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Enero, 1998
CEN 540
Documento en Proceso. Escrito por Carlos Pomareda, Esteban Brenes y Luis Figueroa. Este trabajo busca estimular la reflexin sobre marcos conceptuales novedosos, posibles opciones de abordaje de problemas y sugerencias para la eventual puesta en marcha de polticas pblicas, proyectos de inversin regionales, nacionales o sectoriales y de estrategias empresariales. No pretende prescribir modelos o polticas, ni se hacen responsables el o los autores ni el Centro Latinoamericano de Competitividad y Desarrollo Sostenible del INCAE de una incorrecta interpretacin de su contenido, ni de buenas o malas prcticas administrativas, gerenciales o de gestin pblica. El objetivo ulterior es acrecentar el nivel de discusin y anlisis sobre la competitividad y el desarrollo sostenibles en la regin centroamericana. El contenido es responsabilidad, bajo los trminos de lo anterior, de CLACDS y no necesariamente de los socios contribuyentes del proyecto. Enero, 1998.
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIN...........................................................................................................................................1 1. INFORMACIN GENERAL SOBRE NICARAGUA..............................................................................3 1.1 INFORMACIN GENERAL .......................................................................................................................3 1.1.1 Territorio ....................................................................................................................................3 1.1.2 Divisin administrativa ...............................................................................................................3 1.1.3 Poblacin ...................................................................................................................................3 1.2 ECONOMA...........................................................................................................................................4 1.3 USO DE LA TIERRA Y OTROS RECURSOS NATURALES ..............................................................................5 1.4 COMPORTAMIENTO DE LA AGRICULTURA Y SECTORES AFINES ................................................................7 1.4.1 El sector agropecuario...............................................................................................................7 1.4.2 El sector de la ganadera...........................................................................................................9 1.4.3 El sector forestal ......................................................................................................................10 1.4.4 El sector agroindustrial ............................................................................................................10 1.5 INSTITUCIONES DE LA AGRICULTURA ...................................................................................................11 2. INFORMACIN BSICA SOBRE EL BOSQUE Y LA ACTIVIDAD MADERERA .............................13 2.1 PRODUCTOS MADEREROS O MADERABLES ..........................................................................................13 2.2 PRODUCTOS NO MADEREROS O NO MADERABLES ................................................................................13 2.3 SERVICIOS ........................................................................................................................................15 3. LOS BOSQUES Y EL MERCADO MUNDIAL DE LA MADERA........................................................16 3.1 LA COBERTURA FORESTAL..................................................................................................................16 3.2 PRINCIPALES PRODUCTORES DE LEA Y DERIVADOS DE LA MADERA .....................................................18 3.3 TENDENCIAS COMERCIALES DE LOS PRODUCTOS FORESTALES.............................................................20 3.4 PRODUCCIN Y COMERCIO DE CONFERAS Y LATIFOLIADAS ..................................................................21 3.4.1 Maderas de conferas ..............................................................................................................22 3.4.2 Maderas latifoliadas .................................................................................................................24 4. IMPORTANCIA DEL BOSQUE Y LA MADERA EN LA ECONOMA NACIONAL ............................28 4.1 LA EXTRACCIN DE LEA ....................................................................................................................28 4.2 VALOR DE LA PRODUCCIN FORESTAL Y RELACIONES INTER SECTORIALES ...........................................29 4.3 EXPORTACIN E IMPORTACIN DE MADERA Y DERIVADOS ....................................................................30 5. CARACTERIZACIN DE LA CADENA DE LA MADERA..................................................................32 5.1 EL SECTOR PRIMARIO .........................................................................................................................32 5.2 LA INDUSTRIA PRIMARIA DE EXTRACCIN Y LOS ASERROS ...................................................................35 5.3 LA INDUSTRIA DE LA MADERA ..............................................................................................................36 5.4 LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN Y EL COMERCIO DE MADERA ........................................................37 5.5 INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES DEL SECTOR FORESTAL ................................................................37 5.5.1 Instituciones del sector pblico................................................................................................37 5.5.1.1 Ministerio del Ambiente y Recursos Naturales MARENA (antes IRENA) .......................37 5.5.1.2 Administracin Forestal Estatal ADFOREST/MARENA ..................................................38 5.5.1.3 Ministerio de Economa y Desarrollo MEDE....................................................................38 5.5.1.4 Instituto Nicaragense de Estudios Territoriales INETER...............................................38 5.5.1.5 Instituto Nicaragense de Reforma Agraria, INRA..........................................................38
5.5.2 Las Universidades y Centros Educativos ................................................................................38 5.5.2.1 Instituto Tcnico Forestal, INTECFOR ............................................................................38 5.5.2.2 Facultad de Ecologa/Universidad Centroamericana, UCA.............................................38 5.5.2.3 Facultad de Recursos Naturales/Universidad Agraria, UNA ...........................................39 5.5.2.4 Escuela de Economa Agrcola/Universidad Nacional Autnoma, UNAN.......................39 5.5.3 Organizaciones del Sector Privado Forestal ...........................................................................39 5.5.3.1 UNAG ..............................................................................................................................39 5.5.3.2 Asociacin de Madereros ................................................................................................39 5.5.3.3 Asociacin de Dueos Forestales ...................................................................................39 5.5.3.4 ADFOREST .....................................................................................................................39 5.5.3.5 Comunidades Indgenas..................................................................................................40 6. ANLISIS DE CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD......................................................................41 6.1 CONDICIONES DE LOS FACTORES........................................................................................................41 6.1.1 La industria de la extraccin ....................................................................................................41 6.1.2 La industria del aserro ............................................................................................................41 6.1.3 La industria de transformacin ................................................................................................41 6.2 ESTRUCTURA DE LA DEMANDA ............................................................................................................42 6.3 ESTRATEGIA Y RIVALIDAD DE LA INDUSTRIA .........................................................................................43 6.4 INDUSTRIAS Y SERVICIOS AFINES ........................................................................................................43 6.5 POLTICAS DEL GOBIERNO ..................................................................................................................44 6.6 CONDICIONES DE AZAR ......................................................................................................................47 6.7 CONSIDERACIONES DE IMPACTO AMBIENTAL........................................................................................47 7. ANLISIS FODA .................................................................................................................................49 7.1 7.2 7.3 7.4 FORTALEZAS .....................................................................................................................................49 OPORTUNIDADES ...............................................................................................................................49 DEBILIDADES .....................................................................................................................................49 AMENAZAS ........................................................................................................................................50
CONCLUSIONES........................................................................................................................................51 BIBLIOGRAFA...........................................................................................................................................52
INTRODUCCIN
El presente trabajo tiene por objeto ofrecer un anlisis de las condiciones de competitividad en la industria de la madera y derivados en Nicaragua. La investigacin se fundamenta en la informacin provista por productores, industriales e investigadores vinculados al sector de la produccin, industrializacin y comercio nacional e internacional de productos de la madera. El estudio se presenta en las siguientes secciones. En la parte 2 se ofrece informacin general sobre Nicaragua, su agricultura y el sector forestal; lo cual permite una apreciacin general del entorno en el cual se desarrolla la actividad maderera. En la seccin 3 se presentan las caractersticas bsicas del bosque como productor de madera y de la industria de la madera, con el propsito de que el lector no familiarizado adquiera un conocimiento esencial sobre este sector y los mltiples productos que generan. En la seccin 4 se presentan algunas cifras que revelan la estructura del mercado mundial de madera y derivados. En el capitulo 5 se seala la importancia del bosque y de la produccin maderera en Nicaragua. Con el propsito de tener una apreciacin detallada de la cadena de produccin, industrializacin y comercializacin y de las acciones del Estado y otras organizaciones para apoyar al sector, en la seccin 6 se hace una caracterizacin de la cadena y las relaciones entre los actores.
A partir de este conocimiento, en la seccin 7 se realiza un anlisis Gobierno de las condiciones de Estrategia, estructura y competitividad, siguiendo la rivalidad de las metodologa propuesta por el empresas INCAE para este trabajo, en base al Diamante de Competitividad, desarrollado por el Dr. Porter y Condiciones Condiciones de los factores de la demanda que se resume en la figura 1. En la seccin 8 se aprecia los resultados del anlisis de Fortalezas y Oportunidades, Industrias conexas y servicios de apoyo Debilidades y Amenazas (FODA). Azar Ambos anlisis, el de la seccin 7 y 8 han sido facilitados por la realizacin de un taller con un nmero reducido de personas muy familiarizadas con la actividad. Es importante anotar que el tiempo y recursos disponibles para este trabajo no permiten una mayor profundizacin en el anlisis y que habra sido necesario programar y realizar investigaciones que valoren las particularidades de mltiples negocios asociados al sector maderero nicaragense y tambin en cuanto a las complejidades econmico-sociales en cuanto al uso de la lea. Al respecto es necesario sealar que se trata de un sector complejo y para el cual la informacin es poco confiable, en parte porque existen irregularidades en cuanto al cumplimiento de la legislacin pertinente a la extraccin de madera y una limitada contabilidad de las reas de bosque intervenidas para extraer lea y madera, los volmenes extrados sin ingresar al mercado y los Figura 1. Diamante de Competitividad
volmenes comercializados. A ello se suman la gran cantidad de rboles que producen madera de diferentes propiedades, as como las distintas calidades de madera.
1.
1.1.1
Territorio La Repblica de Nicaragua se localiza en Amrica Central entre Honduras al norte y Costa Rica al sur y rodeada por los ocanos Pacfico y Atlntico. Su 2 extensin total es de 129.5 mil Km. de 2 los cuales 120.2 Km. corresponden a territorio continental. Sus limites terrestres totalizan 1,231 Km.; de los cuales 309 Km. son con Costa Rica y 922 Km. con Honduras. La extensin de sus costas es de 910 Km., con 200 millas de mar territorial. El territorio es de origen volcnico con elevaciones hasta los 2 mil msnm. En su topografa predominan las planicies; extensas en la costa altntica llegando hasta montaas de elevacin media en el centro y angostas en el pacfico e interrumpidas por volcanes. El clima es tropical en las zonas bajas y templado en las zonas de mayor altitud.
Es un pas con buena dotacin de recursos naturales entre ellos destacan oro, plata, cobre, plomo, zinc, maderas y la pesca.
1.1.2
Divisin administrativa
La divisin poltica del pas incluye 15 departamentos y 2 regiones autnomas; los departamentos son: Boaco, Carazo, Chinandega, Chontales, Estel, Granada, Jinotega, Len, Madrz, Managua, Masaya, Matagalpa, Nueva Segovia, Ro San Juan y Rivas; las regiones autnomas: Atlntica Norte y Atlntica Sur.
1.1.3
Poblacin
La poblacin de Nicaragua es de 4.6 millones de habitantes con una tasa de crecimiento de 2.7% anual. La estructura racial se compone de 69% mestizos, 17% blancos, 9% negros y 5% indios. Se estima que el 40% de la poblacin habita en el medio rural y 60% en zonas urbanas, una gran mayora de esta ltima concentrada en Managua.
En el mbito rural la fuente de empleo principal es la agricultura, aunque debe reconocerse que el trabajo en micro empresas de servicios y comercio, y en las construcciones de obras pblicas promovidas en los ltimos aos, han creado algunas fuentes de empleo adicionales. La pobreza rural es un problema medular y una tarea urgente y cuya solucin se ve limitada fundamentalmente por la ausencia de inversin privada para generar empleo en el medio rural. El agotamiento de los recursos forestales en grandes reas del pas es un factor exacerbante de la pobreza rural. En cuanto a esta poblacin rural, es oportuno reconocer que ha sido menguada en su capacidad productiva promedio por varias razones; entre las que se citan: la mutilacin fsica y psicolgica de varones durante la guerra; el creciente nmero de hogares que han quedado liderados por mujeres sin suficiente acceso a oportunidades de trabajo ni a servicios; la desnutricin infantil; la emigracin hacia Managua y hacia Costa Rica, etc. Esto quiere decir que las expectativas de una agricultura e industrias competitivas y modernas estn limitadas por la capacidad actual del recurso humano. Entre otras estadsticas importantes para calificar a la poblacin nicaragense destaca el nivel de alfabetismo que es de nicamente del 66%.
1.2 Economa
La economa nicaragense despus de la crtica situacin que atraves durante los aos ochenta debido a la guerra civil a comenzado un ligero repunte iniciado en 1991 con un ambicioso programa de estabilizacin econmica cuyos principales logros fueron la reduccin de la inflacin (750% en 1991 a 11.5% en 1995) y la obtencin de considerables sumas de apoyo econmico externo, adems, el crecimiento econmico de ser nulo y negativo en los primeros aos de esta dcada lleg a 4.2% en 1995, as mismo el pas ha logrado importantes acuerdos de condonacin y canje de su deuda externa. A pesar de los destacables esfuerzos realizados la situacin econmica del pas sigue siendo delicada; el desempleo contina siendo una de sus principales manifestaciones al estar aproximadamente solo la mitad de la poblacin empleada o subempleada. Los requerimientos de inversin son uno de lo principales limitantes del crecimiento econmico y la bsqueda de soluciones al problema de la propiedad de las tierras confiscadas durante el Gobierno Sandinista es un tema medular en lo concerniente a la atraccin de nuevos capitales. El intercambio comercial ha sido frecuentemente negativo, en 1995 se percibi por concepto de exportaciones US$ 526 millones provenientes principalmente de la venta de productos del sector agrcola Estados Unidos, Centroamrica, Canad y Alemania; las importaciones por su parte fueron de US$ 870 millones e incluyeron artculos de consumo, maquinaria y repuestos y derivados del petrleo originarios de Estados Unidos, Venezuela, Japn y de los dems pases de Centroamrica. En el cuadro 2.1 se detallan los ingresos por exportaciones en los ltimos aos, el sector agrcola junto con el agroindustrial y la industria alimentaria son los principales generadores de divisas, en 1996 aportaron el 66%. Aunque el caf es el rubro de mayor participacin, otros productos de la agricultura como los puros (industria del tabaco), bananos, ajonjol, azcar, camarones y langostas destacan por la dinmica mostrada en sus exportaciones, situacin contraria se observa en la carne vacua cuyas exportaciones han mostrado un tendencia decreciente en el perodo indicado.
Agricult, agroindust e indus alim Caf Carne Camarn Azcar Langosta Banano Ajonjol Industria del tabaco Pesca Algodn Productos alimenticios diversos Melaza Industria de la madera y silvicult. Otros productos alimenticios Otros productos agrcolas Otras industrias manufacturas Explotacin de minas y canteras 2/ Total exportaciones
1994 289 521 73 013 67 597 21 384 15 465 20 751 6 265 7 326 2 357 8 267 4 225 3 283 1 967 806 10 889 45 927 49 085 12 694 351 300
1995 393 950 131 295 54 466 38 245 29 631 35 997 14 279 11 946 4 047 9 465 2 195 4 054 3 516 440 19 959 34 414 113 829 18 607 526 386
19961/ 418 081 110 780 44 023 39 956 38 115 29 441 21 510 19 280 10 252 9 518 8 371 6 922 3 279 481 33 992 42 160 190 133 26 541 634 756
1996% Creci/ao 65,9% 18,4% 17,5% 20,8% 6,9% -21,4% 6,3% 31,3% 6,0% 45,1% 4,6% 17,5% 3,4% 61,7% 3,0% 48,4% 1,6% 73,5% 1,5% 7,0% 1,3% 34,2% 1,1% 37,3% 0,5% 25,5% 0,1% -25,8% 5,4% 56,9% 6,6% -4,3% 30,0% 67,7% 4,2% 36,9% 100,0% 29,6%
1/ Preliminar 2/ No incluye exportaciones netas de Zona Franca Fuente: Elaborado por SIDE con informacin del Banco Central de Nicaragua
Aptitud
Conservac. y proteccin 20% Otros 4% Agricultura 21% Conservac. y proteccin 18%
Uso 1992
Otros 7% Agricultura 16%
Forestal 22%
Ganadera 37%
Se estima que en 1987 el pas contaba con 93 mil Ha. aptas para riego las cuales estaban utilizadas en su totalidad pero en 1994 solo 30 mil estaban bajo aprovechamiento. Se ha sealado que en 1995 y 1996 esta rea se ha incrementado ligeramente, sin embargo no se dispone de las cifras. En todo caso es evidente que dado el gran retorno econmico al uso del agua de riego para incrementar la productividad de la tierra en cultivos de exportacin y reducir los riesgos ambientales, las acciones en este mbito deben considerarse como prioritarias. Se requiere especialmente resolver el insuficiente y/o mal estado del equipamiento para extraccin del agua de pozos y bajar los elevados costos de la energa. En cuanto al acceso al agua para consumo humano y de animales, esta es limitada en varias zonas del pas, especialmente en la zona del trpico seco y en particular en el verano. Se ha sealado con preocupacin la baja utilizacin de la tierra de uso potencial agrcola y que est abandonada, condicin que se habra creado por la inseguridad rural, el xodo poblacional, la disminucin de la capacidad de gestin, las inadecuadas condiciones para financiar proyectos de largo plazo y el poco inters por invertir en la agricultura y la forestera. La situacin ha tendido a mejorar en los ltimos aos. La evolucin de la utilizacin de la tierra arable se refleja en las siguientes cifras en el cuadro 2.2. Al referirse al rea total sembrada con cultivos anuales y perennes debe reconocerse el hecho de que en algunas reas fsicas se han sembrado hasta dos cultivos al ao, especialmente en las reas bajo riego (caso del arroz) y en el caso de las secuencias maz, sorgo, frijol y otros. S el rea fsica arable es de 1.1 mill Ha. y si se considera un ndice de rotacin de dos siembras en la misma rea en solo el 15% del rea (ndice de 0.15); el rea fsica sembrada dividida entre el rea fsica arable revelara un aprovechamiento de la tierra de 44% en 1990/91 y de 61% en 1995/1996. Mejorar estos ndices de aprovechamiento de la tierra arable creando condiciones adecuadas para atraer inversin en la agricultura, focalizando en la intensificacin del riego, el uso de semillas mejoradas e insumos, la mecanizacin, y la mejora de la capacidad de la gente que trabaja en el campo debera ser una prioridad. Estos ndices pueden ser tan altos como el 200% si toda la tierra arable se usa en dos siembras en el mismo
ao; situacin que solo sera factible en el rea bajo riego. En el caso de Nicaragua en promedio se puede aspirar a un 85% considerando las reas bajo riego y las de secano.
CUADRO 2.2 NICARAGUA, USO DE LA TIERRA ARABLE EN PRODUCTOS DE EXPORTACIN Y DE CONSUMO INTERNO
Utilizacin Agroexportable Consumo domstico Otros Total rea fsica arable (posible de sembrar) rea fsica sembrada estimada ndice de aprovechamiento (estimado)
1990/1991 Has % 200,5 35,1 363,0 63,6 7,4 1,3 570,9 100,0 1 100,0 485,2 0,44
1995/1996 Has % 184,6 23,2 577,9 72,8 31,6 4,0 794,1 100,0 1 100,0 675,.0 0,.61
1.4.1
El sector agropecuario
La participacin de la agricultura como sector primario en la produccin nacional es cercana a un cuarto del total como se ilustra en el la figura 2.2, aunque si se incluyeran los sectores de la agroindustria y la industria alimentaria es de esperar un participacin aun mayor como se pudo apreciar para el caso de las exportaciones en el cuadro 2.1. Lamentablemente las estadsticas nacionales no revelan esta situacin. La productividad de los cultivos ha experimentado una tendencia negativa que se observ en casi todos los casos en la dcada de los aos 80, aunque se ha modificado ligeramente en los ltimos 5 aos en el caso de los granos y bastante ms en el caf, caa de azcar, soya, man y ajonjol (ver cuadro 2.3). Resulta claro que estos aumentos en productividad significan un primer salto desde lo bajos niveles anteriores, pero para que los rendimientos sigan aumentando en forma sostenida se requiere apoyo para fomentar la mayor innovacin tecnolgica, y especialmente el uso de semillas mejoradas. Los avances hechos en los ltimos aos en este campo tienen un techo bastante elevado an, de modo que ameritan una mayor atencin con mayor participacin de agentes privados especialmente en el mercado de semillas mejoradas y asistencia tcnica.
FIGURA 2.2 NICARAGUA: PARTICIPACIN DE LA PRODUCCIN AGRCOLA 1/ EN LA PRODUCCIN TOTAL . EN MILLONES DE CRDOBAS DE 1980
18,743
19,512
20,585
P IB P IB A
Nota: Para 1996 se presentan valores preliminares 1/ Incluye produccin agropecuaria, pesca y silvicultura Fuente: Banco Central de Nicaragua
En solo 5 aos la produccin total de granos bsicos se increment notablemente, especialmente debido al aumento de reas sembradas y, como se cit antes, debido a un pequeo aumento en los rendimientos. El caso mas notable es el de maz, cuya produccin total aument en 66% en cinco aos o sea a una tasa anual promedio de 13.2%. Esto permiti a su vez alimentar a un sector avcola muy dinmico cuya produccin pas de 5.28 mill. de aves sacrificadas en 1990 a 17.24 mill. en 1995, un incremento de 228% en 5 aos. Para ello no fue suficiente la produccin nacional de maz, soya y sorgo y fue necesaria la importacin de estos productos, aunque en general estas importaciones han mostrado una tendencia a disminuir. La productividad en el sector avcola tambin se increment al revelarse un peso promedio por ave de 2.92 lbs. en 1990 y de 3.63 lbs. en 1995.
CUADRO 2.3 NICARAGUA PRINCIPALES CULTIVOS, REA SEMBRADA, PRODUCCIN Y RENDIMIENTO. 1990/1991
- 1995/1996
Cultivos Maz Caa/Azcar Arroz (oro) Frijol Sorgo Caf (oro) Man Soya Ajonjol Algodn (oro) Total
Produccin (TM) 1990/91 19995/96 201,3 334,8 219,6 301,9 73,5 130,8 55,2 88,8 71,1 59,1 27,8 55,2 8,0 23,9 4,4 20,8 13,0 19,2 30,0 5,8 -----
rea (Ha) 1990/91 1995/96 175,0 279,9 42,4 44,8 38,2 62,9 105,0 138,5 44,9 28,4 74,2 84,2 5,0 8,6 2,5 9,3 35,4 37,0 44,9 8,5 567,3 702,0
Rendim. (TM/Ha) 1990/91 1995/96 1,2 1,2 5,2 6,7 1,9 2,1 0,5 0,6 1,6 2,1 0,4 0,7 1,6 2,8 1,8 2,2 0,4 0,5 0,7 0,7 -----
Tambin durante la dcada de los 90 se restableci la produccin de tabaco y la industria de los puros que prcticamente haban llegado a su mnima expresin en 1989. En este sector en particular se despert un creciente inters a partir de 1993. Situacin similar se observ en el caso de la produccin de camarones.
1.4.2
El sector de la ganadera
El sector de la ganadera de carne muestra an un franco deterioro, asociado al precio interno que fuera aparejado al precio internacional de carne industrial. El consumo interno per capita ha mostrado una tendencia negativa debido en parte a la baja capacidad adquisitiva de la poblacin y a la agresividad publicitaria, disponibilidad, calidad de producto y precio del pollo. Sin embargo Nicaragua es an el exportador de carne ms importante de Centroamrica, a los mercado de Estados Unidos, Puerto Rico y tambin a El Salvador. La produccin de leche se ha incrementado ligeramente, y a pesar de ello ha sido creciente la dependencia de importaciones (compradas y donadas). Una parte importante y creciente de la produccin nacional de leche se destina a la produccin de queso blanco que es exportado a El Salvador. Estas exportaciones se han constituido en un rubro muy importante en la cartera agroexportadora (aproximadamente US$10 Mill. en 1995/96); sin embargo empiezan a enfrentar problemas de acceso que pueden dar origen a barreras no arancelarias bajo los argumentos de la calidad deficiente. Uno de los sntomas del deterioro de la ganadera de Nicaragua es la creciente rea de pastos que estn semi abandonados y convertidos en tacotales y otras reas de muy baja capacidad debido al sobre pastoreo. Su retorno total hacia la actividad ganadera podra no ser la mejor opcin por dos razones. La primera es que la ganadera, para ser competitiva y especialmente para producir mas leche y carne (ambas de mejor calidad) tendr que hacerse mas intensiva y recurrir a alimentacin de mejor calidad con suplementos y pastos mejorados en menor rea. Y la segunda es que las tierras en tacotales y en proceso de convertirse en bosque secundario
tienen ahora la opcin de dedicarse a usos alternativos, incluyendo la venta de servicios ambientales.
1.4.3
El sector forestal
En cuanto al sector forestal, las estimaciones revelan que en 1995 habran unas 2.6 mill. Ha de bosque, incluyendo reas protegidas. La deforestacin anual ha tendido a disminuir de aproximadamente 95 mil Ha. por ao en la dcada de los aos 70 a unas 40 mil Ha. por ao en la actualidad. La extraccin de lea y los asentamientos rurales siguen siendo una de las principales causas del agotamiento del bosque. Nicaragua ha hecho importantes avances para legislar a favor del desarrollo forestal (Plan de Accin Forestal-1992); para fomentar el desarrollo del sector a travs de las acciones del MARENA y para el ordenamiento territorial (Mapa Forestal de Nicaragua). Los avances son mas limitados pero prometedores para la modernizacin de la industria forestal por la va de las Normas Tcnicas y Disposicin Administrativas, aprobadas por la CONAFOR. El avance hacia una economa de mercado en el Sector Forestal es imperativo para atraer inversin externa en la reforestacin y en el sector industrial maderero y para generar otros beneficios del bosque.
1.4.4
El sector agroindustrial
La agroindustria ha avanzado muy poco en el pas, y es en esta rama donde estn las mejores opciones para el desarrollo nacional siempre y cuando se promueva un desarrollo agroindustrial adecuadamente articulado al sector primario y no en base a insumos importados como sucede en otros pases de la regin. Seguidamente se rescatan algunas particularidades de algunas de las ms importantes ramas de este sector: ! la industria lctea se ha desarrollado en dos vertientes. La pequea agroindustria rural (con capital salvadoreo en varios casos) que como se dijo antes produce queso blanco para exportacin y; la industria de mantequilla, helados y leche envasada que utiliza insumos lcteos importados, y que depende en forma creciente de importaciones comerciales. En 1995/96 se exportaron mas de 10 millones de dlares de queso blanco a El Salvador y las posibilidades de aumentar estas exportaciones son considerables. La produccin nacional puede tambin sustituir a las importaciones dados los precios elevados de la leche en el mercado internacional. la industria de la carne bovina (mataderos) dividida en decenas de rastros rurales que operan en su mayora en condiciones muy precarias y los 5 mataderos industriales que operan a niveles muy por debajo de su capacidad, con altos costos y que compiten entre s y con los rastros rurales por un mercado reducido. Se estn generando propuestas para su integracin y modernizacin. la industria de la harina, fideos y panificacin es totalmente dependiente en forma creciente de importaciones comerciales que han sustituido a las donaciones. Hay un potencial muy alto para la produccin de tortilla con maz blanco que se puede producir competitivamente en el pas. la industria de embutidos, frutas, hortalizas y jugos se encuentra en estado muy atrasado y con serias limitaciones para competir con productos similares que se
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importan. En este campo las posibilidades son amplias y vale la pena el desarrollo de algunos conglomerados en las zonas bajo riego. ! la industria de los aceites, a raz de la cada de la produccin de algodn, depende en un 99.4 por ciento de insumos importados, en comparacin con un 57.7 por ciento en 1990. Estos insumos pueden reemplazarse competitivamente por otros cultivos que se pueden producir como el maz, el ajonjol y la soya.
En lo pertinente a la institucionalidad es oportuno tambin referirse a las organizaciones del sector privado en la agricultura. Las antiguas y polarizadas organizaciones (UPANIC, FAGANIC, UNAG, APENN, etc.) y otras que han surgido en los ltimos aos, muestran dos signos vitales. El primero y el ms importante es su acercamiento y espritu de cooperacin, dejando en alguna medida sus posiciones poltico-ideolgicas partidarias que las mantuvieron distanciadas en otros tiempos. El segundo es un ligero avance en su fortalecimiento en cuanto a nuevo papel, funciones y acciones. Esto ha sido favorecido en gran medida por el apoyo de donaciones externas y en algunos casos por haber recibido bienes. En cuanto al fortalecimiento de la capacidad de las organizaciones, todas requieren avocarse a proyectos de modernizacin. Lo antes expuesto revela un sector agropecuario y agroindustrial con potencial; que ha reorientado sus instituciones pblicas y ha mejorado sus organizaciones privadas y ha empezado a recuperarse notablemente en los ltimos aos. Este sector renovado podr constituirse en la mas importante fuente dinamizadora de la economa Nicaragense, si se parte de una concepcin integral de la agricultura y sus relaciones inter sectoriales.
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2.
El bosque es el recurso ms valioso para los pases de Centro Amrica, sin embargo, tradicionalmente ha sido considerado un estorbo para el desarrollo y han sido generalizadas las polticas de apoyo a la deforestacin para reemplazar los rboles por pastos y cultivos. La situacin ha comenzado a cambiar desde hace unos 10 aos, despus de una muy larga historia de depredacin. Los bosques ofrecen un amplio rango de productos tangibles e intangibles, pero muchos de estos no cuentan con un mercado desarrollado e inclusive existen algunos que an no han sido valorizados. La figura 5 resume los productos obtenidos del bosque, estos se dividen en tres tipos:
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Bosque
P RODUCTOS MADERABLES P RODUCTOS NO MADERABLES S ERVICIOS
Madera en rollo
Carbn
Lea
Tableros
Pulpa de madera
Hierbas medicinales Tintes Plantas ornamentales Resinas Semillas Bejucos Materiales para construccin Genes Sustancias qumicas Fragancias Carne, piel etc. De animales Plantas para consumo humano Forraje para animales domsticos Otros
residuos
Papel y cartn
Mantenimiento del ciclo hidrolgico Conservacin del suelo y la calidad del agua Regulacin del microclima Combate del cambio climtico Mantenimiento del cambio climtico (fijacin Carbono) Control de vientos y ruidos Mantenimiento de la biodiversidad biolgica de los ecosistemas forestales Paisaje Recreacin y ecoturismo Servicios culturales y religiosos Otros
Otros tableros
Fuente: Elaborado por SIDE con informacin de: FAO State of the Worlds Forest 1997 y CCAB-AP, IICA-Holanda/Laderas CA, PFA: Polticas Forestales en Centroamrica 14
Actualmente cerca de 150 de estos productos tienen presencia en el comercio internacional. Aunque la mayora se comercializa en bruto o semiprocesados algunos de ellos alcanzan niveles considerables como la miel, la goma arbiga, el corcho, el rattan, la nueces y los hongos.
2.3 Servicios
Tradicionalmente el sector forestal se ha percibido solo como fuente de madera y lea y como un escollo para el desarrollo agrcola. Desde hace pocos aos esta percepcin ha cambiado y se ha concedido mayor importancia a los servicios que el bosque ofrece. La figura 3.1 lista algunos de ellos, destacando los servicios para la sociedad en su conjunto como lo son los servicios ambientales y la conservacin de la biodiversidad. Los servicios del bosque para la sociedad son muy amplios y varan desde su aprovechamiento para actividades recreativas y tursticas hasta las funciones vitales para la existencia de la humanidad, como son el mantenimiento de los ciclos hidrolgicos, el mantenimiento de los ecosistemas hasta la fijacin de carbono necesaria para la produccin de oxgeno. Aunque a muchos de estos servicios se les reconoce la importante funcin que cumplen para la sociedad, no se les reconoce sin embargo un valor de mercado, por lo que su mantenimiento se dificulta y es objeto nicamente de organizaciones internacionales e instituciones gubernamentales. Sin embargo, a medida que aumenta el conocimiento sobre su potencial econmico, va surgiendo el inters de empresas privadas para que en asociacin con el Estado valorar y comercializar los servicios que ofrece el bosque.
15
3.
16
1995. MILLONES DE HA
rea total rea Regiones geopolticas Sur Amrica Antigua URSS frica Norte Amrica Asia Europa Oceana Centro Amrica
rea boscosa % rea % rea regional mundial 49,7% 37,2% 17,7% 25,2% 17,7% 30,9% 10,7% 38,5% 25,2% 23,6% 15,1% 15,0% 13,7% 4,2% 2,6% 0,6%
Zonas ecolgicas Regiones de climas tropicales y subtropicales Sur Amrica 1 386 828 frica tropical 2 236 505 Asia 847 280 Norte y Centroamrica 265 79 Oceana 54 42 frica no tropical 701 15 Total 5 488 1 749 Regiones de climas boreales y templados Antigua URSS 2 195 816 Norte y Centroamrica 1,838 457 Asia 1 830 194 Europa 472 146 Oceana 791 49 Sur Amrica 366 43 Total 7 493 1 705 Mundo
nd: no disponible
59,8% 22,6% 33,0% 30,0% 77,5% 2.2% 31,9% 37,2% 24,9% 10,6% 30,9% 6,2% 11,7% 22,8% 26,6%
24,0% 14,6% 8,1% 2,3% 1,2% 0,4% 50,6% 23,6% 13,2% 5,6% 4,2% 1,4% 1,2% 49,4% 100,0%
-0,6% -0,7% -1,1% -1,3% -0,4% -0,3% nd 0,1% 0,2% -0,1% 0,3% 0,1% -0,3% nd -0,3%
12 981
3 454
Fuente: Elaborado por SIDE con informacin de: FAO, "State of the World's Forests, 1997"
En el cuadro 4.1 se presenta tambin la distribucin mundial estimada de estos bosques en 1995. Los bosques de conferas abarcan 1,705 mill. de Ha. equivalentes al 49.4% del rea boscosa mundial, mientras que los bosques tropicales cubren el 50.6% del total, equivalentes a 1,749 mill. de Ha. Ms del 80% de los bosques de conferas se localizan en regiones desarrolladas (Norte Amrica, Europa y la Antigua Unin Sovitica), mientras que los bosques tropicales se concentran en los regiones en desarrollo. Sur Amrica, Asia y frica poseen cerca del 93% de estos bosques.
17
La tasa de variacin de la cobertura boscosa es una diferencia importante entre estos bosques. La deforestacin es factor comn en los bosques tropicales, las mayores prdidas anuales se dan en Mxico y Centro Amrica (1.3%), Asia (1.1%), frica Tropical (0.7%) y Sur Amrica (0.6%). En los bosques de conferas se presenta la situacin opuesta, En la mayora de las regiones y especialmente en las desarrolladas el rea boscosa se increment. Las mayores tasas de reforestacin anual se dieron en Europa (0.3%), Norte Amrica (0.2%) y la antigua Unin Sovitica (0.1%). La situacin anterior se debe tanto al desbalance entre extraccin y reforestacin existente en los Figura 4.1. Pases con las mayores reas boscosas. pases en desarrollo como tambin Porcentajes del rea mundial 1995 a que el perodo de regeneracin de los bosques de conferas es 25% inferior al de los bosques tropicales.
20%
15%
10%
La figura 4.1 ilustra los pases con las mayores reas boscosas. Ms de la mitad de los bosques se ubican en cuatro pases, Rusia (22.1%), Brasil (15.9%), Canad (7.1%) y Estados Unidos (6.2%).
5%
Fed Rusa
EUA
Canad
China
Indonesia
0%
Brasil
Zaire
18
FIGURA 4.2 PRINCIPALES PRODUCTORES DE PRODUCTOS MADEREROS SELECCIONADOS PORCENTAJES DE LA PRODUCCIN MUNDIAL 1995
Lea
Los dems 52% India 14%
EUA 27%
Otros 40%
China 11% Nigeria 5% Indonesia 8% Brasil 10% Brasil 5% China 7% Fed Rusa 9%
Canad 12%
Madera aserrada
EUA 23%
Tableros de madera
EUA 25%
Otros 43%
Papel y cartn
Otros 37% EUA 30%
Alemania Canad 5% 7%
China 10%
Japn 11%
FIGURA 4.3 COMERCIO MUNDIAL DE PRODUCTOS FORESTALES, 1994. PORCENTAJES DEL VALOR COMERCIALIZADO
Importaciones
Europa 45% N. Ame 32%
Exportaciones
Asia 13% Asia 31%
Africa 2%
Lat. Ame 4% Oceana 2% Lat. Ame 3% N. Ame 17% Africa Oceana 3% Ant. URSS 2% 3%
Europa 43%
En general el comercio de productos forestales (volumen y valor) ha presentado una tendencia creciente, sobre todo en los ltimos diez aos. Los productos forestales primarios constituyen el mayor aporte del bosque al mercado mundial. El valor de la comercializacin de estos productos creci casi un 75% entre 1970 y 1994 (114 mil millones). Desde 1970 el volumen comercializado de madera en rollo industrial se ha incrementado en 21%; el de madera aserrada y pulpa de madera se ha duplicado; el de los paneles de madera se ha cuadriplicado; y el de papel y cartn se ha triplicado.
20
Junto con el incremento en los volmenes totales transados se han presentado tambin variaciones en la importancia relativa de estos productos en la composicin del comercio mundial. Desde 1980 hasta la actualidad destaca la disminucin de la participacin relativa de la madera en rollo industrial, pasando del 15% al 9%. Igual tendencia se observa en el caso de la pulpa de madera que experimenta una tendencia descendente en sus exportaciones, mientras que la participacin de la madera aserrada se ha mantenido estable. Contrariamente, la participacin de paneles de madera y el papel y cartn se increment, reflejo del mayor inters de comercializar productos con mayor valor agregado. El papel y cartn representan el 44% del comercio de productos madereros, seguido por la madera aserrada (21%) y los paneles de madera (13%). Aunque los acuerdos de la Ronda Uruguay estn contribuyendo a cambios importantes en las transacciones de algunos productos; no se prevn al corto plazo cambios substanciales en el comercio de productos forestales. Antes del acuerdo las tarifas llegaron a niveles reducidos en los pases desarrollados, principales productores y compradores de estos productos.
CUADRO 4.2 PRODUCCIN MUNDIAL DE PRODUCTOS MADERABLES SELECCIONADOS DE BOSQUES DE CONFERAS Y 3 LATIFOLIADAS, 1995. EN MILLONES DE M
Madera en rollo Lea Madera en rollo industrial Trozas para aserrar y para chapas Madera para pulpa Madera aserrada
Conferas Latifoliadas 1 111 2 098 184 1 536 927 562 607 305 262 158 303 124
La mayor actividad en la extraccin se da en los bosques de maderas latifoliadas. En 1995 la produccin de madera en rollo de bosques tropicales duplic la produccin de los de conferas. Las extracciones de los bosques de conferas son en un amplio porcentaje (83% en 1995) enviadas a la industria de transformacin primaria para su procesamiento; como indica la relacin entre la produccin de madera en rollo y la madera en rollo industrial. Lo contrario ocurre con las extracciones de maderas latifoliadas, en 1995 casi tres cuartas partes de estas se utilizaron como combustible y el resto (27%) fue destinado a la industria primaria. La produccin de lea de conferas en 1995 fue equivalente al 12% de la lea de latifoliadas.
21
Consecuentemente existe un amplio predominio de maderas de conferas en los productos derivados de los aserraderos.
3.4.1
Maderas de conferas
El cuadro 4.3 presenta la situacin de la produccin mundial de madera en rollo, lea y madera en rollo industrial de conferas. Norte Amrica predomina en las extracciones de madera de conferas. Su produccin de madera en rollo en 1995 fue equivalente al 42% del total mundial. EUA es el principal productor (26%), seguido de Canad (14%) y China (13%). Los pases europeos en conjunto aportan el 22%
CUADRO 4.3 PRODUCCIN MUNDIAL DE MADERA EN ROLLO, LEA Y 3 MADERA EN ROLLO INDUSTRIAL DE CONFERAS, 1995. MILLONES M
Madera en Rollo Mill. Pos m3 Pases EUA Canad China Fed. Rusa Suecia Brasil Finlandia Alemania Francia Chile Regiones NC Amrica Europa Asia Sur Amrica Oceana frica Mundo 287 1 158 2 143 3 76 4 55 5 44 6 42 7 27 8 25 9 21 10 467 240 194 72 26 20 1 111
% Pases 26% China 14% EUA 13% Fed. Rusa 7% Brasil 5% Guatemala 4% India 4% Mxico 2% Francia 2% Etiopa 2% Corea Regiones 42% Asia 22% NC Amrica 17% Europa 7% Sur Amrica 2% frica 2% Oceana 100% Mundo
Madera en Rollo Industrial % Mill. Po % m3 s Pases 83 1 45% EUA 272 1 29% 15 2 8% Canad 157 2 17% 12 3 7% Fed. Rusa 64 3 7% 11 4 6% China 60 4 6% 8 5 4% Suecia 53 5 6% 8 6 4% Finlandia 40 6 4% 5 7 3% Brasil 33 7 4% 4 8 2% Alemania 26 8 3% 3 9 2% Francia 21 9 2% 3 10 2% Chile 20 10 2% Regiones 102 56% NC Amrica 436 47% 31 17% Europa 225 24% 15 8% Asia 92 10% 14 8% Sur 59 6% Amrica 7 4% Oceana 26 3% 1 0% frica 13 1% 184 100% Mundo 927 100%
El uso de maderas de conferas como combustible se da principalmente en Asia (56%) y especialmente en China que produce el 45% del total mundial, la produccin restante se distribuye en forma equitativa entre un buen nmero de pases, ninguno de ellos supera el 8% del total mundial.
22
La produccin de madera en rollo para la industria forestal es ampliamente dominada por Norte Amrica que produce cerca del la mitad de la produccin del mundo, y especialmente por EUA (29%) y Canad (17%). Europa es otro productor importante (24%). En los cuadros 4.4 y 4.5 se presenta las distribucin de los volmenes de produccin y comercio de madera de conferas en trozas para aserrar y para chapas y madera aserrada. Para el caso del comercio de trozas para aserrar y chapas, la informacin ms actual disponible corresponde al ao 1989 debido a cambios ocurridos en la nomenclatura arancelaria, sin embargo, las participaciones relativas permiten percibir la direccin y participacin de los diferentes pases en el comercio. de estos productos.
CUADRO 4.4 PRODUCCIN Y COMERCIO DE TROZAS PARA ASERRAR Y CHAPAS (CONFERAS). EN MILL. M
3
Produccin 95 Importaciones 89 Mill Pos % Mill Pos 3 m m3 EUA 173 1 29% Japn 17 1 Canad 137 2 22% China 6 2 Fed. Rusa 40 3 7% Corea 4 3 Suecia 31 4 5% Canad 2 4 China 31 5 5% Austria 2 5 Brasil 22 6 4% Italia 1 6 Finlandia 22 7 4% Alemania 1 7 Alemania 17 8 3% Noruega 1 8 Japn 15 9 3% Suecia 1 9 Francia 14 10 2% Turqua 0.3 10 NC Amrica 316 52% Asia 28 Europa Asia Mundo 133 55 607 22% Europa 9% NC Amrica 100% Mundo 7 3 37
Exportaciones 89 Mill Pos m3 47% EUA 21 1 16% URSS 7 2 11% N. Zelandia 2 3 7% Canad 2 4 4% Alemania 1 5 3% Noruega 1 6 2% Chile 1 7 2% Bel-lux 1 8 2% Suiza 1 9 1% Dinamarca 1 10 75% NC 22 Amrica 18% Europa 5 7% Oceana 2 100% Mundo 38 %
23
1995. EN MILL. M
Produccin Importaciones Exportaciones Mill Pos % Mill Pos % Mill Pos % m3 m3 m3 EUA 76 1 25% EUA 41 1 46% Canad 48 1 51% Canad 59 2 20% Japn 10 2 11% Suecia 11 2 11% Japn 22 3 7% Reino Unido 6 3 6% Finlandia 7 3 8% Fed. Rusa 21 4 7% Italia 5 4 5% EUA 5 4 5% China 16 5 5% Alemania 5 5 5% Austria 5 5 5% Suecia 15 6 5% Holanda 3 6 3% Fed. Rusa 4 6 5% Alemania 13 7 4% Egipto 2 7 3% Alemania 2 7 2% Finlandia 9 8 3% Dinamarca 2 8 2% Rep. 2 8 2% Checa Brasil 9 9 3% Francia 2 9 2% Chile 1 9 1% Austria 8 10 2% Bel-lux 1 10 2% N. Zelandia 1 10 1% NC Amrica 138 46% NC Amrica 43 48% NC 53 57% Amrica Europa 73 24% Europa 28 31% Europa 30 33% Asia 47 16% Asia 13 15% Sur 2 2% Amrica Mundo 303 100% Mundo 89 100% Mundo 93 100%
Fuente: Elaborado por SIDE con informacin de FAOSTAT.
La produccin al igual que en los casos anteriores es dominada por Norte Amrica, EUA y Canad producen cerca de la mitad del total mundial de estos productos. El comercio de trozas de conferas para aserrar y chapas fluye de Norte Amrica a Asia, el grueso de este comercio se realiza entre EUA y Japn. En 1989 EUA export el 55% del total y Japn adquiri el 47%. Los pases asiticos en conjunto adquirieron el tres cuartas partes del comercio mundial. El comercio de madera aserrada de conferas se realiza principalmente en Norteamrica y especficamente de Canad hacia EUA. En 1995 Canad realiz el 51% de las exportaciones mundiales, mientras que EUA adquiri el 46% de estas.
3.4.2
Maderas latifoliadas
La distribucin de la produccin mundial de madera de los bosques latifoliados y la produccin de lea se presentan en el cuadro 4.6. Las extracciones de este tipo de madera se realizan principalmente en regiones en vas de desarrollo, Asia (44%), y frica (24%) son las principales regiones productoras. Las extracciones, al igual que en el caso de las conferas estn concentradas en pocos pases, los cinco principales productores en 1995, India, EUA, Indonesia, China y Brasil extrajeron cerca de la mitad del total mundial. Es importante destacar el caso de EUA que es el nico pas desarrollado entre los principales grandes productores de maderas latifoliadas.
24
CUADRO 4.6 PRODUCCIN MUNDIAL DE LEA, MADERA EN ROLLO 3 Y MADERA EN ROLLO INDUSTRIAL DE MADERAS LATIFOLIADAS, 1995. EN MILLONES DE M
Madera en rollo Mill. Pos m3 Pases India 274 EUA 213 Indonesia 184 China 155 Brasil 154 Nigeria 102 Congo 46 Etiopa 44 Malasia 43 Filipinas 40 Regiones Asia 920 frica 490 NC Amrica 287 Sur Amrica 219 Europa 100 Oceana 24 Mundo 2 083 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
% 13% India 10% Indonesia 9% China 7% Brasil 7% Nigeria 5% EUA 2% Congo 2% Etiopa 2% Filipinas 2% Tanzania
% 17% 10% 8% 7% 6% 5% 3% 3% 2% 2%
Madera en rollo industrial Mill. Pos % 3 m EUA Brasil Malasia Indonesia China Canad India Fed. Rusa Francia Australia 137 51 36 34 34 26 22 15 14 11 166 159 70 68 54 16 558 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 25% 9% 6% 6% 6% 5% 4% 3% 2% 2% 30% 29% 13% 12% 10% 3% 100%
44% Asia 761 24% frica 436 14% Sur 149 11% NC Amrica 121 5% Europa 32 1% Oceana 8 100% Mundo 1 525
50% NC Amrica 29% Asia 10% Sur 8% Europa 2% frica 1% Oceana 100% Mundo
En cuanto al destino de las extracciones, como previamente se apuntara, cerca de tres cuartas partes fueron usadas como lea. El mayor consumo de lea de este tipo de madera se dio en Asia (50%), frica (29%) y Sur Amrica (10%). En prcticamente todos los principales productores un elevado porcentaje de las extracciones fueron destinadas a la produccin de lea, desde el 67% en Brasil hasta el 95% en Etiopa. La excepcin es los EUA donde el grueso de la produccin se destin al sector industrial. As mismo, este pas es el principal productor de madera en rollo para la industria. En los cuadros 4.7 y 4.8 se presentan estadsticas de produccin y comercio de algunos derivados de madera en rollo industrial de latifoliadas. Al igual que en el caso de las estadsticas de las maderas de conferas, los datos de comercio de trozas para aserrar y para chapas ms actuales son de 1989 por las razones ya expuestas. Coincidente con los volmenes de produccin de madera en rollo, EUA es el principal productor de sus derivados, tanto en la produccin de trozas para aserrar y chapas como en la de madera aserrada su produccin es cercana a una cuarta parte del total mundial, aunque los pases asiticos en conjunto superan ampliamente la produccin de este pas.
25
CUADRO 4.7 PRODUCCIN Y COMERCIO DE TROZAS PARA ASERRAR 3 Y PARA CHAPAS DE MADERAS LATIFOLIADAS. EN MILLONES DE M
Produccin 95 Mill. Pos. m3 Pases EUA 69,5 Malasia 34,0 Indonesia 31,1 Brasil 26,0 China 17,8 India 15,8 Canad 12,3 Fed. Rusa 10,2 Francia 8,3 Nigeria 6,0 Regiones Asia 110,4 NC Amrica 83,9 Sur Amrica 40,5 Europa 28,9 Mundo 305,5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Importaciones 89 Mill. Pos. m3 12,3 4,0 3,8 2,2 1,2 1,2 0,9 0,9 0,8 0,7 23,6 7,2 0,8 0,3 32,1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
23% Japn 11% China 10% Rep. Corea 9% Italia 6% Espaa 5% Tailandia 4% Francia 3% India 3% Alemania 2% Canad 36% Asia 27% Europa 13% NC Amrica 9% frica 100% Mundo
38% Malasia 21,1 12% Francia 2,4 12% Gabn 1,4 7% EUA 1,0 4% Yugoslavia 0,9 4% N. Guinea 0,9 3% Liberia 0,7 3% MYANMAR 0,6 3% C. de Marfil 0,6 2% Argentina 0,5 73% Asia 23% Europa 2% frica 1% Oceana 100% Mundo 22,3 4,6 4,0 1,2 33,8
En cuanto a la estructura del comercio de trozas para aserrar y para chapas, en 1989 los mayores volmenes se comercializaron el continente asitico, especialmente de Malasia hacia Japn, China y la Repblica de Corea. Las diferencias con los volmenes comercializados en el resto del mundo son tan amplias que es de esperar que la estructura se mantenga. Finalmente, en lo referente al comercio de maderas latifoliadas aserradas en 1995 los mayores volmenes se concentraron tambin en Asia, aunque la diferencia con las exportaciones e importaciones de otras regiones del mundo no fue tan amplia como en el caso descrito anteriormente. Malasia y EUA fueron los principales exportadores, mientras que por el lado de las importaciones destacaron China, Tailandia, Italia y Japn.
26
Produccin Mill. Pos m3 Pases EUA 29,3 India 15,0 Brasil 10,5 China 9,7 Malasia 8,2 Indonesia 6,5 Fed. Rusa 4,0 Francia 3,0 Japn 2,8 Nigeria 2,7 Regiones Asia 49,2 NC Amrica 31,7 Sur Amrica 15,0 Europa 11,8 Mundo 121,5
Importaciones Mill. Pos m3 2,0 2,0 1,8 1,8 0,9 0,8 0,7 0,7 0,7 0,7 9,0 6,7 1,9 1,0 19,1
Exportaciones Mill. Pos m3 4,2 2,5 1,0 0,8 0,8 0,6 0,5 0,4 0,4 0,4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 24% China 2 12% Tailandia 3 9% Italia 4 8% Japn 5 7% Canad 6 5% Rep. Corea 7 3% Espaa 8 2% Singapur 9 2% Alemania 10 2% EUA 40% Asia 26% Europa 12% NC Amrica 10% frica 100% Mundo
1 11% Malasia 2 10% EUA 3 9% Brasil 4 9% Francia 5 5% Canad 6 4% C. de Marfil 7 4% China 8 4% Fed. Rusa 9 4% Croacia 10 4% Indonesia
47% Asia 5,9 35% NC Amrica 3,3 10% Europa 3,3 5% Sur 1,7 100% Mundo 16,3
27
4.
La importancia econmica del sector forestal requiere ser valorada desde varios puntos de vista, sin embargo existe una dificultad real en cuanto a la informacin disponible que permita hacer dicha valoracin. A ello se suman las inconsistencias de los datos generados por varias instituciones, especialmente en relacin al precio que se le da (o que no se le da) a la lea, y a los productos comercializados en el sector informal. As mismo, la importancia del sector forestal en Nicaragua est profundamente asociada a la estructura social y a las condiciones de pobreza, que han conducido a que la naturaleza sea el gran subsidiado, especialmente de los sectores marginales pobres. La valoracin que se ofrece en esta seccin, aborda el problema de la extraccin de lea, la estimacin del valor bruto de la produccin forestal, las relaciones del sector forestal con otros sectores de la economa y el comercio internacional de productos de madera.
28
porque la comida tiene un gusto especial. Entre tanto el proceso de destruccin de cualquier especie vegetal independientemente de su dimetro, apta para ser usada como lea contina en forma voraz; y resta posibilidades para disponer de rboles del tamao necesario para extraer madera en el futuro. La extraccin de lea se convierte en el principal competidor de una industria forestal que tenga la intencin de general valor agregado, empleo ingresos y divisas. En el contexto del momento actual la competencia directa ha tendido a disminuir, porque los aserraderos se estn moviendo hacia nuevas regiones, dado que donde estaban antes ya no hay suficiente madera par aserrar; aunque debe reconocerse que para ello confrontan crecientes costos de transporte La competencia sin embargo tiene otro sentido, ya que los extractores de lea, por necesidad, cortan ramas de rboles y rboles jvenes que podran en el futuro convertirse en maderas aprovechables por otros sectores.
CUADRO 5.1 ESTIMACIONES DEL VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN DEL SECTOR FORESTAL EN MILLONES DE US$
Rama Silvicultura Lea Postes Otros prod. primarios Madera aserrada Playwood Muebles Total sector
ni: estimacin no influida
En los planes de desarrollo econmico del pas se ha dado hasta ahora muy poca atencin al sector forestal como inventario de capital, y menos an a las relaciones inter sectoriales. En el plan de desarrollo forestal de 1985 se estim que el sector forestal (silvicultura, madera y
29
corcho, y muebles) vendi insumos a ms de 40 sectores y compr bienes e insumos a 30, de un total de 73 sectores de bienes y servicios. Si a lo anterior se suma la generacin de ingresos por la venta de animales extrados del bosque, el uso de plantas medicinales, la extraccin de madera para postes de cercos y corrales, la proteccin de las cuencas, y en el futuro, la venta de servicios ambientales, resulta claro que no se dispone de una valoracin adecuada del sector forestal en su conjunto. Tampoco se ha identificado algn trabajo que revele los efectos que sobre el desarrollo del sector forestal, tenga una renovacin del manejo de la poltica energtica.
Ao
Especies
Pases
1991
10
1992
4 649
1 857
17
1993
7 209
2 102
16
1994
28 095
7 098
38
14
1995
55 390
14 956
38
22
Nicaragua es un importador neto de productos derivados de la madera especialmente papel y cartn. La importaciones ms altas se registraron en 1986 con US$ 18.0 millones, con una tendencia a disminuir, hasta 1991 y luego recuperarse. Se estima que en 1995, ante la recuperacin de la agroexportacin (camarn, puros, hortalizas, etc..) y las pequeas
30
industrias que requieren embalajes, y por la reactivacin del sector de servicios en la economa, se requirieron volmenes crecientes de cartn para cajas y papel. En 1995 las importaciones fueron de US$ 16.8 millones. De lo antes expuesto se puede deducir que el pas tiene un potencial importante para sustituir importaciones de derivados de madera en forma parcial y tambin para incrementar sus exportaciones con productos de madera, con mayor valor agregado. Ambas actividades permitiran generacin de empleo y un balance ms satisfactorio en el sector del comercio exterior de madera y derivados.
31
5.
El conjunto de actores que conforman el sector forestal, y los innumerables productos primarios e industrializados que se generan, se resumen en la figura 6.1. Ms all de este gran nmeros de actores es importante reconocer que el bosque ha sido y es para Nicaragua parte importante del patrimonio nacional, el cual ha venido deteriorndose en forma significativa. Como fue referido en la seccin anterior no solo es necesario valorar los actores econmicos en la industria de la madera, sino tambin todos aquellos que viven del bosque y que forman parte de la economa informal. Para propsitos de anlisis se ha distinguido el sector primario, o bosque como tal, los extractores del bosque, los aserraderos, la industria de la madera, el comercio y las organizaciones del sector forestal. Estas ltimas no forman parte de la cadena como tal en la que interactan los actores privados, pero dado su alto nivel de injerencia e interaccin con los actores privados se ha considerado necesario incluirlos.
32
Carb n
Lea
Servicios ambientale
Subproducto s aserrios
Taladores
Bosque
Trozas
Aserraderos
Playwood
Madera aserrada
Depsitos
Distribuidores informales
Fabricas de muebles
Cajas de puros
Madera aserrada
muebles
Construccin
Vivienda popular
El bosque tropical seco se ubica en las llanuras del Pacfico y cerca a los lagos en los departamentos de Managua, Masaya, Granada, Len, Chinandega, Carazo y Rivas, y algo en los departamentos de Boaco y Matagalpa. Se estima que existen unas 100 mil hectreas y rboles dispersos en las fincas. De estas 100 mil hectreas aproximadamente el 40% est autorizado para produccin y el otro 60% se encuentra protegido. La mayor riqueza de este bosque son sus 258 especies, entre las cuales se distinguen valiosas maderas duras para artesanas y muebles. El bosque tropical hmedo cubre las regiones RAAN y RAAS, y la zona del ro San Juan, y en todas estas reas constituye el medio fundamental de vida para las comunidades indgenas ah ubicadas. Se ubica tambin en menor grado en los departamentos de Matagalpa y Jinotega. En estas regiones el nmero de especies vara entre 20 y 120 en reas de 10 kilmetros cuadrados. En cuanto a los volmenes de madera en rboles de ms de 40 cm de dimetro, stos fluctan entre 20 y 56 metros cbicos por hectrea. Adems de este bosque en produccin, el pas dispone de 1.07 millones de hectreas en las regiones de bosque de conservacin de SI-A-PAZ y BOSAWAS. A ello debe sumarse 570 mil hectreas de bosque protegido. Es oportuno tambin reconocer que en el pas existen 2.5 millones de hectreas de tierras con vocacin forestal, y que hoy se encuentran sembradas con otros cultivos pastos y matorrales. De esa extensin aproximadamente 1.4 millones de hectreas podran incorporare al bosque secundario a travs de un manejo forestal, o podran ser reas de plantaciones forestales.
1000 HA
Regin I Regin II Regin III Regin IV Regin V Regin VI Regin VII Regin VIII Regin IX Total
Latifolidas (1000 Ha.) 70-100% 40-70% 10-40% 26 26 13 78 10 4 78 06 08 06 37 49 37 18 4 14 4 72 91 2 71 4 35 7 502 392 8 196 4 235 8 247 6 106 1 93 7 46 9 21 956 792 380
Plantacin 1 3 3 13 0,2 20
En cuanto a los actores a los actores de este segmento se puede distinguir a los finqueros y otros propietarios de bosques, la poblacin rural que extrae madera y otros productores del bosque y a los contratistas que explotan el bosque por concesin. Todos han sido ocupados en la categora de taladores. Como se seal antes, la pobreza rural y la limitada valoracin del bosque y sus productos define la actitud extractiva de todos los actores.
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De las explicaciones y las cifras referidas en esta seccin puede deducirse que el inventario forestal del pas es an muy rico y abundante, a pesar del severo proceso de agotamiento que ha padecido por muchos aos y que an soporta. Cualquier plan para la recuperacin econmica de Nicaragua, podra difcilmente excluir la consideracin explcita de este sector, pero llama la atencin, el poco inters que el tema ha recibido en las estrategias nacionales de desarrollo. Debe anotarse tambin que en los ltimos aos se ha incrementado el inters por el sector forestal, pero se conoce mucho ms sobre el bosque que sobre el sector forestal en su conjunto y sobre los actores en dicho sector, lo cual limita el anlisis de las prximas secciones.
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CUADRO 6.2 NICARAGUA, NMERO DE ASERROS Y CAPACIDAD INSTALADA EN 1991 POR REGIN
No 21 13 10 11 7 5 5 2 2 76
Capacidad Instalada m3 110 000 40 000 30 000 30 000 24 000 22 000 10 000 17 000 6 000 289 000
Produccin 1995 m3 25 000 10 000 12 000 10 000 12 000 12 000 4 000 3 000 3 000 91 000
atades
Un grupo importante de empresas lo constituyen aquellas dedicadas a la produccin de cajas para puros de tabaco destinados a la exportacin. En el departamento de Estel, donde se ubica la mayor parte de la produccin de puros, existen unas diez fbricas de cajas para puros, las cuales utilizan solamente madera de cedro. Las perspectivas de la demanda para este grupo son buenas, en la medida que se expanda la industria de puros, pero ya se confronta la limitada disponibilidad de madera de cedro.
5.5.1
Incluye las siguientes instituciones: el Ministerio del Agricultura y Ganadera, el Instituto de Reforma Agraria INRA, el Instituto de Energa INE, y el Instituto Nicaragense de Estudios Territoriales, INETER, son las principales instituciones de gobierno que cumplen un papel orientador, fomentador y regulador de las actividades del sector forestal: 5.5.1.1 Ministerio del Ambiente y Recursos Naturales MARENA (antes IRENA)
Es una a autoridad gubernamental encargada de promover el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales de la Nacin. A travs de su Direccin Forestal, antes Servicio Forestal SFN, el MARENA aprueba Planes de Manejo Forestal y brinda a la poblacin y a los dueos de bosque asistencia tcnica y capacitacin forestal; y a travs de sus Delegaciones Departamentales, regula y otorga permisos de aprovechamiento forestal.
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5.5.1.2
Es la autoridad gubernamental creada para la administracin y manejo de las tierras (forestales) estatales, salvo las destinadas a reservas biolgicas o parques nacionales que est bajo la administracin del Servicios de reas Protegidas y Parque Nacionales. 5.5.1.3 Ministerio de Economa y Desarrollo MEDE
Est encargado de promover el desarrollo econmico de los recursos naturales. Su responsabilidad y niveles de decisin abarca inversiones y concesiones de riquezas naturales, madereras, mineras, camaroneras. A travs de su Direccin de Recursos Naturales por ejemplo, aprueba y/o rechaza concesiones forestales y exportaciones. 5.5.1.4 Instituto Nicaragense de Estudios Territoriales INETER
Institucin tcnico-cientfica responsable del inventario y la evaluacin de los recursos fsicos del territorio y por lo tanto tiene el mandato, aunque no de estudiar el recurso forestal disponible, de definir las tierras de uso forestal. Actualmente lleva a cabo un Proyecto de Catastro de tierras y como parte de l generar informacin aerofotogrfica y de satlite. 5.5.1.5 Instituto Nicaragense de Reforma Agraria, INRA
Responsable de implementar la poltica de distribucin de tierras del Estado a favor de campesinos beneficiarios de la Reforma Agraria, principalmente en frontera agropecuaria. Actualmente tiene a su cargo un proyecto de titulacin y catastro. La coordinacin entre estos agentes del Estado ha sido de por s difcil, no solo en los ltimos aos, sino tambin en aos anteriores, lo cual contribuye a una limitada eficacia en la aplicacin de la poltica gubernamental.
5.5.2
Las Universidades y centros de capacitacin y formacin forestal, son los agentes que aportan el conocimiento para el desarrollo de la produccin y el mejor manejo en el sector forestal. 5.5.2.1 Instituto Tcnico Forestal, INTECFOR
Escuela Tcnica de Formacin Forestal creada en 1987 con la ayuda de ASDI, con el objetivo exclusivo de formar tcnicos forestales de mando medio para el sector forestal. Su sede central se encuentra en Estel. 5.5.2.2 Facultad de Ecologa/Universidad Centroamericana, UCA
La facultad de Ecologa de la UCA se dedica a la formacin superior y a la investigacin en ecologa con especialidad en la rama Forestal. Las licenciaturas son en Ecologa y la Investigacin en el bosque tropical hmedo. Tiene su sede en Managua y un Centro de Investigacin en Ro de San Juan.
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5.5.2.3
Esta facultad de formacin superior grada agrnomos con mencin forestal y ltimamente la Escuela Forestal ha implementado la carrera forestal desde el inicio, dentro de la misma facultad. Tiene su sede en Managua y realiza investigacin en el bosque seco de occidente. 5.5.2.4 Escuela de Economa Agrcola/Universidad Nacional Autnoma, UNAN
Aunque no imparte enseanza en el campo forestal, su programa de Investigacin en el rea rural incluye a menudo el componente forestal.
5.5.3
Las organizaciones gremiales en la agricultura de Nicaragua incluyen en varios casos los intereses del sector privado forestal. Tambin se tienen organizaciones gremiales especificas a algunos segmentos del sector. 5.5.3.1 UNAG
Es una organizacin gremial de productores del campo que tiene como propsito principal vigilar por los intereses de sus socios y trabajar por la democratizacin de la economa. Los socios son cooperativas y campesinos individuales, dueos y/o posesionarios de la tierra. UNAG tiene presencia en todo el pas y el nmero de socios alcanza unos 120.000 productores (80.000 son miembros de cooperativas y 40.000 son individuales), muchos son propietarios de bosque. 5.5.3.2 Asociacin de Madereros
Existe una asociacin en Ocotal, otra en la regin V, otra en VI regin, y otra en la regin IV (Rivas), en fase de legalizarse. Los socios son madereros que disponen de maquinaria y personal para dar inicio a la zafra (tractores y camiones). 5.5.3.3 Asociacin de Dueos Forestales
Esta asociacin tiene su sede en las Segovias y es producto del programa Forestal Campesino, que organizo IRENA en diferentes partes del pas con el apoyo tcnico y financiero de Suecia. La asociacin tiene 57 socios, quienes son dueos de bosque natural de pino. En total los socios manejan unos 5.000 Ha de bosque. 5.5.3.4 ADFOREST
La Administracin Forestal del Estado, dentro de MARENA, ser la dependencia que fungir como dueo de los bosques del Estado. En la actualidad todos los planes de Manejo que se desarrollan en reas de bosque del Estado necesitan permiso de ADFOREST y deben coordinar todas sus acciones. El trabajo inmediato de esta oficina es definir y delimitar los territorios del Estado, en negociacin y consulta con las comunidades indgenas.
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5.5.3.5
Comunidades Indgenas
En RAAN y RAAS existen aproximadamente 180 comunidades Miskito y 34 comunidades Sumo, 3 comunidades Rama y 3 comunidades Garifonas en la Costa Atlntica (RAAN y RAAS), que aun no tienen demarcados y legislados su propiedad territorial, la cual incluye una gran parte de bosques de pinares y latifoliados. En el rea de ro Coco existen slo 19 comunidades con ttulos; en el litoral del Atlntico norte existen 14 comunidades con ttulo y reconocimiento; entre ro Wawa y ro Grande de Matagalpa existen slo 2 comunidades con ttulos, desde el tratado Harrison-Altamirano. Adems, se tienen en el Pacfico 20 comunidades indgenas entre otras, Monimbo, Nindiri y Sutiava que actualmente se encuentran sus derechos de propiedad en los departamentos de Masaya y Len, respectivamente.
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6.
6.1.1
La industria de la extraccin
Materia prima En general y a pesar de la depredacin a que han sido sometido tanto los bosques de maderas latifoliadas como los de conferas y de la substitucin de tierras forestales en favor de otras actividades, las reservas de madera son an considerables, aunque de ms difcil acceso. Es de notar tambin que el bosque remanente se caracteriza por estar compuesto por rboles de menor calidad, pues los mejores ya fueron extrados. Acceso La bsqueda de los mejores rboles ha forzado a la industria a penetrar en regiones de difcil acceso, lo que dificulta ms la actividad e incrementa las costos de extraccin y transporte. Tecnologa El aprovechamiento de la madera en la fase extractiva es muy limitado debido a que el uso de motosierras, ampliamente difundido, genera ms desperdicio que otras opciones, adems, el mtodo de bsqueda y corte de rboles es altamente destructivo del resto del bosque.
6.1.2
Materia prima: Se estima que la capacidad ociosa de los aserraderos se debe en parte a la escasez de rboles de dimensiones aptas para aserrar. En opinin de los industriales de esta rama, el futuro es incierto y la competencia ha llevado al cierre de muchas empresas. Maquinaria: La maquinaria en los aserros es obsoleta y por otro lado el uso de aserros porttiles usados en el propio bosque es altamente destructivo y poco eficiente.
6.1.3
La industria de transformacin
Materia prima La disponibilidad de maderas finas es cada vez ms limitada debido a que han sido las ms buscadas y por otro lado su crecimiento es ms lento que la de otras especies.
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Calidad El deficiente tratamiento que recibe la madera es otro problema importante; los sistemas de secado utilizados no son los ms eficientes por lo que es generalizado el uso de maderas hmedas en la industria, lo que ocasiona un producto final de inferior calidad. Precios La disminucin en la calidad de las trozas y la creciente demanda de maderas de color se manifiestan en una tendencia alcista en los precios de las principales especies. Otro factor que ha contribuido a esta alza de los precios es el consentimiento Estatal para la exportacin de madera en rollo de conferas (pino). Esto ha duplicado el precio de esta especie en el mercado nacional en tan solo los ltimos seis meses. Mano de obra La disponibilidad de mano de obra calificada en la industria de transformacin es limitada, especialmente en los segmentos dedicados a la elaboracin de muebles de alta calidad. As mismo, es sensible la falta de centros de capacitacin en aspectos como diseos de muebles, ebanistera, tcnicas de tratamiento de la madera, etc. Maquinaria Uno de los principales problemas que enfrenta la industria de muebles es la falta de renovacin en la maquinaria. Se considera que un 80% esta tecnolgicamente rezagada y en algunos casos obsoleta. Esto no solamente limita las posibilidades de diversificar la produccin, sino que tambin es causa de ineficiencias en el aprovechamiento de la madera y algunos de sus subproductos como el aserrn que es considerado un desecho. Crdito La empresa privada percibe que las tasas de inters para la industria de transformacin son altas, por lo que el crdito es inaccesible a las pequeas y medianas industrias. Existe evidencia frecuente de embargo de hipotecas a este tipo de negocios. Margen de utilidad Otro de los problemas de la industria de transformacin es que adems de enfrentar altos costos de produccin, y limitada disponibilidad de recursos, el margen de ganancia es reducido. Esta situacin es especialmente relevante en el caso de los pequeos artesanos.
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Las industrias de artesanas y muebles colocan aproximadamente el 95% de su produccin en el medio local y tan solo unos pocos productos como las puertas para casas y las sillas abuelita han logrado posicionarse y gozan de aceptabilidad en los mercados de Miami y Los ngeles. La industria de muebles de madera esta dirigida hacia los segmentos de ingresos medios y bajos de la poblacin nacional ya que entre los estratos altos existe preferencia por el producto importado. La misma situacin se presenta en el caso de algunos materiales para la construccin. Esto ha conducido a que el balance comercial en el rubro de muebles y materiales para la construccin sea negativo. En cuanto a la demanda por lea, esta es altamente difundida entre la poblacin nicaragense. Entre las razones para ello se mencionan la escasez de infraestructura elctrica, los altos niveles de pobreza de la poblacin y factores culturales. Este producto cubre ms de la mitad del consumo energtico del pas y mientras exista demanda por l, la viabilidad de lograr rboles de suficiente tamao para extraer madera con fines industriales ser cada vez ms limitada. En los ltimos aos la demanda por cajas de cedro para la industria de puros ha tenido un crecimiento considerable apoyada en el crecimiento de la esta industria. Es de esperar que esta demanda se incremente an ms, debido a las expectativas de la industria de puros.
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No existen empresas que provean el servicio para evaluar las calidades de los distintos tipos de maderas, y son muy escasas - dos o tres - las que ofrecen el servicio de tratamiento de madera. Se nota tambin ausencia de servicios de diseo de muebles y de dibujo tcnico y asesoras para la produccin y comercializacin. La capacitacin es ofrecida en forma limitada por CONAPI y otras instituciones como FAMA, SwissContact, IBIS, Fundacin Ebert, etc.
El carcter prohibitivo de muchas de las medidas de la poltica forestal y las complicaciones burocrticas que conllevan, son algunas de las causas del desarrollo de la ilegalidad, que a su vez es causa de procesos extractivos y de manejo de madera ineficientes, generndose mayores desperdicios y precios ms altos a lo largo de la cadena. Otro problema importante es la limitada capacidad operativa del Estado para la aplicacin de las leyes vigentes y los bajos salarios de sus funcionarios lo cual los expone a la corrupcin, y favorece el crecimiento de la informalidad. Junto a los esfuerzos realizados por el PAF-NIC, las polticas macroeconmicas han tenido tambin un importante efecto sobre el sector forestal. La poltica cambiaria que desde 1990 ha hecho un manejo ms razonable del Crdoba, ha beneficiado a la actividad exportadora. La apertura externa ha ejercido presin sobre los madereros nacionales, al propiciar una mayor presencia de empresarios hondureos y salvadoreos, frecuentemente con mayor disponibilidad de capital y que vienen a Nicaragua a comprar madera a precios menores a los
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de sus pases. La eliminacin del monopolio estatal y la poltica de concesiones favorecieron tambin la entrada de empresas extranjeras dedicadas a la exportacin de madera. Los cambios en la poltica crediticia, que foment la capitalizacin y modernizacin del sistema financiero facilit un ambiente ms estable para la actividad crediticia, sin embargo el crdito se orient a actividades de agroexportacin tanto tradicionales como no tradicionales de rpido retorno, marginando al sector forestal. Aunque han existido por parte de la banca estatal algunos programas dedicados a este sector, los resultados no han sido los esperados. Finalmente, la poltica industrial en la propuesta de reconversin y desarrollo del sector industrial, no cuenta con el sector forestal como uno de los ejes del desarrollo y en general es deficiente en mecanismos de fomento y planteamientos para superar problemas actuales de este sector. En lo referente a las industrias de muebles y artesanas, los industriales consideran que la Ley de Justicia Forestal y Comercial que exonera las importaciones de muebles hasta 1999, desprotege en forma muy abrupta a la incipiente industria nacional frente a la competencia regional y extra regional.
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ONGs
SNV, MEDA, APN, IBIS, Fund. Ebert, SwissContact, CHISPA, ASDI, ACODAPE, PROCOOPCA, etc.
Instituciones y programas del sector pblico MAG, INE, INRA, INETER, MARENA, MEDE, DGF, ADFOREST, Gobiernos Autnomos Costa Atlntica, PAMIC, PROPYME
materiales y
talleres de reparacin
tratamiento de madera
servicios de diseo
asesoras capacitacin
Ind. secundaria
Madera en rollo
Depsitos
materiales y maquinaria
Transportistas
Desperdicios
Industria de extraccin
talleres de reparacin animales de tiro
talleres de reparacin
Mercado externo
Lea
Banca nacional Infraestructura vial
Fuente: Elaborado por SIDE
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Gobierno
- elevado nmero de empresarios informales - alta competencia por recursos con el sector energa - inseguridad en la tenencia de la tierra - industria de transformacin compuesta mayormente de microempresas con escasa capacidad de crecimiento
Condiciones de la demanda
- alta tasa de deforestacin - escasez de rboles y maderas de calidad - maquinaria rezagada u obsoleta
Az ar
- existencia de una economa informal + reduccin de incendios forestales - repatriados y movilizados incrementan la presin sobre el bosque
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7.
ANLISIS FODA
7.1 Fortalezas
El costo de la mano de obra es el ms bajo de la regin y uno de los ms bajos del continente lo cual favorece el desarrollo del sector de la industria de la madera intensiva en mano de obra siempre que se haga una inversin razonable en capacitacin. Nicaragua an cuenta con bosques latifoliados y de conferas en cantidades relativamente abundantes para la actividad industrial; esto es una condicin favorable para que se desarrolle en el pas una industria forestal diversificada basada en las potencialidades de ambos tipos de bosque; siempre que se desarrolle tecnologa de extraccin de bajo costo y no destructiva y que se reduzcan los costos de transporte.
7.2 Oportunidades
Las expectativas para la generacin de divisas va exportacin de productos de madera son buenas especialmente debido a al ingreso de empresas extranjeras con importantes inversiones en el sector. Como consecuencia de la limitada capacidad del pas en materia de proteccin y restauracin del recurso forestal, desde hace algunos aos organismos internacionales y agencias donantes destinan gran cantidad de recursos para financian este tipo de acciones. As mismo, estos organismos se dedican tambin a proveer financiamiento a programas de apoyo a la pequea y mediana industria. Su participacin en las micro industrias de muebles y artesanas es importante. Existen en otros pases tecnologas para aprovechar desechos de la industria forestal, para generar nuevos productos, y para la produccin de energa a partir de los desperdicios de los aserraderos, las cuales se pueden aprovechar.
7.3 Debilidades
! ! ! ! ! ! La limitada capacidad econmica del Estado para desarrollar acciones de fomento del desarrollo forestal, plantaciones y nuevas industrias. Las polticas de desarrollo nacional no consideran con suficiente fuerza al sector forestal dentro de los sectores prioritarios para el desarrollo nacional. La excesiva presin que se ejerce sobre el bosque para la extraccin de lea, limita las posibilidades futuras de disponibilidad de madera. El tema de la propiedad de la tierra, al igual que en las dems actividades relacionadas con la produccin primaria constituye un foco de inseguridad. El mercado de servicios para la industria de la madera es deficiente y se requiere polticas de estmulo para establecer nuevas empresas de servicios. El sector se caracteriza por una elevada informalidad y la industria de transformacin es en su mayora artesanal y dirigida principalmente al mercado local. Adems, opera
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con reducidos niveles de capital e inversin y tecnologas poco eficientes por lo que su capacidad de penetracin en mercados externos es limitada. ! Las altas tasas de desempleo aumentan el nmero de participantes en la industria informal, mayormente en la intermediacin de productos, alargando la cadena e incrementando los precios.
7.4 Amenazas
La extrema pobreza de la poblacin y la escasez de alternativas econmicas crean cada vez mayor presin sobre el bosque como medio de sustento, lo que se refleja en las elevadas tasas de deforestacin. La limitada cobertura de la infraestructura elctrica, la incapacidad de muchos de los sectores pobres para adquirirla y cuestiones culturales, hacen de la lea la principal fuente de energa del pas. La demanda de este producto es creciente y la competencia por el recurso entre los sectores energtico e industrial y entre taladores favorece las prcticas de extraccin destructivas. Si esta situacin no se resuelve las posibilidades de una industria forestal con proyeccin de largo plazo son limitadas.
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CONCLUSIONES
Las principales conclusiones que se extraen del trabajo realizado sintetizan a continuacin: ! Las perspectivas son limitadas al corto plazo para una industria de la madera en Nicaragua que sea competitiva en los mercados internacionales. Sin embargo, el sector tiene buenas posibilidades para competir en el mercado interno de maderas de construccin, artesanas y muebles de calidad media, ya que este mercado es menos exigente. Algunos de los principales factores que limitan la competitividad en el mbito internacional incluyen la creciente escasez de maderas finas, la limitada calidad, el insuficiente volumen y lo poco conocidos que son los productos nicaragenses en este ramo. En general los elevados costos de extraccin y transporte y las ineficiencias que conducen a desperdicios a lo largo de la cadena, cuentan entre los principales factores que influyen negativamente en la industria. Si bien la mano de obra es abundante, son escasas las empresas que disponen de recursos calificados. Se percibe tambin una ausencia de empresas de servicios que permitan la generacin de diseos, asistencia tcnica empresarial y tratamiento de maderas; aunque por otro lado existe una abundante economa informal de servicios de transporte de lea y madera, talleres de reparacin de motosierras y tiendas informales de venta de maderas para la construccin. El mercado interno de lea que utiliza cualquier vestigio forestal aprovechable constituye el principal desafo de la industria. Este aspecto requiere ser resuelto por la va de una poltica energtica que permita ofertar sustitutos para la lea y que disminuya la demanda por este producto. Desde el punto de vista de las polticas para el desarrollo del sector forestal en su conjunto, estas estn definidas en el PAF-NIC; sin embargo su instrumentacin es an limitada. Las acciones de fomento para acompaar estas polticas son muy dispersas y se encuentran tanto en instituciones pblicas como privadas que guardan poca relacin de complementariedad entre si. Debe destacarse como uno de los logros importantes de la accin pblico - privada en el sector forestal, la disminucin de los incendios forestales. Sin embargo an persisten otros elementos de inseguridad como es la tenencia de la tierra, lo cual inhibe las inversiones en plantaciones forestales y el manejo racional del bosque.
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BIBLIOGRAFA
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