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EL COSTO AMBIENTAL EN LA CRISIS ECONMICAFINANCIERA ACTUAL.

LUIS GARCA GUTIRREZ

En el Per, se ve muy lejano tanto la crisis econmica financiera internacional como el Cambio Climtico cuando ambos comportan una tormenta alrededor de la economa del pas que pronto se tornar en Huracn y hay que estar preparado para resistirlo.

Lo peor del caso es que no se quiere ver el gran riesgo que ambos fenmenos tienen y tampoco se toman medidas de previsin y contencin.

Se camufla ideolgicamente el peligro para justificar intereses cortoplacistas y se crean barreras tericas y acadmicas para no relacionar la crisis con el cambio climtico cuando en los proyectos de inversin empiezan a tomar fuerza los aspectos sociales y ambientales y aparece como factor e indicador principal el costo ambiental. Desde los clsicos el valor de los Recursos Naturales, RRNN. ha sido tocado directa e indirectamente y su valorizacin ha dependido de la forma en que han entrado en el mercado, como costo, como pasivo y como parte del componente productivo, esto es, como factor de produccin. El entorno y la responsabilidad social de las empresas no eran elementos del mercado hasta que aparecieron los costos ambientales. Todo es capital pero esta vez lo social/ambiental entra por la puerta falsa al mercado, por sus distorsiones, por sus desrdenes no previstos que por su propia dinmica global. Tcnicamente es discutible hablar del valor real de los RRNN por su magnitud e intangibilidad, depende de las escuelas econmicas. Pero sucede que empieza a tomar cuerpo su valorizacin y contabilidad en trminos modernos conforme se produce y agudiza justamente la crisis econmica. En trminos generales hay documentacin seria que muestra como las dos guerras mundiales sirvieron para impulsar el capitalismo y salir de sus entrampamientos, pues me atrevo a sostener la tesis de que el fenmeno global del cambio climtico va a servir para perfilar el futuro derrotero del capitalismo.

El problema para demostrarlo es que actualmente no se cuenta con datos finos disponibles, slo estn los datos gruesos y adems se choca con un muro ideolgico para valorizarlo e interpretarlo. Pero alguna consistencia existe si acercas la lupa de lo que realmente est pasando con el medio ambiente que lleva a algunos autores ( NN.UU. ) a hablar DE UNA ECONOMA DEL MEDIO AMBIENTE. Desde que ARRHENIUS en 1986 formula por primara vez la prediccin de que al crecer el contenido del CO2 dixido de carbono- la temperatura en la atmsfera aumentara , ha pasado ms de un siglo de confirmacin de esta relacin y la comunidad cientfica empieza a tomarlo en serio a partir de la dcada del 70. Entonces, se calific los trabajos de Roger Revelle y Hans Suess como inmenso experimento a gran escala devolviendo a la atmsfera y a los ocanos el carbono orgnico almacenado en los sedimentos durante cientos de millones de aos Despus, empieza tomar forma la constatacin no slo del impacto del CO2 sino de otros elementos como el metano (CH4), el Oxido Nitroso (N2O), los hidrofluorcarbonos (HCFC), los perfluorcarbonos (PFC), el hexafluoruro de azufre (SF6) y otros que se agrupan en los llamados gases de efecto invernadero que la comunidad cientfica sostiene de origen antropognico en ms de un 96.2%. Hoy se est hablando de la era Antropoznica. Con la crisis del petrleo en la dcada del 70, se empieza la preocupacin por la contabilizacin de los impactos ambientales. Para su valorizacin no haba referentes homologables ni estandarizados. Los primeros en poner cifras fueron los juristas bajo el concepto de DAO ECOLGICO en USA y de DELITO ECOLGICO en Europa. Sin-embargo, los impactos se acumulaban y multiplicaban y entraron a tallar en una primera generacin LOS SEGUROS. La historia de cmo evolucionan las primas y la complejidad de las frmulas matemticas para establecer las coberturas de riesgo amerita otro artculo que no viene al caso. Slo es importante destacar las coincidencias de que este tipo de seguros experimentan un crecimiento exponencial conforme se multiplica la Banca de Inversin desfasada de la Banca Comercial y actualmente, ya en tercera generacin, experimentan una crisis aguda de gran incertidumbre. Paradjicamente, con la crisis internacional se est en la mayor incertidumbre de la seguridad ambiental. Aqu ya se confunde impacto ambiental con efectos del cambio climtico.

Quien rompe fuegos en poner cifras es NICHOLAS STERN economista- en su famoso Informe Stern del 30/Oct./2006, quien postula que de permanecer inactivos el costo y riesgo total del cambio climtico equivaldra a la prdida de un mnimo del 5% del PIB global y plantea que por el contrario, el costo de adopcin de medidas pueden limitarse al 1% del PIB global cada ao. Estas cifras demoledoras, fueron secuestradas, ocultadas y no relacionadas con la crisis financiera. Pero las magnitudes de los desastres ambientales contabilizados empezaron a tener un derrotero propio. A la quema de un bosque de 100 hectreas se le calculaban 20 aos de regeneracin, ahora se calcula en una prdida de 0.2% del PIB en USA. El clima rido, la sequa en el 2012, en USA se calcula una prdida del 1% del PIB. Los daos del Huracn Sandy se han calculado en 82 mil millones de dlares en prdidas, aproximadamente el 0.5% del PIB Los desastres relacionados con el clima - en Amrica del Norte- se han quintuplicado en los ltimos treinta aos. Por primera vez la Oficina de Rendicin de Cuentas del Gobierno GAO- aadi el cambio climtico a la lista de las grandes amenazas financieras del pas y que no se est preparado para enfrentar el fenmeno. El verdadero impacto de la naturaleza Maryland) est plagado de costos ocultos (Univ.

Otros economistas llegan a afirmar que El socialismo fracas porque no permiti que el mercado reflejara la realidad econmica. El capitalismo puede fracasar porque no permite que el mercado refleje la realidad ecolgica (Oystein Dahle). Hay una verdad incmoda e incontrastable, la fuerza de los costos ambientales que han acompaado esta crisis financiera 2007-2013 acompaada de recesin. Ya se habla de billones de dlares de prdidas con los ltimos desastres ecolgicos, algunos calculan que ya alcanzan los trillones. La mayora de ellos financiados con incremento de las deudas pblicas. Por las mitigaciones del cambio climtico un ltimo estudio eleva a 1.2 mil millones de dlares al ao en el mundo, lo que equivale al 1.6% del PIB Mundial. Slo en mitigaciones. ltimamente el FEM Foro Econmico Mundial- sostiene que se deben destinar US$ 700,000 millones ms al ao para reducir la adiccin a los combustibles fsiles. La directora del FMI plantea que el cambio climtico es el principal reto del siglo XXI.

El presidente del Banco Mundial sostiene que el cambio climtico est en el centro de las preocupaciones del Banco Mundial porque adems- afecta en primer lugar a los pobres del planeta. En Davos 2013, se han programado 17 sesiones sobre cambio climtico y reiteran que frenar el cambio climtico costar US $ 700,000 M ms al ao. Obama en su discurso de investidura lo ha identificado como una prioridad en su gobierno. El cambio climtico es slo la punta de la crisis sistmica que afrontamos (La Cruz Verde). En sntesis, podemos afirmar que EL CLIMA CALIENTA LA CRISIS.

El presidente del grupo del Banco Mundial Jim Young Kim en el ltio G-20, plantea que el cambio climtico constituye un peligro real y actual. No se trata simplemente de riesgos sino de verdaderas consecuencias. No se plantean a los ministros de finanzas y gobernadores de Bancos centrales ES UN GRAVE ERROR. Hace dos aos y medio una ola de calor extremo en Rusia caus 55 mil muertos sin contar la otra ola de fro. En Tailandia las inundaciones del 2011 provocaron prdidas de aproximadamente US $ 45 mil millones igual a su 13% del PIB. Ya se puede afirmar que est registrado que los desastres naturales se multiplicaron con creces en los ltimos treinta aos en todo el planeta. A menudo el fruto de aos de trabajo en pos del desarrollo se destruye en das, incluso en minutos. Acaba de salir un estudio coordinado por la Universidad de Harvard financiado por la CIA en el que se relacionan los impactos ambientales con la Seguridad Nacional y en especial sus consecuencias econmicas en la infraestructura, la energa, produccin de alimentos, ecosistemas naturales y sobre todo en la disponibilidad del agua.

Hay que superar este gran ERROR y entrar a trabajar en acciones paralelas de desmantelamiento ideolgico con medidas econmicas y financieras de acciones decisivas de mitigacin, adaptacin y gestin de riesgos ambientales antes que nos atrape el Huracn. Como es conocido toda ideologa conlleva una justificacin de intereses, un disfraz convenido de la realidad, una ocultacin de datos claves de la realidad y una orientacin y organizacin de los conocimientos.

La actitud crtica, cientfica es la que tiene que predominar para conocer la realidad en toda su complejidad y dinmica y por eso, el introducir y tratar los costos ambientales ha tenido fuertes resistencias tcnicas y tericas y no ha tenido repercusiones en la Teora Econmica sino hasta estos ltimos aos en que han aparecido los disidentes . De ah que relacionar cambio climtico con crisis econmica financiera era impensable, algo descabellado, no cientfico y se ha pasado de una etapa de negacionismo a otra de constatacin y entramos ahora a una nueva etapa de valorizacin real. Ya no se le puede cerrar las puertas. A estas alturas, ya no s si los costos ambientales han entrado por la puerta falsa o por la puerta principal pero es una realidad que no se puede tapar con ideologas.

LGG 02/13

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