Inspecciones y Observaciones

31/05/2011
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INSPECCIONES EN SSO
Introduccin Definiciones Responsabilidades Estndares Generales Etapas de la inspeccin - Trabajo de oficina - Trabajo de campo Puntos clave para aumentar la efectividad de las inspecciones. Desarrollo de acciones correctivas. Acciones de seguimiento. Ventajas y requisitos del informe de la inspeccin Tipos de inspecciones
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INTRODUCCIN
Las inspecciones son una tcnica de seguridad activa, ya que se efectan antes de que se produzca el accidente. Su objetivo principal es prevenir situaciones de riesgo para que nunca lleguen a materializarse en accidente.
INTRODUCCIN
Las inspecciones son un proceso de observacin metdica para examinar situaciones crticas de prcticas, condiciones, equipos, materiales y estructuras. .
INTRODUCCIN
Un programa de inspecciones bien dirigido puede llegar a cumplir las siguientes metas:
Identificar los problemas potenciales que no se previeron durante el diseo o anlisis de tareas. Las normas que no se tomaron en cuenta durante el diseo y los peligros que no se cubrieron durante el anlisis de trabajo o tarea, se hacen ms aparentes cuando se inspecciona el lugar de trabajo y se observa a los trabajadores.
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INTRODUCCIN
Identificar las deficiencias de los equipos. Entre las causas bsicas de los problemas, estn el uso y desgaste normal, as como el abuso o maltrato de los equipos. Las inspecciones ayudan a los administradores a descubrir si el equipo se ha desgastado hasta llegar al lmite de una condicin sub estndar, si su capacidad es deficiente o si se ha usado en forma inadecuada
INTRODUCCIN
Identificar acciones inapropiadas de los trabajadores. Puesto que las inspecciones cubren tanto las condiciones del lugar como las prcticas de trabajo, ellas ayudan a los administradores a detectar los mtodos y las prcticas sub estndares que poseen un potencial de prdida.
INTRODUCCIN
Identificar el efecto que producen los cambios en los procesos o materiales. Los procesos generalmente cambian, en relacin a su diseo original. A medida que se dispone de diferentes materiales o en la medida que se restringen materiales originales se originan los cambios. Los cambios se producen de manera gradual y sus efectos totales, acumulativos pueden pasar inadvertidos. Las inspecciones le brindan a los administradores constantes oportunidades para fijarse en los materiales actuales y en los problemas habituales.
INTRODUCCIN
Identificar las deficiencias de las acciones correctivas. Generalmente se toman acciones correctivas para un problema bien especfico. Si no se aplican en la forma apropiada, pueden llegar a causar otros problemas. Si no se ponen en prctica de manera adecuada, el problema original se vuelve a producir. Las inspecciones permiten el seguimiento y facilitan la retro alimentacin en relacin con las deficiencias en las acciones correctivas.
INTRODUCCIN
Entregar una autoevaluacin a la gerencia. La inspeccin es una excelente oportunidad para evaluar el desempeo de la administracin. Es un medio para hacer un examen ordenado de la forma cmo se estn manejando las cosas entregndole un panorama de:
- Los equipos en buenas condiciones o de los elementos crticos a punto de fallar. - La disposicin eficiente de los equipos, o bien la congestin y el uso deficiente del espacio. - Las herramientas que se encuentran en orden o dispersas en diferentes lugares donde deben buscarse en caso de ser necesarias. - Los materiales que se encuentran listos para ser usados o dispersos y en lugares difciles de ubicar. - Las reas de trabajo segura o las reas con peligros de resbalones y tropiezos, los puntos de operacin sin protecciones, puntas o bordes agudos, los riesgos para la salud, etc. Las reas de trabajo que se encuentran limpias o las reas que requerirn ser paralizadas y sometidas a limpieza para la prxima vez que se realice una visita.
INTRODUCCIN
Demostrar el compromiso asumido por la administracin a travs de una actividad visible para la seguridad y la salud. Las inspecciones ayudan a verificar que el trabajador tenga las cosas que necesita para realizar su trabajo, Comnmente esas cosas corresponden al conocimiento del trabajo, a los equipos y materiales, como tambin a un lugar de trabajo saludable y seguro.
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DEFINCIONES
Equipo de Inspeccin: Grupo de personas que realizan la inspeccin, bajo el liderazgo del lder de la Inspeccin. Lder de la Inspeccin: Es la persona que dirige la inspeccin y al Equipo de Inspeccin, generalmente pertenece al rea inspeccionada. Formato de Inspeccin General de Salud, Seguridad y Medio Ambiente: Formato donde se registra la inspeccin y se colocan observaciones, comentarios (si los hubiese), el grado de severidad y los datos generales (inspectores, fecha, codificacin, lugar), etc.
DEFINCIONES
Formato de Seguimiento de Acciones Correctivas: Formato donde se registra a las personas responsables, acciones correctivas, fecha programada, observaciones (en esta columna se deber especificar si no han sido concluidas, se colocar pendiente con el porcentaje de avance y prxima fecha tentativa de realizacin) y fecha final de realizacin. Acciones Correctivas Inmediatas: Son medidas de control, producto de una observacin en las condiciones o actos sub-estndares encontradas durante la inspeccin y que deben ser resueltas inmediatamente por el Lder de la Inspeccin en coordinacin con el responsable del rea inspeccionada y quedar documentada en el formato de inspeccin.
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RESPONSABILIDADES
Del Comit Central de Seguridad: El Comit Central de Seguridad realizar inspecciones generales mensuales e inspecciones generales inopinadas (sin previo aviso) a las diferentes reas. Remitir copia del informe de inspeccin a la Gerencia General y al Departamento de Control de Prdidas.
RESPONSABILIDADES
Del Lder representante del rea: Revisar y sugerir modificaciones a este procedimiento. Actualizar anualmente y cuando corresponda los formatos de inspeccin de su rea. Monitorear el seguimiento de las acciones correctivas con el lder de la inspeccin. Mantener un archivo fsico ordenado y actualizado de las inspecciones de su rea.
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RESPONSABILIDADES
Del Lder de la Inspeccin: Es el Responsable de la inspeccin, la cual la realizar en la semana programada y avisar (en coordinacin con el Lder del Elemento), si corresponde, a las reas de Loss Control, medio ambientes, S.R.E u otra rea involucrada para su ejecucin en conjunto. Hacer seguimiento de las acciones correctivas o ejecutarlas cuando corresponda, y llenar el formato de seguimiento segn el procedimiento. Documentar el proceso de cumplimiento de las acciones correctivas crticas. Sugerir acciones correctivas y verificar la correcta implementacin de las mismas.
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ESTNDARES GENERALES
Todos se encuentran en la obligacin de realizar y facilitar inspecciones en su rea de trabajo. Todas las personas que realicen inspecciones debern de ser capacitadas en el curso Inspecciones por el rea de Control de Prdidas. Cada Departamento desarrollar un programa semestral para las inspecciones consignando los nombres de las personas que realizarn las inspecciones.
ESTNDARES GENERALES
Se debe registrar todas las inspecciones usando los formatos adjuntos al presente estndar y cada rea mantendr el registro de inspecciones por el perodo de un ao. Se remitir una copia del informe de la inspeccin al Departamento de Control de Prdidas. Toda inspeccin generar un plan de accin para la implementacin de las acciones correctivas indicando responsable y plazo lmite de cumplimiento. El responsable del departamento asegurar de que se lleve a cabo las acciones correctivas en orden de prioridad para el trabajo. Para tal fin llevar cabo el seguimiento del cumplimiento de las acciones correctivas segn el plan establecido.
ESTNDARES GENERALES
El Superintendente de cada departamento firma todos los informes de la inspeccin. El supervisor de mantenimiento mantendr un file con los reportes de las inspecciones de preuso y monitorear, mnimo un mes o hasta que se repare las fallas. Un representante del departamento de Control de Prdidas asesora en sus visitas de inspeccin a la Superintendencia, Gerencia General y Supervisores cuando sea requerido por estos. Cada departamento establecer listas de chequeo para la inspeccin del lugar de trabajo y registrar las acciones a seguir.
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ETAPAS DE LA INSPECCIN
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Trabajo de oficina Trabajo de campo
TRABAJO DE OFICINA
TRABAJO DE OFICINA
El trabajo de oficina previo a la visita tiene 2 fases: - El anlisis documental. - El anlisis estadstico.
El anlisis documental. Consiste en la bsqueda y estudio de la informacin contenida en libros, documentos revistas y estudios especficos sobre la actividad en cuestin.
TRABAJO DE OFICINA
El anlisis estadstico. Consiste en la bsqueda, recopilacin y estudio de informacin contenida en estudios estadsticos nacionales sobre el sector en el que se encuadra la actividad que es objeto de la visita, peligros presentes ms significativos de la actividad, origen de los peligros y estudios sobre accidentes e incidentes en el mbito de la empresa a visitar.
TRABAJO DE OFICINA
Para llevar a cabo eficazmente el trabajo de oficina se deben seguir unos principios y sistemtica de actuacin que se resumen en los siguientes puntos:
- Eleccin de la persona o personas que han de llevar a cabo la inspeccin. Para ello el inspector debe contar con los conocimientos y experiencia necesarias. - Es preciso recoger y estudiar la informacin previa, tanto en aspectos humanos como aptitud, actitud, comportamiento y organizacin, como en los relativos a las caractersticas tcnicas de las instalaciones, equipos, procesos, etc. - Recoger y estudiar toda la informacin previa que podamos obtener sobre los posibles riesgos a travs de: el anlisis estadstico y documental y de las normas y reglamentos aplicables
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TRABAJO DE OFICINA
Para llevar a cabo eficazmente el trabajo de oficina se deben seguir unos principios y sistemtica de actuacin que se resumen en los siguientes puntos:
TRABAJO DE OFICINA
Explotacin de resultados (posterior a la visita)
- Ordenar y completar los datos recogidos durante la inspeccin lo ms pronto posible, ya que durante la visita gran cantidad de datos habrn sido recogidos de forma telegrfica por lo tanto cuanto ms tiempo pase tanto mayor ser la dificultad para recordar detalles. - Disear, lo antes posible, las medidas preventivas para los riesgos detectados. - Siempre que sea posible proporcionar un tratamiento informtico y estadstico a los datos recogidos, para despus poder extraer conclusiones de inters. De este modo se lograr multiplicar los efectos positivos de una inspeccin.
- Confeccionar un inventario o lista de comprobacin (Check List) que sirva de recordatorio de los puntos que debe ser inspeccionados en funcin a las caractersticas y posibles riesgos de equipos, maquinas, procesos, etc. - Decidir si la inspeccin se realizar sin previo aviso o con conocimiento previo de los responsables de las reas a inspeccionar.
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TRABAJO DE CAMPO
El trabajo de campo tiene una sola fase: el anlisis directo. Es el que se realiza sobre el terreno, en la visita del centro de trabajo y constituye la inspeccin propiamente dicha.
TRABAJO DE CAMPO
TRABAJO DE CAMPO
Qu hay que observar?

Instalaciones generales: Estado de los locales, suelos, escaleras, pasillos, puertas y salidas, aberturas en paredes y huecos en suelos, separacin entre mquinas, orden y limpieza, iluminacin natural y artificial, condiciones climticas, ventilacin, aire acondicionado y otras instalaciones.

Condiciones ambientales: Contaminantes qumicos, fsicos y biolgicos, tiempo de exposicin a contaminantes, niveles de exposicin o concentracin de contaminantes.
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TRABAJO DE CAMPO
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Instalaciones de servicio: Instalaciones elctricas, de aire comprimido, de gas, de aire acondicionado, de fro, de calefaccin (estado, tensin mxima, protecciones, estado de las conducciones, etc) Instalaciones de seguridad: Extintores, bocas de incendio equipadas (BIES), sistemas automticos de extincin, sistemas de deteccin, columnas secas, salidas de emergencia, vas de evacuacin (nmero, tipo, estado, mantenimiento), planes de emergencia.
TRABAJO DE CAMPO
TRABAJO DE CAMPO
Maquinaria: Caractersticas tcnicas, fechas de adquisicin, marcado CE, modificaciones y limitaciones, estado de las protecciones, sistemas de seguridad, mtodos de trabajo, accesibilidad al punto de operacin, frecuencia de operacin, nmero de operarios afectados, mantenimiento y sealizacin adecuada.
Herramientas porttiles: Manuales (estado, calidad, utilizacin, mantenimiento y almacenaje); Elctricas (estado, tensin de alimentacin, protecciones, mantenimiento, utilizacin adecuada y adecuacin al trabajo realizado)
TRABAJO DE CAMPO
TRABAJO DE CAMPO

Recipientes a presin: estado de conservacin, instalacin, mantenimiento y utilizacin adecuada.

Trabajos con riesgos especiales: trabajos en altura, soldadura, manejo de sustancias corrosivas o txicas, espacios confinados y atmsferas inflamables.
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TRABAJO DE CAMPO
TRABAJO DE CAMPO
Recomendaciones adicionales
- Se tendrn en cuenta no slo los aspectos materiales y tcnicos de las instalaciones, equipos, etc, sino tambin los relativos al comportamiento humano, organizacin, metodologa de trabajo aptitud fsica y actitud de los trabajadores, etc. - Se sugerirn medidas preventivas para los defectos de seguridad o fallos en la prevencin de riesgos mas graves observados.
Recomendaciones adicionales - Inspeccionar todas las instalaciones, equipos y procesos en su funcionamiento

normal y en todas sus posibles variaciones, incluidas situaciones anmalas. - La inspeccin debe ser exhaustiva, es decir, no desechando los lugares recnditos, de difcil acceso o instalaciones repetitivas o similares a las ya inspeccionadas. - Es muy conveniente realizar la visita acompaado de los responsables de las distintas reas, o al menos una persona relacionada con el trabajo en las mismas. - La inspeccin se realizar, si es factible, siguiendo los propios pasos de los procesos desde su inicio hasta el fin.
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Introduccin Definiciones Responsabilidades Estndares Generales Etapas de la inspeccin - Trabajo de oficina - Trabajo de campo Puntos clave para aumentar la efectividad de las inspecciones Desarrollo de acciones correctivas. Acciones de seguimiento. Ventajas y requisitos del informe de la inspeccin Tipos de inspecciones
TRABAJO DE CAMPO
Puntos clave para hacer ms efectivas las inspecciones Orintese por medio del un mapa y una lista de verificacin: Cubra el rea
en forma sistemtica. Siga la ruta planeada para que le d a cada rea la atencin adecuada y para observar elementos apropiados. Sin la lista de verificacin, a menudo la gente se interesa en los procesos y no logra ver los problemas.
TRABAJO DE CAMPO
TRABAJO DE CAMPO
Puntos clave para hacer ms efectivas las inspecciones
Puntos clave para hacer ms efectivas las inspecciones Acente lo positivo: Escriba notas
breves o marque lo que ha visto o encontrado satisfactorio. Calcule el porcentaje de cumplimiento para cada tipo de elemento. Mantngase alerta a los elementos que pueda alabar.
Busque los aspectos que se encuentran fuera de la vista: Examine

los compartimentos en las cabinas cerradas, pdale a los operadores que hagan funcionar las mquinas que no se encuentren en uso (pero en condiciones operables). Generalmente son los elementos que se encuentran fuera del uso normal los que causan problemas. Dedquele bastante tiempo a la bsqueda de cosas que podran pasar desapercibidas durante la supervisin de rutina.
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TRABAJO DE CAMPO
Puntos clave para hacer ms efectivas las inspecciones Adopte medidas temporales inmediatas: Cuando descubre cualquier
peligro o riesgo grave, tome acciones de inmediato. Preocpese que el supervisor respectivo detenga las operaciones si los peligros escapan a la posibilidad de control. Haga instalar barreras para aislar los peligros. La accin debe ser adecuada al tipo de riesgo, pero siempre debe apuntar a disminuir el riesgo o corregir el problema.
TRABAJO DE CAMPO
Puntos clave para hacer ms efectivas las inspecciones Describa e identifique claramente cada aspecto: Redacte una descripcin
simple y concisa del problema. Describa la ubicacin exacta. Utilice la terminologa y las seas establecidas para indicar las ubicaciones. Tome fotografas para apoyar la situacin, pero siempre realice una descripcin completa en el lugar mismo. No confe en su memoria, ni siquiera en las notas abreviadas.
TRABAJO DE CAMPO
TRABAJO DE CAMPO
Clasifique los peligros: Una tcnica usada para lograr un efectivo control de prdidas es la clasificacin potencial de las prdidas para todos los sistemas. Permite darle prioridad a los problemas ms importantes al presupuestar los recursos de personal y los recursos materiales.
Determine las causas bsicas de los actos y condiciones sub estndares: Investigue las causas bsicas, los factores personales y de trabajo que se encuentran detrs de los sntomas (actos y condiciones sub estndares). Nunca acepte una accin correctiva sin responder a la pregunta. Est apuntando a corregir las causas bsicas?
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DESARROLLO DE ACCIONES CORRECTIVAS

Existen mltiples acciones correctivas, varan en su costo, efectividad y en el mtodo de control. Si las acciones correctivas tienen una caracterstica universal, sta es que no logran el control total. Siempre queda algn riesgo residual, a menos que se detenga o cambie completamente al actividad. Para adoptar una mejor decisin en relacin a alguna propuesta se deben tener en cuenta los siguientes factores crticos: - La gravedad potencial de la prdida (grave, seria, leve) - La probabilidad de ocurrencia de la prdida (alta, moderada, baja) - El costo del control (alto, medio, bajo) - El grado probable del control (sustancial o total 67% 100%, moderado 34% 66%, bajo 1% - 33%) - Alternativas de control - Justificacin de la medida de control.
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El riesgo disminuye con medidas de control

PELIGROS
Muchos de los peligros PERMANECEN en Riesgo el lugar de trabajo.
PELIGROS
E L I M I N A R
R E E M P L A Z A R
I N G E N I E R I A
A D M I N I S T R A T I V O S
S E P A R A C I N
R E S P A
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E P P
E M E R G E N C I A S
INCIDENTE
Los agujeros son los actos y condiciones subestndares Se pierde el control del riesgo!
ACCIONES DE SEGUIMIENTO
El seguimiento puede incluir llevar a cabo o comprobar lo siguiente: - Garantizar que se hagan recomendaciones apropiadas a personas o grupos para su trabajo de mantener sus reas de trabajo ordenadas. - Verificar que la accin se inicie de acuerdo a lo programado, dirigiendo los inconvenientes a la autoridad respectiva. - Evaluar las acciones en las etapas de desarrollo, construccin y/o modificaciones para garantizar que se satisfagan los propsitos y las especificaciones, o re examinar las revisiones durante la ejecucin del trabajo.
ACCIONES DE SEGUIMIENTO
El seguimiento puede incluir llevar a cabo o comprobar lo siguiente: - Comprobar lo adecuado de las acciones ya ejecutadas, examinar las instalaciones o los equipos, evaluar el entrenamiento, revisar los procedimientos, etc. - Efectuar una revisin final, despus que la medida se haya aplicado por algn tiempo, para verificar que se est usando tal como se propuso, que no presente efectos adversos inesperados y que exhiba la efectividad y confiabilidad que se esperaba.
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EL INFORME DE LA INSPECCIN
Ventajas: - Da a los ejecutivos de niveles superiores y
medios una retroalimentacin de los problemas de seguridad el rea. Les ayuda a tomar mejores decisiones en cuanto a los equipos, materiales y la gente que necesita. - Las copias de los informes si son distribuidos de manera adecuada pueden ayudar a identificar problemas similares en otras reas. - El informe escrito, con la clasificacin de los peligros, comunica mejor la informacin en relacin a los actos y condiciones sub estndares, que las recomendaciones entregadas en forma oral. El informe escrito impulsa a la gente a recordar lo que tiene que hacer y a hacerlo.
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Ventajas:
Requisitos:
- El informe da a conocer todas las acciones que se han adoptado, de modo que no se necesita que los esfuerzos se repitan una y otra vez o bien para evitar que se tomen acciones mltiples basadas en las mismas causas bsicas. Las acciones correctivas descoordinadas se tornan a menudo conflictivas y anti econmicas. - El informe impulsa las acciones de seguimiento y ofrece una continuidad entre las inspecciones.
- Identificar el rea o el artculo inspeccionado. - Promover todas las acciones que correspondan - Observaciones de actos y condiciones sub estndares. - Clasificacin de los grados de peligros o riesgos. - Acciones y recomendaciones correctivas. - Asignacin de responsabilidades para realizar la accin. - Seguimiento de la accin tomada. - Finalizacin y verificacin de las acciones correctivas.
Evaluacin del Reporte

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HOJA DE ANALISIS DE LA CALIDAD DE LA INSPECCION PLANIFICADA
FACTORES DE EVALUACION
FACTOR Puntaje Posible Puntaje Otorgado
Cumplimiento total de la inspeccin.05 Descripcin y ubicacin clara de cada Item..10 Peligros clasificados con precisin...10 Efectividad de las acciones correctivas.20 Asignacin de responsabilidad definida Sobre la accin correctiva.20 Registro del seguimiento...20 Oportunidad del informe...15 PUNTAJE TOTAL..100
Tipos de Inspecciones
Inspecciones Informales. Inspecciones Planificadas (Formales):
Inspecciones Generales Inspecciones inopinadas Inspecciones de Pre-uso Inspecciones de Orden y Limpieza Inspecciones de extintores Inspecciones de equipos de emergencia Mantenimiento preventivo
Inspecciones Informales
Son practicadas por los supervisores conforme se desplazan por las reas de trabajo durante su normal supervisin. Consisten en revisiones rutinarias previas al inicio del trabajo mediante las cuales se verifica que el rea de trabajo, equipos, herramientas, mquinas e implementos de seguridad se encuentren en buenas condiciones.
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Inspecciones Planificadas
(Formales)
Una Inspeccin Planificada es el proceso de observacin metdica para ejecutar el examen crtico de las condiciones de las estructuras, materiales, equipo, etc. y prcticas, de forma regular y sistemtica. En las Inspecciones Planificadas existe un proceso preparacin y planificacin, y se realizan con determinada frecuencia.
Frecuencia de las Inspecciones

INFORMAL
TRABAJADOR/EMPLEADO OPERADOR/CHOFER SUPERVISOR SUPERVISOR GENERAL SUPERINTENDENTE GERENTE DE PRODUCCION GERENCIA GENERAL COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD
Inspeccin Inopinada
ORDEN Y LIMPIEZA Diaria Diaria Diaria Diaria Mensual Mensual Mensual Bimestral En cualquier momento En cualquier momento En cualquier momento En cualquier momento INOPINADA
GENERAL
PRE USO Diaria Diaria
Diaria Diaria Diaria Diaria Diaria Diaria Diaria Diaria Quincenal Quincenal Mensual Mensual Mensual Mensual
Son inspecciones aleatorias realizadas sin previo aviso.
Inspeccin General
Inspecciones sistemticas, minuciosas y planificadas de toda un rea de trabajo documentadas en el formato de inspeccin general para identificar y corregir los peligros en el lugar de trabajo.
Inspecciones Generales
Los cinco pasos para hacer una inspeccin general son: Preparacin. Ejecucin de la Inspeccin. Desarrollo de Acciones. Preparacin del Reporte. Reporte de Inspeccin
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Clasificacin de los Peligros

Peligro Clase I
Una condicin o prctica que podra causar la muerte o incapacidad permanente, si no se corrige inmediatamente. Correccin inmediata

Peligro clase A
Una condicin o prctica que podra causar la muerte o incapacidad permanente, prdida considerable, en equipos, estructuras o materiales. Correccin en 24 horas

Peligro Clase B
Una condicin o prctica que podra causar incapacidad temporal o dao a equipos, estructuras o materiales menores que la clase A Correccin en 7 das

Peligro Clase C
Una condicin o prctica que podra causar lesin menor no incapacitante o dao menor a equipos, estructuras o materiales. Correccin en 30 das

Peligro Clase D
Una condicin o prctica que podra causar lesin menor no incapacitante o dao menor a equipos, estructuras o materiales. Correccin en 3 meses
Acciones Correctivas
Las acciones correctivas se desarrollan para controlar el peligro que ha sido identificado en la inspeccin. Estas pueden ser:
Temporales - para corregir las causas inmediatas. Permanentes - para corregir las causas bsicas.
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Acciones Correctivas (cont.)

Para decidir cules son las acciones correctivas apropiadas, puede considerarse lo siguiente:
Considere la severidad potencial de la prdida. Evale la probabilidad de recurrencia o la frecuencia de ocurrencia. Desarrolle alternativas de control. Determine el costo del control. Estime el grado potencial de control. Compare las alternativas de control. Justifique el control recomendado.
Acciones de Seguimiento
Asegurar que la gente reciba las recomendaciones para la prctica de la seguridad y el trabajo ejemplar. Redactar rdenes de trabajo orientando la accin que se debe tomar. Monitorear los recursos. Verificar que la accin se inicie a tiempo. Evaluar el progreso del trabajo. Comprobar si el control es adecuado. Hacer una revisin final otra vez, en aproximadamente 30 das.
Inspecciones de Pre Uso

Son las verificaciones que hace el mecnico u operador de los sistemas que son vitales para una operacin segura y correcta de equipos y/o maquinarias que podran ser daados o convertidos en sub estndar por el uso continuo.
Inspecciones de Pre Uso (cont.)

Pasos para la implementacin de un programa de inspeccin de pre-uso:
Designar los equipos a ser inspeccionados y cundo sern hechas tales inspecciones. Proveer formatos para apuntar lo que se inspecciona, para registrar la inspeccin y las discrepancias encontradas. Entrenar a los operadores en lo que deben observar y cmo hacer la inspeccin de pre-uso. Verificar que los operadores hagan las inspecciones apropiadamente.
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Inspecciones de Orden y Limpieza
Inspeccin de Orden y Limpieza (cont.)

La definicin de orden es:
Un lugar est en orden cuando no hay cosas innecesarias y cuando todas las cosas necesarias se encuentran en su respectivo lugar. NO, en esta declaracin significa nada! ninguna cosa! ni siquiera una!.
El orden es el primer paso para hacer algo correctamente, y si usted no puede manejar el orden de su area no podra administrarla.
Inspecciones de Orden y Limpieza

Es un tipo de inspeccin planificada que se utiliza para verificar que no existan cosas innecesarias en el lugar de trabajo y que las cosas necesarias se encuentren en su lugar respectivo, adems de verificar la correcta distribucin de los desechos.
Inspeccin de Orden y Limpieza (cont.) Las inspecciones proporcionan excelentes oportunidades para buscar signos de desorden como por ejemplo:
Acumulacin peligrosa y descuidada de materiales. Elementos innecesarios Pasillos obstruidos Derrames o filtraciones...
INSPECCIN DE EXTINTORES
EXTINTORES PORTATILES INSPECCION: Es la verificacin externa del extintor, con la finalidad de dar una seguridad relativa sobre la operatividad del mismo. MANTENIMIENTO: Es la verificacin completa del extintor, hecha en el taller de una empresa autorizado de acuerdo a la NTP y al manual del fabricante, destinada a dar la mxima seguridad del funcionamiento del extintor. Incluye reparaciones, repuestos o prueba hidrosttica si es necesario
EXTINTORES PORTATILES INSPECCION: Todos los extintores deben ser inspeccionados mensualmente. La inspeccin debe realizarse a intervalos mas frecuentes que los mensuales si existe alguna de las siguientes condiciones:
Clasificacin de riesgo alto Frecuentes conatos de incendios
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Repetidas obstrucciones fsicas o visuales Ubicacin que posibilita la ocurrencia de daos mecnicos Posibilidad irresponsable de manipuleo malicioso o
La Norma Tcnica Peruana del INDECOPI NTP 350.043-1-1998 Seleccin, Distribucin, Inspeccin, Mantenimiento, Recarga y Prueba Hidrosttica, es la norma principal que regula los aspectos tcnicos de los extintores porttiles y la NFPA 10 es la Norma Tcnica que sirve de base para el estudio de las NTP en nuestro Pas
EXTINTORES DE POLVO QUIMICO SECO Extintores de presin incorporada: Agente impulsor normalmente nitrgeno. Almacena la presin en el cuerpo del extintor junto al agente extintor.
EXTINTORES DE POLVO QUIMICO SECO
Extintor de PQS
Manometro Palanca de Operacin Precinto Percutor Asa de Acarreo
EXTINTORES DE POLVO QUIMICO SECO
Manguera Sifon Cilindro Polvo Quimico Seco
Boquilla
Extintores con botella o cartucho impulsor: Cuentan con un botella acoplado al cuerpo del extintor, el cual lleva el agente impulsor.
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Ex tn i t o rde P QS P r es o in n i d ir ec t a
Boquilla Palanca de Perforacin Tapa de Relleno
EXTINTOR DE POLVO QUIMICO SECO PRESION EXTERNA
PORTATILES
Cartucho de Presion
Asa de Acarreo
Manguera
Percutor
Sifon
RODANTES
Cilindro
Polvo Quimico Seco
EXTINTOR DE DIOXIDO DE CARBONO
EXTINTORES DE DIOXIDO DE CARBONO (CO2)
Extintor de CO2
Palanca de Operacin Percutor Precinto
EXTINTOR DE DIOXIDO DE CARBONO
PORTATILES
Asa de Acarreo
Manguera
Cilindro
Sifon
B C
RODANTES
Tobera
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Partes y componentes
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1. 2.
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Vlvula de la botella impulsora. Botella impulsora de N2. Tubo de carga de N2. Dosificador de N2. Cilindro del extintor. Tubo de descarga de Polvo Qumico. Manguera. Pistola de Qumico. descarga de Polvo
EXTINTORES RODANTES
7 1 3 2 4 6
3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Vlvula de alivio para sobrepresin.
Puntos Importantes
Puntos Importantes
Que el extintor se encuentre en su lugar Que sea visible Libre de obstculos Que la rotulacin sea la adecuada Que el extintor no este daado
Precinto de seguridad en buen estado Pasador en su sitio Sticker de vencimiento vigente Estado de la manguera Indicador de presurizacin Pistola de descarga ( si la tiene) Manmetro (si lo tiene)
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Tarjeta de control mensual
Hoja de reporte de inspeccin mensual
Inspecciones en SSO
MUCHAS GRACIAS !!!
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Trabajo de oficina Trabajo de campo

Qu hay que observar?

Qu hay que observar?

Qu hay que observar?

Qu hay que observar?

Qu hay que observar?

Recomendaciones adicionales - Inspeccionar todas las instalaciones, equipos y procesos en su funcionamiento

Busque los aspectos que se encuentran fuera de la vista: Examine

DESARROLLO DE ACCIONES CORRECTIVAS

El riesgo disminuye con medidas de control

Muchos de los peligros PERMANECEN en Riesgo el lugar de trabajo.

Evaluacin del Reporte

Frecuencia de las Inspecciones

PRE USO Diaria Diaria

Son inspecciones aleatorias realizadas sin previo aviso.

Clasificacin de los Peligros

Clasificacin de los Peligros

Clasificacin de los Peligros

Clasificacin de los Peligros

Clasificacin de los Peligros

Acciones Correctivas (cont.)

Inspecciones de Pre Uso

Inspecciones de Pre Uso (cont.)

Inspecciones de Orden y Limpieza

Inspeccin de Orden y Limpieza (cont.)

Inspecciones de Orden y Limpieza

Clasificacin de riesgo alto Frecuentes conatos de incendios

EXTINTORES DE POLVO QUIMICO SECO

Manguera Sifon Cilindro Polvo Quimico Seco

Polvo Quimico Seco

EXTINTORES DE DIOXIDO DE CARBONO (CO2)

Vlvula de alivio para sobrepresin.

MUCHAS GRACIAS !!!

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