Modelo y ejemplo de entrevista estructurada

En la entrevista estructurada, el entrevistador demanda informacin a todos los candidatos las mismas cuestiones, con ello se pretende evaluar ms fcilmente y poder decidir entre ellos. Puede verse tanto como una entrevista rgida y estricta en la que el entrevistador busca comparar a los candidatos en funcin a las respuestas dadas a unas mismas preguntas. En este tipo de entrevistas se permite la obtencin al entrevistador de la obtencin de una serie de datos iniciales sobre el candidato en cuestin, sobre su historia profesional y le permite tener una idea de la personalidad del entrevistado. La entrevista estructurada o preparada se trata de la ms esttica y rgida de todas las entrevistas, ya que se basa en una batera de preguntas predeterminadas que son invariables para todos y que deben responder todos los aspirantes de un determinado puesto. Este tipo de entrevista unifica criterios y hace ms cmoda la labor del entrevistador, aunque no permite al entrevistador ahondar en cuestiones que pueden ser interesantes. Suelen ser las tpicas de los procesos rpidos de seleccin en empresas que en poco tiempo necesitan cubrir muchos puestos de trabajo y no pueden dilatar por mucho tiempo un proceso de seleccin. La extensin de la batera de preguntas es variable y va a depender del criterio de la empresa. La preparacin previa sobre los temas a plantear permitir al entrevistador concentrarse mejor en las respuestas y podr tambin reducir el nerviosismo de los candidatos sobre las notas que se van tomando, ya que sern conscientes de que esta naturaleza formal en las preguntas requiere un registro posterior. No suele ser recomendable si no se quiere que entrevistador y entrevistado tengan la impresin de estar inmersos en la mecnica de un tedioso e incmodo proceso, en ocasiones contraproducente.

El proceso de la entrevista constar de algunas etapas, que sern: La preparacin del entrevistador, pues antes de dar comienzo a una entrevista debe prepararse, lo que requiere el desarrollo de preguntas especficas, donde las respuestas del candidato supondrn la resolucin a la idoneidad para el puesto. Una de las metas del entrevistador es lograr la aceptacin por parte de los candidatos idneos de las ofertas de la empresa. Es importante crear un ambiente de confianza y de aceptacin recproca, lo cual es tarea del entrevistador, que debe representar a su organizacin y debe dejar la impresin en sus visitantes e una imagen agradable, amistosa y humana. Para ello debe iniciar la sesin con preguntas sencillas, debe evitar las interrupciones y ser importante desprender la impresin de que la actitud no traduzca aprobacin o rechazo. Se puede amenizar ofreciendo una taza de caf o invitando a que aleje la documentacin ajena a la entrevista. El intercambio de informacin ir a cargo de la conversacin establecida, donde el entrevistador intentar recabar el mayor nmero de datos posible sobre la idoneidad del candidato. Por lo cual es evidente que deben evitarse preguntas vagas y preguntas abiertas. La terminacin del proceso llega cuando el entrevistador considera que se acerca al punto en que ha completado la batera de preguntas y expira el tiempo estimado para la realizacin de la entrevista. Estamos en el final del proceso, pero hay que decir que no es aconsejable informar sobre las posibilidades que tiene el candidato de obtener el puesto. Inmediatamente despus tendr lugar la evaluacin del candidato. El entrevistador debe registrar tanto las respuestas especficas como sus impresiones generales sobre el candidato. De este modo el entrevistador podr obtenerse considerable informacin de unos apuntes o anotaciones.

Un ejemplo de este tipo de entrevistas es la que se acomode a las siguientes preguntas: 1.- qu encuentra diferente en esta empresa a otras? 2.- qu ofrece la empresa a sus clientes? 3.- qu planes tiene en la empresa en un futuro inmediato? 4.- hable de sus trabajos anteriores? 5.- hable de su o sus equipos de trabajo y de su roll como jefe? 6.- est usted abierto al dialogo con todos sus colaboradores o prefiere otro sistema de direccin? 7.- qu estrategias utiliza para conocer las competencias? 8.- cree usted que en los negocios es necesaria la competencia? 9.- cules son los planes de futuro que tiene con nosotros y/o para nosotros con vistas al progreso de la entidad? 10.- cunto estima que puede ser un sueldo justo? 11.- Ganas Lo Justo?
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Ejemplos de preguntas en entrevistas de trabajo

BY ADMIN ON FEBRUARY 25, 2009 0 COMMENTS

Tomando como base que no todas la entrevista son iguales, las preguntas que nos esperan en una entrevista de trabajo, cumplen con cierta forma estndar, en parte y en parte apuntan a los objetivosespecficos de cada empresa, siendo esto ltimo, la parte inesperada, ya que apuntaran en direcciones muy originales.

Se debe estar preparado en la medida de lo posible, para las famosas contra preguntas, por ejemplo; si nos preguntan como definira su personalidad? y contestamos: activa, emprendedora, capaz, etc., podemos esperar como contra pregunta; Por qu cree usted que es capaz?, esta situacin nos ensea que todo lo que digamos en una entrevista siempre debe tener fundamento, lo cual forma parte de la honestidad y sta como dijimos en artculos anteriores, abre todas las puertas de la vida. Toda la informacin volcada en nuestro curriculm debemos tenerla perfectamente clara en todos sus aspectos, por que sobre l, la mayora de los entrevistadores basaran su anlisis, para formular preguntas incisivas y si encuentran errores entre lo escrito y lo que se contesta, no es de buen augurio, para el resultado final. Dentro de una posible estructura de entrevista laboral estndar, podra tener la siguiente diagramacin: Antecedentes laborales: Cuales fueron sus trabajos anteriores? De que manera obtuvo el puesto? Cmo fue su desempeo? Qu actividades desarrollaba? Por qu lo dej? Evaluacin acadmica: Qu estudios tiene cursados? Qu lo llev a realizarlos? Desea seguir con ellos? Aspectos Personales: Defina sus virtudes? Sus defectos? Cul es su inters en ste trabajo? Qu motivos le hacen pensar que es indicado para conseguirlo? Aqu les dejamos un video instructivo y uno para disfrutar.

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Agradecer buscar, adquirir, o descargar de la web las siguientes producciones cinematogrficas http://es.wikipedia.org/wiki/Trading_Places http://es.wikipedia.org/wiki/Wall_Street_(pel%C3%ADcula) http://es.wikipedia.org/wiki/Wall_Street_2:_El_dinero_nunca_duerme http://es.wikipedia.org/wiki/Inside_Job ____________--------------------

http://www.youtube.com/watch?v=x09gjQWKSn0 video para ver