BISAS CSI-F

Boletn Informativo de CSI-F en el Ayuntamiento de Sevilla

Nmero 2/2013 - Depsito Legal SE-2158-99

El Valor de la Independencia

BOLETIN INFORMATIVO del Ayuntamiento de Sevilla

ALCALDE, LE TOMAMOS LA PALABRA

ice nuestro Alcalde que la reforma local no va a suponer despidos, y es curioso que lo diga alguien que tiene cientos de vacantes sin cubrir y que se aferra a la legislacin para adelgazar la plantilla municipal. Eso s, indica que gracias a la re-

ni siquiera informado. Nos acordamos de la eliminacin del premio extraordinario a los jubilados, de los intentos de aplicar pseudos calendarios o relaciones de puestos de trabajo sin pasar por mesa, o los continuos ejemplos de poltica de decir una cosas y hacer la contraria, a lasque nos estn

forma va a disminuir los cargos de confianza. Y no-

sotros nos preguntamos: Es necesario tanto equipaje para esto? Porque, o estamos muy equivocados o con un simple acuerdo plenario, lo mismo que se crean se pueden anulas esas contrataciones a dedo, en muchos casos si ms criterio que el clientelismo poltico. Miedo nos da que se escondan los perjuicios que puede acarrear esa reforma en los servicios y empleados pblicos tras la mscara de un pretendido ahorro en asesores, que se podra haber hecho desde hace dos aos. Ms bien parece mover el agua para que no se vea el fondo. De todas maneras le decimos a nuestro Alcalde que de tranquilos nada. Porque o sera la primera vez que de forma sorpresiva nos encontramos con una actuacin municipal que nos afecta sin haber

acostumbrando. Tenga por seguro Zoido y su equipo de gobierno que nos vamos a esperar tranquilamente a que se produzca el desmantelamiento de los servicios municipales. Estaremos frente a ello, y esperamos contar para su mantenimiento con la colaboracin de todos y cada uno de los trabajadores y trabajadores de este Ayuntamiento. En el mantenimiento de esos servicios nos va el futuro, y eso lo tienen que entender tanto los que seguimos ejerciendo de empleados y empleadas municipales como los que en algn momento debern volver a hacerlo.

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BISAS n 2/2013
INFORMACIN SOBRE LA R.P.T. DEL INSTITUTO DE LA CULTURA Y LAS ARTES DE SEVILLA

En

primer lugar decir que no se nos indic qu cambios van a introducir en la RPT del ICAS porque, segn la directora no lo tiene muy avanzado. Ante nuestra insistencia nos comunica que afectar slo a la Administracin General y no a la Especial. Si sta fuese modificada sera de manera muy puntual. Por tanto, el trasvase de personal se producira en las delegaciones de Juventud y Educacin hacia Cultura, siempre hablando de Administracin General. En cuanto a la Red Municipal de Bibliotecas se le plante la modificacin de la titulacin de acceso al puesto de Tcnico Medio Ayudante-Biblioteca. Este cambio se plante en Mesa General de 31 de marzo de 2011 y la delegacin de RRHH cometi un error, con lo que no se lleg a concretar el acuerdo al que habamos llegado. En estos momentos, al tener que adecuarnos al plan Bolonia, habra que sustituir la Diplomatura en Biblioteconoma por un Grado Universitario, Licenciado o cualquier Diplomatura Universitaria. A ello estuvo receptiva la Directora General. Se le plante el dficit de personal que soporta la Red y la necesidad de contratar. Se nos recuerda la ya famosa tasa de reposicin, a lo cual nosotros insistimos que se puede salvar la tasa con la declaracin de servicio esencial, ya que la Ley de Base de Rgimen local establece esta competencia como propia para los ayuntamientos. Desde la Delegacin de Cultura nos indican que barajan la posibilidad de modificar la RPT para hacer posible el trasvase de auxiliares administrativos y que estos hagan funciones de tcnicos auxiliares en las bibliotecas. Primero decir que no nos parece una buena solucin y segundo que existen problemas tcnicos al pertenecer los auxiliares administrativos a la Administracin General y adems no son la misma categora; los tcnicos auxiliares biblio-

tecarios son C1, mientras los auxiliares administrativos son C2. La direccin de Cultura se replante la medida hasta tener ms argumentos tcnicos. Ante la posibilidad por parte de la Direccin de Cultura de plantear un cambio en los Estatutos del ICAS que pudiese afectar al personal integrante del Instituto se nos indica que no se contempla, ya que no existe ninguna necesidad por su parte de modificacin de dichos Estatutos, simplemente el personal que se vea afectado por el trasvase a la Delegacin de Cultura quedar adscrito al ICAS como el resto de personal. Los Servicios de Juventud y Educacin seguirn como hasta ahora, a pesar de ser quienes van a ceder efectivos. Hemos denunciado el agravio comparativo que existe en distintos puestos que aparecen en la RPT. Seran los mismos puestos con categora o niveles distintos en funcin de uno u otro centro de trabajo. En este asunto se excusan otra vez con la tasa de reposicin, el peligro de amortizacin de puestos y la disponibilidad presupuestaria. Indicamos que no todos los planteamientos pasan por una misma solucin. Nos comprometemos a seguir trabajando tcnicamente las distintas posibilidades que tiene la Corporacin para tener un buen resultado en una futura modificacin de RPT que, segn nos indican responsables de la Delegacin de Cultura se plantean tenerla presentada en RRHH en el mes de diciembre. En cuanto a los calendarios laborales decir que no van a sufrir modificaciones. En los distintos servicios y centros de trabajo se va a seguir trabajando con los actuales calendarios. Estamos pendientes de cualquier otro planteamiento que se nos haga desde la Delegacin de Cultura sobre la modificacin de RPT del ICAS y seguiremos trabajando para que el resultado sea el mejor posible.

CSI-F EN DEFENSA DE LO PBLICO

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LOS NMEROS CANTAN

CONTINA LA SANGRA DEL EMPLEO PBLICO

La ocupacin en el sector pblico contina su sangra con la prdida de 12.600 puestos de trabajo en el tercer trimestre del ao, segn los datos publicados hoy de la Encuesta de Poblacin Activa. Esto supone una prdida total de 390.000 puestos de trabajo desde finales del tercer trimestre de 2011, cuando lleg el Partido Popular al Gobierno. En estos momentos, la plantilla del conjunto de las administraciones pblicas asciende, segn la EPA, a 2.830.600 personas (incluido el personal que trabaja en las empresas pblicas), el mismo nivel que se registraba en el tercer trimestre de 2004, es decir, casi diez aos atrs. Esta evolucin se traduce, sin duda en un deterioro de los servicios pblicos que reciben los ciudadanos en todos los mbitos, dada la evolucin al alza de la poblacin espaola. Por otra parte, CSI -F observa una nueva tendencia en el tipo de contrato, de tal manera que se estn sustituyendo los indefinidos por temporales. En concreto, se han producido 36.500 extinciones de contratos indefinidos y por el contrario aumentan en 24.000 las ocupaciones de carcter temporal. Asimismo, suben en 6.500 los contratos eventuales, entre los que se incluye el personal asesor. Esto es inaceptable. No podemos aceptar que los trabajadores del sector pblico sean los damnificados de los brotes verdes. No puede ser que los empleados pblicos fueran los primeros en sufrir los efectos de la crisis y ahora sean los ltimos en beneficiarse de los efectos de la recuperacin.

Se

suele decir que la verdad es pertinaz, y en el caso del Ayuntamiento de Sevilla se demuestra de forma clara. A pesar de todos los mensajes de magnfica gestin econmica que ha provocado el ahorro municipal, y de cantar las alabanzas hacia la capacidad de Zoido y su equipo de gobierno, la verdad de los nmeros es evidente: el ahorro viene por la plantilla. Todo el peso del plan de ajusta se consigue por el adelgazamiento del personal y la precarizacin de los servicios municipales. Cuarenta millones por la Tasa de Reposicin 0% que el ayuntamiento aplica de forma taxativa aun por encima de lo que pensamos sera razonable. Prdida de cientos de puestos de trabajo que ahora seran tan necesarios para la ciudad, pero que Zoido prefiere ahorrarse para aparecer como un gestor eficaz y presentar unos nmeros que slo se sostienen por la prdida de esos empleos y del poder adquisitivo del resto de los empleados y empleadas municipales, por encima del 20% en los ltimos aos. Y mientras se siguen ahorrando millones a nuestra costa, los servicios se caen: Distritos donde falta la mitad de la plantilla de auxiliares de informacin, bibliotecas cerrando rotatoriamente por falta de personal, colegios con un slo limpiador para cubrir todo, oficinas con ms mesas vacas que ocupadas, oficios que apenas pueden realizar su trabajo por falta de medios materiales y humanos. Hasta tal punto llega el desmantelamiento que el Ayuntamiento se ve obligado a contratar empresas externas para realizar el trabajo de los empleados pblicos, acudiendo incluso a las de Trabajo Temporal, como pas con la informacin del Plan PACA. Cuando no se cubre lo necesario no tiene mrito ninguno ahorrar dinero. Con no gastar, pase lo que pase y caiga quien caiga, es suficiente. El problema es que se deja de gastar en lo indispensable. Este es el Ayuntamiento que parece querer Zoido. Lo que nos extraa es que tambin sea el que quieren todos aquellos colaboradores y colaboradoras que eran (y tendrn que volver a ser) empleados municipales. Son copartcipes de un sistema pblico en desmantelamiento al que retornarn y parecen no darse cuenta de ello. Esperemos que no se arrepientan no de volver, si no de haber contribuido a dejar como un solar la administracin pblica ms cercana al ciudadano

Qu piensa plantear el Gobierno en los presupuestos para las retribuciones complementarias?

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5 PARTICIPACIN CIUDADANA O EL DETERIORO QUE NO CESA

BISAS n 2/2013

P.P.T. ABIERTA YA

e nuevo la situacin de los compaeros y compaeras de la Delegacin de Participacin Ciudadana se vuelve a convertir en algo poco menos que insostenible. A la endmica situacin de precariedad en los puestos, cubiertos en muchos casos por personal interino se une la necesidad de someterse a un calendario que obligara a tener cubiertos TODOS LOS PUESTOS para que fuese factible su aplicacin. No hace mucho que se publicit a bombo y platillo el nuevo calendario de los Distritos Municipales como un ejemplo de gestin, y en poco tiempo se han visto los defectos que tal planteamiento tiene: no hay personal suficiente para llevar a cabo el calendario con la garanta de la calidad de la prestacin del servicio. La cada vez ms mermada plantilla municipal no es capaz de soportar los calendarios ya que ante cualquier ausencia baja por enfermedad, asuntos propios, vacaciones, etc. salta por los aires quedando en algunos casos slo dos auxiliares de

eguimos sin que desde la Delegacin de Recursos Humanos se de una respuesta clara a la solicitud de inicio del proceso de Provisin de Puestos de Trabajo, a pesar que desde hace ya ms de un mes tienen sobre la mesa una propuesta conjunta para iniciar la negociacin de una PPT abierta y continua que acabe de una vez con el viciado sistema que est implantado de comisiones de servicios que se eternizan y que impide del desarrollo de una carrera profesional que es nuestro derecho. Este es un objetivo irrenunciable como paso a una Funcin Pblica gil y moderna. Con la propuesta hemos puesto en marcha el inicio de los trabajos y esperamos que esta PPT sea una realidad en el plazo ms breve posible, y que a partir de ella las comisiones de servicio queden reservadas para los casos previstos y en la ley y no sigan como norma general de funcionamiento.

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MEDIO AMBIENTE, O SEA AMBIENTE REGULAR

La

apertura de expedientes disciplinarios cuando estn justificados es prctica que, aunque nunca sera deseable, resulta comprensible en cualquier organizacin para que sta funcione adecuadamente. Hasta ah no podemos estar ms de acuerdo. Por el contrario, cuando carecen de la debida justificacin o no se han querido poner los medios para que situaciones comprometidas no se produzcan, es cuando nos encontrarn en posicin totalmente enfrentada. Los compaeros y compaeras inspectores de Medio Ambiente, a quienes como en todos los casos les fue suprimido el complemento de dedicacin, no tienen calendario laboral aprobado debidamente y se les pretende hacer trabajar fines de semana y en horario nocturno as, por la cara. Mal vamos por ese camino. Desde esta Seccin Sindical de CSI-F se pidi por escrito que se llevara a Mesa de Negociacin un nuevo calendario donde se recogieran las pretensiones del Gobierno Municipal para con este colectivo y su importante

tarea de vigilancia y control. Y de la misma forma se reflejaran claramente los conceptos retributivos correspondientes a la misma. No se quiso y de aquellos polvos vienen ahora los lodos en forma de expedientes disciplinarios y represalias cuando los compaeros no han hecho otra cosa que negarse a trabajar cuando el seorito quiera. El estar a su disposicin, seor poltico de turno, se llama disponibilidad, tiene unos grados reconocidos segn acuerdo vigente y tambin tiene un reflejo en nmina. No lleva usted razn, Ayuntamiento. No podemos consentir que tras el parapeto de tener que trabajar dos horas y media ms a la semana, stas tengan que realizarse a su antojo en horas nocturnas o en fines de semana sin reconocimiento econmico. Recordamos que por defecto y mientras no haya calendario que disponga otra cosa, el horario aprobado es de 7:45 a 15:15, todo lo que se salga de ah debe pasar por ser negociado. El capricho y la prepotencia son conceptos ya caducos propios de otros tiempos y todo aquel que pretenda

implantarlos de nuevo en nuestro Ayuntamiento se encontrar con CSI-F enfrente. No es una amenaza, es nuestro trabajo y es una realidad. Por otro lado est el asunto del traslado de los compaeros de informacin a dependencias en la Gerencia de Urbanismo. No tenemos nada que decir sobre la idoneidad de dicho traslado, para eso estn los elegidos por las urnas, pero s de las condiciones laborales de los compaeros. Asuntos como que sera recomendable que se hubiera trasladado TODA LA UNIDAD (ya que la falta de uno slo de ellos, como el ayudante de vigilancia e informacin, provoca sobrecarga en un trabajo que ya de por s demanda mucho ms personal), o como la dotacin de medios informticos adecuados, son asuntos en los que s entramos porque afectan directamente al empleado pblico. Falta por saber si los polticos son conscientes de que el verdadero perjudicado con todas estas carencias es el ciudadano que quiere tramitar su documentacin para, quin sabe, montar su negocio para subsistir.

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BISAS n 2/2013 MENOS IMPUESTOS A COSTA DE PEORES SERVICIOS

nuncia nuestro Alcalde que para el prximo ao se bajarn los impuestos municipales, con lo cual, como vecinos que somos no podemos estar ms de acuerdo, por el beneficio que puede significar esa bajada.

Pero como empleados municipales nos hacemos una pregunta: cmo se ha conseguido esa mejora econmica que ahora se publicita? Y la respuesta no puede ser ms descorazonadora: adelgazando hasta lo insostenible la estructura del Ayuntamiento, eliminando personal con la excusa de la tasa de reposicin que si se sigue a rajatabla -, y disminuyendo la capacidad de prestar servicios sociales por ejemplo reduciendo la jornada en servicios como los Puntos de Informacin de la Mujer-. Desde el primer momento denunciamos que la mayor parte del ajuste provena del recorte de la plantilla y de las retribuciones de los trabajadores y trabajadoras municipales. Ahora lo vemos confirmado. Mientras se han eliminado conceptos retributivos aun a costa de perjudicar la prestacin del servicio, como en los servicios de inspeccin de Consumo, Medio Ambiente, Veterinarios, Zoosanitario, Cementerio y un largo etctera, descubrimos que podamos haber mantenido la prestacin del servicio porque "ha hecho los deberes y ahora est en disposicin de renunciar a ingresos mayores para que estn en los bolsillos de los sevillanos". Pues lo dicho, lo que le solicitamos a nuestro Alcalde es que renuncie a seguir ahorrndose el grueso del plan de ajuste a costa de la plantilla municipal y vuelva el dinero perdido a nuestros bolsillos, en forma de devolucin de la paga extra retenida, de los conceptos retributivos eliminados, del premio extraordinario o de las derechos laborales perdidos.
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CAMBIOS EN LA DIRECCIN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

En

la reunin mantenida el lunes 30 de septiembre la Delegada de Hacienda y Recursos Humanos nos ha informado sobre el cambio que se va a producir en la Direccin General de Recursos Humanos, que se va a unificar en su gestin con la de Hacienda. En el espritu, segn la propia Delegada, de que sea una persona con experiencia dentro de nuestro Ayuntamiento quien dirija las negociaciones en este tramo del mandato municipal. Esperamos que este giro permita desbloquear los temas que tenemos paralizados desde hace ya demasiado tiempo, y que son fundamentales para todos los empleados municipales, como es la puesta en marcha de forma inminente de un nuevo proceso de Provisin de Puestos de Trabajo por el sistema de concurso, donde ya estamos trabajando una propuesta que permita agilizar la carrera administrativa de los funcionarios, que deje la Comisin de Servicios como una figura residual y con un corto espacio de ocupacin de la plaza, optando por la Provisin continua como forma normal de cubrir las vacantes que se produzcan. Igualmente tenemos sobre la mesa la situacin de los servicios municipales, vaciados de personal por la aplicacin de la Tasa de Reposicin y que est provocando que la plantilla sea cada vez ms escasa y que tenga que cubrir cada vez mayores funciones. Los calendarios no pueden ser la nica solucin que plantee el gobierno municipal, y hay que apostar por cubrir las vacantes necesarias. Servicios como los Distritos Municipales, Cementerio, Limpieza y Mantenimiento de Edificios se est cayendo prcticamente por falta de medios humanos, y eso lo tiene que solucionar quien tome ahora las riendas de Recursos Humanos. Esperamos que el cambio sea para mejor, porque en ello nos va mucho a todos los trabajadores y trabajadoras de este Ayuntamiento. Est en juego nuestro futuro profesional, nuestra carrera administrativa y el mantenimiento de unos servicios pblicos municipales de calidad.

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EL IMPERTINENTE

Juaninashio? S dgame Aqu Mariano Hombre, Mariano, qu tal todo? Puesh qu quieresh que te diga... Despush del olmpico varapalo tuve que tomarme con Anita Bottle un relashingcup of cafconleshe y dosh valerianash. No veash la que est cayendo por los madrilesh... Ya lo leo, ya... Como que aqu he tenido que salir al paso de alguna pregunta de algn papafritas sobre si Sevilla va a presentar candidatura para 2024... De esho quera hablarte, Juaninashio... De papafritas? No, hombre, de candidaturash... Ah, ya deca yo... dime, dime... No, que shi te hash percatado de lash fechash en lash que andamosh. Pues claro, hombre... Fin del verano, perder los kilillos de ms, la vuelta al cole... Joder, Juaninashio, qu eshpesito ests, leshesh... Te lo digo por el ashunto de lash eleccionesh que ya she ven a lo lejosh. Ah, era eso... Shi, claro que era esho. La cosha esht en que con la caa que hemosh dado con losh recortesh a todo quishqui y con el imbcil de Brcenash que esht aireando lo que hemosh ido trincando, la opinin pblica esht que no hay quien la aguante; y hay que poner el punto de mira para dentro de ao y medio donde otra vez tenemosh que conseguir shentarnosh en el trono, que shi no se nosh acaba el chollo.

Que no se te olvide, Mariano, que antes que las generales

vamos nosotros con las locales, de modo que fjate t... Puesh esho, Juaninashio, que tenemosh que ir jugando a dar algn caramelito en medio de tanto ltigo para que la gente vea lo buenshimosh que shomosh y shiga echando la papeleta azul. Tenish que sheguirme el rollo con lo de losh brotesh verdesh que el rojero de la conspiracin judeomashnica esht al acecho... Ya. Pues no te preocupes por Sevilla que el trabajo de nuevo engao ya lo tengo empezado. Mira, a modo de ejemplo te digo que lo mismo que voy anunciando la desaparicin de la Gerencia de Urbanismo con un recorte de sueldos del 30%, voy prometiendo una bajada de impuestos para el ao que viene... Qu te parece? Joder, Juaninashio, eresh un fenmeno, to. Por esho eresh alumno aventajado en las filash del partido y por esho eresh presidente en la comunidad andaluza... Hablando de eres, cmo ves lo de Grin y compaa? Puesh lo veo como agua de mayo porque el rojero no levanta cabeza. Ahora que tambin te digo que shi no fuera por la jueza Alaya que esht echando un par de borlonesh otro gallo cantara... Mariano, que te tengo que dejar, que tengo sesin de fotos con la excusa de un acto de campaa a favor de la proteccin de la lombriz parda en terrenos de Tablada. Puesh venga, que yo tiro ahora para Zarzuela para deshpachar con Juan Carlosh a ver cmo arreglamosh para quitarle a la nia lash manos de la masha... Suerte. Estamos en contacto. Saludosh

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