucatn, pues el aeropuerto Jos Mart de La Habana, no autorizaba entrar al espacio areo cubano, ya que slo coincidan los nombres de los tcnicos, pero no el del avin ni los pilotos.
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Por este motivo en alguna ocasin estuvimos a punto de regresarnos a Mxico, estando en espera dando vueltas sobre la costa yucateca, les explicamos que la flota area de Pemex era numerosa y diariamente se usaban los aviones y el vuelo a Cuba lo hacamos en el que estuviera disponible. Las reuniones por parte de Pemex las presida Miguel ngel Zenteno y eran algunas veces en La Habana y otras volbamos en helicptero cubano a Pinar del Rio. El pozo San Ramn 1, de sondeo estratigrfico, fue en aquel tiempo el ms profundo, alrededor de 3,500 m, y dio informacin muy valiosa, lleg al cretcico, sin la presencia de hidrocarburos. En el aspecto de refinacin, el Ing. Miguel Gonzlez fue un asesor muy valioso, de parte de Pemex, para mejorar la capacidad y eficiencia de la refinera ico Lpez, fabricando en los talleres las piezas que no se podan conseguir en el mercado por el embargo de los EUA.

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Finalmente puedo afirmar, que las relaciones entre tcnicos cubanos y mexicanos fueron siempre muy cordiales y una magnfica experiencia para ambas partes.

Riesgos areos
Durante mi vida profesional al servicio de Pemex hice innumerables viajes en avin, usando las aeronaves de la empresa como herramienta de trabajo. Para dar una idea puedo mencionar que en DFNE en Reynosa dispona de un bimotor twin Bonanza, un bimotor DC3, un mono motor Cesna y un helicptero. Casualmente, el primer incidente se present volando con el Capitn Cavazos, de Fortuna Nacional a Coatzacoalcos, eran unos aviones mono motores del Mayor Arroyo que daban servicio a Pemex. Recin llegado a yacimientos, en Coatzacoalcos, mi jefe el Ing. Ricardo Prin me comision para que acompaara el Ing. Humberto de Len Roln a tomar presiones de fondo en unos pozos del campo Jos Colomo; esto sucedi en plena poca de navidad y ao nuevo y como en aquel tiempo, ao de 1954, no haba
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carretera de Coatzacoalcos a Villahermosa, todos los movimientos del personal y algunas herramientas y equipo se hacan por aire, el encargado de su programacin era el Sr. Jos Lotfe y despus el Sr. Oscar Moreno. A mediados de enero un sbado, estbamos listos y ansiosos por regresar a Coatzacoalcos, el cuatacho de Len y yo, fue por nosotros el Cap. Cavazos, quien tan pronto nos elevamos de Fortuna Nacional, nos pidi que ya que l tena a su familia en Villahermosa, pernoctramos ah para poder visitarlos, nosotros conoceramos la ciudad y al da siguiente, muy temprano, continuaramos el viaje. Aceptamos de buena gana y nos hospedamos en el hotel Manzur. Todo se cumpli al pie de la letra y salimos el domingo a primera hora, pero a medio camino nos encontramos de frente con un fuerte norte y mucha nubosidad y lluvia, con cero visibilidad, dependiendo slo de los instrumentos del avin, un mono motor Cesna de cuatro plazas. En estas condiciones el piloto empez a descender y a dirigirse hacia la costa y nos confes que, por las prisas de salir, no haba visto el reporte del tiempo ni haba cargado combustible y que ya slo tena menos de medio tanque, empez a descender se hizo un claro entre las nubes y vimos la playa, dijo que tratara de aterrizar, pero haba mucho tronco, entonces enfil a tierra y encontr un
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claro rectangular rodeado de palmeras, estbamos a menos de 50 m de altura, con toda sangre fra, hizo un intento de aterrizar para medir la longitud de la supuesta pista y nos dijo: no hay de otra, vamos a bajar, yo iba en el asiento del copiloto y el cuatacho iba solo atrs y vi como apoy sus dos pies en nuestros respaldos, y dando grandes tumbos bajamos quedando en tierra con la hlice del motor a escasos metros de una palmera. Ya estando en tierra abrimos las dos puertas del avin y nos quedamos los tres varios minutos en silencio, dando gracias a Dios, de repente omos los ladridos de un perro y lleg a donde estbamos nosotros un campesino con su morral y su machete, nos cont que haba escuchado el ruido del avin entre las nubes e iba a ver dnde nos habamos estrellado. Nos dijo que estbamos cerca de Agua Dulce, Veracruz, otro distrito petrolero, y si caminbamos por toda la playa llegaramos fcilmente, pensamos hacerlo los dos pasajeros, pero no quisimos dejar solo al piloto. Le dimos vuelta al avin y recorrimos a pie la pista, quitando con el machete y la ayuda del campesino los promontorios mayores de hierba, oamos de vez en cuando ruido de aviones, diciendo el Cap. Cavazos que nos andaban buscando.

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Dos horas despus, cuando ya haba pasado el mal tiempo y se vean algunos rayos de sol, sabiendo la poca distancia de nuestro destino, decidimos correr el riesgo, de nuevo elevndonos en sentido contrario al aterrizaje y 20 minutos despus estbamos en Coatzacoalcos. Nunca supimos si hubo alguna sancin para el piloto, pero durante la semana el cuatacho de Len y yo enfermamos de diarrea, segn nosotros por algo que habamos comido en la cena en Villahermosa, al final concluimos que fue el susto.

Reynosa a Tampico
Siendo Superintendente de Reynosa tena que ir cuando menos una vez al mes a discutir el presupuesto a la Gerencia de Zona en Tampico. As lo hice una vez acompaando al piloto, yo era el nico pasajero, el tiempo era muy bueno y se me ocurri preguntarle: "si usted se siente mal

repentinamente qu pasa", sin contestarme me pas el timn del avin y me

dijo: "sujtelo sin apretarlo, como si fuera el volante de su coche y ponga los pies

en los pedales, vea el rumbo y trate de mantenerlo", dndome una clase sobre la
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marcha, y as lo tripul hasta Tampico, me explic que en el inter haba tiempo para que el piloto se recuperara, de lo contrario sin apoyo del copiloto, el avin empezaba a descender hasta caer a tierra. Por supuesto al aproximarnos a nuestro destino, se puso en contacto con la torre de control y aterrizamos.

Reynosa - Distrito Federal

Salimos de Reynosa el Ing. Ral Cisneros y yo a ver diferentes asuntos en las oficinas centrales en Mxico, a bordo del bimotor twin Bonanza de seis plazas, y de piloto el Cap. Emilio Carranza. El piloto me coment que iba a aprovechar el viaje para que durante nuestra estancia revisaran el radar. Al regreso, al subir al avin vi el hueco donde se colocaba el radar y el Cap. Carranza me dijo que lo haba dejado para su reparacin general. Era un da esplndido, pero a la altura de Tamun entramos en unas nubes verticales muy potentes, las cuales con el radar se detectan y se les saca la vuelta, de pronto sentimos una granizada y el avin ascenda y descenda en cada libre, tronando la estructura del avin como si fueran a romperse las alas;
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empez a colarse el agua y veamos asustados, como piloto y copiloto, aceleraban y desaceleraban los motores para controlar el aparato, no s cunto tiempo pas, de pronto se hizo la luz y salimos, habamos atravesado la tormenta. Las gorras de los pilotos estaban en el piso, mis plumas que llevaba en la bolsa de la camisa y unos papeles, tambin estaban regados, y algunos de los instrumentos estaban daados, por lo que el vuelo continu visual hasta Reynosa. Ya en la oficina, tanto Cisneros como yo nos preguntamos si nos habamos asustado, y yo le dije que no poda firmar porque me temblaban las manos, despus el Cap. Carranza me dijo que habamos tenido cadas hasta de siete g (gravedad) que estuvieron a punto de desbaratar el avin, fue una experiencia muy desagradable pero gracias a Dios la podemos platicar. En otro viaje de Reynosa a Mxico, el Cap. Carranza nos dej y se regres, pero no cerr el vuelo, entonces despus de un tiempo razonable dieron por desaparecido al aparato y sus pasajeros. Los periodistas se comunicaron a relaciones pblicas para obtener informacin con Don Rogelio Crdenas, que era el Gerente. Nosotros, ignorando todo esto
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nos despedimos, quedando de vernos al da siguiente en las oficinas; anocheciendo Don Rogelio llam a la casa donde yo llegaba y sin decirme lo que pasaba, me pregunto si saba algo del avin, le contest que se haba regresado y que ya estaba en Reynosa. Me preocup y llame al Ing. Alberto Vaca a Reynosa, pidindole que fuera personalmente al hangar de Pemex a verificar si estaba el avin, lo que me confirm pocos minutos despus. Relaciones Pblicas le hizo saber a la prensa que afortunadamente no haba habido ningn accidente, pero no falt un periodista despistado y al da siguiente lemos una nota con nuestros nombres, sobre los funcionarios petroleros desaparecidos en vuelo de Reynosa a Mxico.

Viaje en helicptero por la Sonda de Campeche Despus de un da de gran actividad atendiendo un problema en un pozo en el mar, regresbamos el Ing. Miguel ngel Zenteno, otros tcnicos y yo, casi al anochecer a Ciudad del Carmen donde pernoctbamos.

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En el golfo de Campeche es comn que se formen turbonadas locales con mucho viento y lluvia. Nos topamos con una turbonada y el piloto empez a descender hasta tocar con los pontones las olas del mar, la lluvia y el viento movan bruscamente el aparato; sin preguntarle a nadie le orden al piloto, sabiendo que haba ms plataformas en el rea, que bajara en la ms prxima, ya que estbamos todava a 50 km de ciudad del Carmen. Afortunadamente llegamos a una de ellas y all pernoctamos para sorpresa de los trabajadores, quienes nos cedieron sus camas, a la maana siguiente, regresamos a la plataforma del problema y continuamos con nuestro trabajo. Gracias a Dios no pas de un susto ms.

Congresos Latinoamericanos de Perforacin (COLAPER)

Los participantes en esos Congresos fueron las empresas petroleras estatales de Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Venezuela y Mxico: Yacimientos Petrolferos Fiscales Argentinos (YPF). Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB). Petrleos de Chile.
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Empresa Colombiana de Petrleo (Ecopetrol). Petrleos de Ecuador (Petroecuador). Petrleos de Venezuela (PDVSA). Petrleos Mexicanos (Pemex). Estos Congresos se llevaron a cabo en la dcada de los 80, siendo el primero en Buenos Aires, Argentina y le siguieron Rio de Janeiro en Brasil, Caracas en Venezuela y el Distrito Federal en Mxico. Se cont con la participacin entusiasta, de los entraables amigos, ingenieros Jos Estensoro y Juan Rodrguez, de Argentina, Jos Marques Neto, de Brasil, Eduardo Bascope y el ingeniero Canard, de Venezuela, Jos Rolan Kadima y el ingeniero Guardia, de Bolivia. No tengo la menor duda que todos ellos fueron factores determinantes para el desarrollo y crecimiento de sus respectivas industrias petroleras. En Mxico me correspondi ser el Presidente Ejecutivo del comit organizador y cont con el apoyo eficiente del ingeniero Pablo Gmez Bustillos, quien era mi ayudante en la Subdireccin de Produccin Primaria de Petrleos Mexicanos.

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En el Congreso celebrado en Mxico, gracias a la buena organizacin y control de las finanzas, se logr tener un remanente que, previa pltica y autorizacin del Director Daz Serrano, se decidi se usara como donativo a alguna institucin, por lo que sabiendo de la necesidad que haba en el Hospital Infantil, en el rea de oncologa, de una bomba de cobalto, le di instrucciones al Ing. Pablo Gmez para que se pusiera en contacto con el Dr. Mario Silva Sosa, jefe de oncologa del Hospital Infantil de Mxico, eminente medico y maestro de muchas generaciones de mdicos pediatras hematlogos, para adquirir el equipo ms adecuado. Finalmente se decidi por un equipo proveniente de Francia, que lleg por barco a Veracruz y de all se traslad a la ciudad de Mxico. En el Hospital no se contaba con un lugar adecuado, por lo que hubo que acondicionar uno, con paredes recubiertas de plomo por las radiaciones, en esta etapa recibimos el apoyo del Ing. Pedro Maldonado, despus de algunos meses finalmente se puso en funcionamiento la bomba de cobalto que ayud enormemente en el tratamiento del cncer infantil en nuestro pas.

Final de carrera
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Durante mi gestin como Subdirector de Produccin Primaria, siempre ped en el presupuesto los recursos suficientes y necesarios para que hubiera un justo equilibrio para la perforacin de pozos de sondeo estratigrfico, de exploracin y de desarrollo. El objetivo principal era incrementar las reservas, convirtindolas de posibles en probables y stas en probadas, para despus hacer los estudios de yacimientos y explotados racionalmente. En una reunin de alto nivel en la Direccin General, los titulares de refinacin y petroqumica se peleaban por que les asignaran recursos para ampliar sus instalaciones, mientras a m me recortaban, argument que antes de cualquier cosa era prioritario tener la materia prima. El Director, para convencerme me dijo que no me preocupara, que si era necesario importaramos crudo, ante la sorpresa de todos, le coment que l y yo estbamos trabajando en dos Petrleos Mexicanos con diferentes objetivos.

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Lo anterior, me hizo pensar seriamente en jubilarme, ya que la industria petrolera se diriga a rumbos no convenientes para el pas y yo no quera ser partcipe de esa situacin. Estando jubilado el empresario Sr. Jorge Larrea me ofreci empleo en su grupo minero, constructor y petrolero, con toda cortesa le agradec, ya que por estar muy reciente mi jubilacin, no poda trabajar en actividades relacionadas con mi anterior desempeo. Aos despus, tuve plticas con funcionarios de industria del hierro, subsidiaria de ICA que construa plataformas marinas para el Golfo de Campeche. Al enterarme a fondo del trabajo, surgi un conflicto de intereses, ya que las plataformas se instalaran en el complejo Cantarell y daran lugar a una sobre explotacin del yacimiento, con lo cual yo no estaba de acuerdo, no poda desempearme en un proyecto que fuera en sentido contrario a mis conocimientos.

Actividades acadmicas y gremiales

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Dentro de las actividades acadmicas fui primero Presidente Nacional de la Asociacin de Ingenieros Petroleros de Mxico, despus Presidente del Colegio de Ingenieros Petroleros y Vicepresidente de Ciencias de la Tierra de la Unin Mexicana de Ingenieros. Durante la gestin del Contador Francisco Rojas como Director de Pemex, le solicit y consegu que un terreno ubicado en los terrenos del Instituto Mexicano del Petrleo se diera de baja de Petrleos Mexicanos y se donara al Colegio y a la Asociacin de Ingenieros Petroleros de Mxico para que se construyera ah una sede para ambas agrupaciones, y que los fondos que se tenan, que era una cantidad importante, se usaran con ese fin. Actualmente ese lugar contina funcionando como recinto oficial de esas agrupaciones. Ingres como Miembro de Nmero a la Academia Mexicana de Ingeniera. En el ao 2003 recib el Premio Nacional de Ingeniera Petrolera 2002, en la ceremonia de entrega del Premio tuve la oportunidad de decir unas palabras ante el presdium conformado, entre otros por el Secretario de Energa Ing. Ernesto Martens Rebolledo y el ingeniero Ignacio Armendriz Molina, Presidente de Colegio de Ingenieros Petroleros de Mxico, ste fue el texto con el que agradec el reconocimiento:

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"Honorable presdium. Compaeros miembros del Colegio de Ingenieros Petroleros de Mxico. Seoras y seores: Recibo esta distincin, como un reconocimiento a todos los ingenieros petroleros mexicanos, que fueron los pioneros y quienes construyeron los cimientos de la industria petrolera mexicana. Me refiero entre otros, a quienes fueron primero mis maestros en la Facultad de Ingeniera y posteriormente mis jefes en Petrleos Mexicanos, se trata de los ilustres y nacionalistas ingenieros: Jos Colomo Corral, Francisco Inguanzo Surez, Juan Hfferan Vera, Javier Luna Gonzlez, Maximiliano Jofre Mendoza. Ellos fueron ejemplo y gua de muchas generaciones de ingenieros petroleros, tanto de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico, como del Instituto Politcnico Nacional, instituciones que han sido el soporte por muchos aos de Petrleos Mexicanos y que con el esfuerzo de todos ellos colocaron a la empresa en el privilegiado lugar que ocupa en el contexto petrolero internacional. Se cumplieron el mes pasado sesenta y cinco aos de la expropiacin petrolera, fecha que ya no se celebra, parece que actualmente ya no tiene importancia, pero quiero decirles que es muy oportuno y conveniente recordar que, en Petrleos Mexicanos, por ms de cincuenta aos, fueron los ingenieros mexicanos de las
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diferentes especialidades, las compaas constructoras mexicanas y la industria nacional, quienes trabajando en forma eficiente y coordinada, llegaron a integrar una formidable fuerza de trabajo. Entonces, Petrleos Mexicanos, en esas condiciones, lleg a tener trabajando en forma intensa y simultnea cien brigadas de exploracin, doscientos veinte equipos de perforacin y ms de cien equipos de terminacin y reparacin de pozos; gracias a estos recursos fue posible descubrir los importantes yacimientos del mesozoico de Chiapas y Tabasco, as como las grandes reservas en la plataforma marina continental, de donde ha provenido y proviene hasta la fecha, la produccin actual del pas, desde entonces no se ha descubierto ninguna nueva provincia petrolera. Ahora bien, con la fuerza de trabajo mencionada se realizaron los estudios exploratorios, la perforacin de los pozos, se descubrieron e incrementaron las reservas probadas, se construy la infraestructura para la explotacin de los nuevos yacimientos, se aument la produccin de aceite y gas, se satisfizo la demanda interna y se logr tener excedentes para exportar. Por todo esto, aqu y ahora, aprovecho la ocasin para dejar constancia de mi reconocimiento a todos y cada unos de esos tcnicos y obreros mexicanos que
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trabajaron incansablemente con mstica y entrega, a lo largo y ancho del pas, tanto en tierra como en el mar. Sin falsa modestia, se puede afirmar que los ingenieros petroleros mexicanos, dentro de sus especialidades, estn a la altura de los mejores del mundo. Por todo lo antes mencionado, surge entonces una pregunta, si antes todos estos trabajos se hicieron y se hicieron bien, por qu ahora se requieren compaas extranjeras para realizarlos? Por otra parte, a continuacin, quisiera hace r algunas reflexiones con respecto al Colegio de Ingenieros Petroleros de Mxico y sus integrantes: Un buen nmero de los profesionistas que lo forman tienen maestra, otros poseen doctorado y algunos adems pertenecen a la Academia Mexicana de Ingeniera; por lo tanto, se trata de especialistas calificados, con experiencia y amplios conocimientos en la materia, por lo que no deben ser miembros pasivos, sino miembros crticos y propositivos, para que, juntos encuentren las mejores soluciones que resuelvan los problemas actuales de Petrleos Mexicanos, tales como la falta de exploracin por ms de veinte aos y por lo tanto la declinacin

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de las reservas probadas, el dficit en gas natural y la declinacin de la produccin de aceite en el corto plazo. Creo adems que el Colegio debe pugnar por que el petrolero de carrera, el institucional, el que se distinga por su desempeo profesional, ocupe los puestos ejecutivos, en la industria petrolera nacional, sobre todo en las reas eminentemente tcnicas. Concluyendo, mi deseo es que tengamos, un Colegio activo, un Colegio respetado y reconocido, un Colegio abierto a escuchar y atender las opiniones de todos sus miembros, por diversas que estas sean. Finalmente quiero decirles que despus de haber trabajado, con toda mi capacidad, durante treinta y cinco aos, al servicio de la empresa ms importante del pas, me siento orgulloso y satisfecho, de haber formado parte del equipo tcnico, que particip en el crecimiento y desarrollo de Petrleos Mexicanos, institucin que ha sido, es y seguir siendo la columna vertebral de la economa de nuestra patria. Les agradezco su atencin."

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Ese mismo da durante el brindis que se realiz posterior a la ceremonia de la entrega del premio, Ana Catalina Jurez Oechler, una de mis hijas, dijo unas palabras en nombre de la familia, que tambin les deseo compartir: Para el Ingeniero Abundio Jurez Mndez, Premio Nacional de Ingeniera Petrolera 2002 Estamos aqu reunidos porque hace un momento se le otorg un premio a un extraordinario profesionista, a un ingeniero petrolero profundamente comprometido con su trabajo y con las responsabilidades que lo llevaron a tener una larga carrera dentro de Petrleos Mexicanos; carrera que le permiti alcanzar objetivos gratificantes y vivir experiencias que, repito, hoy nos han trado a todos hasta este lugar para acompaarle a recibir el Premio Nacional de Ingeniera Petrolera 2002. Nosotros sus hijos, no queremos dejar pasar esta ocasin sin decir unas palabras, nosotros tambin queremos hacerte un reconocimiento. Tal vez deba empezar por reconocer lo que implica ser hijo de un ingeniero petrolero, pensar en ello me hace recordar algunas cosas que determinaron nuestra infancia y, en cierto sentido, tambin han determinado nuestra actual forma de vivir.

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Para empezar tuvimos la fortuna de crecer en medio de una comunidad llena de seguridad y confianza, porque eso eran las colonias petroleras y refineras en las que nos toc vivir, eran lugares en los que se comparta la casa, el jardn, la calle; tengo la impresin de que como nios nos pareca que todos los espacios eran de alguna manera espacios comunes. Eso nos ense la importancia de saber compartir y de ser solidarios. Por otro lado, tambin tuvimos que enfrentar las emociones encontradas de tener que cambiar de casa, de escuela, de ciudad, de amigos; esas experiencias, aunque en su momento pudieron tener fuerte dosis de dolor, tambin nos permitieron entender que las races se llevan en el corazn y que en todas las ciudades en las que vivimos se sembraron semillas de amistad que an ahora siguen dando sus frutos. Eso que para algunos puede ser una experiencia que no permite saber lo que es el arraigo, creo que nos form el espritu y actualmente nos permite saber que tenemos una enorme capacidad de adaptacin y, por qu no decirlo, nos ha estimulado el deseo de conocer el mundo y respetar sus mltiples y diversas formas de vivir. Podra seguir mencionando todas esas vivencias que nos marcaron por ser hijos de un petrolero, pero en realidad lo que quiero subrayar es lo que se siente ser hijo de este ingeniero petrolero, hijo de Abundio Jurez. Por eso, pap, hoy hablo
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en nombre de tu familia, que desea reconocer pblicamente tu trayectoria, porque pensamos que reconocerla es tambin reconocer una serie de valores, una forma de entender y vivir la vocacin y adems una manera de premiar la enorme lealtad que siempre has tenido a tus principios. Valores como la honradez, el deseo de justicia, el amor a la patria, el compromiso, la soberana, la solidaridad, por slo mencionar algunos, son valores en desuso y parecieran innecesarios en sta poca en la que todo puede negociarse, poca en a que algunos ya no distinguen la diferencia entre el precio y el valor de las cosas. Asumir una vocacin como lo has hecho t, ahora parece prcticamente imposible, los tiempos han cambiado y lo que ahora sucede es que se desempean funciones de tal o cual profesin, en tu caso ser ingeniero petrolero es y ha sido parte inherente de tu ser, ha sido y es tu pasin, tu motor, tu energa. Gracias pap por transmitimos esa pasin, por compartir ese motor y por inyectamos esa energa. Para nosotros el premio que hoy recibes es tambin un reconocimiento para la visin que t tienes de lo que es, debe y puede ser nuestro pas. Una visin, unos principios y unos valores que ahora estn en peligro de extincin, por eso, este
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premio es tambin un trago de agua fresca porque lo recibe un mexicano ntegro y honesto. Queremos decirte que estamos profundamente comprometidos con esa visin de pas, con la tarea ineludible de conservar su soberana y tenemos la conviccin de que los recursos energticos son un patrimonio de todos los mexicanos y deben ser usados para bien de todos los mexicanos, y todo esto lo hemos aprendido de ti. Por eso queremos decirte que nuestros hijos, tus nietos y tus bisnietos, tambin recibirn esos valores y sabemos que tambin estarn dispuestos a defenderlos, no creo que exista una mejor herencia por transmitirles. Gracias pap por tus enseanzas, por el amor y el apoyo que nos has brindado, por el amor que le tienes a la vida... Muchas felicidades, recibe con estas palabras todo nuestro amor!" Posteriormente, con un grupo de tcnicos jubilados integr la empresa EPAMEX (Especialistas Petroleros Asociados de Mxico), de la cual fui Director General. A mediados de la dcada de los aos 90, cuando vesta y daba categora hablar de Pemex, muchos analistas y gentes sin conocimientos, en lugar de aclarar, confundan a la opinin pblica, por lo que el Ing. Francisco Inguanzo, el Ing.
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Walter Friedeberg y yo, fundamos el grupo Ingenieros Pemex Constitucin de 1917. Dicho grupo, es apartidista y autnomo, est en contra de la privatizacin de Petrleos Mexicanos, es muy crtico del manejo actual de la industria y se pronuncia con informacin tcnica precisa en diferentes foros frente a los diversos actores interesados en la situacin presente y futura de la industria petrolera en nuestro pas.

Curriculum vitae
Ing. Abundio Jurez Mndez (1930) Naci en la ciudad de San Luis Potos. En donde estudi hasta el bachillerato, curs sus estudios profesionales en la Facultad de Ingeniera de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico, obteniendo el ttulo de ingeniero petrolero en 1954, diplomndose en la especialidad de ingeniera de yacimientos.

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Ingres a Petrleos Mexicanos en 1954, en el departamento de Ingeniera de Yacimientos en Coatzacoalcos, Veracruz, y posteriormente ocup los siguientes puestos: En El Plan, Veracruz, Jefe del departamento de Ingeniera Petrolera y Superintendente General de Distrito. En Reynosa, Tamaulipas, Superintendente de Explotacin y Superintendente General de Distrito. En Tampico, Tamaulipas, Gerente de la Zona Norte. En la ciudad de Mxico en las oficinas centrales, Subgerente de Explotacin, Gerente de Planeacin, Gerente de Desarrollo de Yacimientos, Coordinador Ejecutivo de Exploracin, Subdirector de Produccin Primaria, despus de treinta y cinco aos de servicios, siendo Subdirector pidi su jubilacin, la que se le otorg el 5 de diciembre de 1988. Durante su larga carrera profesional asisti a diversos cursos de especializacin tanto en la rama tcnica como en la administrativa. Particip en los foros internacionales siguientes: Congresos Mundiales del Petrleo en Rusia e Inglaterra.
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Congresos Mundiales de Energa en Turqua y Canad. Congresos Latinoamericanos de Perforacin en Brasil, Venezuela, Argentina y Mxico, en este ltimo como Presidente Ejecutivo del Comit Organizador. Form parte activa en las delegaciones de asistencia tcnica petrolera que viaj a China, India y Cuba, as como en la Comisin Trinacional Inter petrolera Pemex, Petrobras y PDVSA. Miembro de los consejos de administracin de: Petrleos Mexicanos Instituto Mexicano del Petrleo Compaa Mexicana de Exploraciones Tubos de Acero de Mxico Actividades gremiales: Presidente Nacional de la Asociacin de Ingenieros Petroleros de Mxico (AIPM). Presidente Nacional del Colegio de Ingenieros Petroleros de Mxico (CIPM). Vicepresidente de Ciencias de la Tierra de la Unin Mexicana de Asociaciones de Ingenieros (UMAI).

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Actividades acadmicas: Miembro de Numero de la Academia Mexicana de Ingeniera Miembro de la Society of Petroleum Engineers of AIME Premio Nacional de Ingeniera Petrolera ao 2002 Otras actividades: Coordinador ejecutivo del proyecto trenes elctricos radiales y polos urbanos de desarrollo, de la Secretara de Comunicaciones y Transportes. Coordinador ejecutivo del proyecto trenes elctricos radiales y polos urbanos de desarrollo, de la Secretara de Comunicaciones y Transportes. Actualmente es miembro del Grupo Ingenieros Pemex Constitucin del 17, consultor y asesor independiente.

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