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Cadena de Valor Claro

El documento describe la cadena de valor actual y deseada de una organización. La cadena de valor actual carece de coordinación interna efectiva, tecnología inadecuada y personal no calificado, lo que resulta en entregas tardías y mala toma de decisiones. La cadena de valor deseada enfatiza la toma de decisiones efectiva, tecnología de punta, infraestructura propia, personal calificado y capacitado, y entregas oportunas a través de una mejor coordinación entre las áreas.

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Cadena de Valor Claro

El documento describe la cadena de valor actual y deseada de una organización. La cadena de valor actual carece de coordinación interna efectiva, tecnología inadecuada y personal no calificado, lo que resulta en entregas tardías y mala toma de decisiones. La cadena de valor deseada enfatiza la toma de decisiones efectiva, tecnología de punta, infraestructura propia, personal calificado y capacitado, y entregas oportunas a través de una mejor coordinación entre las áreas.

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Cadena de Valor (Actual)

Recursos Gerenciales Toma de decisiones de apoyo Tecnologa de punta con un mejoramiento continuo Bienes tangibles e intangibles adecuados Seguimiento y financiamiento adecuado y personal capacitado Entrega oportuna Desarrollo e innovacin de productos y procesos I+D Toma de decisiones de apoyo Entrega y mantenimiento de tecnologa de punta Bienes tangibles e intangibles adecuados Personal Calificado y constante capacitacin Poltica de adquisicin eficiente Toma de decisiones de apoyo Tecnologa de punta con un mejoramiento continuo Constante inversin en infraestructura y tecnologa de punta Personal Calificado y constante capacitacin Entrega oportuna Toma de decisiones de apoyo Entrega y mantenimiento de tecnologa de punta Bienes tangibles e intangibles adecuados Personal Calificado y constante capacitacin Entrega oportuna en la mayora de los casos Llegada rpida a los canales de distribucin Logstica de Salida Mala coordinacin interna evita la toma de correctas decisiones Entrega de tecnologa de punta Mala coordinacin interna evita la toma de correctas decisiones Entrega de tecnologa de punta, pero inadecuada gestin de mantenimiento Bienes tangibles e intangibles adecuados

Tecnologas

Infraestructura

Limitacin en cuanto a las instalaciones Personal Calificado y constante capacitacin Entrega oportuna en la mayora de los casos Buenas relaciones con los clientes Comercializacin y ventas

Recursos Humanos

Falta de seguimiento adecuado.

Abastecimientos

Demora en las acciones

Planeamiento

Procedimientos adecuados Operaciones Produccin Fabricacin

Respuesta a destiempo Servicio Post Ventas

Logstica de Entrada

Cadena de Valor (Deseada)


Recursos Gerenciales Toma de decisiones adecuadas y de apoyo Tecnologa de punta y control de la calidad total con un mejoramiento continuo Infraestructura propia y productos de calidad Seguimiento y financiamiento adecuados. Personal idneo, motivado y capacitado Entrega oportuna Desarrollo e innovacin de productos y procesos I+D Toma de decisiones adecuadas y de apoyo Toma de decisiones adecuadas y de apoyo Toma de decisiones adecuadas y de apoyo Entrega, control de la calidad total y mantenimiento de tecnologa de punta Infraestructura propia y productos de calidad Seguimiento y financiamiento adecuados. Personal idneo, motivado y capacitado Entrega oportuna Abastecimiento y entrega oportuna y amable Logstica de Salida Eficiente comunicacin interna entre las reas para una decisin adecuada Entrega, control de la calidad total y mantenimiento de tecnologa de punta Infraestructura propia y productos de calidad Seguimiento y financiamiento adecuados. Personal idneo, motivado y capacitado Entrega oportuna Eficiente comunicacin interna entre las reas para una decisin adecuada Entrega, control de la calidad total y mantenimiento de tecnologa de punta Infraestructura propia y productos de calidad Seguimiento y financiamiento adecuados. Personal idneo, motivado y capacitado Acciones oportunas

Tecnologas

Entrega, control de la calidad total y mantenimiento de tecnologa de punta Infraestructura propia y productos de calidad Seguimiento y financiamiento adecuados. Personal idneo, motivado y capacitado Poltica de adquisicin MRP eficiente

Entrega, control de la calidad total y mantenimiento de tecnologa de punta Infraestructura propia y productos de calidad Seguimiento y financiamiento adecuados. Personal idneo, motivado y capacitado Entrega oportuna

Infraestructura

Recursos Humanos

Abastecimientos

Planeamiento

Procedimientos adecuados Operaciones Produccin Fabricacin

Excelente relacin con los clientes Comercializacin y ventas

Rgida respuesta

Logstica de Entrada

Servicio Post Ventas

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