Scribd
Cargar
957 vistas2 páginas

Implicaciones y Tipos de Liderazgo

El documento define el liderazgo como la capacidad de una persona para influir en un grupo e impulsarlo a alcanzar metas y objetivos trabajando con entusiasmo. Explica que el liderazgo implica relaciones de poder desigual entre el líder y los seguidores y la habilidad del líder para motivar a los demás usando diferentes formas de poder. Identifica tres tipos de liderazgo: tradicional, legítimo e ilegítimo. Finalmente, enfatiza la importancia del liderazgo para el éxito de cualquier organización.

Cargado por

opi1966
Derechos de autor
© Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
957 vistas2 páginas

Implicaciones y Tipos de Liderazgo

El documento define el liderazgo como la capacidad de una persona para influir en un grupo e impulsarlo a alcanzar metas y objetivos trabajando con entusiasmo. Explica que el liderazgo implica relaciones de poder desigual entre el líder y los seguidores y la habilidad del líder para motivar a los demás usando diferentes formas de poder. Identifica tres tipos de liderazgo: tradicional, legítimo e ilegítimo. Finalmente, enfatiza la importancia del liderazgo para el éxito de cualquier organización.

Cargado por

opi1966
Derechos de autor
© Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

LIDERAZGO Es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo

trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. Tambin se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. ESTA DEFINICIN TIENE CUATRO IMPLICACIONES IMPORTANTES: PRIMER TERMINO El liderazgo implica a otras personas; a los colaboradores o seguidores. Los miembros del equipo de trabajo, dada su voluntad para aceptar las rdenes del lder, ayudan a definir la posicin del lder y permiten que transcurra el proceso de liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades de liderazgo del gerente seran irrelevantes. SEGUNDO TERMINO El liderazgo entraa una distribucin desigual del poder entre los lderes y los miembros del equipo de trabajo. Los miembros del equipo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo

hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el lder tendr ms poder sobre los dems y es quien decide que se debe hacer. TERCER TERMINO El liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los colaboradores, de diferentes maneras. CUARTO TERMINO Es la combinacin de los tres primeros, pero reconoce que el liderazgo es cuestin de valores y principios. TIPOS DE LIDERAZGO Tres tipos de liderazgo que se refieren a formas variadas de autoridad:

normas legales, mientras que el lder ilegtimo es el que adquiere su autoridad a travs del uso de la ilegalidad. Al lder ilegtimo ni siquiera se le puede considerar lder, puesto que una de las caractersticas del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, as que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Es una contradiccin, por si lo nico que puede distinguir a un lder es que tenga seguidores: sin seguidores no hay lder.

"Lder tradicional": es aqul que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de lite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado. Lder legtimo: Podramos pensar en "lder legtimo" y "lder ilegtimo". El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO 1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. 2. Una organizacin puede tener una planeacin adecuada, control y procedimiento de organizacin y no sobrevivir a la falta de un lder apropiado. 3. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organizacin. 4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeacin deficiente y malas tcnicas de organizacin y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinmico. . OSWALDO A. PALACIOS ISLA PSICOLOGO CLINICO FORENSE [Link].P. 5596

993528798 RPC 985059173 *312745 RPM

17 JULIO 13

Liderazgo es el arte de influir sobre las personas para que trabajen con entusiasmo en la consecucin de objetivos en pro del bien comn. James C. Hunter.

También podría gustarte