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REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE CASANARE MUNICIPIO DE HATO COROZAL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
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Por medio del cual se adopta el plan de desarrollo YO HAGO PARTE DE LA SOLUCI ON Para el periodo 2012-2015
En uso de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial las que le confiere la Constitucin Poltica de Colombia en los Artculos 313 y 339 al 344, la ley 136 de 1994, La Ley 152 de 1994 y,
CONSIDERANDO
a. Que de conformidad con lo establecido en el artculo 313 de la Constitucin Poltica de Colombia, corresponde a los concejos municipales adoptar los correspondientes planes y programas de Desarrollo econmico, social y de obras pblicas. b. Que segn lo establecen los artculos 2 y 209 de la Constitucin Poltica, y con el fin de garantizar el cumplimiento de los fines del Estado, la funcin administrativa debe desarrollarse con Fundamento en los principios de economa, eficacia y celeridad, para cuyo cabal cumplimiento permite definir los objetivos y metas de la accin estatal y definir las prioridades en el uso de los recursos pblicos. c. Que de conformidad con lo establecido por el artculo 259 de la Constitucin Poltica y el artculo 39, numeral 1 de la Ley 152 de 1994, el Plan de Desarrollo tiene como fundamento el programa de Gobierno inscrito por el Alcalde y define los trminos del mandato de ste. d. Que con el fin de dar cumplimiento a sus obligaciones constitucionales y legales el Gobierno municipal debe someter a la aprobacin del Concejo Municipal de Hato Corozal el proyecto del Plan de Desarrollo Yo hago parte de la solucin 2012 -2015, de conformidad con el procedimiento establecido en el artculo 40 de la Ley 152 de 1994.
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ACUERDA
ARTICULO PRIMERO: Adopcin: adptese el plan de desarrollo para el Municipio de Hato Corozal YO HAGO PARTE DE LA SOLUCION para el periodo 2012-2015, cuyo contenido es el siguiente:
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CAPITULO I PRINCIPIOS
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Tabla de contenido
CAPITULO I.........................................................................................................................................6 PRINCIPIOS.........................................................................................................................................6 CAPITULO 2 ...................................................................................................................................... 18 ASPECTOS GENERALES Y DIAGNOSTICO ............................................................................................. 18 1 ASPECTOS GENERALES................................................................................................................ 19 1.1 UBICACIN ............................................................................................................................. 19 1.2 DIVISION POLITICA .................................................................................................................. 19 1.3 CLIMA..................................................................................................................................... 22 1.4 HIDROGRAFIA ......................................................................................................................... 22 2 DEMOGRAFIA ............................................................................................................................ 27 2.1 DISTRIBUCION POBLACION POR AREA URBANA Y RURAL ........................................................... 27 2.2 DISTRIBUCION POBLACION POR AREAS PROYECCION DANE SERIES 2005-2015 ........................... 28 2.3 COMPORTAMIENTO DE LA POBLACION POR AREAS 2005-2015 .................................................. 28 2.4 PARTICIPACIN PORCENTUAL POR AREAS A 2012 .................................................................... 29 2.5 CRECIMIENTO PORCENTUAL POBLACION POR GNERO Y TOTAL SERIES DE 2005-2015 ............... 29 2.6 VALORES DE TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL .................................................................. 31 TOTAL Y GENERO 2006-2015 ......................................................................................................... 31 2.7 DISTRIBUCION POBLACIONAL POR GRUPOS ETAREOS 2012 ....................................................... 32 2.8 DISTRIBUCION POBLACIONAL POR SISBEN ................................................................................ 32 2.9 DISTRIBUCION POBLACIONAL POR AREAS ................................................................................. 33 3 DIAGNOSTICO............................................................................................................................ 34 3.1 SECTOR INSTITUCIONAL........................................................................................................... 34 3.2 AREA INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA................................................................................. 37 3.2.1 ORGANIGRAMA .................................................................................................................... 38 ALCALDIA DE HATO COROZAL CASANARE....................................................................................... 38 3.3 PROGRAMA GARANTIA DE DECRECHOS HUMANOS ................................................................... 39
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1 ASPECTOS GENERALES
1.1 UBICACIN
El municipio de Hato Corozal tiene una extensin territorial de 5436 Km2, localizado astronmicamente en los 6 10` longitud norte y a los 71 46` latitud oeste, forma parte de la Orinoqua colombiana y se ubica al norte del departamento de Casanare; Limita al occidente con los municipios de Scama y Tamara del departamento de Casanare, al oriente con los municipios de Tame, al norte con Puerto Rondn y Cravo Norte del departamento de Arauca y al sur con el municipio de Paz de Ariporo- Casanare.
En el rea urbana del municipio de Hato Corozal encontramos 9 barrios: 20 de Julio, Corocito, La Esperanza, Centro, El Aeropuerto, El Progreso, Los Libertadores, Rincn de Pie de Monte y la Urbanizacin Las Cayenas (ver Mapa Divisin poltica urbana).
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En el sector rural Hato Corozal cuenta con 3 corregimientos: Corralito, La Chapa y Puerto Colombia, 14 Inspecciones de Polica indgenas, informacin que se y con 61 veredas y 2 resguardos
desarrollados con la participacin de la Comunidad. DIVISIN POLTICA SECTOR RURAL HATO COROZAL. VEREDA LA REFORMA EL BRILLANTE EL GUAFAL CORRALITO EL RUBI PUERTO COLOMBIA VILLA NUEVA EL CAJARO VILLA JULIA SANTA MARIA DE CASANARE SAN NICOLAS SANTA BARBARA 1049625629 109817695 LA NUEVA LIBERTAD EL PORVENIR 22516575 11053258 M2 44495445 198138051 33920896 192278751 65722568 34470281 121002305 38409147 205310721 40865154 VEREDA PUENTE CASANARE LA RESERVA LA MARAURE SAN RAFAEL LOS SITIOS EL BANCO DE BUENOS AIRES GUAYEREME EL OSO ROSA BLANCA CAMELIAS M2 12418195 71219369 39144134 14846812 15015837 4982171 20563551 121124794 20596673 14092376
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153993530 15549973 19670802 14255353 65563154 15474792 136184807 46521044 12169064 3549788 10249826 28394139 77488299 18931693 103693147 75931844 58823029 103412227 65754613 108768426
286987936
CHAPARRAL
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1.3 CLIM A
La distribucin de las precipitaciones medias en el Municipio tienen carcter mono modal; el periodo de invierno predomina entre los meses de abril a octubre, el mes de valores ms altos de precipitacin mxima es junio con 715,9 mm.; los meses de verano se extienden de noviembre a marzo presentando los menores registros de precipitacin entre enero y febrero; finalmente, de acuerdo a la informacin adquirida en el IDEAM, los valores anuales de precipitacin media corresponden a 2932,3 mm.
Entre las zonas definidas segn el paisaje del municipio se encuentra la zona de vertiente ubicada al occidente de la marginal del llano que presenta una temperatura
de 17 , y la zona de sabana inundable con la incidencia de vientos alisios en poca de verano con temperatura de 28 en promedio.
1.4 HIDROGRAFIA
En el municipio de Hato Corozal, la gran cuenca hidrogrfica corresponde a aquella corriente mayor a la cual de una u otra forma las corrientes superficiales y subterrneas aportan sus aguas, en este caso esa corriente es el ro Meta; esta gran cuenca, puede
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Las principales corrientes del municipio corresponden a una importante red hdrica importante a nivel regional, as: Ro Casanare Nace en el pramo de Las Canoas, en la cordillera Oriental; cumple importante funcin como va de comunicacin y en sus riberas florecen las actividades agrcola, ganadera y pesquera. Recorre el rea de occidente a oriente y tiene una trayectoria de 330 kilmetros, de los cuales 257 son navegables. Al municipio de Hato Corozal lo baan 299 kilmetros de este ro. Sirve de lmite entre los departamentos de Arauca y Casanare. Recibe las aguas de numerosos ros y caos. Desemboca en el ro Meta y sus aguas corren de occidente a oriente. Ro Ariporo Se origina en las estribaciones de la cordillera Oriental, por la cota de los 2300 msnm aproximadamente, en el paisaje montaa de la zona norte del municipio de Tmara; sus aguas corren de occidente a oriente, y es admirado por su belleza. Este ro se cuenta dentro de los inventarios de los sitios tursticos de Casanare.
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paisajes de altiplanicie, valle y planicie; sectores estos en donde es utilizado por los ribereos para actividades recreativas, consumo humano y animal, y en general para la actividad agropecuaria. Desemboca en aguas del ro Ariporo, aproximadamente 15 kilmetros al suroccidente del Paso Real del Ariporo. Entre sus principales afluentes estn las quebradas El Rollo, La Grande y los caos Guamito y Canoas.
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comnmente para actividades recreativas, para consumo humano y animal y en general para la actividad agropecuaria, hasta su desembocadura en aguas del ro Ariporo, 3.5 kilmetros al norte del casco urbano del municipio de Paz de Ariporo. Cabe destacar que el ro Tate sirve como lmite entre los municipios de Hato Corozal y Paz de Ariporo. Entre sus principales afluentes tenemos las quebradas Oropndola, Carn, Guasaque, La Motus, La Muese. Ro Macagun Este ro tiene su nacimiento por la cota de los 1000 msnm aproximadamente, en el paisaje de lomero de la zona noroccidental, en los 6 06 23 de latitud norte y los 72 01 30 de longitud oeste; presenta un recorrido de 16 kilmetros, los cuales en su totalidad corresponden a jurisdiccin del municipio de Hato Corozal, desemboca sus aguas en el ro Casanare. Este ro presenta en la actualidad un serio inconveniente para el municipio de Hato Corozal, debido a que en la poca lluviosa se desborda, inundando una buena porcin de sus riberas. Pero el principal limitante que presenta para la comunidad, es que al aumentar su caudal, la carretera que atraviesa sus aguas de manera directa se vuelve intransitable (en jurisdiccin de la inspeccin de Polica de Las Tapias) dejando incomunicado el municipio de Hato Corozal con municipios vecinos como Scama y principalmente con el departamento de Arauca, con el cual se realiza intensa actividad comercial, Es arteria fluvial del llano por su gran caudal, as mismo es utilizado por los ribereos para la pesca. Comunica el departamento del Casanare, con otras partes del pas, desemboca en el ro Orinoco, factor ste que lo convierte en polo de desarrollo para actividades de intercambio
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absoluto de 492 habitantes durante el periodo de anlisis, que al compararlo con la poblacin rural se presenta una disminucin en similares proporciones al pasar 58.46% y 53.43% en el mismo periodo, pese a lo anterior la mayor concentracin poblacional sigue siendo predominantemente rural.
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 2.2 DISTRIBUCION POBLACION POR AREAS PROYECCION DANE SERIES 2005-2015
NUMERO DE HABITANTES AO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 10,091 10,286 10,497 10,699 10,893 11,109 11,300 11,511 11,719 11,930 12,147 URBANA 3,613 3,778 3,958 4,126 4,284 4,462 4,613 4,782 4,946 5,111 5,280 RURAL 6,478 6,508 6,539 6,573 6,609 6,647 6,687 6,729 6,773 6,819 6,867 DISTRIBUCION PORCENTUAL URBANA 35.80% 36.73% 37.71% 38.56% 39.33% 40.17% 40.82% 41.54% 42.20% 42.84% 43.47% RURAL 64.20% 63.27% 62.29% 61.44% 60.67% 59.83% 59.18% 58.46% 57.80% 57.16% 56.53%
60,00%
50,00% 40,00% URBANA 30,00% RURAL
20,00% 10,00%
0,00%
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
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URBANO 42%
RURAL 58%
Fuente: DANE
2.5 CRECIM IENTO PORCENTUAL POBLACION POR GNERO Y TOTAL SERIES DE 2005-2015
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2,10%
TOTAL
1,90%
1,70% 1,50%
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
FUENTE: SE UTILIZARON LAS SERIES EN VALORES OBSOLUTOS PARA CALCULO DE CRECIMIENTO, DE ACUERDO A INFORMACION DANE 2005.
La poblacin del municipio de Hato Corozal presenta un crecimiento promedio para las series 2006-2015 de 1.87 puntos porcentuales, tomando como base la informacin de tasa de crecimiento, igualmente se observa que la curva de crecimiento de mujeres es mayor respecto al de los hombre, superando igualmente la tasa de crecimiento total que equivale a la sumatorias de las dos anteriores. Continuando con el anlisis de la grfica se puede observar que para el periodo 2012 a 2015 se presenta una tendencia a la baja de la poblacin en cada uno de los tem, al pasar de 1.87% al 1.82% en lo correspondiente a la tasa de crecimiento de la poblacin total, y de 1.84% a 1.80% en los hombres, y de 1.90% a 1.83% en las mujeres. Sin embargo en trminos absolutos hay un crecimiento del total de la poblacin de 636 personas segn proyecciones poblacionales del DANE, lo que se concluye que pese a la cifra de crecimiento en valor absoluto de 636 habitantes, se presenta una tasa de crecimiento a la baja para el periodo de anlisis.
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 2.6 VALORES DE TASA DE CRECIM IENTO POBLACIONAL TOTAL Y GENERO 2006-2015
AO 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 1.93% 2.05% 1.92% 1.81% 1.98% 1.72% 1.87% 1.81% 1.80% 1.82% HOMBRES 2.08% 2.00% 1.87% 1.97% 1.83% 1.73% 1.84% 1.74% 1.77% 1.80% MUJERES 1.77% 2.11% 1.99% 1.63% 2.15% 1.71% 1.90% 1.89% 1.83% 1.84%
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 2.7 DISTRIBUCION POBLACIONAL POR GRUPOS ETAREOS 2012
TOTAL GRUPO DE EDAD 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 Y MS
Fuente: DANE
HOMBRES 6,103 728 716 707 695 624 459 375 336 293 264 225 201 162 117 94 64 43
MUJERES 5,408 675 652 652 645 556 380 311 295 268 232 191 165 133 94 73 48 38
11,511 1,403 1,368 1,359 1,340 1,180 839 686 631 561 496 416 366 295 211 167 112 81
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49%
49%
2%
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RESULTADOS INDICADOR ABREVIATURA RESULTADO MUNICIPIO ndice de gobierno abierto 2010 - 2011 Indicador de desempeo fiscal 2010 ndice de desempeo integral municipal 2010 IGA 51.78 POSICIN DEPARTAMENTAL NA POSICIN NACIONAL NA
IDF
73.10
16
257
IDI
34.1
19
1059
En el caso de un municipio que tenga buenas bases en el tema institucional se debera concentrar en fortalecer los procesos y la institucionalidad que le permitan seguir mejorando su gestin administrativa, garantizando la sostenibilidad y viabilidad financiera y la prestacin de servicios con calidad. Como se observa en el ejemplo, se relacionan las principales dificultades identificadas en un municipio. Estas varan de acuerdo con la realidad de cada entidad territorial, sin embargo, en general estn relacionadas con: Reporte oportuno y de calidad de informacin requerida por el Gobierno nacional y departamental (FUT, SISBEN, SUI, entre otros) Estabilidad del personal (aplicacin de la carrera administrativa) Profesionalizacin de la planta Disponibilidad de equipamiento como computadores, escritorios, acceso a internet
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CODIGO
GRADO
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3.3 PROGRAM A GARANTIA DE DECRECHOS HUM ANOS 3.3.1 SUBPROGRAM A DE ATENCION INTEGRAL A LA POBLACION INDIGENA
En Hato Corozal se encuentra el Resguardo Cao Mochuelo, y en l, a las comunidades de Mochuelo, Tsaman y Morichito, con un total de 1616 indgenas, lo que equivale al 56,2% de la poblacin indgena del departamento concentrada en este sector, Existe tambin el resguardo de Chaparral asentamiento de la Comunidad UWA con 332 habitantes, sector que se ubica en intermediaciones de Scama, Hato Corozal y Tmara
POBLACION INDIGENA MUNICIPIO DE HATO COROZAL DEPARTAMENTO DE CASANARE
PUEBLOS
COMUNIDAD
1000
500
MOCHUELO
1 MORICHITO
TSAMANI I
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3.4 DISTRIBUCIN POR COMUNIDADES: M OCHUELO, M ORICHITO Y TSAM ANI 3.4.1 DESARROLLO COM UNITARIO
Los organismos comunales son considerados como una expresin social organizada, autnoma y solidaria de la sociedad civil, cuyo propsito es promover un desarrollo integral, sostenible y sustentable construido a partir del ejercicio de la democracia participativa en la gestin del desarrollo de la comunidad (Art. 6. Ley 743/02). En el Municipio de Hato Corozal, presenta unas caractersticas generales, que le dan su identidad propia, la gran dispersin geogrfica y poblacional le imprime un liderazgo personalizado y autnomo. En Hato Corozal actualmente existen un total de 75 organismos comunales los cuales se clasifican de la siguiente manera:
ORGANISMO COMUNAL Juntas de Accin Comunal Urbanas Juntas de Accin Comunal Rurales Juntas de Vivienda Comunitaria Asociaciones Comunales de Juntas Total Organismos Comunales
ACTIVOS INACTIVOS 7 60 3 2 72 0 3 0 0 3
TOTAL 7 63 3 2 75
Las actividades que se deben desarrollar por parte del municipio deben estar encaminadas a la capacitacin y asistencia tcnica, para el fortalecimiento de las organizaciones comunitarias ya que en la actualidad se puede detectar fcilmente la falta de informacin en cuanto a legislacin , aspectos administrativos, actuaciones como organismos comunales frente al tema ambiental, como abordar temas respecto
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3.6 JUSTICIA
En este sector contamos administrativamente con las siguientes inspecciones de Polica Rurales (2) distribuidas en el Corregimiento la Chapa y Corralito Inspecciones de Polica Urbanas (1) y Comisaria de familia (1). Estas inspecciones y corregimientos no cuentan con la infraestructura adecuada para cumplir con sus funciones, como de igual forma implementos de oficina y comunicaciones necesarios para llevar a cabo con eficiencia sus competencias. En el sector justicia la ley 715 de 2001 establece que los municipios puede financiar las Inspecciones de Polica debido a que en el municipio de Hato Corozal no cuentan con el suficiente apoyo para que se preste atencin a las contravenciones y dems actividades que se desarrollen y que es competencia de las inspecciones de Polica.
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RECURSOS DEL CRDITO Y SERVICIO DE LA DEUDA: El municipio durante el periodo analizado incurri en un endeudamiento para el ao 2010 de $800.000.000, y el servicio de la deuda en el ao 2011 disminuy a $640.000.000. La renta pignorada es la participacin de libre inversin del Sistema General de Participaciones. El marco fiscal de mediano plazo, evidencia que el municipio de Hato Corozal cuenta legalmente con capacidad de endeudamiento , de hecho la relacin Intereses de Deuda / Ahorro Operacional es del 0% (semforo en verde), mostrando la solvencia total para asumir el costo de endeudamiento. La relacin Saldo de Deuda / Ingresos Corrientes, es del 0%, lo que indica que el municipio puede endeudarse, siempre y cuando, con el
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El indicador Gastos de inversin/Gastos totales alcanz en promedio el 82%, lo cual muestra la importancia de la inversin dentro de las finanzas del municipio. DFICIT O SUPERVIT TOTAL: El municipio de Hato Corozal ha presentado situaciones superavitarias en el perodo analizado. Efectivamente, para la vigencia 2009 el supervit total supero los $6.000 millones debido a que los convenios firmados con la Gobernacin no se ejecutaron en su totalidad durante la vigencia.
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En el impuesto predial. El IGAC reporta la informacin cada ao a finales del mes de enero, esto retarda el ejercicio de pago de los contribuyentes y les conlleva a la perdida del descuento programado para ese periodo. La informacin presentada por el IGAC presenta inconsistencias: Los predios no estn actualizados en la localizaci n, propietarios y rea. Aparecen predios a nombre del municipio; en ocasiones aparecen predios sin avalo, aparecen propietarios con predios que no tienen, etc. Ante esta situacin el IGAC no realiza las correcciones de forma rpida, porque no hay conducto regular entre esta entidad y la administracin municipal. Es el usuario quien se ve obligado a radicar las modificaciones en el IGAC Yopal lo cual le representa costos que muchas veces no puede asumir, aunado al hecho de que las resoluciones de modificacin no tienen plazo definido y pueden tardar desde semanas hasta meses sin llegar a la Tesorera.
El problema de escrituracin del Municipio, ocasiona que los poseedores de predios urbanos no cancelen el impuesto predial. No se masifica acciones de orden publicitario y que motiven al contribuyente al pago oportuno del impuesto, como tampoco existen acciones que redunden en una cultura de pago. Se presenta una situacin con el recaudo de sobretasa a la gasolina, generada por la cercana con el departamento fronterizo de Arauca ha habido casos de contrabando de combustible, lo cual hace que el recaudo por este concepto sea mnimo en comparacin con el movimiento de vehculos generado por la presencia de empresas del sector petrolero y del departamento. La informacin se obtiene de los datos que reporta el mayorista. Las funciones de recaudo recae sobre la oficina de tesorera, la cual no cuenta con un grupo de personas dedicadas especficamente a esta labor, de ah que el personal
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 4.1.3 INDICADORES DE COBERTURA M UNICIPIO DE HATO COROZAL AO 2011
TASA BRUTA NIVEL POBLACION EN EDADAD ESCOLAR PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA TOTAL 271 1626 1094 541 3532 253 2032 1243 374 3902 MATRICULA DE ESCOLARIDAD 93.36% 124.97% 113.62% 69.13% 110.48%
estudiantes equivalente al 61.12% frente a 1.517 matrculas de la zona urbana que equivalen al 38.88%. igualmente las cifras evidencian situaciones que demuestran que hay un nmero de personas que estando en edad de escolar no estn ingresando al sistema educativo para el caso especfico del nivel preescolar, expresado en una tasa bruta de escolaridad del 93.36%, mientras que para el siguiente nivel de escolaridad ingresan al sistema educativo un nmero mayor de personas que las que deberan
estar para ese nivel, lo cual demuestra la relacin existente en el comportamiento de la tasa bruta de escolaridad para estos dos niveles. Llama la atencin que para el ultimo nivel hay una tasa bruta de escolaridad del 69.13% lo que indica que no se alcanza a matricular ni si quiera los que estn en edad escolar para ese rango, indicador que en el caso de existir estudiantes extra edad segn los rangos del DANE este sera an menor.
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DISTRIBUCION MATRICULA URBANA Y RURAL POR NIVELES 2011 CANTIDADES NIVEL PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA TOTAL TOTAL 253 2032 1243 374 3902 URBANO 108 650 547 212 1517 RURAL 145 1382 696 162 2385 PORCENTAJES URBANO 42.69% 31.99% 44.01% 56.68% 38.88% RURAL 57.31% 68.01% 55.99% 43.32% 61.12%
Frente a la informacin reportada en la tabla anterior se evidencia que pese a la cada de la matrcula en trminos absolutos en el ao 2010, para el siguiente ao vuelve a su promedio de tendencia pasando del 108% al 110% en cuanto al indicador de tasa bruta de escolaridad.
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 4.1.5 TASA DE CRECIM IENTO PARA EL PERIODO 2008-2001
AO 2008 2009 2010 2011 MATRICULA 3706 3887 3800 3902 5% -2% 3% TASA CRECIMIENTO
La tasa de crecimiento de la matricula muestra la evolucin real del indicador, pues a pesar de las cifras en trminos absolutos evidencian una variacin positiva, la tasa de crecimiento tiene la facultad de indicar si esta proporcin fue mayor o menor frente al periodo anterior. Es este sentido se observa que la tasa de crecimiento para el periodo 2008-2009 fue del 5%, sta bajo negativamente 2 puntos porcentuales para el periodo 2009-2010 y muestra una recuperacin de 3 puntos para el 2011, lo que es importante resaltar es que pese a que en los periodos 2008-2009 y 2010-2011 hay crecimiento de la matricula esta crece en menor proporcin en el segundo periodo.
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MUNICIPIO Hato Corozal La Salina Sabanalarga Nuncha Orocu Tamara Recetor Paz de Ariporo Tauramena Trinidad San Luis Yopal Monterrey Man Sacama Pore Villanueva Aguazul Chameza
TASA DE DESERCION TOTAL 14.95% 8.11% 7.68% 7.55% 7.44% 6.87% 5.99% 5.40% 5.27% 4.61% 4.40% 4.23% 3.93% 3.48% 3.19% 2.97% 2.47% 1.92% 0.42%
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 4.1.9 PROM EDIO PROCENTUAL ICFES SABER GRADO 11
(Lnea base 2011) El municipio de hato corozal se ubica en el ltimo puesto de los 19 municipios con un porcentaje promedio de 39.74%, a una diferencia importante frente al mejor de 6.27 puntos porcentuales. MUNICIPIO Sacama San Luis La Salina Yopal Chameza Villanueva Monterrey Aguazul Tauramena Paz de Ariporo Total dpto. Tamara Man Pore Orocu Sabanalarga Nuncha Trinidad Recetor Hato Corozal % Promedio resultado PRUEBAS ICFES SABER GRADO 11 46.02 45.62 44.88 44.34 44.28 44.25 44.10 43.73 43.66 43.56 43.07 42.74 42.55 42.45 42.28 42.24 42.16 40.15 39.83 39.74
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 4.1.11 NIVEL EDUCATIVO DOCENTES DE PLANTA POR AREAS ULTIMO AO APROBADO EN 2011
AREA URBANA NIVEL EDUCATIVO PROFESIONAL OTRAS AREAS NO LICENCIADO NORMALISTA SUPERIOR OTRO BACHILLER PROFESIONAL LICENCIADO EN EDUCACION SUBTOTAL AREA RURAL PROFESIONAL OTRAS AREAS NO LICENCIADO BACHILLER PEDAGOGICO NORMALISTA SUPERIOR OTRO BACHILLER PROFESIONAL LICENCIADO EN EDUCACION SIN TITULO TECNICO O TECNOLOGO EN OTRAS AREAS SUBTOTAL TOTAL 7 2 9 51 49 7 3 128 187 5% 2% 7% 40% 38% 5% 2% 100% CANTIDAD 4 5 3 47 59 % NIVEL 7% 8% 5% 80% 100%
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APROXIMADA ALUMNO
IINSTITUCION EDUCATIVA
M2 x Alumn o
GUTIERREZ - SEDE PRINCIPAL MATAPALITO LA RESERVA 185 8 16 9 1 1 525 56 56 0.4 0.1 0.3
IE ANTONIO MARTINEZ
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CDIGO DANE INSTITUCIN EDUCATIVA CENTRO EDUCATIVO ALEGAXU CENTRO EDUCATIVO BONIFACIO GUTIERREZ CENTRO EDUCATIVO LUIS HERNANDEZ VARGAS PTO COLOMBIA IE LISA MANENI IE LUIS HERNANDEZ VARGAS IE LUIS HERNANDEZ VARGAS SEDE EL CONTROL IE MUREWOM WAYURI IE SIMON BOLIVAR SAN JOSE ARIPORO INSTITUCION EDUCATIVA ANTONIO MARTINEZ DELGADO INSTITUCION EDUCATIVA ANTONIO MARTINEZ DELGADO SEDE EL PROGRESO INSTITUCION EDUCATIVA SIMON BOLIVAR CHIRE INSTITUCION EDUCATIVA SIMON BOLIVAR CHIRE SEDE LUZ DE ORIENTE TOTAL LINEA BASE 2010 SDE 1 1 12 1 1 IE SIMON BOLIVAR SAN JOSE ARIPORO 1 IE MUREWOM WAYURI 1 1 1 CENTRO EDUCATIVO LUIS HERNANDEZ VARGAS PTO COLOMBIA IE LISA MANENI 1 1 CENTRO EDUCATIVO BONIFACIO GUTIERREZ 1 CENTRO EDUCATIVO ALEGAXU 1 CONSECUTIVO DE LA SEDE Total
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 4.1.13.2 NUM ERO DE EQUIPOS EDUCATIVOS EN AULA
INSTITUCIN EDUCATIVA SEDE CE CARLOS LLERAS RESTREPO SEDE COROCITO SEDE EL BRILLANTE SEDE JOSE MARIA CORDOBA CE CARLOS LLERAS RESTREPO SEDE LA REFORMA SEDE LOS CAALES SEDE LOS MERECURES SEDE SAMUCO SEDE VILLA JULIA SEDE VILLA NUEVA Total CE CARLOS LLERAS RESTREPO CENTRO EDUCATIVO ALEGAXU Total CENTRO EDUCATIVO ALEGAXU CENTRO EDUCATIVO BONIFACIO GUTIERREZ Total CENTRO EDUCATIVO BONIFACIO GUTIERREZ 21 CENTRO EDUCATIVO BONIFACIO GUTIERREZ SEDE EL OSO SEDE LA RESERVA SEDE MATAPALITO 21 0 0 0 1 CENTRO EDUCATIVO ALEGAXU 1 7 TOTAL 5 0 0 2 0 0 0 0 0 0
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En cuanto a la cantidad de equipos tecnolgicos en las aulas se reportan 142 para el total de las sedes, sin embargo al revisar la cobertura por sedes para el total solo se alcanza un 42%, lo que quiere decir falta dotacin tecnolgica para equipos en aulas a 45 sedes, lo cual impone un gran reto en el cumplimiento de la poltica nacional de las tecnologas de la informacin y comunicacin del sector educativo, pero el panorama es an ms crtico en el entendido que las 45 sedes que no reportan equipos son del rea rural, lo que significa que el aproximadamente el 75% de las sedes del rea rural no tienen cobertura tecnolgica o dotacin.
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En lo que respecta a la operacin del Rgimen Subsidiado, se observ que se han presentado fallas relacionadas con el manejo de los sistemas de informacin y de las bases de datos de afiliados, como tambin demoras en el flujo de recursos financieros y en la presentacin de informes y reportes (circular nica, etc.) a entes del nivel nacional; factores ocasionados como consecuencia de la carencia de personal a
cargo de dichas funciones y a las precarias condiciones locativas y de dotacin de equipos que presenta el Municipio, sumado a un escaso seguimiento y control del
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manteniendo el incumplimiento en coberturas de salud para el 2.011, por lo que se hace necesario implementar acciones tendientes al logro de coberturas en salud. Coberturas en Salud. Municipio de Hato Corozal 2.008 2.011
AFILIADOS AO MUNICIPIO CONTRATADOS SUBSIDIOS PLENOS 2008 2009 2010 2011 HATO COROZAL HATO COROZAL HATO COROZAL HATO COROZAL 9859 9319 7767 9003 100.00% 100.00% 83.03% 96.24% % COBERTURA
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Fuente: Perf il Epidemiolgico, Municipio de Hato Corozal Ao 2010, Secretara de Salud de Casanare
En el Municipio de Hato Corozal las coberturas de vacunacin durante los ltimos cuatro aos (2.008 a 2.011) no han llegado a proporciones tiles con todos los biolgicos del Plan Ampliado de Inmunizaciones (PAI), ya que no alcanzan la meta esperada de cubrir al 95% de la poblacin susceptible menor de cinco aos, dejando expuesta a esta poblacin a adquirir enfermedades inmunoprevenibles de la infancia; por lo que se hace necesario aunar esfuerzos para alcanzar las coberturas en 95% con todos los biolgicos y garantizar la proteccin a travs de la inmunizacin a este grupo poblacional. Coberturas de Vacunacin. Hato Corozal, Aos 2008 2011
120% 110%
100% 80%
60% 40% 76%
94% 93%
70% 62%
94%93%
70% 62%
95%
2008 2009 2010 2011
60% 73%
20%
0% Triple Viral Antipolio Pentavalente BCG
Fuente: Perf il Epidemiolgico, Municipio de Hato Corozal Ao 2010. Secretara de Salud de Casanare
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Fuente: Inf orme consolidado anual, situacin nutricional en el Departamento del Casanare, ao 2.010
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Fuente: Inf orme consolidado anual, situacin nutricional en el Departamento del Casanare, ao 2.010
TOTAL
En el grfico descrito a continuacin, se puede observar que los nios menores de cinco aos del Municipio de Hato Corozal presentan en mayor porcentaje desnutricin crnica (29,5%) y en menor porcentaje desnutricin Aguda, cifras preocupantes si se tiene en cuenta que la DNT crnica es la carencia de alimentos de larga data y por ende la ms difcil de intervenir.
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4,8%
29,5%
Fuente: Inf orme consolidado anual, situacin nutricional en el Departamento del Casanare, ao 2.010
Las cifras de DNT registradas en el Municipio de Hato Corozal requieren de la implementacin de acciones educativas que ayuden mejorar el estado nutricional de la niez y disminuir los ndices de desnutricin mediante la intensificacin de acciones de promocin, prevencin y vigilancia de los aspectos relacionados con los hbitos de alimentacin y nutricin.
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 5.4.3 M ORBILIDAD POR ENFERM EDAD DIARREICA AGUDA EN M ENORES DE 1 AO
Enfermedad Diarreica Aguda en Menores de 1 ao. Hato Corozal, Aos 2.009 2011
Evento AO 2.009
N de casos Tasa por 1.000 habitantes N de casos
AO 2.010
Tasa por 1.000 habitantes N de
AO 2.011
Tasa por 1.000 habitantes casos
27
102,27
14
52,04
28
98,9
Durante El ao 2.011 la incidencia de la EDA en menores de 1 ao fue de 98,9 por 1.000 habitantes, un aumento del 50% en los casos con respecto al ao anterior donde la tasa registrada fue de 52,4 por 1.000 habitantes. En el ao 2.008 la incidencia de los casos de EDA fue muy similar al ao 2.011, donde hay un incremento en el nmero de casos. Incidencia de la EDA en menores de 1 ao. Hato Corozal, Aos 2009 2011
120,00 100,00 80,00 60,00
102,27
52,04
2010
2011
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AO 2.010
N de casos Tasa por 1.000 habitantes
AO 2.011
N de casos Tasa por 1.000 habitantes
143
108
68
50,67
106
77,59
Este evento en nios menores de cinco aos muestra tendencia al aumento para el ao 2.011 donde la tasa de incidencia fue de 77,59 por 1.000 habitantes por encima de la tasa registrada en 2.010 donde fue de 50,67 por 1.000 habitantes. Para el ao 2.009 los casos fueron superiores a los casos del ao 2.010 y 2.011, registrando una tasa de incidencia de 108 por 1.000 habitantes. Incidencia de la EDA en menores de 5 aos. Hato Corozal, Aos 2009 2011
120,00 100,00 108,00
77,59
2009
Fuente: SIVIGILA Municipal
2010
2011
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AO 2.010
N de casos Tasa por 1.000 habitantes
AO 2.011
N de casos Tasa por 1.000 habitantes
33
125
46
171
102
373,6
Segn registros del sistema de vigilancia epidemiolgica del Municipio de Hato Corozal el comportamiento de la IRA en nios menores de un ao durante los ltimos tres aos ha mostrado una incidencia creciente: de 125 por 1.000 habitantes en el ao 2.009 pasa a 373,6 por 1.000 habitantes en el ao 2.011. Incidencia de la IRA en menores de 1 ao. Hato Corozal, Aos 2009 2011
400,00 350,00
373,60
300,00
250,00 200,00 171 125
150,00
100,00 50,00
0,00
2009
Fuente: SIVIGILA Municipal
2010
2011
Pg. 78
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 5.4.6 M ORBILIDAD POR ENFERM EDAD RESPIRATORIA AGUDA EN M ENORES DE 5 AOS
Enfermedad Respiratoria Aguda en Menores de 5 aos. Hato Corozal, Aos 2009 2011 Evento AO 2.009 N de casos
Enfermedad Respiratoria Aguda - ERA
Fuente: SIVIGILA Municipal
AO 2.010 N de casos
124
AO 2.011 N de casos
247
190
La Infeccin Respiratoria Aguda (IRA) en menores de cinco aos para el ao 2.010 present un descenso con respecto al ao anterior donde la tasa de incidencia fue de 143,5 por 1.000 habitantes. Para el ao 2.011 nuevamente presenta un incremento en el nmero de casos pasando a una tasa de incidencia de 180,81 por 1.000 habitantes, correspondiente a 247 casos reportados por el SIVIGILA Municipal. Incidencia de la IRA en menores de 5 aos. Hato Corozal, Aos 2.009 2.011
200,00 180,81 150,00 143,50
100,00
50,00 0,00
92,39
Incidencia IRA
2009
Fuente: SIVIGILA Municipal
2010
2011
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En el Municipio de Hato Corozal la tasa de mortalidad infantil para el ao 2.009 fue de 26 por cada 1.000 nacidos vivos, correspondiente a dos casos de mortalidad en nios menores de un ao, en 2.008 y 2.010 no se registraron casos de mortalidad para este grupo de edad. Mortalidad infantil Tasa por mil. Hato Corozal, Aos 2008 2010
30,00
26
25,00
20,00
Defunciones 15,00 10,00 5,00 Lineal (Defunciones)
0,00
0,00 2008 2009
0,00
2010
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En el periodo 2008 a 2010, fallecieron en el Municipio de Hato Corozal cuatro (04) menores de cinco aos de edad. El mayor nmero de defunciones se registr en el ao 2009 con 2 casos para una tasa de 26 por mil nacidos vivos, mientras que en los aos 2008 y 2010 se registr un caso correspondiente a tasas de 15 y 14 por mil nacidos vivos respectivamente. Mortalidad en menores de cinco aos Tasa por mil. Hato Corozal, Aos 2008 2010
30
25
20 15 15
26
10
5
0
2008 2009 2010
Fuente: Perf il Epidemiolgico, Municipio de Hato Corozal Ao 2010
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2.008 0
0
2.009 8
1
2.010 5,9
1
En el Municipio de Hato Corozal, durante los tres aos analizados (2.008 a 2.010) se han registrados dos casos de mortalidad perinatal, un caso en 2.009 para una tasa de 8 por 1000 nacidos vivos y en un caso en 2.010 con una tasa de 5,9 por 1000 nacidos vivos.
Este indicador refleja la calidad en la prestacin de los servicios de salud, los conocimientos, hbitos y actitudes que tienen los profesionales de salud y los mismos padres. Es importante tener en cuenta las cifras anteriores en el momento de planear actividades y estrategias que busquen disminuir la presencia de muertes perinatales en el Municipio de Hato Corozal. Mortalidad Perinatal Tasa por mil. Hato Corozal, Aos 2.008 2.010
9,00
8,00 7,00 6,00 5,00 5,90 Mort. Perinatal Lineal (Mort. Perinatal) 8
4,00
3,00 2,00 1,00 0,00 0,00
2009
2010
2011
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La tasa General de Fecundidad expresa el promedio de nios que nacieron vivos durante la edad reproductiva de la madre. En el Municipio de Hato Corozal la tasa general de fecundidad para el ao 2.008 fue de 75,4 por 1000 MEF, descendi a 55,4 por 1.000 MEF en 2.009 y asciende nuevamente a 72,7 por 1.000 MEF en 2.010, es decir que en 2.010 por cada 1.000 mujeres en edad frtil se presentaron 73 nacimientos. Este mismo indicador para el Departamento en 2.008, 2.009 y 2.010 fue respectivamente de 83,8 por 1.000 MEF, 51,6 por 1.000 MEF y 79,6 por 1.000 MEF.
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Lo anterior requiere fortalecer los programas de salud sexual y reproductiva dirigidos a la poblacin adolescente del Municipio, con el objetivo de continuar disminuyendo las tasas de fecundidad en mujeres menores de 19 aos.
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Las anteriores cifras se constituyen en un factor de riesgo que podra incidir en complicaciones del embarazo, muertes maternas y muertes perinatales en el Municipio de Hato Corozal.
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Ao 2.009
Institucional % Domiciliario N Partos 18 14 % N Partos 154
Ao 2.010
Institucional % 91 Domiciliario N Partos 15 9 %
AO 2.010
HOMBRES MUJERES TOTAL
AO 2.011
HOMBRES MUJERES
175
92
83
196
101
95
116
62
54
Segn datos DANE, en el Municipio de Hato Corozal el menor nmero de nacimientos durante el periodo 2.009 a 2.011 se registr en el ao 2.011 con 116 nacimientos,
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48%
2010
42%
44%
46%
48%
50%
52%
54%
Nacimientos segn Edad de la Madre: Segn datos DANE en el ao 2.010 se registraron 196 nacimientos correspondientes al Municipio de Hato Corozal, el 3% de los nacimientos se presentaron en menores de 15 aos, el 27% en gestantes con edades de 15 a 19 aos, el 61% en gestantes entre 20 y 34 aos (considerado como grupo de bajo riesgo) y el 9% en gestantes mayores de 35 aos de edad. Se registr un nacimiento sin informacin de la edad de la madre.
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Segn datos suministrados por la referente de Salud Pblica Municipal, en las instituciones de salud del Municipio (Centro de Salud Red Salud Casanare) durante el ao 2.011 noventa y dos (92) mujeres asistieron alguna vez durante su gestacin al control prenatal. El 5% de las gestantes eran menores de 15 aos, el 30% de las gestantes se encontr en el grupo de 15 a 19 aos de edad, el 48% en edades de 20 a 34 aos y el 11% se ubic por encima de los 35 aos de edad.
Es importante tener en cuenta que el 16% de las gestantes se encontraron en las edades de menores de 15 aos y mayores de 35, edades en las que se presenta mayor riesgo obsttrico, ya que la edad de la madre es un factor de alto impacto en la salud del hijo, pues si la madre es adolescente o por el contrario se encuentra en la madurez tarda de la vida frtil, se presentan factores de riesgo para ella y su hijo (malformaciones, retraso mental, labio leporino y paladar hendido, entre otros). Nacimientos segn edad de la madre. Hato Corozal, Ao 2011
EDAD DE LA MADRE Menores de 15 Aos 5 De 15 a 19 Aos 28 De 20 a 34 Aos 49 De 35 y ms Aos 10 92 TOTAL
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PROFESIONAL
NINGUNO
SIN INFORMACION
TOTAL
PRIMARIA SECUNDARIA
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Segn datos suministrados por la referente de Salud Pblica Municipal en el ao 2.011 fueron tomadas 297 citologas.
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AO 2.008
Ejecuta. % Progr.
AO 2.009
Ejecuta. % Progr.
AO 2.010
Ejecuta. %
Consulta Planificacin Mujer Control Planificacin Mujer Aplicacin DIU Muj. Ant. Mtodos Moderno Ciclo Anticonceptivos Orales Esterilizacin Femenina Consulta Planificacin Hombre Control Planificacin Hombre Vasectomas
46 86 52 158 91
21 45 53 96 41
80 543 15 92 526
58 44 56 53 57
44 3
30 6
68 200
44 4
7 0
16 0
40 3
14 1
35 33
20
El cumplimiento en la consulta de ingreso al programa de Planificacin familiar en la mujer alcanz mejores porcentajes en el ao 2.010, mientras que las consultas de
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Con relacin a la Planificacin masculina se observa lo siguiente: la consulta de ingreso al programa obtuvo un 200% en el ao 2.008 y bajo a un 33% en el ao 2.010. El control de planificacin familiar solo alcanz un 20% de cumplimiento en el ao 2.010 correspondiente a una sola consulta de control. La realizacin de vasectoma no report cumplimiento en ninguno de los tres aos analizados.
Las anteriores cifras son preocupantes si se tiene en cuenta que la planificacin familiar garantiza a las parejas ejercer el derecho a decidir libre y responsablemente, si quieren o no tener hijos, el nmero de hijos que deseen y el espaciamiento entre ellos.
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Los problemas de salud mental que se presentan con mayor intensidad en el Municipio son en su orden: maltrato infantil, violencia intrafamiliar, abuso sexual, alcoholismo e intento de suicidio. Trastornos Mentales. Hato Corozal, Ao 2011
DIAGNOSTICO Problemas de identidad Problemas paterno filial Abuso sexual del adulto Comportamiento antisocial adulto Abuso sexual, negligencia infantil N DE CASOS 2 3 2 1 1 Masculino Femenino Femenino Femenino Femenino Masculino GENERO
Fuente: Diagnstico de oferta y demanda de los servicios de Salud Mental en el Municipio de Hato Corozal Casanare
N DE CASOS
5 2
Fuente: Diagnstico de oferta y demanda de los servicios de Salud Mental en el Municipio de Hato Corozal Casanare
Diagnstico de oferta y demanda de los servicios de Salud Mental en el Municipio de Hato Corozal Casanare. Plan de Intervenciones Colectivas 2.010, Hato Corozal Casanare.
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especializada y seguimiento de los casos de VIF, homicidios, pacientes psiquitricos y consumo de sustancias psicoactivas. Segn informacin suministrada por la referente de Salud pblica Municipal, durante el ao 2.011 se reportaron 103 eventos de salud mental. Obsrvese la incidencia de los eventos en la grfica a continuacin: Eventos de Salud Mental. Hato Corozal, Ao 2011
31,0%
25,2%
36,0%
Fuente: Ref erente de Salud Pblica Municipal
3,9%
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5.7 NUTRICION
SOBREPESO OBESIDAD
TOTAL
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Fuente: Inf orme consolidado anual, situacin nutricional en el Departamento del Casanare, ao 2.010
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TOTAL
Durante el ao 2.010 el Municipio de Hato Corozal notific al Sistema de Vigilancia Alimentaria y Nutricional del Departamento 182 registros de mujeres gestantes, se
encontr que el 15,9% presenta Obesidad, el 11,5% sobrepeso y apenas el 35,7% presenta peso normal para la edad gestacional. Estado Nutricional Gestantes. Hato Corozal, Ao 2.010
BAJO PESO 36,8% NORMAL 35,7% SOBREPESO 11,5% OBESIDAD 15,9% TOTAL 100%
Fuente: Inf orme consolidado anual, situacin nutricional en el Departamento del Casanare, ao 2. 010
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AO 2.009
Rural Urbano 5 Total 13 3
AO 2.010
Rural Urbano 11
En el Municipio de Hato Corozal durante los tres aos analizados (2.008 a 2.010) se presentaron treinta recin nacidos con bajo peso, es decir con un peso inferior a 2.500 gramos, lo que genera un factor de riesgo importante para la supervivencia de estos nios. En el ao 2.008 el 44.4% de los recin nacidos con BPN correspondan al rea urbana y el 55,6% restante al rea rural, en el ao 2.009 se presenta el caso contrario; siendo mayor el porcentaje de casos de BPN del rea urbana en relacin al rea rural (urbana 62,5% y rural 37,5), en el ao 2.010 el 84,6% correspondan al rea urbana y el 15,4% restante eran del rea rural. Casos de Bajo Peso al Nacer segn lugar de Residencia. Hato Corozal, Aos 2008 a 2010
13
11 9 8
14
12 10 8
6
4 2
5 3
4 2
0
2008 2009 2010
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Bsica Pri.
2 1 5
Bsica Sec.
4 3 5
Media AC/TEC 1
2 2
Profesional
1 2 0
Sin Inf.
1 0 1
En ninguno de los aos analizados los casos de BPN corresponda a gestantes menores de quince aos. El 93% de los casos de BPN registrados durante los aos 2.008 a 2.010 se presentaron en mujeres con edades entre los 15 y 34 aos, tan slo el 6,7% de las mujeres eran mayores de 35 aos de edad.
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 5.8 ENFERM EDADES CRONICAS NO TRANSM ISIBLES
Prevalencia de las Enfermedades Crnica No Transmisibles. Hato Corozal, Aos 2008 2010
ENFERMEDAD AO 2.008 Cefalea Epilepsia Hiperlipidemia Mixta Hipertensin Esencial Primaria Asma no Especificada Insuficiencia Cardiaca Congestiva Diabetes TOTAL 252 65 112 234 252 75 112 1102 N DE CASOS AO 2.009 441 64 101 303 147 37 266 1359 AO 2.010 225 81 45 207 171 81 135 945
En el Municipio de Hato Corozal la enfermedad crnica de mayor prevalencia durante los tres aos analizados (2.008 2.010) es la cefalea, el ao en que registr mayor incidencia fue en el 2.009 representado el 32,4% del total de los casos registrados en el ao. En segundo lugar se encuentra la hipertensin esencial primaria, registrando la mayor prevalencia en el ao 2.009 con un 22,29%. En tercer lugar se encuentra el asma bronquial, siendo ms incidente en el ao 2.008 con un 22,8%. De manera general se observa que todas las enfermedades crnicas presentan mayor prevalencia en el ao 2.009, con un total de 1.359 casos, el menor nmero de casos se registr en el ao 2.010 con un total de 945. Las enfermedades que registraron menores prevalencias durante los tres aos analizados fueron la epilepsia y la insuficiencia cardiaca congestiva.
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Enfermedades Mentales: La tasa de incidencia de enfermedades mentales para el ao 2009 fue de 0,92 por 10.000 habitantes, encontrndose por debajo de la tasa de incidencia del Departamento que es de 2,38 por 10.000 habitantes.
A continuacin se observa el comparativo de las tasa de incidencia de enfermedades crnicas no transmisibles del Municipio de Hato Corozal registradas en el ao 2.009 con respecto a las tasas de incidencia registradas en el mismo ao por el Departamento de Casanare:
Tasa de incidencia de Enfermedades Crnicas no Transmisibles por 10.000 hab. Del Municipio de Hato Corozal frente al Departamento de Casanare. Ao 2.009.
Enf. Mentales
Enf. Reumatolgicas Enf. Metablicas
2,38
0,92 14,15 4,59 60,63 30,29
Municipio
110,36
100
200
300
400
Fuente: Enf ermedades Crnicas no Transmisibles. Anlisis Morbilidad y Mortalidad 2.008 2.009, Departamento de Casanare.
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 5.9 ENFERM EDADES TRANSM ISIBLES Y ZOONOSIS
5.9.1 TUBERCULOSIS
Segn registros del Programa de Tuberculosis Municipal (Reportes trimestrales de TB), durante el ao 2.011 se registraron un total de seis (06) casos de TB, siendo el 100% de los casos Tuberculosis de tipo Pulmonar. La tasa de incidencia para el ao 2.011 fue de 53,09 por 100.000 habitantes, una leve disminucin con respecto al ao anterior donde la tasa registrada fue de 54,01 4 por 100.000 habitantes. Al analizar el gnero en el que se presenta mayor incidencia de Tuberculosis en el Municipio de Hato Corozal, se encontr que la incidencia es igual tanto en el gnero femenino como en el gnero masculino. Es importante resaltar que la informacin del programa de tuberculosis Municipal suministrada por la referente de Salud pblica no fue completa, para un anlisis ms detallado de la situacin de TB en el Municipio, debido al incompleto y/o mal diligenciamiento en los formatos trimestrales de reporte. Incidencia de la TB, Tasa por 100.000 Habitantes. Municipio de Hato Corozal, Aos 2.009 2.011.
60
50 40 30 20
54,01 53,09
10 0
Fuente: Perf il Epidemiolgico, Municipio de Hato Corozal Ao 2010. Programa de Tuberculosis Municipio de Hato Corozal.
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5.9.2 DENGUE
Durante el ao 2.011 el SIVIGILA Municipal report un total de tres casos de Dengue, lo que corresponde a una tasa de incidencia de 26,54 por 100.000 habitantes, un descenso significativo con respecto al ao anterior donde la tasa de incidencia fue de 189,045 por 100.000 habitantes, correspondiente a 21 casos reportados por el SIVIGILA. Incidencia del Dengue, Tasa por 100.000 Habitantes. Hato Corozal, Aos 2.009 2.011.
200
150 100 128,52 189,04
50 26,54
0 2009 2010 2011
Fuente: Perf il Epidemiolgico, Municipio de Hato Corozal Ao 2010. SIVIGILA Municipal.
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Incidencia de la Exposicin Rbica, Tasa por 100.000 habitantes. Hato Corozal, Aos 2009 2011
140 120
100 80 60 72,01 84,12
115,04
40
20 0
2009
2010
2011
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2009
2010
2011
Segn el SIVIGILA Municipal durante los ltimos dos aos no se han registrado casos de Fiebre Amarilla, Leishmaniasis y Malaria. Segn boletn epidemiolgico del Departamento de Casanare, en el ao 2.010 se registr un caso de Chagas procedente del Municipio de Hato Corozal.
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1. Red Salud Casanare ESE 2. Cooperativa Mdica de Salud del Norte de Casanare COOMEDICAN
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 5.10.3 CUM PLIM IENTO DE LA NOTIFICACION SEM ANAL
Con respecto a la Notificacin semanal por parte de la UNM durante el ao 2.010 fue del 100%7 en todas las semanas epidemiolgicas.
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80 60
40 20 0
IRA EDA
Menor 1 ao
1a4
5 a 14
15 a 44
45 a 59 Mayor 60
Al analizar la notificacin de los casos de IRA, se observa un incremento del nmero de casos del 3 periodo al 8 periodo epidemiolgico, con un pico mximo en el 5 periodo epidemiolgico, con un total de 98 casos registrados, mientras que el periodo 13 fue el de menor reporte.
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98
N de Casos 150 100 74 50 0
77
IRA
53
15 14 6 2 0 6 1 2 3 4 5 28
42 37 25 27 31 14 16 22 17 18 7 7 5 0 6 7 8 9 10 11 12 13
EDA
Periodo Epidemiolgico
Fuente: SIVIGILA Municipal Hato Corozal 2.011
Exposicin Rbica
Hepatitis B
Intox. por Plaguicidas Intoxi. por otras Sust. Qum. Malaria Complicada Mort. Perinatal 13
Parotiditis TB Pulmonar
Varicela Individual Mortalidad por SIDA
1
1
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AO 2.010
Tasa por 10.000 habitantes N de Casos
AO 2.011
Tasa por 10.000 habitantes
Accidente Ofdico Dengue Exposicin Rbica Hepatitis B Intoxicacin por Plaguicidas Intoxicacin por otras Sustancia Qumicas Malaria Complicada Mortalidad Perinatal Mortalidad Materna Parotiditis Tuberculosis Pulmonar Varicela Individual VIH/SIDA/Mortalidad por SIDA TOTAL
1 21 8 0 0 0 0 0 1 0 6 10 0 47
10 3 13 1 1 1 1 1 0 1 1 25 1 59
8,84 2,65 11,50 0,88 0,88 0,88 0,88 0,88 0 0,88 0,88 22,12 0,88 52,21
Fuente: Perf il Epidemiolgico, Municipio de Hato Corozal Ao 2010, SIVIGILA Municipal Hato Corozal 2.011
Durante el ao 2.011 vemos que el evento que ms se present fue la varicela individual con un total de 25 casos, lo cual corresponde a una tasa de incidencia de 22,12 por cada 10.000 habitantes, un aumento con respecto al ao anterior donde la tasa de incidencia fue de tan slo 9 por cada 10.000 habitantes.
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21
N de Casos
20
15
10 5 0
13 10 8 10
6 0
1
1 0 1 0 0 1 1 0
0 1
0 1
Ao 2.010 Ao 2.011
Eventos
Fuente: Perf il Epidemiolgico, Municipio de Hato Corozal Ao 2010, SIVIGILA Municipal Hato Corozal 2.011
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A diciembre de 2010, la poblacin discapacitada del Municipio ascendi a 577, en el rea urbana 149 hombres y 156 mujeres en el rea rural 152 hombres y 120 mujeres. Estos son atendidos trimestralmente en el centro de atencin al discapacitado, que un proyecto cofinanciado con el Departamento, donde el Municipio aporta las instalaciones y el Departamento el recurso humano.
La frecuencia de la atencin en este grupo de poblacin, hace que se presenten frecuentes altibajos en su recuperacin. Tomando en cuenta que en su mayora son personas de escasos recursos econmicos, esto se convierte en un factor que influye aun ms en su inestabilidad sicolgica y social. Dentro de esta franja poblacional se ubican los adultos mayores de 65 aos y mayores de 50 con alguna discapacidad, su vulnerabilidad es la marginalidad social a que son sometidos por sus limitaciones fsicas para participar y continuar en el ciclo productivo. Para ellos, se han venido manejando diferentes programas de subsidio como: Subsidio econmico en convenio con el ICBF; programa de almuerzos, apoyo nutricional, en convenio con la oficina de accin social. En la actualidad segn datos estadsticos del DANE, contenidos en las proyecciones de poblacin, en el Municipio existen 886 personas mayores de 60 aos, representando as el 8% de la poblacin total, las cuales presentan una distribucin entre gneros masculino y femenino del 55% versus el 45% respectivamente. En lo que corresponde al tema de la salud, de los adultos mayores habitados en el Municipio, segn la informacin del SISBEN, se encuentran
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En la actualidad se desarrolla el programa de familias en accin en el que reciben un subsidio en dinero por hijo en el ciclo deductivo y por hijo menor de 7 aos, el programa tiene una poblacin de 1.094 ncleos familiares.
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Las principales quejas de la comunidad en la prestacin de los servicios de salud, estn relacionadas especialmente con la IPS Pblica (Centro de Salud Local) y hacen
10
Informacin suministrada por Gerencia Desarrollo Integral y Productivo Municipio de Hato Corozal
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Alberto Martnez Delgado Aldemar Muoz ngel Faustino Mojica "el taro taro" Anselmo Torres "el chalan de la llanura" Antonio Senz Blas "Juan bimba" Ariel Olmos Garca Aries Vigoth Lpez "El romntico del llano" Audiel Amlcar Leal Romero Carlos Medina Delgado Carlos Gabriel Prez Patio "El mocho Prez" el compositor del llanerazo, la camisa conuquera y el guate. Clemente cuburuco Diomar Cahueo Elio Vigoth Eduardo Mojica Enidt Moreno Mojica "la orqudea Llanera" Flix Eduardo Mojica Hidalgo Freddy Hernn Brito "El diablito Creveo" Genaro Estrada Germn Pelayo Gutirrez (desaparecido ) Giovanni Cabulo Guillermo Gmez Gustavo Mojica "el diablito" Gustavo Vsquez "el pico plata" Helman Cruz Moreno "El soguero" Humberto Cahueo Jairo Moreno Joel Olmos Jos Alexi Fernndez Zea "el renco Yesit" Jos Estupian abril
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No podra pasar por alto el aporte significativo que ha impuesto el seor Joaqun de Jess Londoo Giraldo el Maestro aguja en la construccin de otras manifestaciones folclricas. Es por ello que da a da nos asiste una gran responsabilidad en mantener ese estatus cultural, por la que la sociedad Orinoquence nos reconoce. Los eventos como; el festival Internacional de Msica Llanera de la soga (el cual se realiza en octubre), Festival el corozo, el chaparrito, el Cristo fue, el chiriguare, la jamuga, ponen de manifiesto que en la amplia llanura de Hato Corozal, Florecen nuevas promesas de la msica llanera. Las actividades culturales en su mayora se dan en torno a las instituciones educativas donde se encuentran las instalaciones para la realizacin de las prcticas de danzas, deportes y actos culturales promovidos desde iniciativas que nacen de la comunidad educativa.
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ACUERDO 019
001
010
023
014
FESTIVAL Por el cual se crea, constituye e institucionaliza el Festival Internacional de la Soga en el municipio de Hato Corozal. Por medio del cual se crea el encuentro Cultural Cristiano de msica llanera El Llano Cristo y la Paz Por el cual se institucionaliza el festival folclrico estudiantil el Corozo en el municipio de Hato Corozal. Por medio del cual se crea e institucionaliza el torneo de coleo copa Edinson Delgado Umaa en el municipio de Hato Corozal. Por medio del cual se crea e institucionaliza el torneo de coleo Julio Fernndez Delgado en el municipio de Hato Corozal. Por medio del cual se institucionaliza el festival folclrico estudiantil el Chiriguare Vereda Chire del municipio de Hato Corozal. Por medio del cual se institucionaliza el festival Indgena Folclrico y Cultural La Palma de Oro en el resguardo de Cao Yo Hago Parte De La Solucin 2012 - 2015
200-02-046
Agosto 30/2010
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200-02-050
Noviembre 29/2010
200-02-050
Agosto 23/2011
200-02-013
Agosto 23/2011
En Proceso
reconocidos como: Aries Vigoth, Lilia Ros, Tirso Delgado, William Mojica En cuanto a infraestructura segn informacin del Plan Decenal de Cultura, el municipio de hato Corozal no tiene Casa de la cultura, ni espacios fsicos para la promocin de actividades culturales. Igualmente se reporta informacin de la secretaria de educacin y cultura del departamento no est creado el Consejo municipal de cultura. Pese a la poca informacin hay que rescatar que tiene creada la estampilla de cultura mediante acuerdo 027 de noviembre de 2004, reportando un recaudo importante para el ao 2009 de 352 millones aproximadamente, y de recursos del sistema general de participaciones para el ao 2010 de $38.100.601.
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AO
2007
2008
2009
6.4 DEPORTE
En el municipio de Hato Corozal existen tres Escuelas Deportivas, dos ya estn Institucionalizadas mediante Resolucin en INDERCAS; una de Baloncesto y la otra de Ciclismo, la tercera escuela se encuentra en proceso de Institucionalizacin. En el municipio se trabaja mediante monitores que contrata directamente INDERCAS para cada una de las escuelas. Estas escuelas se han destacado por su desempeo y acompaamiento en cada uno de los torneos a realizarse tanto municipales como departamentales. En cuanto a la Infraestructura deportiva el Municipio tiene una Villa Olmpica que consta de dos canchas de microftbol Cubiertas con su respectiva gradera, su estado es regular, ya que el piso se encuentra deteriorado, tiene una Cancha de ftbol con su gradera, y una cancha en el municipio, a disposicin de todos los corozaleos. Existen cuatro canchas de microftbol cubiertas y con graderas en las diferentes Instituciones Educativas del municipio, las cuales son prestadas constantemente para el entrenamiento de los nios y Jvenes, al igual que para realizar los diferentes eventos y Torneos que se organizan en el municipio. Hay un parque Infantil el cual tiene una cancha de Microftbol, que se le estn haciendo adecuaciones, entre ellas remodelacin de la gradera y construccin de la cubierta.
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 6.5 CASA DE LA CULTURA Y CONSEJO DE CULTURA M UNICIPAL
El Municipio de Hato Corozal cuenta con el Consejo Municipal de Cultura, el cual se cre mediante Acuerdo No. 012 del 27 de Noviembre de 2001, el cual existe copia del acto de creacin en el Ministerio de Cultura. Este consejo se debe reactivar mediante convocatoria a los integrantes, en los archivos fsicos no se encuentra ninguna Acta de las reuniones del consejo. En el municipio tambin se cre la Estampilla Pro cultura mediante Acuerdo 027 de Noviembre de 2004, del cual se radic copia en el Ministerio de Cultura. En el municipio se est construyendo la Casa de la Cultura la cual se encuentra en la primera etapa de construccin, en los aos anteriores se ha venido trabajando en espacios que la administracin municipal alquilaba para que all funcionara la casa de la Cultura. Esta cuenta con una dotacin que consta de los siguientes elementos:
CASA DE LA CULTURA ITEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 CAN 15 11 6 3 1 1 9 2 1 1 1 3 ELEMENTO sillas rimax con brazos blancas Sillas rimax sin brazos Guitarras en buen estado con estuche Guitarras en mal estado Grabadora Sony en regular estado Grabadora kalley en buen estado Pares de maracas Columnas de amplificacin en regular estado con sus respectivos cables Consola Yamaha Micrfono en regular estado Bajo elctrico Tableros en acrlico ESTADO operativo operativo operativo operativo operativo operativo operativo operativo operativo operativo operativo operativo
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El municipio tiene a disposicin una Biblioteca con su respectiva dotacin, la cual presta el servicio a toda la comunidad en general.
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7 POBLACION VULNERABLE
En adelante, este captulo muestra un acercamiento a las condiciones actuales que se presentan en el territorio en lo que tiene que ver con las circunstancias reales de los grupos poblacionales de Adulto Mayor, Discapacidad, Grupos tnicos, poblacin desplazada y Gnero.
Poblacin Total > 60 aos, por edades quinquenales y por genero, Hato Corozal (DANE-2012)
400 300 200 100 295
162
133
211 117 94
167 94
112 73
0
60-64 65-69 70-74 Edades Quinquenales
Fuente: DANE, Proyecciones de Poblacin, clculos propios
75-79
80 Y MS
La grafica anterior, deja ver la poblacin total de adultos mayores en el Municipio, como tambin la participacin por gnero, para los diferentes grupos de edades quinquenales, de igual manera se evidencia como disminuye la participacin a medida que aumenta la edad, es as como se encuentra que el 57% de la poblacin perteneciente al adulto mayor en el Municipio, se encuentra entre los 60 y 70 aos de edad y 43% restante en lo hace en los diferentes rangos. Ahora bien, abordando el tema desde el enfoque estadstico de los datos del SISBEN Municipal, en la actualidad se encuentra una poblacin total de 711 personas, en el
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Total de Personas Departamento 5,987 4,472 3,507 2,158 1,248 524 167 36 17
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7.3.2 DIRECTRICES
En el desarrollo de la formulacin y ejecucin del Plan de Desarrollo Municipal, y dando cumplimiento a las directrices de poltica, se plantea la inclusin del adulto mayor en la ejecucin de las acciones adelantadas desde los siguientes sectores. Cultura; en la actualidad no existe en el Municipio informacin que permita dar cuenta de manera fehaciente sobre la realizacin y participacin del adulto mayor en actividades culturales, no obstante, entendiendo la necesidad legal y moral de garantizar el pleno desarrollo de los mismos en este entorno, se plantea la formulacin y vinculacin de ellos en actividades culturales durante el cuatrienio. Accin que debe quedar claramente planteada en el componente estratgico del Plan.
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Nivel educativo de los Adultos Mayores por sexo (ao 2012) 423
Total 242 250 173
Hombres
Mujeres
118 124 78 44
Ninguno Primaria
34
0 0 0
Tcnica
6 1 5 Universidad
0 0 0
Postgrado
Secundaria
La grafica anterior presenta el comportamiento actual de la poblacin adulta y mayor, respecto a los niveles educativos alcanzados y la distribucin por gnero. Salud; en lo que corresponde al tema de la salud, de los adultos mayores habitados en el Municipio, segn la informacin del SISBEN, se encuentran los siguientes datos: Cobertura: del total de adultos mayores residentes en el Municipio el 12% no cuenta con algn tipo de afiliacin al sistema de salud, el 56% de esta poblacin pertenece al gnero masculino y el 44% al gnero femenino, en cuanto la ubicacin de la poblacin
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Otro
Sin cobertura
8%
80%
Recreacin; en la actualidad el Municipio de Hato Corozal, cuenta con la infraestructura necesaria para garantizar de manera permanente a los adultos mayores residentes en el rea urbana especialmente, el desarrollo de actividades recreativas, dicha infraestructura est conformada por el siguiente inventario. Seis escenarios deportivos en el rea urbana, los cuales cuentan con canchas cubiertas y graderas, y una pista atltica para la prctica de diferentes disciplinas deportivas, entre tanto en el rea rural se dispone de diecinueve escenarios deportivos, los cuales cuentan mayoritariamente con canchas.
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60 65 70 75 > 80
Continuando con el anlisis de los adultos mayores en lo que tiene que ver con su ocupacin, se encuentra que en el Municipio los adultos mayores que se encuentran trabajando, encarnan el 28% del total de este grupo etario, la distribucin entre gneros para esta seccin, corresponde al 87% para el masculino y el 13% para el femenino, otro aspecto que vale la pena resaltar es la cantidad de adultos mayores que se ocupan en los oficios del hogar, la cual asciende al 33% y finalmente es oportuno aclarar que un rango mnimo de ellos son pensionados. Vivienda; en lo que respecta al tema de vivienda para los adultos mayores del Municipio, encontramos que el 82% de estos, poseen casa propia y pagada en su totalidad, entre tanto el 2%, pose casa propia que an se encuentran pagando, el 8% vive en arriendo y finalmente otro 7% se encuentra en otra condicin diferente.
1000
500
0
Fuente: SISBEN 2012, clculos propios
Propia pagada
Propia pagando
Arriendo
Otro
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24%
2%
Fuente: SISBEN 2012, clculos propios.
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 7.6 OFERTA PROGRAM TICA DEL ESTADO
De la poblacin total de adultos mayores residentes en el municipio, el 34% de esta, cuenta con subsidio econmico por parte de la Nacin, durante el ao 2011, el 62% de esta poblacin recibi subsidio de alimentario por parte de la Gobernacin.
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Condiciones de discapacidad permanente en el Municipio de Hato Corozal, total general y por gnero (2012)
80 70 60 50 40 30 20 10 0 74
51
40 17 12 17 7 5 2
45
34
26 25
6 3 3 12 7 5
24 21
Total Hombres
Ceguera T
Sordera T
Mudez
Dificultad Dificultad para para moverse o baarse, caminar por vestirse, si mismo alimentarse por si mismo
Dificultad Dificultad para salir a para la calle sin entender o ayuda o aprender compaa
Mujeres
Urbano
Centro poblado
43%
54%
Ahora bien revisando la situacin de discapacidad, bajo el enfoque estadstico de la informacin reportada por la direccin de censos y demografa del DANE, con corte a marzo de 2010, la dinmica presenta unas circunstancias distintas. Vale la pena resaltar, que en adelante se presenta las caractersticas del entorno de la discapacidad, atendiendo adems de las variables de poblacin total general por gnero, ubicacin geografa y grupos de edades; tambin lo referente a; afiliacin en
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13 17 22
31 25 29 17 19 23 23 13 26 31 22 7 6
100 200 300 400 500
Total Total
511 600
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100%
80% 60% 40% 20%
270 0%
19
99
32
27
83
Total Mujeres
Total Hombres
Fuente: DANE Marzo 2010 - Direccin de Censos y Demografa, clculos propios
PARTICIPACIN CON LA COMUNIDAD Entendiendo que la poblacin con discapacidad, debe contar con mecanismos de integracin con las dems personas con el nimo de garantizar sus derechos fundamentales, econmicos, sociales y culturales para su completa realizacin personal y su total integracin social, se hace necesario indagar sobre las principales actividades en las cuales este grupo poblacional presenta el mayor grado de inters de participacin. En la grfica que aparece a continuacin, se presentan las principales actividades en las cuales participa la poblacin con discapacidad en el Municipio de Hato Corozal.
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Otras Ninguna 9% 1%
Sin Informacin 1%
121
50
14 2 27 1 29 26 3
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Hombres 53%
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652
94
73
48
38
0-4
5-9 10-1415-1920-2425-2930-3435-3940-4445-4950-5455-5960-6465-6970-7475-79 80 Y MS
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335
223
160
Estudiando
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7.11.7 VIVIENDA
La tenencia de la vivienda del gnero femenino a nivel municipal, deja ver que de la poblacin mayor de edad perteneciente a este gnero la cual se constituye en 3037 personas, el 40% vive en casa propia, frente al 16% que vive en arriendo, finalmente vale la pena resaltar que el 1.5% vive en casa propia que an estn pagando.
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200
0
1
MOCHUELO MORICHITO TSAMANI I
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8 VIVIENDA
La vivienda se entiende como un bien complejo que satisface necesidades y, por lo tanto, debe tener un conjunto de atributos o caractersticas, los cuales varan de acuerdo con el contexto histrico y cultural.
La vivienda, por sus caractersticas, representa un bien que ocupa un lugar relevante entre las preocupaciones y necesidades de la poblacin, pues constituye un bien primario de defensa ante los rigores climticos, de intercambio social, sirve para el uso y desarrollo familiar, constituye un mejoramiento de los estndares sociales, es una inversin durable y transable. Igualmente, para que la vivienda sea habitable, debe tener una disposicin fsica y unas dotaciones adecuadas, es decir, debe estar dotada de los elementos que permitan la satisfaccin de las necesidades bsicas que se cumplen en ella. Los atributos de la vivienda se pueden definir en funcin de sus componentes bsicos, es decir, de su estructura, servicios pblicos, espacio, infraestructura de servicios comunales, localizacin y contorno. Las primeras tres categoras apuntan a atributos de la casa y los tres restantes al entorno de la misma. Por consiguiente, es pertinente sealar que la vivienda est conformada por la casa como lugar que permite la intimidad del hogar, y el entorno el cual se expresa en las vas de acceso, los sistemas de provisin de servicios pblicos, espacio, equipamiento comunal, etc. No obstante, estos dos componentes no estn separados, sino que por el contrario presentan una interrelacin y complementariedad, aunque en los medios urbanos es ms factible apreciar esta divisin con relacin a los medios rurales.
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Dentro de este componente del dficit se encuentran viviendas mviles, e incluyen consideraciones como los materiales utilizados en la construccin de las paredes
exteriores de las viviendas, por tener un trasfondo de ndole cuantitativo, ya que viviendas construidas con materiales precarios no permite la estabilidad de la vivienda ni cumple con el objeto de ofrecer proteccin y abrigo a sus moradores. Igualmente, dado su carcter perecedero deben remplazarse por nuevas viviendas, que cumplan
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Otro factor que expresa carencia habitacional de tipo cuantitativo es el relacionado con el deterioro natural o estado de conservacin de la vivienda. Una medida aproximada de este aspecto es la antigedad de la vivienda, determinada desde el momento de su construccin.
La calidad de los pisos de la vivienda es uno de los aspectos a tener en cuenta en este tipo de deficiencia, pues si estos no estn recubiertos de un material de calidad, la vivienda presenta insuficiencia puesto que no ofrece condiciones mnimas de habitabilidad a las personas que la ocupan. Otro particularidad de este componente es el hacinamiento mitigable, que se refiere a los hogares que habitan en viviendas con ms de tres y menos de cinco personas por cuarto, ya que cuando hay ms de tres o menos de cinco individuos, la vivienda podr ser objeto de ampliacin.
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Otro elemento del dficit cualitativo es la disponibilidad de servicios pblicos, se considera en dficit los hogares que habiten en viviendas que no disponen de uno o ms de los siguientes servicios: acceso a agua potable; sistema adecuado de eliminacin de excretas, energa elctrica y eliminacin de forma adecuada de las basuras.
Para la zona rural no se considera la recoleccin de basuras, ni que el sanitario est conectado al alcantarillado y admite que el suministro de agua no solo sea de acueducto, sino de pozo con bomba o sin bomba, pila pblica, jagey o aljibe. No obstante, es caractersticas importante indicar que adems de las anteriores, existen otras que expresan carencias de tipo cualitativo, principalmente las
relacionadas con problemas de sismo resistencia o riesgo mitigable, iluminacin y ventilacin, pero que por limitaciones de informacin no se pueden tener en cuenta en este diseo metodolgico.
Dado lo anterior sealaremos algunas de las estadsticas mas representativas para establecer la situacin actual del sector vivienda, en ese sentido el municipio de Hato Corozal segn la inormacion DANE y a su metodologa rporta 2205 hogares en total, distribuidos en cabecera municipal con 836 y 1369 lo que equvale a 38% y 62% respectivamente para el resto (rea rural dispersa y centros poblados) lo que equvale a 38% y 62% respectivamente.
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Ahora bien en cuanto a los tipos de dficit, presentan dficit cuantitativo 363 hogares de los 2205, correspondiente al 16.46% y de los 836 hogares de cabecera 180 ti enen igualmente dficit cuantitativo, mientras que para el resto solo hay de 13.37% de los hogares con este tipo de dficit lo que quiere decir que de los 1369 hogares solo 183 presentan dficit cuantitativo
En cuanto al dficit cualitativo hay un total de 1441 hogares que representan el 65.49% del total de los 2205. Sin embargo si se observa este dficit por cabecera y resto, se obtiene que el 49.16% de los hogares de cabecera presenta dficit cualitativo sobre el total de hogares de cabecera 836, mientras los hogares del resto presentan un dficit 75.46% con 1.033 hogares.
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TOTAL HOGARES Total 2,205 % 100.00 Cabecera 836 % 100.00 Resto 1,369 % 100.00
HOGARES SIN DEFICIT Total 398 % 18.05 Cabecera 245 % 29.31 Resto 153 % 11.18
HOGARES EN DEFICIT Total 1,807 % 81.95 Cabecera 591 % 70.69 Resto 1,216 % 88.82
HOGARES EN DFICIT CUANTITATIVO Total 363 % 16.46 Cabecera 180 % 21.53 Resto 183 % 13.37
HOGARES EN DFICIT CUALITATIVO Total 1,444 % 65.49 Cabecera 411 % 49.16 Resto 1,033 % 75.46
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TERCIARIA
30.9229
9.603 16.603
230.271 303.271
TOTAL
128.5259 111.9229
CLASIFICACIN Y ESTADO DE VIAS SECUNDARIAS Y TERCIARIAS AFIRMADO ITEMS LONGITUD Total Afirmado SECUNDARIA TERCIARIA TOTAL 37% 63% 100% 55% 15% 30% Regular 92% 76% 87% Malo 8% 24% 13% Total Destapado 45% 85% 70% DESTAPADO Regular 75% 16% 31% Malo 25% 84% 69%
En cuanto a las vas urbanas de estn pavimentadas 35 cuadras en pavimento rgido lo que representa el 21.21%, las restantes 130 cuadras que equivalen al 78.78% se encuentran destapadas, para un total de 165 cuadras.
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 9.1 ESP HATO COROZAL 9.1.1. ACUEDUCTO
En la cabecera municipal de Hato Corozal el sistema de abastecimiento es de aguas superficiales mediante bocatoma en la quebrada Las Guamas, la cual es transportada por gravedad hasta el casco urbano para su consumo, servicio que es prestado por la Empresa Servicios Pblicos a 720 viviendas, 3280 Habitantes. En el rea urbana existe una cobertura 95% del servicio de suministro de agua potable en el municipio de Hato Corozal, esta agua se capta en la quebradas las guamas, permiso concedido por concesin de agua por parte de Corporinoquia a partir de 3 de mayo de 2010 mediante resolucin No. 200.41.10.0636 modifico la Concesin de Aguas Superficiales otorgada al municipio en el sentido de modificar el Artculo Primero en sentido de aumentar el caudal concesionado inicialmente de 21 litros por segundo a 42.1 litros por segundo y los dems trminos y condiciones de la concesin se mantienen tal cual como lo establece la Resolucin No. 200.15.05.0512 de fecha 18 de julio de 2005, por el termino de diez (10) aos. La toma del agua se realiza a 8.5 kilmetros en la vereda el Cedral a travs de una estructura en concreto reforzado llamada bocatoma de fondo de captacin superficial, luego se transporta por una tubera que lleva el agua al tratamiento primario del sistema, que es un desarenador de desbaste de partculas gruesas con tamao superior a 0.2 milmetros, posteriormente es conducida a la planta de tratamiento donde llega al inicio del proceso de potabilizacion en la Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP), llegando finalmente as al tanque de almacenamiento de agua tratada donde se conducir hacia el pueblo, la cual es posteriormente distribuida en el pueblo mediante tuberia. En los centros poblados ya sea cabeceras municipales o inspecciones de polica, la fuente de abastecimiento de agua proviene de nacederos de pequeas quebradas que se ubican cerca de las viviendas, las cuales no tienen ningn tipo de tratamiento. En el sector rural, la disponibilidad del agua para consumo, se hace de fuentes superficiales como ros, caos y quebradas, adems por pozos artesanales y la construccin de pozos profundos, en muy pocos sectores rurales se han construido acueductos veredales para el suministro de agua, pocas veredas disponen de acueducto, y las que lo tienen no disponen de planta de tratamiento, tan slo cada una de las familias obtiene el agua individualmente a travs de mangueras que extraen
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9.1.2 ALCANTARILLADO
La red de alcantarillado en la cabecera municipal posee una cobertura del 80%, con un 40% de acometidas domiciliarias, el 58% de las viviendas poseen pozo sptico y un 2% no tiene unidad sanitaria ni pozo. No se cuenta con alcantarillado pluvial y funciona una planta de tratamiento de aguas residuales con un sistema anaerbico mltiple mixto tipo SAMM. El municipio cuenta con una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Domiciliarias ubicada a 2.0 kilmetros en la vereda el Cedral va Hacienda la Osa, la cual trabaja en un sistema biolgico, mediante la accin de microorganismos se realiza el proceso de
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En el rea rural en cuanto al saneamiento bsico de las 63 veredas y 1941 vivienda, solo 735 viviendas tienen sistemas individuales de alcantarillado, lo que equivale a una cobertura de 38%
9.1.4 ASEO
La recoleccin de basuras y disposicin final de los residuos slidos se presta mediante un carro compactador, se realiza de lunes a viernes cubriendo la totalidad del sector
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10 M EDIO AM BIENTE
La estructura ambiental o ecolgica principal de la Orinoquia se soporta en la red de cuencas integradas a la gran cuenca del ro Meta. El caso de Arauca y el Vichada tienen orientacin hacia la Gran cuenca del Ro Orinoco. Y es la red de cuencas y subcuencas la que ordena naturalmente la regin, de tal forma, que el desarrollo territorial en esencia, debe ser compatible con la oferta ambiental y sus restricciones, el despliegue de la poblacin en el espacio urbano y rural. La organizacin ambiental y de los servicios que presta el paisaje local o seccional, es el tema de fondo de los temas de la planificacin y el ordenamiento del territorio, por supuesto de los acuerdos interinstitucionales. A su vez, existe una alta correlacin entre la oferta hdrica en la Regin y la riqueza de biodiversidad, sobre todo en aquellos ecosistemas propios como morichales y madreviejas. La unidad ms apropiada para el ordenamiento ambiental es la cuenca; en consecuencia una de las principales tareas estratgicas entre el Departamento, los Municipios y la Corporacin es el ajuste del desarrollo territorial sobre la base de la planeacin ambiental regional. En el rea rural, son prioridad la proteccin de cuencas y humedales, la conservacin de reas protegidas y la racionalizacin del uso productivo de los recursos agua y suelos. En el rea urbana, son prioritarias precisamente la proteccin de las cuencas abastecedoras para el agua de consumo y proteccin de bosques y reas ambientalmente estratgicas, incluidas las paisajsticas; en segundo caso, el manejo de vertimientos y acuerdos de minimizacin de la contaminacin del agua con los agentes productivos agropecuarios y mineros. La organizacin topogrfica del paisaje regional es de vertiente desde la divisoria de aguas de la Cordillera Oriental, con una zona de piedemonte, terminando en sabanas y planicies, que como un abanico integrado se articula bsicamente al rio meta Tareas de Conservacin y Proteccin: restricciones agropecuarias en vertientes con aptitud forestal y zonas altas de pramos que se constituyen en zonas de recarga y proteccin hdrica. En zonas de piedemonte para las cuencas y microcuencas abastecedoras de acueductos municipales y veredales; en Humedales y Morichales de las zonas inundables. Tareas de Ordenamiento de Tierras y del patrimonio ambiental: los municipios ubicados en la franja del Piedemonte debern regular y reglamentar el uso del suelo agropecuario y minero e hidrocarburos; a restriccin ecolgica de intervencin a las zonas aledaas a la red hdrica regional garantizando
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10.1.3 CLIM A
La distribucin de las precipitaciones medias en el Municipio tienen carcter monomodal; el periodo de invierno predomina entre los meses de abril a octubre, el mes de valores ms altos de precipitacin mxima es junio con 715,9 mm.; los meses de verano se extienden de noviembre a marzo presentando los menores registros de precipitacin entre enero y febrero; finalmente, de acuerdo a la informacin adquirida en el IDEAM, los valores anuales de precipitacin media corresponden a 2932,3La temperatura promedio en la parte baja de Hato Corozal es de26,4C; para la parte alta de Hato Corozal, se registra una temperatura media anual de 21,5CEn general se trata de un medio ambiente hmedo, con una pequea estacin seca.
10.1.4 HIDROGRAFA
En el municipio de Hato Corozal, la gran cuenca hidrogrfica corresponde a aquella corriente mayor a la cual de una u otra forma las corrientes superficiales y subterrneas aportan sus aguas, en este caso esa corriente es el ro Meta; esta gran cuenca, puede subdividirse en 3 sectores: Meta alto, desde el nacimiento del ro Meta hasta Puerto Lpez, Meta medio, desde Puerto Lpez hasta la desembocadura del ro Casanare y Meta bajo, desde la desembocadura del ro Casanare a la desembocadura del ro Meta en el Orinoco. De esta forma el Municipio de Hato Corozal se encuentra en el ltimo segmento de la subcuenca Meta Medio. Las cuencas mas importantes son los ros Casanare y Ariporo; dentro de la cuenca del ro Casanare se identificaron 4 sectores que se definieron como microcuencas y se denominaron de acuerdo al nombre de alguna de las corrientes ms notorias, de tal manera que se identifican los sectores de los caos Las Tomas, El Tigre, Mochuelo y del ro Casanare. La cuenca del ro Ariporo es la ms extensa y dentro de ella se observa una intrincada red de caos que no permite subdividir ms esta cuenca, luego la microcuenca aqu sealada, corresponde al rea que drenan las corrientes hacia el roAriporo en su margen izquierda dentro del Municipio de Hato Corozal
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 10.2 IDENTIFICACIN DE LA OFERTA AM BIENTAL 10.2.1 RECURSO HDRICO
Las principales corrientes del municipio corresponden a una importante red hdrica importante a nivel regional, as: Ro Casanare Nace en el pramo de Las Canoas, en la cordillera Oriental; cumple importante funcin como va de comunicacin y en sus riberas florecen las actividades agrcola, ganadera y pesquera. Recorre el rea de occidente a oriente y tiene una trayectoria de 330 kilmetros, de los cuales 257 son navegables. Al municipio de Hato Corozal lo baan 299 kilmetros de este ro. Sirve de lmite entre los departamentos de Arauca y Casanare. Recibe las aguas de numerosos ros y caos. Desemboca en el ro Meta y sus aguascorren de occidente a oriente. Ro Ariporo Se origina en las estribaciones de la cordillera Oriental, por la cota delos 2300 msnm aproximadamente, en el paisaje montaa de la zona norte del municipio de Tmara; sus aguas corren de occidente a oriente, y es admirado por su belleza. Este ro se cuenta dentro de los inventarios de los sitios tursticos de Casanare. Desemboca sus aguas en el ro Casanare y recibe como tributarios importantes a los ros Chire, Muese y Aricaporo, Quebradas Maraure, Caos Culebrero, San Agustn, Santo Domingo, Los Higuerones, Las Vacas, Samuco, Matenovillos, Matepalar, Las Tres Matas, Palones Grandes, Las Pias, el Caf, La Esperanza, Potos y Aguaclara entre otros. Sirve de lmite entre los municipios de Scama y Tmara y entre los municipios de Hato Corozal y Paz de Ariporo. Tiene un recorrido de280 kilmetros, de los cuales 250 son navegables. Al municipio de Hato Corozal lo baan 238 kilmetros de este ro. Ro Aricaporo Este ro tiene su nacimiento en la cota de los 600 msnm aproximadamente, en el paisaje de lomero de la zona noroccidental del municipio de Hato Corozal. Desde su nacimiento presenta un recorrido de 65 kilmetros, los cuales pertenecen en su totalidad a la jurisdiccin del municipio de Hato Corozal, hasta su desembocadura en el ro Ariporo, aproximadamente 7 kilmetros al nororiente del corregimiento de La Chapa. Entre sus principales afluentes estn las quebradas Sugamuxi y Las Monas, y los caos El Oso, San Agustn y Garzn.
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 10.5 IDENTIFICACIN DE LA DEM ANDA AM BIENTAL 10.5.1 SECTOR PRODUCTIVO
Agrcola. El Municipio de Hato Corozal cuenta con reas aptas para la agricultura que ha sido desarrollada en las zonas de vega de los ros y en el piedemonte por pequeos propietarios, en cultivos de pltano, maz y yuca que tienen como primer objetivo, el autoconsumo. En su mayora corresponde a cultivos de subsistencia, ya que la cultura llanera, tiende ms a la vaquera, pues para el llanero no es muy atractiva la idea de cultivar y aplicar las prcticas cotidianas que trae consigo la agricultura, considerndolas una actividad que demanda mucha mano de obra y adems se asume como una labor que desentona con un legado ancestral (trabajo de llano) que ha recibido el llanero desde la cuna.
10.5.2 RIESGOS DE ORIGEN NATURAL Y ANTRPICO, E IM PACTOS ASOCIADOS 10.5.2.1 IDENTIFICACIN Y CARACTERIZACIN DE AM ENAZAS
El municipio en general, est expuesto a la probabilidad de ocurrencia de eventos desastrosos (AMENAZAS) tales como sismos, incendios, flujos torrenciales e inundaciones.
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 10.5.2 SUSCEPTIBILIDAD A AM ENAZAS ANTRPICAS 10.5.2.1 AM ENAZA DE INCENDIOS FORESTALES
Se presenta en la zona de altiplanicie, lomero, piedemonte y principalmente en la sabana; ocasionados en buena parte por la prctica agrcola denominada quema controlada, la cual a medida que se intensifica el verano, trayendo consigo las respectivas temperaturas altas y fuertes vientos, hace que se propague el fuego, con pocas o ninguna posibilidad de control en algunos casos, extendindose indiscriminadamente, y en la mayora de los casos afectando el frente boscoso. Otro factor que incide en el riesgo de incendio forestal, son algunos materiales como latas y principalmente vidrios, los cuales al ser calentados por el intenso brillo solar, actan como detonantes del fuego. Muchos de estos incendios han destruido reas Ambientales Estratgicas: las reforestaciones realizadas en el Cao las Guamas el cual abastece el acueducto urbano, las laderas del piedemonte llanero en el sector y alrededores de La Capilla y la Cabuya generando deslizamientos, en numerosos nacederos y matas de monte que protegen esteros y humedales de sabana, y en la Ronda protectora de los ros Casanare y Ariporo. Las afectaciones generadas por los incendios no son pocas: matanza de especies silvestres de fauna, destruccin, debilitamiento o enfermedad de bosques y dems especies silvestres de flora, destruccin de coberturas vegetales que contribuyen a la regulacin del recurso hdrico, emisin de bixido de carbono como uno de los gases de efecto invernadero, reduccin de la fertilidad de suelos, contaminacin del aire, el suelo y el agua favoreciendo factores de disparo a la desertificacin. Por ello se debe considerar los incendios forestales como tema prioritario a abordar en la agenda ambiental
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Estas Reservas forestales se establecen entonces, para las coberturas de vegetacin natural de bosques de galera localizados en sectores de las veredas Las Mercedes, Berln, La Argentina, Santa Mara del Chire, San Nicols, Matapalito, El Oso, El Cajaro, El Caf, Las Tijeras, Corocito, El Zamuco, Villa Nueva, Villa Julia, Corralito, El Brillante, y en el resguardo indgena Cao Mochuelo; en la cobertura de bosque natural existente en sectores del resguardo indgena Chaparral y de las veredas Puente Casanare, Los Sitios, Guayureme la nueva libertad, San Luis del Ariporo y La Capilla
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10.9.3 RESERVA ECOLGICA E HDRICA CUENCA HIDROGRFICA QUEBRADA LAS GUAM AS.
La Cuenca Hidrogrfica quebrada las Guamas surte de agua al acueducto municipal y dado su potencial hidrolgico, es de conveniencia general conservarla, ampararla y preservarla como Reserva Hdrica, por ser un recurso natural de suprema importancia para el suministro presente y futuro del preciado lquido para el acueducto del Municipio. Es un privilegio para el Municipio de Hato Corozal contar con esta fuente de agua de incalculable beneficio comn, por lo anterior se hace necesario su conservacin, preservacin y mantenimiento en su sistema ecolgico de fauna y flora en toda su extensin, con la finalidad de cuidarla y ampararla de las personas destructoras y depredadoras de sus riquezas naturales.
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 11 DIAGNOSTICO SECTOR PRODUCTIVO 11.1 ASPECTOS GENERALES 11.1.1 ASPECTO FISICOBIOTICO 11.1.1.1 TOPOGRAFIA
La topografa del municipio de Hato Corozal presenta diferentes tipos de relieves, entre ellos tenemos: planos, y ligeramente ondulados en los sectores de menor pendiente y relieves quebrados, escarpados a muy escarpados en los sectores de mayor pendiente. En el paisaje de altiplanicie se presentan rangos de pendientes a, b, c, f y
g; en el paisaje de lomero se observan pendientes entre los rangos a, b, e, d y f; en los paisajes de piedemonte y valle se presentan rangos de pendientes tipo a y b;
finalmente en el paisaje de planicie predomina la pendiente tipo a. CLASIFICACIN DE LOS RANGOS DE PENDIENTE. RANGO DE PENDIENTE a: 0-3% b: 3-7% c: 7-12% d:12-25% f: 50-75% g: >75%
Fuente: Equipo consultor EOT, 2006.
TOPOGRAFIA Relieve plano Relieve ligeramente ondulado Relieve ondulado Relieve quebrado Relieve escarpado Relieve muy escarpado
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Todo el sistema hidrogrfico del municipio drena sus aguas a la cuenca media del rio meta, este sistema est conformado por gran cantidad quebradas, caos y ros los cuales tributan sus aguas a este rio a travs de las subcuencas del rio Casanare y rio Ariporo, sin embargo dadas las condiciones climticas y topogrficas del municipio en el paisaje de planicie se observa una intrincada red de bajos, pantanos y humedales interconectados entre s por caos y canales temporales y permanentes dependiendo de la baja pendiente tanto como de la temporada climtica de invierno o verano. En resumen las fuentes hdricas ms importantes del municipio son el rio Ariporo, Rio Casanare, ros Tate, Aricaporo, Chire, Las Tomas, Macaguan, Samuco y numerosos caos que surcan las tierras bajas donde se desarrolla toda la industria ganadera del municipio.
que abarca el oriente colombiano y parte de Venezuela y Brasil; y en ella encontramos los grandes paisajes de altiplanicie, lomero, piedemonte, planicie y valle La altiplanicie se extiende sobre sectores de las veredas La Capilla, las Tapias, Puente Casanare y Nueva Libertad. El paisaje de lomero se extiende sobre sectores de las veredas Puente de Casanare, los Sitios, Guayureme, la Nueva Libertad, la Maraure, la Capilla, Las Tapias, Camelias, San Luis de Aricaporo, la Nueva Libertad, Manare, las Palmas, y Llano grande.
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A continuacin del piedemonte, se encuentra la planicie aluvial llamada regionalmente llanos de Casanare. En este sector, los ros que vienen de la cordillera ya han perdido su capacidad de carga y solo llevan en suspensin sedimentos finos; en consecuencia los cauces que venan encajonados y profundos se transforman en lechos amplios y de poca profundidad, lo cual favorece la ocurrencia de fenmenos como desbordamientos, inundaciones y cambios de curso, especialmente durante las pocas de lluvia, en las que es importante evacuar toda el agua que se almacena en la llanura.
El gran paisaje de planicie se extiende principalmente sobre las veredas Cao Mochuelo, el Brillante, Corralito, Villa Julia, el Zamuco, Corocito, las tijeras, el Caf, San nicols, la Reserva, Santa Mara de Chire, Berln, Santa Teresa, Matapalito, el Oso, Villa Nueva, la Reforma, Santa Barbara, el Viso, Miravalles, Santa Mara del
son superficies
alargadas generalmente angostas, labradas por la incisin de ros como el Casanare, en donde se van depositando materiales que traen de los sectores por donde pasan. Los principales tipos de relieve o suppaisajes que ocurren en este gran paisaje son:
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11.2 ECONOM IA
Tomando como base la agenda de competitividad y productividad elaborada por la Cmara de Comercio de Casanare en el ao 2010 el departamento deber encaminar todos sus esfuerzos al fortalecimiento del sector primario, especialmente el pecuario y el agrcola, atravs del fortalecimiento de las cadenas productivas, cuyo principal objetivo es elevar la competitividad de estos tanto en el mercado interno nacional como en el internacional, generando valor agregado de estas actividades para su desarrollo. La incursin de la industria petrolera en los ltimos tres aos especialmente con los proyectos de ssmica como nuevo protagonista en la economa del municipio, gener cambios estructurales en sistema de produccin tradicional evidenciado en el cambio de actividad de la poblacin del municipio, pasando de una produccin agrcola y ganadera a una economa dependiente del petrleo, encareciendo la mano de obra la cual los productores del campo no estn en capacidad de pagar. La actividad petrolera se concentra en las veredas del piedemonte donde la actividad ganadera y agrcola ha sufrido este impacto negativo ya sea por la escases de mano de obra, por los altos costos de la misma y sin que esta le haya retribuido beneficios significativos a los productores del campo; es de anotar que la renta petrolera derivada de impuestos y utilidades del negocio petrolero-, hasta el ao 2011 constituy el eje de desarrollo econmico regional y municipal gracias a estos recursos el municipio ha conseguido desarrollarse en lo econmico y lo social. Este cambio permiti consolidar
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zona de transicin de la Selva Amaznica y La Cordillera Oriental, cuenta con caractersticas fsico-biticas especiales que le permiten el desarrollo de potenciales forestales, pecuarios y energticas en su territorio. Predominan principalmente dos modos de produccin agrcola, la produccin agrcola de subsistencia y la mecanizada, la primera se desarrolla en la mayora de fincas de la zona de sabana, utiliza mano de obra no calificada, ausencia total de fertilizantes y asistencia tcnica. En cuanto a la produccin en forma comercial esta se desarrolla en la franja de piedemonte pero en trminos generales esta est poco desarrollada y se encuentra representada por productos como arroz, pltano, maz, yuca y cacao este ltimo desarrollado atravs de asociaciones de productores con el apoyo del estado pero que realmente no representa unas altas producciones. En trminos generales la economa del municipio gira en torno al sector primario es decir obtiene los productos directamente de la naturaleza sin ningn proceso de transformacin, dentro de este sector se encuentran la agricultura, la ganadera, las especies menores como aves, pescado y cerdos. El sector secundario donde exista algn grado de transformacin es mnimo y est enfocado principalmente a la leche con la fabricacin de queso, Finalmente, el sector terciario que incluye todas aquellas actividades que no producen una mercanca en s, pero que son necesarias para el funcionamiento de la economa, como el denominado sector de comercio que incluye comercio al por mayor, minorista, plazas de mercado, hoteles, restaurantes, transporte etc y, en general, a todos aquellos que se relacionan con la actividad de comercio de diversos productos; el sector financiero est poco desarrollado en el municipio
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 11.3 INFORM ACIN ECONM ICA M UNICIPAL.
Las actividades econmicas del municipio de Hato Corozal corresponden
principalmente al sector primario de la economa, donde sobresalen: la ganadera y en menor escala la agricultura a la que no se le imprime el carcter de comercial
En el municipio de Hato Corozal se realizan todas las actividades productivas normales de una sociedad en desarrollo; en orden de importancia podemos describir el movimiento econmico municipal as: la ganadera, con un aporte del 60% del producto interno bruto de municipio; las diferentes ramas del comercio con un 15%, destacndose los supermercados de productos alimenticios y las estaciones de servicio de gasolina y combustibles, las empresas de transporte de carga y pasajeros; las actividades de explotacin de las especies menores con un 10%; la agricultura con un 10%; y los negocios de prestacin de servicios como restaurantes, hoteles y otros un 5 %, un sector de fuerza laboral capacitada en donde se ubican los funcionarios de las ramas del sector pblico, profesores y otros. (EOT del Municipio) El mayor potencial productivo lo establece la extensin de sabanas de pastos naturales aptas para la implantacin de ganadera extensiva; actividad econmica
tradicional con un 65% de la poblacin municipal involucrada en ella, lentamente y ao tras ao, al manejo tradicional del trabajo de llano, durante el cual, se hierra, se aparta el ganado para la venta, se le han incorporado algunas prcticas tcnicas como la proceso de
potrerizacin con pastos mejorados, o manejo tcnico de la pradera natural, iniciado hace 20 aos en el pie de monte.
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corresponden a sabanas naturales mal drenadas, sabanas naturales asociadas a cuerpos lagunares, es decir, las coberturas vegetales estn sobre suelos pobres, mal drenados. El segundo dato est entre las 45 a 61 hectreas, ubicada contigua a la parte oriental de la Marginal del Llano, y el tercer dato corresponde de 65 a 87 hectreas, ubicada en el occidente de la marginal.
El rea territorial del Municipio de Hato Corozal es de 5518 km cuadrados de acuerdo al Boletn Estadstico de Casanare 2002-2003, equivalente al 12.3% de la superficie total del Departamento; de las cuales 112.642 hectreas son de propiedad privada, 54.411 corresponden a resguardos indgenas, 94.606 son baldos titulados y quedando por titular las restantes 290.160 hectreas. Segn el boletn estadstico de Fedegan para el ao 2011 el municipio cuenta con 1115 predios rurales lo que representa casi un 49% del nmero total de predios del municipio, de los cuales el 30% aproximadamente se encuentran titulados. De acuerdo a la informacin anterior se observa que del total de predios, el 54.9% son urbanos y el 45.1% son rurales y con respecto a los propietarios, en el sector urbano los predios se reparten en 1135 propietarios y en el rural en 1076 propietarios, correspondientes al 51.3% y 48.7% respectivamente. Del total de hectreas que tiene este Municipio, el 31.2% se encuentran tituladas.
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11.7.1 .1 PLTANO
Segn informacin de la evaluacin estadstica realizada por la Secretara de Agricultura, Ganadera y Medioambiente en los ltimos aos en el Municipi o se sembraron 950 hectreas con una produccin aproximada de 8.000 toneladas ocupando un quinto lugar del total de Municipios productores de pltano en el Departamento. Las reas sembradas con este producto estn ubicadas en las vegas de los ros Casanare en las veredas Altamira, el Cilantral, el Cedral, el Sarrapio, la Manga y Ariporo en las veredas Santa Rita, San Jos y La Argentina. Toda esta produccin se comercializa en Paz de Ariporo, Yopal y Bogot
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fabricacin de ensilaje, otra parte importante son los cultivos tradicionales que se realizan bajo el sistema de los conucos cuya produccin se utiliza en los predios quedando un excedente para su comercializacin. El ciclo productivo del maz
tradicional es de 100 a 120 das, existen dos pocas de siembra la primera es en Marzo con cosecha en Agosto y la segunda con siembra en Agosto - Septiembre con cosecha en Enero. El cultivo del maz tecnificado se realiza en las veredas de El
11.7.1 .3 YUCA
El pltano y la yuca se cultivan en forma tradicional y son considerados los alimentos bsicos de pequeos y medianos productores. Se han presentado problemas fitosanitarios como la sigatoca negra que afecta el cultivo de pltano 11; el Departamento ha incentivado el cultivo comercial de yuca y la transformacin de la misma, sin embargo los resultados obtenidos no alcanzaron las expectativas esperadas, razn por la cual estos proyectos no han tenido xito. Segn reportes Hato Corozal posee un rea cultivada de 35 ha para una produccin de 300 toneladas ao
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11.7.1 .5 CACAO
El cultivo del cacao en el municipio es relativamente nuevo, el rea sembrada es de 63 ha y se maneja atravs de una asociacin de productores los cuales todava no tienen reportes de produccin, pero las expectativas son grandes debido a la demanda del producto en el mercado nacional.
11.7.2 FRUTALES
Dentro de los frutales se encuentran los ctricos tecnificados de reciente
establecimiento en Casanare. Tanto el departamento como el municipio tienen notorias ventajas competitivas para el cultivo de ctricos por disponer durante el da de ms horas de luz solar y su cosecha se da en tiempos en que el interior del pas est desabastecido. A lo anterior se agrega una importante zona del piedemonte con aptitud favorable para el cultivo. Esta zona ha sido definida como el corredor citrcola del departamento. En el municipio prcticamente el cultivo comercial de frutales no existe solo se siembran en las fincas para el consumo familiar pero no con el fin de comercializar el producto y principalmente se cultiva naranja criolla y mandarina. La patilla, la papaya y la pia tambin se cultivan en el municipio, pero no existen reportes de las areas sembradas y las producciones por hectrea.
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La reforestacin comercial hoy tiene un especial potencial en Casanare. Segn la Zonificacin Forestal para Casanare (Gobernacin de Casanare-CONIF, Corporacin Nacional de Investigacin y Fomento Forestal- 2003), se cuenta con 1.595.513 has potenciales para la reforestacin comercial con restricciones menores y 24.424,9 has sin restricciones. Territorialmente, los suelos de alto potencial forestal se ubican principalmente en los Municipios de Sabanalarga, Villanueva, Monterrey, Tauramena, Aguazul, Yopal, Man, Pore, Paz de Ariporo, San Luis de Palenque, Orocu, Nuncha, Trinidad y Hato Corozal, es decir 14 de los 19 Municipios son aptos para esta actividad. Casanare posee sembradas en este momento 3526 hectreas de especies forestales. Las cuales son comercializadas en el centro del pas y un porcentaje muy bajo se utiliza en la regin. El gobierno departamental viene impulsando fuertemente un proyecto tendiente a fortalecer la cadena forestal a partir del incremento de la base forestal productiva mediante el establecimiento de 1.000 hectreas anuales con plantaciones nuevas12. Aunque el municipio tiene un gran potencial para la reforestacin comercial esta no se ha desarrollado debido a la falta de estmulos por parte del municipio a los productores y por falta de conocimiento hacia este tipo de explotacin.
11.7.4 GANADERA
Actualmente el inventario de bovinos del departamento de Casanare es de 1.858.580 cabezas distribuidos en 13.723 predios, se cataloga en tercer lugar en el orden nacional, se propone como meta para el ao 2019 llegar a los 3.000.000 de cabezas y ser el primer rengln productivo de los Llanos Orientales en ganadera bovina, lo cual se lograr mediante el mejoramiento integral de los indicadores de productividad y
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se dedica a la
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 11.7.4.1 DISTRIBUCIN HATO GANADERO DEPARTAM ENTAL
En relacin con la alimentacin bovina se realiza con pastos nativos en un 96%, y corresponde a lo que son las sabanas inundables ubicadas al oriente del municipio y donde se ubica casi el 100% de la cra, en cuanto a los pastos introducidos estos se ubican en el pie de monte con una cobertura cercana al 4%, estos predios son dedicados en su mayora a la ceba y al doble propsito para la produccin lechera. Los pastos nativos pese a que no se pueden desconocer las bondades nutricionales es necesario definir prcticas de manejo para su conservacin y uso eficiente especialmente la Guaratara, lambedora, pasto de agua etc. En cuanto al aspecto sanitario el pas fue declarado libre de fiebre aftosa con vacunacin desde el ao 2009, las coberturas de vacunacin contra esta enfermedad en el municipio segn el ltimo ciclo llego al 93% y contra Brucelosis al 87%, en cuanto a otras enfermedades la ganadera del municipio presenta problemas de parasitismo y reproductivos
principalmente lo que hace que la productividad sea baja. Con respecto a la comercializacin del ganado en su totalidad se realiz en pie, el ganado gordo casi en su totalidad se destino para el mercado de Bogot y en mnima cantidad en frigoriente en Villavicencio especialmente la vaca gorda y el ganado flaco mediante las subastas pblicas en los Municipios de Yopal y los cebaderos del sur de
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deficiente y se limita a un corral y en algunas ocasiones una manga para el manejo de los animales. Parmetros productivos: En general, en Hato Corozal se tiene para las especies explotadas comercialmente, los siguientes parmetros productivos: Natalidad (%) Intervalo Entre Partos (meses) Edad Primer Parto (meses) Nmero de Partos Edad Descarte Vacas (aos) Tasa Descarte Vacas (%) Mortalidad en Terneros (%) Mortalidad en Adultos (%) Capacidad de Carga (UGG/ha)15 43.0 27.6 42.0 5.3 8.0 11.2 10.0 4.0 0.2
14 15
Tomado de EOT vigente. Corresponde a un animal bovino macho con 350 kg/PV ganando 500 gr/da, o a una hembra de 320 kg/PV con la cra, UMATA 1998.
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manejo animal, es comn la monta natural libre, eventualmente algn suplemento con sal mineralizada, La Cra, junto con el levante son las actividades principales del sistema, la gran mayora realiza cra tradicional, obteniendo terneros de 180 kg, destetando a los 7 9 meses. En el levante, se obtienen machos de 280 300 kg/PV en 18 22 meses y en el ciclo completo se obtienen animales de 450 kg en 40-44 meses. Productos residuales, son animales reproductores de descarte, machos de 500 kg/PV con ms de 5 aos, hembras de 320 350 kg con aproximadamente 10 aos. C) SISTEMA EXTENSIVO MEJORADO Se encuentra en la zona occidental del Municipio, el denominado piedemonte llanero con mejores caractersticas de fertilidad de los suelos, ya el sistema de potrerizacin es bastante notorio con praderas establecidas en Brachiaria, en cuanto al manejo existe
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El ganado de color, en la actualidad es castigado en el mercado colombiano, por la falsa creencia que el ganado de color rinde menos en canal por la robustez de su osamenta.
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Natalidad (%) Intervalo Entre Partos (meses) Edad Primer Parto (meses) Nmero de Partos Edad Descarte Vacas (aos) Tasa Descarte Vacas (%) Mortalidad en Terneros (%) Mortalidad en Adultos (%) Capacidad de Carga (UGG/ha)
Cra, relativamente especializada, aunque no son productores eminentemente de cras, se logran mayores pesos al destete, obteniendo animales con 200 220 kg/PV de 9 meses, pero a medida que aumenta el peso al destete, aumenta el intervalo entre partos (550 600 das) y baja el porcentaje de fertilidad. Es ineficiente lograr en 9 meses 200 kg/PV y luego en los otros 200 kg para sacar un animal al mercado se tardan otros 24 30 meses, es decir en 9 meses se gana el 50% del peso al sacrificio, pero luego pierde ganancia porcentualmente, (sera mejor ser ms moderados en ganancias de peso inciales porque se gana mucho peso inicialmente, pero se sacrifica la eficiencia reproductiva de animales que estn adaptados al medio).
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Consiste en potenciar una respuesta hormonal, en animales que viniendo de una restriccin alimenticia leve o fuerte, reciben una pradera adecuada y son suplementados, obteniendo as unas tasas de crecimiento superiores a las de un animal, que no haya sid o sometido a la restriccin y posterior suplementacin.
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Para 2006 el Municipio contaba con 26 estanques para el cultivo de cachama y 26 para la especie de mojarra, con una cosecha de 8500cachamas de 450g aproximadamente y 5000 mojarras de 400g. En la vereda la capilla existe una asociacin de 30 beneficiarios los cuales han luchado por la implementacin de un proyecto pero que hasta ahora no lo han logrado.
RESUMEN DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA GANADERA EN CASANARE FORTALEZAS Principal Rengln productivo del departamento Tercera poblacin ganadera nacional Bogot mercado natural 55% del territorio es apto para la ganadera Deficiente infraestructura vial Faltan programas de Forma parte de la cultura regional Produccin limpia y carnes ecolgicas comercializacin Baja rentabilidad Falta investigacin autctona
Fuente: La Ganadera en el departamento del Casanare FEDEGAN 2005.
DEBILIDADES
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Para el departamento de Casanare, el Ministerio de Agricultura en conjunto con la Secretara de Agricultura, Ganadera y Medio Ambiente han proyectado la creacin de dos centros provinciales, los cuales se basan en las zonas econmicamente homogneas, el del Norte (CEPRONORCA) y el del sur (CENPROSURCA), en concordancia con la poltica nacional y la legislacin vigente 18. CEPRONORCA, cubre los Municipios de Hato Corozal, Paz de Ariporo, Pore, Orocu, San Luis de Palenque, Trinidad, Tamara y Nuncha, que se asocian para fortalecer los encadenamientos productivos con enfoque agroempresarial. La sede del centro provincial ser el Municipio de Pore. CENPROSUR, cobija el territorio de los Municipios de Villanueva, Monterrey, Sabanalarga, Tauramena, Man, Chameza y Recetor con sede en el Municipio de Monterrey.
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Mediante el decreto 3199/2002 se reglamenta la obligatoriedad de Asistencia Directa Rural prevista en la ley 607/00, posteriormente el decreto 2980/04 reglamenta lo relativo a la asociacin de Municipios para la prestacin del servicio pblico obligatorio de asistencia tcnica directa rural, mediante la creacin de los centros provinciales de gestin agro empresarial y finalmente la resolucin 189/05 establece el procedimiento y los requisitos para la acreditacin de las entidades prestadoras del servicio de asistencia tcnica directa rural con enfoque agro empresarial y reglamenta el registro de usuarios de asistencia tcnica directa rural, que se encuentra en proceso de consolidacin en cabeza de la Secretara de Agricultura, Ganadera y Medio Ambiente de Casanare con la asesora y apoyo del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural mediante la Fundacin del Quindo, FDQ.
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La prestacin del servicio de asistencia tcnica para pequeos y medianos productores que brinda cada centro provincial implica que el productor este inscrito y que los servicios solicitados correspondan al Plan de Asistencia Tcnica generado para el rea de influencia del centro, informacin que se encuentra en proceso de compilacin por parte de la Secretaria de Agricultura, Ganadera y Medio Ambiente del Casanare. A la fecha se encuentran conformadas seis (6) empresas prestadoras de servicios agro empresariales EPSAGROS, de las cuales cuatro (4) figuran en el registro nacional de oferentes de asistencia tcnica del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural para prestar sus servicios (SAGYMA Oct 2005).
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 11.8 SECTOR SECUNDARIO. 11.8.1 SECTOR M INERO Y ENERGTICO.
El municipio de Hato Corozal no cuenta en la actualidad con explotaciones petroleras en su territorio pero no ha sido ajeno al auge petrolero del departamento ya que en su territorio desde hace unos tres aos las compaas binen desarrollando proyectos de ssmica en gran parte del territorio, por otra parte el oleoducto bicentenario cruza su territorio de norte a sur el cual se encuentra en construccin lo que ha generado una fuente de empleo para la poblacin y el acceso a recursos econmicos a las veredad de influencia del proyecto. Fuera del petrleo en el Municipio se presenta un sector industrial bastante dbil, sin capacidad de incrementar la demanda de empleos, y cuya transformacin de materias primas se realiza casi de manera artesanal, en actividades como la talabartera, la ebanistera y la ornamentacin entre otros. La actividad industrial del Municipio de Hato Corozal se encuentra representada en actividades de transformacin como la metalmecnica como talleres, carpintera y
panadera. El Municipio no cuenta con un sector industrial consolidado que demande mano de obra y genere empleo, las actividades industriales son desarrolladas de manera artesanal y el valor agregado generado por estas actividades en el proceso de transformacin es mnimo.
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Yo, Hago Parte De La Solucin!!! 11.9 SECTOR TERCIARIO 11.9.1 SECTOR DE COM ERCIO.
Debido a la condensacin de poblacin en la cabecera municipal y a la concentracin de los servicios estatales en esta rea, el sector comercial ha adquirido gran importancia en la actividad econmica del Municipio. Se destacan los negocios de venta de vveres, o supermercados, enseguida se encuentran las tiendas de ropa, zapatos, papeleras, drogueras, ferreteras, hoteles y miscelneas. Con la presencia de las compaas petroleras se incremento el consumo de combustible como la gasolina y el ACPM unido a un mayor control de el contrabando de combustible proveniente de Venezuela ha hecho que la situacin mejore para las estaciones de servicio del municipio, otra actividad muy importante en la economa del municipio es la venta de aparatos de telefona mvil, su mantenimiento y venta de accesorios. Los locales comerciales restaurantes y venta de comida rpida se
mantienen y se han incrementado, sobre todo los segundos, en consideracin de la poblacin flotante del Municipio. Sector Financiero.
La llamada bonanza petrolera con la afluencia de recursos pblicos de regalas gener un auge sin precedentes del sector financiero local, el cual se refleja en el crecimiento sostenido de las captaciones y, en especial, de los depsitos realizados por la gobernacin y los Municipios petroleros. El Banco Agrario es la entidad financiera que presta servicios en el casco urbano. Actualmente esta entidad ofrece diferentes lneas de crdito, tendientes a la
tecnificacin y modernizacin del sector agropecuario en el Municipio. Dentro de los productos de crdito ofrecidos por el Banco agrario se encuentran: los crditos con el incentivo a la capitalizacin rural, que es un beneficio que concede el Gobierno Nacional a quienes adelanten nuevos proyectos de inversin, orientados a
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METAS ALCANZADAS POR LOS 45 LOGROS TOTAL FAMILIAS CON 45 LOGROS TRABAJADOS LOGRO 1. Documentos de identificacin 2. Libreta militar 3. Informacin de SISBEN 4. Sustento de adultos mayores 5. Ocupacin o sustento (mayores de 15 aos) 6. Capacidades personales para la empleabilidad 7. Activos del hogar para desarrollar actividad productiva 8. Atencin Integral a nios 9. Vinculacin de nios al sistema educativo 10. Alfabetizacin de adultos 11. Educacin superior o formacin para el trabajo 12. Trabajo infantil 13. Afiliacin en salud 14. Acceso a promocin en Salud 15. Conocimiento de metodos de planificacin % 82,0% 9,4% 24,7% 53,2% 79,6% 3,9% 3,5% 16,1% 75,2% 82,4% 41,7% 92,0% 80,8% 65,2% 65,8%
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En este sentido en el ao 2012, en el Municipio de Hato Corozal, se inicia una nueva etapa de trabajo con la actualizacin de las bases de datos de las familias que se venan trabajando a travs de la Estrategia, como primer paso se realizo Plan de Cobertura o de ubicacin, para determinar realmente con cuantas familias se inicia a trabajar el proceso de acompaamiento en esta nueva etapa de la estrategia y de las administraciones que inician su periodo, estas actividades arrojaron el siguiente resultado: urbanas 403 rurales 416 no ubicados 74 total familias 893
EL nuestro Municipio de Hato Corozal Casanare, a la fecha dentro de la estrategia UNIDOS, se cuenta con 819 familias ubicadas de las cuales 403 son urbanas y 416 en rurales, las cuales se trabajaran en las 9 dimensiones y con la meta de alcanzar los 45 logros bsicos que las integran; con el Trabajo del Cogestor social como: orientar a la familia para el cumplimiento de sus logros, seguimiento para ayudar a la familia que acceda a los programas del Estado, siempre y cuando su necesidad lo amerite. La cual se realiza de manera personalizada en la vivienda de cada familia, generando en las
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13 DIAGNSTICOS SECTOR NIEZ, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD 13.1 DIAGNOSTICO SECTORIAL; NIEZ, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD.
En adelante, este captulo aborda la temtica de la Niez, Infancia, Adolescencia y juventud, desde los cuatro enfoques de derecho o categoras, los objetivos de poltica para cada uno de los derechos y finalmente establece los logros o metas a alcanzar por ciclo de vida.
RURAL 58%
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TOTAL Resto F 167 239 289 267 732 1035 1122 1210 4099
De otro lado, segn la informacin consignada en las estadsticas del DANE; en el Municipio de Hato Corozal, de los 11,511 habitantes, el 53% de la poblacin pertenece al gnero masculino, mientras el 47% restante se sita en el gnero femenino. Ahora bien, abordando el tema especfico de la Niez, Infancia, Adolescencia y Juventud, en la actualidad existen 7,020 personas dentro de estos grupos poblacionales, de los cuales 3,671 son hombres representando as un 52%, frente a 3,349 mujeres logrando un 48% del total.
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Grupos Etarios Masculino 0 a 5 aos 6 a 11 aos 12 a 17 aos 18 a 26 aos TOTAL NIAJ 872 856 844 1099 .
TOTAL
Al analizar la informacin anterior, suministrada por la dos fuentes tanto DANE como SISBEN, encontramos que; existe una representacin mayor en el gnero masculino frente al femenino, entre tanto, la distribucin entre grupos etarios no se encuentra sesgada o concentrada en alguno en especial. Finalmente vale la pena resaltar que la distribucin por rea se encuentra distribuida de manera equitativa entre cabecera y resto en un 50% para cada uno de estos.
2077
1678 1035 732 1637 1122
1628
1210 Total SISBEN Total DANE
0a5
6 a 12
13 a 17
18 a 26
Grupos Etarios
Fuente: Datos estadsticos SISBEN municipal y DANE
Finalmente vale la pena destacar como se mencion anteriormente, que la disparidad en la informacin estadstica sobre NIAJ la cual alcanza 2,921 personas, entre los datos del DANE respecto el SISBEN Municipal, radica principalmente en las
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4%
4,00%
2,00% 0,00% 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Fuente:Informe de gestin rendicin pblica de cuentas sobre la garanta de derechos de NNAJ.
0%
En lo relacionada a la mortalidad en nios menores de cinco aos, encontramos que a diferencia de los datos consignados para el indicador anterior; este, segn el perfil epidemiolgico del Municipio correspondiente al ao 2010, la tasa de mortalidad en los menores de 5 aos se ha mantenido fluctuante, durante los ltimos tres aos, encontrando su menor nivel en el ao 2010, como lo muestra el cuadro que aparece a continuacin.
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Entre tanto, abordando el tema de la mortalidad perinatal, encontramos que Durante el ao 2008 no se presentaron casos de muerte perinatal, sin embargo, en los aos 2009 y 2010, segn el perfil epidemiolgico, se present un caso cada ao, esto con unas tasas por 1.000 NV, de 8 y 5,9 respectivamente. Finalmente, abordando el tema de las muertes causadas por violencia para el ciclo de vida de la adolescencia, se torna oportuno aclarar que el Municipio no dispone de dicha informacin, razn por la cual se plantea configurar una base de datos que permita el planteamiento de un indicador veraz. Siguiendo el contexto de los objetivos de poltica, encontramos el objetivo; todos saludables, el cual aborda los ciclos de vida de la primera infancia y la infancia, cuyo principal objetivo se constituye en la necesidad de que todos los Nios, Nias e Infantes de este ciclo, cuenten o gocen con la afiliacin al Sistema General de Seguridad Social en Salud desde el momento de la gestacin.
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4000
2000 0 Subsidiado Contributivo Especial No afiliado
Fuente:Oficina de Aseguramiento Secretaria de Salud Departamental.
1291
256
968
En el marco de lo anteriormente expuesto, claramente se puede concluir de manera general, que del total de la poblacin que corresponde a la Niez, Infancia, Adolescencia y juventud en el Municipio, la cual asciende a 7,020 personas para el ao 2012, el 8% de la misma no se encuentra afiliada o con cobertura en el rgimen subsidiado. En tercer lugar, encontramos el Objetivo de Poltica, Todos con Familia, el cual tiene alcance para los ciclos vitales de Primera infancia, Infancia y Adolescencia. Es as como encontramos que dentro este objetivo, se debe alcanzar el logro de que todos los NNAJ, nazcan en familias en donde se les brinde y garantice capacitacin y apoyo, de igual manera se debe cumplir con el logro que busca que todos los NNAJ cuenten con una familia o en su defecto con alguien que la sustituya.
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% de Nios y Nias de 0-6 meses que asisten a controles crecimiento y desarrollo y reciben lactancia materna exclusiva
100%
90% 80% 60% 67% 45%
75% 50%
80%
40%
20% 0%
2005
2006
2007
2008
2009
2010
En este aspecto, vale la pena resaltar la necesidad de plantear acciones conducentes a garantizar el estado actual o comportamiento del indicador, dentro del Plan de Desarrollo Municipal. Bajo el enfoque del logro que se debe alcanzar para el ciclo de vida de Infancia, dentro del objetivo de poltico que se est abordando, encontramos que; los nios y nias que debe atender el Municipio asciende a 1637, de los cuales habr que determinar cuntos se encuentran dentro del sistema educativo, y en caso de presentar ausencia plantear estrategias para incluirlos dentro del mismo.
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UBICACIN URBANA RURAL 2007 Preescolar 82% 152% Primaria 116% 181% Secundaria 126% 56% Media 73% 12% Total general 110% 109% 2008 Preescolar 125% 174% Primaria 117% 176% Secundaria 133% 65% Media 70% 18% Total general 115% 112% 2009 Preescolar 82% 119% Primaria 123% 185% Secundaria 151% 85% Media 69% 21% Total general 120% 119% 2010 Preescolar 92% 90% Primaria 122% 180% Secundaria 128% 93% Media 77% 34% Total general 114% 119% 2011 Preescolar 97% 91% Primaria 118% 173% Secundaria 123% 108% Media 95% 50% Total general 114% 124% Fuente: Secretaria de Educacin Departamental.
AO
NIVEL
TOTAL GENERAL 126% 157% 83% 35% 109% 155% 154% 91% 39% 114% 105% 160% 111% 40% 119% 91% 156% 107% 51% 117% 93% 150% 114% 68% 120%
En sntesis, se llega a la conclusin que del total de la poblacin correspondiente a la Niez y Adolescencia, la cual se configura en 4943, el Municipio de Hato Corozal presenta una cobertura general del 100%, est en cada uno de los diferentes niveles educativos. Vale la pena aclarar que pese a que en todos los aos de anlisis la tasa de cobertura supera el 100%, esto no indica que sean solamente los estudiantes que se encuentran dentro de los ciclos vitales que hacen parte de los niveles educativos, los que estn
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140,00%
120,00% 100,00% 124,97% 113,62% 93,36% 110,48% Urbana
80,00%
60,00% 40,00% 20,00%
69,13%
Rural
0,00% Secundaria
Total general
Preescolar
Primaria
2011
Fuente: Secretaria de Educacin Departamental.
Como segundo objetivo de poltica dentro de la categora de desarrollo, encontramos el objetivo Todos jugando, dentro del cual se debe abordar el ciclo de vida de la Infancia y la Adolescencia, con el nimo de lograr que todos cuenten con acceso a infraestructura y facilidades recreativas en donde puedan desarrollar sus actividades de una manera segura y adecuada. Es as como en el Municipio existen 3,540 habitantes que se ubican dentro de estos ciclos vitales, encontrando una participacin mayoritaria del gnero masculino respecto
Media
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Total Adolescentes
600 436 238
Atendidos
0
2008 2009 2010
Fuente:Informe de gestin rendicin pblica de cuentas sobre la garanta de derechos de NNAJ.
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2,006 2,007
19% 19%
20%
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Ahora bien, a nivel de informacin estadstica sobre los ciclos vitales, encontramos que en lo que respecta al ciclo de adolescencia y juventud los cuales se enmarcan dentro de la poblacin en edad de trabajar, el municipio de Hato Corozal segn proyecciones de poblacin del DANE, actualmente tiene una poblacin de; 3705 Adolescentes y jvenes en total de los cuales el 52% pertenece al gnero masculino frente al 48% restante que se ubica en el gnero femenino, a esta poblacin es a la que efectivamente se le debe garantizar el cumplimiento de los logros por ciclo de vida. Como segundo Objetivo de Poltica de esta Categora, encontramos el objetivo Ninguno vctima de violencia personal, al cual se le debe garantizar la aplicabilidad de manera transversal a cada uno de los ciclos vitales.
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100
29
0 2011
En lo que tiene que ver con casos de abuso sexual, se encuentra una ocurrencia de 5 casos en total, para el mismo periodo de anlisis, encarnando as una participacin de dos casos para los aos 2008 y 2009 respectivamente, ningn caso en el 2010 y solamente un caso para el 2012. Como tercer objetivo de poltica dentro de la categora de proteccin especial, encontramos el objetivo Ninguno vctima de violencia organizada, el cual presta atencin especial sobre el ciclo de vida de la infancia y la adolescencia, y plantea el logro de ninguno reclutado o utilizado para la comisin de delitos.
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NMERO DE ADOLESCENTES INFRACTORES DE LA LEY PENAL VINCULADOS A PROCESOS JUDICIALES POR CIRCUITO JUDICIAL.
YOPAL PAZ DE ARIPORO MONTERREY 164 OROCUE
194
75 33 39 10
13 2009
1 2010
2008
En tal sentido vale la pena resaltar que el Municipio pertenece al circuito de Paz de Ariporo, junto con otros ms, tal circuito presento una participacin escaza para el anlisis.
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Porcentaje de Asistencia y capacitacin al 100% de organismos los organismos comunales. comunales capacitados Apalancamiento bancos comunales como herramientas de colocacin de No. de bancos microcrdito con enfoque social. Veeduras Constituir y fortalecer 4 veeduras ciudadanas ciudadanas para el control social de construidas y gestin publica fortalecidas. Consejos y Comits Apoyo consejos y comits sectoriales sectoriales
Cuatro (04)
100%
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N/A
Cobertura en educacin para la N/D poblacin vctima del conflicto. Proyectos productivos 0 apoyados. e 0
100%
Cuatro (04)
Formulacin e implementacin del Plan formulado plan integral nico para la atencin implementado integral a la poblacin desplazada.
Uno (01)
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Planes de Apoyo y fortalecimiento a los planes Indgenas de vida indgena. apoyados fortalecidos. PROGRAMA 2
SOLUCIONES EN SEGURIDAD Y CONVIVENVCIA CIUDADANA SUBPROGRAMA 1 APOYO A LOS ORGANISMOS DE DEFENSA Y SEGURIDAD METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE N/A 0 VALOR ESPERADO 100% Uno (01)
Ejecucin de los planes de inversin Planes de inversin de los organismos de seguridad y ejecutados. defensa. Elaboracin plan integral de Plan elaborado convivencia y seguridad ciudadana. Comisaria de Apoyo comisaria de familia e familia e inspecciones rurales de polica. inspecciones apoyadas. Apoyo a los centros de reclusin. N/A
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META PRODUCTO
INDICADOR
Formular tres estrategias en Estrategias educacin sobre trnsito y transporte, formuladas sealizacin, convivencia ciudadana y orden pblico OBJETIVO
Fortalecer la capacidad institucional consolidando una poltica de gerencia pblica incluyente y de buen gobierno planificando, gestionando y garantizando transparencia en las decisiones e inversin de los recursos. PROGRAMA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL COMO PARTE DE LA SOLUCION SUBPROGRAMA 1 FORTALECIMIENTO A SISTEMAS DE INFORMACION Y GESTION METAS META PROUCTO INDICADOR LINEA BASE 0 0 N/D 0 VALOR ESPERADO Uno (01) Una (01) 100% Uno (01)
Esquema de Ajuste al esquema de ordenamiento ordenamiento territorial. territorial ajustado. Implementacin y puesta en marcha Ley de archivo de la ley de archivo. implementada. Gestin para la legalizacin de Predios legalizados predios gestionados. Sistema de Implementar un sistema de informacin informacin sectorial y administrativo implementado. Audiencias pblicas Realizar 2 audiencias pblicas de realizadas rendiciones de cuentas anuales. anualmente. Realizar el mantenimiento y Mantenimiento
0 0
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Tres (3)
SUBPROGRAMA 3 ORGANIZACION Y FORTALECIMIENTO DE LAS FINANZAS PBLICAS METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE N/A 0 VALOR ESPERADO Uno (01) Uno (01)
Actualizacin De Estatuto De Rentas. Estatuto actualizado Implementar procesos de cobro Procesos persuasivo y coactivo de impuestos. implementados. SUBPROGRAMA 4
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Una (01)
Dotaciones Dotacin y mantenimiento de equipos mantenimientos y mobiliario. realizados. SECTOR 4 ATENCION Y PREVENCIO DE DESASTRES OBJETIVO
N/A
Fomentar entre los ciudadanos una relacin responsable y armnica con los recursos naturales para contribuir a la prevencin y atencin de los fenmenos naturales y antrpicos. PROGRAMA EMERGENCIAS Y DESASTRES CON SOLUCION SUBPROGRAMA 1
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Mantenimiento y dotacin para el Convenios funcionamiento de los organismos de celebrados y socorro. ejecutados con los 0 Organismos de socorro. Estudios y diseos Estudios, diseos y construccin de elaborados y obras obras de proteccin y estabilizacin N/A de proteccin geotcnica. construidas. Formulacin del plan municipal para Plan formulado. 0 la gestin del riesgo de desastres.
Tres (03)
Uno (01)
DIMENSION: SOLUCIONES ECONOMICAS OBJETIVO Generar modelos productivos y econmicos que permitan el aumento de los ingresos a travs de la explotacin agropecuaria, agroecolgica y paisajstica, para que la poblacin del Municipio de Hato Corozal Casanare sea competitiva en el mbito regional, departamental y nacional. SECTOR : AGROPECUARIO OBJETIVO Impulsar modelos productivos que estimulen el aumento de la produccin agropecuaria, con el fin de lograr, no solo la produccin de productos con calidad en el mercado, sino que contribuyan a mejorar las condiciones de vida de la poblacin
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Construccin Gestin para la construccin de un del coliseo coliseo ferial en el municipio. ferial gestionada. Estudios y diseos para la construccin Estudios y del matadero municipal en el marco de diseos la jurisprudencia que regule en la realizados materia. Construccin Gestin para la construccin de dos de los corrales corrales comunitarios en el sector rural comunitarios del municipio gestionada Construccin de 100 pozos profundos Pozos en las diferentes veredas del municipio. profundos construidos. Gestin para la construccin de 50 Abrevaderos abrevaderos para el suministro de agua construidos a la ganadera. Formular y ejecutar un proyecto de Proyecto Inseminacin artificial a pequeos formulado y productores. ejecutado Proyecto de Gestin para el apoyo de un proyecto piscicultura de piscicultura. gestionado Banco de Fortalecimiento del banco de maquinaria maquinaria agrcola. fortalecido. Gestin para el apoyo de 5 proyectos Proyectos
Uno (01)
Uno (01)
95
N/A
Uno (01)
N/A N/A
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SUBPROGRAMA 2 TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA PARA LA IMPLEMENTACION DE PRACTICAS DE CALIDAD E INOCUIDAD EN EL SECTOR AGROPECUARIO METAS META PRODUCTO 200 ganaderos capacitados en buenas prcticas ganaderas. Certificar 30 fincas libres de brucelosis y tuberculosis en el municipio. (pequeos productores) Apoyo a travs de la asistencia tcnica para la vacunacin de brucelosis y aftosa en dos jornadas anuales. INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO Doscientos (200) Treinta (30)
Apoyo anual a convenio ICA. Apoyo y fortalecimiento en programas de mejoramiento genetico para 60 fincas. 600 pequeos productores agropecuarios atendidos con asistencia tcnica y transferencia de tecnologa. Elaboracin e implementacin Plan General de Asistencia Tcnica Agropecuaria. Identificacin de tres proyectos para la produccin limpia en el municipio.
Ganaderos N/A capacitados. Fincas libres de brucelosis y N/D tuberculosis. Jornadas anuales N/A realizadas y apoyadas. Convenio apoyado N/A anualmente. Fincas apoyadas N/A
Dos (02)
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Cuatro (04)
Realizar 4 encuentros municipales de productores agropecuarios en el municipio. Fortalecer productores municipio. 6 asociaciones de agropecuarios en el
Cuatro (04)
Seis (06)
Gestin para el apalancamiento financiero de productores. Acompaamiento para la formulacin y gestin de 6 proyectos agropecuarios ante instituciones del orden nacional e internacional. Apoyo a tres alianzas productivas. Establecimiento de 5 bancos proteicos a pequeos productores Apoyo a 6 asociaciones en asistencia tcnica para la formulacin de estudios de mercado.
N/A
Seis (06)
0 0
Seis (06)
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Apoyo a la puesta en marcha de un Proyecto proyecto turstico del municipio. turstico 0 apoyado. Elaboracin del plan de desarrollo Plan elaborado 0 turstico del municipio.
DIMENSIN: SOLUCIONES PARA EL BIENESTAR SOCIAL CON EQUIDAD OBJETIVO Garantizar los derechos de la infancia, adolescencia, nios y nias, jvenes, adulto y adulto mayor, tnica, poblacin afro, mujer, discapacidad y comunidad en general, el acceso a una educacin de calidad y continuidad; formando, guardando y reconociendo sus tradiciones culturales, creando una mejor actividad fsica y mental; realizando polticas de recreacin y deporte activo, con programas de salud asequibles tanto en la prevencin y control, con condiciones de habitabilidad y vivienda digna, mejorando la calidad de vida y desarrollo social de la poblacin rural y urbana, dentro del ambiente local, regional y nacional.
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Dotar diez (10) Instituciones Instituciones Educativas, con material didctico y educativas Diez (10) mobiliario. dotadas. Instituciones educativas con Implementar y dotar de software y software y equipos tecnolgicos a diez (10) Diez (10) equipos Instituciones Educativas. tecnolgicos instalados.
Diez (10)
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No. de planes de Mejoramiento de la gestin acadmica mejoramiento en el marco de los planes de 0 institucional mejoramiento institucional. intervenidos. Gestin ante el Gobierno Docentes Departamental, para la cualificacin de cualificados por 50 docentes en procesos pedaggicos gestin ante el 0 y didcticos, del rea rural de difcil gobierno acceso. departamental. PROGRAMA 2
Cincuenta (50)
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Mil (1000)
Mil (1000)
Cuatro (04)
Cuatro (04)
IMPLEMENTAR Y EJECUTAR EL PLAN MAESTRO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA METAS META PRODUCTO Construccin, mantenimiento educativa de Municipio. INDICADOR LINEA BASE Diez (10) VALOR ESPERADO Diez (10)
adecuacin y Infraestructura de la infraestructura educativa las Instituciones del intervenida. Restaurantes escolares adecuados y construidos.
Diez (10)
Diez (10)
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PROGRAMA 3 CONSTRUCCION Y/O ADECUACIN DE DIEZ RESTAURANTES ESCOLARES SOBPROGRAMA CONSTRUCCION Y/O ADECUACIN DE DIEZ RESTAURANTES ESCOLARES METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO
Fondo de educacin Gestin para la creacin y puesta en Municipal marcha del fondo de educacin 0 gestionado, Municipal. creado y puesto en marcha. Celebrar 2 convenios con las universidades pblicas y privadas o el Convenios SENA, para promover programas 0 celebrados. acadmicos presenciales y semi presenciales de educacin superior Nmero de Gestionar recursos para el acceso a la estudiantes con educacin superior de los cinco 0 acceso a educacin mejores estudiantes del Municipio. superior. SECTOR 2 POBLACIN VULNERABLE OBJETIVO
Uno (01)
Dos (02)
Cinco (05)
Promover el desarrollo y bienestar social de la poblacin del Municipio de Hato Corozal Casanare, mediante la formacin integral y la participacin activa de la misma, generando procesos de corresponsabilidad y productividad que garanticen la inclusin y equidad de las personas en condiciones de mayor grado de vulnerabilidad.
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Atender a 2000 nios en programas Nios atendidos ldicos recreativos y culturales. Realizar cuatro (04) eventos Eventos deportivos y recreativos dirigidos a realizados NNA. Est contenida en la meta de recreacin y deporte - fortalecimiento de escuelas de formacin deportiva.
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Campaas Apoyo a cuatro campaas de registro realizadas y y tarjetas de identidad. apoyadas. SUBPROGRAMA 2 TODOS PARTICIPANDO METAS
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Realizar 8 campaas de Campaas sensibilizacin, que busquen reducir realizadas. el trabajo en lo infantil. Est contenida en lnea de salud sexual y reproductiva - sector salud. SUBPROGRAMA 2 NINGUNO VICTIMA DE VIOLENCIA PERSONAL METAS META PRODUCTO INDICADOR
LINEA BASE 0
Apoyo estrategias en contra del Estrategias abuso a la primera infancia, infancia apoyadas. y adolescencia. SUBPROGRAMA 3 NINGUNO VICTIMA DE VIOLENCIA ORGANIZADA METAS META PRODUCTO Desarrollar dos estrategias de prevencin y atencin a los jvenes vctimas de violencia organizada. INDICADOR Estrategias desarrolladas
LINEA BASE 0
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SUBPROGRAMA 4 NINGUNO IMPULSADO A VIOLAR LA LEY, Y SI OCURRE PROTEGIDO CON DEBIDO PROCESO Y ATENCIN PEDAGGICA METAS
META PRODUCTO
INDICADOR
LINEA BASE 0
Formular y ejecutar una estrategia de Estrategia prevencin y atencin a los menores formulada y infractores. ejecutada. PROGRAMA 5 SOLUCIONES PARA UNA VEJEZ DIGNA E INTEGRAL. SUBPROGRAMA 1
APOYO Y FORTALECIMIENTO AL FUNCIONAMIENTO DEL HOGAR DA DEL MUNICIPIO. METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO
% de cobertura Garantizar la cobertura al SGSSS al al SGSSS de 100% de los Adultos Mayores los adultos habitados en el Municipio. mayores del Municipio. Comit Conformar, reactivar y dinamizar el Conformado y Comit Municipal del Adulto Mayor. activo. Desarrollar 4 jornadas de educacin Jornadas y capacitacin en la prevencin y el desarrolladas. auto cuidado de los adultos mayores. Desarrollar 4 jornadas de actividades Jornadas culturales y deportivas, para el Adulto desarrolladas. Mayor del Municipio.
88%
100%
Uno (01)
Cuatro (04)
Cuatro (04)
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Uno (01)
Conformar, reactivar y dinamizar el Comit Comit Municipal de Discapacidad conformado y activo. % de Poblacin Garantizar la afiliacin al 100% de la en condicin de poblacin en condicin de discapacidad discapacidad al SGSSS. afiliada al SGSSS. Entrega de 100 ayudas tcnicas a Ayudas personas en condicin discapacidad, entregadas. con mayor grado de vulnerabilidad Formulacin e implementacin de una (01) estrategia basada en la Estrategia rehabilitacin y educacin y formulada e participacin de las personas en implementada. condicin de discapacidad. Formular e implementar un proyecto Proyecto productivo para la poblacin en formulado e condicin de discapacidad. implementado. Realizar 4 jornadas de recreacin, Jornadas cultura y deporte para la poblacin realizadas en condicin de discapacidad.
83%
100%
100
Una (01)
Uno (01)
Cuatro (04)
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PROGRAMA 7 SOLUCIN PARA EQUIDAD DE GENERO SUBPROGRAMA ASEGURAR EL PLENO DESARROLLO DE LAS MUJERES METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE 0 0 0 VALOR ESPERADO Uno (01) Cuatro (04) Una (01)
Consejo Conformar y dinamizar el Consejo conformado y Comunitario de la Mujer. activo. Desarrollar 4 jornadas de actividades Jornadas culturales y deportivas para la mujer desarrolladas. Disear e implementar una estrategia Estrategia de formacin y capacitacin laboral diseada e para las mujeres. implementada. Implementar y fortalecer una unidad Unidad productiva dirigida a las Mujeres del productiva Municipio. implementada y fortalecida. SECTOR 3 VIVIENDA OBJETIVO
Una (01)
Gestionar alianzas estratgicas, con la nacin, el departamento y las comunidades, que permitan la optimizacin de los recursos destinados a la inversin en vivienda y su entorno; beneficiando a la poblacin ms vulnerable con construcciones seguras, ambiental y urbansticamente amigables, priorizando la dignificacin de los grupos Familiares y sociales objeto de atencin, dando como resultado una mejora en los indicadores de dficit cuantitativos y cualitativos. PROGRAMA VIVIENDA PARA SOLUCIONES EN CALIDAD DE VIDA
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Gestin de programas con enfoque Programas diferencial y de genero mediante la 0 gestionados articulacin de oferta especial Acciones Fortalecimiento institucional en la adelantadas en administracin de sistemas de procura del N/A informacin y diseo de programas fortalecimiento de vivienda en gestin de proyectos institucional. SUBPROGRAMA 2 GESTION VIVIENDA
Uno
N/A
Construccin de 50 viviendas nuevas Viviendas en el marco de la poltica de construidas. enfoques diferenciados rea urbana Otorgar 50 mejoramientos de Mejoramientos vivienda en el marco de la poltica de otorgados. enfoques diferenciados Otorgar 100 mejoramientos de Mejoramientos vivienda en el rea rural. otorgados
Mil ochocientos Cincuenta cuarenta y (50) dos (1.842) N/D N/D Cincuenta (50) Cien (100)
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PROGRAMA 1 SOLUCIONES EN ASEGURAMIENTO SUBPROGRAMA 1 PROMOCION DE LA AFILIACION AL SGSSS METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO 8 en el Cuatrienio
Realizar acciones de promocin No. De 0 para la afiliacin al Regimen acciones subsidiado dirigidas al 100% de la realizadas poblacin clasificada por el SISBEN en niveles 1 y 2 no afiliada al SGSSS, en coordinacion con EPS-S
SUBPROGRAMA 2 ADECUACION TECNOLOGICA Y RECURSO HUMANO PARA LA ADMINISTRACION DE LA AFILIACION EN EL MUNICIPIO METAS META PRDOCUTO INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO 1 en el cuatrienio
De 0
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SUBPROGRAMA 3 ADMINISTRACION DE BASE DE DATOS METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO 48 en el cuatrienio
Depurar y actualizar No. N/D mensualmente la base de datos Actualizaciones maestra del Municipio realizadas a la base
SUBPROGRAMA 4 SOSTENIBILIDAD DEL ASEGURAMIENTO METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO 100% anual
Garantizar la continuidad de la % de 96,24% afiliacin de la poblacion afiliada al poblacin (ao 2.011) rgimen Subsidiado acorde a la afiliada al movilidad en el sistema Regimen Subsidiado
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PROGRAMA 2 SOLUCIONES PARA PRESTACION Y DESARROLLO DE LOS SERVICIOS DE SALUD SUBPROGRAMA 1 MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD A LOS SERVICIOS DE SALUD METAS META PRODUCTO Supervisar trimestralmente el acceso a la prestacin de los servicios de salud ofertados por las dos IPS presentes en el Municipio INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO 16 en el cuatrienio
PROGRAMA 3 SOLUCIONES EN SALUD PUBLICA SUBPROGRAMA 1 SALUD INFANTIL METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO
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4 anual
Realizar 4 Monitoreos Rapidos No. Monitoreos 4 de Cobertura anualmente realizados Realizar anualmente 3 acciones No de acciones 1 de apoyo con recurso humano y realizadas logistica para la vacunacin extramural en zonas dispersas. Realizar una actividad de apoyo No. de 1 para el fortalecimiento de la red actividades de fro del Programa Ampliado apoyo realizada de Inmunizaciones Implementar la estrategia No. de 1 Antencin Intregal de estrategias Enfermedades Prevalentes en la implementadas Infancia (AIEPI) en sus tres componentes (local, Clnico y Comunitario) Realizar anualmente un acompaamiento y fortalecimiento de las unidades comunitarias (UROCS y UAIRACS) existentes en el Municipio y a los 13 ACS No. 1 acompaamiento y fortalecimiento realizado
1 al cuatrienio
1 al cuatrienio
1 anual
Realizar Fortalecimiento y No. de 0 promocin de la sala ERA fortalecimiento y Institucional . promocin realizados Promocionar el desarrollo de la No. Acciones de 0
4 al cuatrienio
1 anual
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Fomentar la lactancia materna No. de ncleos 0 exclusiva hasta los seis (6) familiares meses y con alimentacin intervenidos complementaria adecuada hasta los primeros dos (2) aos de vida en 400 ncleos familiares con nios menores de 2 aos. Desarrollar 4 estrategias de No. de 1 Informacin, Educacin y estrategias IEC Comunicacin (IEC) que desarrolladas promuevan el buen trato al menor y derechos de la infancia
400 al cuatrienio
1 anual
SUBPROGRAMA 2 NUTRICION METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE 1 VALOR ESPERADO 1 al cuatrienio
Realizar fortalecimiento e Plan implementacin del Plan de implementado Seguridad Alimentaria y Nutricional 2.011 -2.020 "Por la SAN al da en Hato Corozal"
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Realizar bsqueda activa de 480 No. gestantes en el rea urban y rural gestantes del Municipio, incluido el captadas resguardo indgena, para captacin en el primer trimestre de embarazo en coordinacin con las EPS, ARP,SSC e IPS Impulsar en las 2 IPS del Municipio el desarrollo de la atencin integral protocolizada en salud con enfoque de riesgo biopsicosocial, sin barreras y con calidad, para control prenatal, atencin del parto y posparto, las emergencias obsttricas, e interrupcin voluntaria del embarazo
1 anual
Desarrollar 4 estrategias de No. de 1 Informacin, Educacin y estrategias IEC Comunicacin (IEC) para la desarrolladas promocin de derechos y deberes en Salud Sexual y Reproductiva, prevencin a victimas de la violencia y abuso sexual, que favorezcan el desarrollo de un proyecto de vida autnomo, responsable, satisfactorio, libremente escogido y til para s mismo y la sociedad, teniendo en cuenta la diversidad tnica y cultural Realizar fortalecimiento y promocin del modelo de servicios amigables para atencin en salud sexual y reproductiva para los adolescentes, con nfasis en consejera, oferta anticonceptiva de mtodos No. de 1 fortalecimientos y promocin realizados
1 anual
1 anual
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de 1
1 anual
Gestionar la realizacin de 2 No. de 0 campaa de asesora y prueba campaas voluntaria para VIH en poblacin gestionadas general y gestante, en coordinacin con las Entidades Promotoras de Salud, EPS, y Secretaria de Salud Departamental Contribuir a travs de 4 acciones No. de 1 en la implementacin del Plan de acciones Respuesta Intersectorial en implementadas VIH/SIDA vigente en Colombia
2 al cuatrienio
1 anual
SUBPROGRAMA 4 SALUD ORAL METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO 1 anual
Realizar 4 acciones de promocin No. de 1 de hbitos higinicos de salud acciones bucal como rutina de cuidado realizadas diario desde el nacimiento, primera infancia y edad escolar, en ambitos escolares, hogares de
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SUBPROGRAMA 5 SALUD MENTAL METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO 1 anual
Realizar segumiento a la No. de 0 implementacin del Plan de Salud seguimientos Mental elaborado por el Municipio realizados en la vigencia 2.011 y dar continuidad del mismo. Conformar y mantener en funcionamiento una red de apoyo para el desarrollo de actividades de promocin de la salud mental, prevencin de trastornos mentales y del consumo de sustancias psicoactivas Desarrollar 4 estrategias IEC que promuevan competencias en la comunidad hacia la promocin de la salud mental, la prevencin del consumo de SPA y violencia intrafamiliar No. de Redes 1 de apoyo conformada y en funcionamiento
1 anual
1 anual
Desarrollo de la estrategia de No. de N/D entornos saludables en 2 instituciones instituciones educativas, en con desarrollo
2 al cuatrienio
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SUBPROGRAMA 6 ENFERMEDADES TRAMSMISIBLES META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO 1 anual
Realizar anualmente 1 bsqueda No de 1 comunitaria y canalizacin de bsquedas sintomticos de piel, sistema realizadas nervioso perifrico y sintomticos respiratorios, en rea urbana y centros poblados del municipio incluyendo la poblacin vulnerable, en coordinacin con las Entidades Promotoras de Salud, EPS Realizar 4 acciones de No fortalecimiento de la estrategia acciones DOTS/TAES realizadas de N/D
1anual
Implementar 4 estrategias de No de 0 vivienda saludable, en el marco estrategias de entornos saludables aplicada a implementadas las ETV Realizar anualmente 2 estrategias No de N/D de movilizacin social para la estrategias prevencin de vectores realizadas
1 anual
2 anuales
SUBPROGRAMAS 7 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO
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Impulsar 4 estrategias para la No. de N/D promocin de la actividad fsica estrategias en escenarios educativos, redes y impulsadas grupos comunitarios y mbitos laborales. Gestionar la realizacin de 2 campaas de diagnstico precoz de diabetes e hipertensin arterial en coordinacin con las entidades Promotoras De Salud EPS No. de 0 campaas gestionadas y realizadas
1 anual
2 al cuatrienio
Implementar 4 estrategias IEC No. de 1 para la promocin de estilos de estrategias vida saludable IEC implementadas
1 anual
SUBPROGRAMA 8 ACCIONES DE VIGILANCIA EN SALUD y GESTIN INTEGRAL PARA EL DESARROLLO DEL PLAN MUNICIPAL DE SALUD METAS META PRODUCTO Adoptar y ajustar el Plan de Salud Territorial a las normas expedidas por el Ministerio de la Proteccin Social, segn priorizacin municipal realizando monitoreo y evaluacin de forma anual INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO 1 anual
Adopar y ajustar el sistema de % de 100% vigilancia en salud pblica a las notificacin competencias decreto 3518/06 eventos de
100% anual
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PROGRAMA 4 PROMOCIN SOCIAL COMO PARTE DE LA SOLUCION SUBPROGRAMA 1 ACCIONES DE PROMOCIN DE LA SALUD, PREVENCIN DE RIESGOS Y ATENCIN DE LAS POBLACIONES ESPECIALES METAS META PRODUCTO Garantizar que las acciones contenidas en el Plan de Salud Territorial den cobertura a poblaciones especiales (poblacin en situacin de desplazamiento, poblacin en situacin de discapacidad, adultos mayores, mujeres gestantes, poblacin indgena, poblacin infantil, adolescente y joven) INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO 100% al cuatrienio
SUBPROGRAMA 2 ACCIONES DE SALUD EN LA-"RED UNIDOS" METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO 100% al cuatrienio
Garantizar la cobertura y el acceso % de N/D a los servicios de salud a la poblacin poblacion de extrema probreza atendida
SUBPROGRAMA 3
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Promover la educacin y No. de N/D capacitacin en la comunidad en capacitaciones formacin para el trabajo, que realizadas permita incrementar la productividad y autosostenibilidad para mejorar las condiciones de vida, mediante gestin realizada con entes privados y pblicos.
PROGRAMA 5 SOLUCIONES EN PROFESIONALES SUBPROGRAMA 1 ACCIONES DE PROMOCIN DE LA SALUD Y CALIDAD DE VIDA EN MBITOS LABORALES METAS META PRODUCTO Gestionar ante las ARP la realizacin de 1 actividad anualmente de salud ocupacional y riesgos profesionales , para ser desarrolladas en entes pblicos y privados con presencia en el Municipio INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO 1 anual PREVENCIN, VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS
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PROGRAMA 6 SOLUCIONES PARA ATENCION DE EMERGENCIAS Y DESASTRES SUBPROGRAMA 1 GESTIN PARA LA IDENTIFICACIN Y PRIORIZACIN DE RIESGOS Y ACCIONES DE ARTICULACIN INTERSECTORIAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PLANES PREVENTIVOS, DE MITIGACIN Y SUPERACIN DE LAS EMERGENCIAS Y DESASTRES METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO 1 anual
Coordinar con el CLOPAD y No. de 1 organismos de socorro del mapas Municipio la elaboracion de un elaborados Mapa de riesgos Coordinar con el CLOPAD, Gerencia y organismos de socorro del Municipio la elaboracion y/o actualizacion de un plan municipal de prevencin y atencin de desastres No. de planes N/D elaborados y/o actualizados
1 anual
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Coordinar con el clopad y No. de N/D organismos de socorro del capacitaciones municipio la realizacin de 10 realizadas capacitaciones en diferentes gremios sociales (colegios, lderes comunitarios, entidades pblicas, entidades privadas, IPS, iglesias, entre otros), sobre emergencias y desastres.
SECTOR RECREACION Y DEPORTE OBJETIVO Contribuir en la promocin, masificacin y divulgacin en general lograr llevar el desarrollo de mltiples actividades y espacios que sean destinados a la prctica del deporte y la recreacin que generen espacios de participacin para todos y que contribuyan al crecimiento de potencialidades y destrezas de los habitantes de la zona urbana y rural del Municipio de Hato Corozal Casanare PROGRAMA SOLUCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIN Y GESTION DEPORTIVA SUBPROGRAMA 1 CAPACITACION DEL RECURSO HUMANO
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Capacitacin peridica a cuatro (04) Instructores instructores y dirigentes deportivos capacitados. anual. SUBPROGRAMA 2 CONSTRUCCION DEPORTIVOS Y MEJORAMIETO
INFRAESTRUCTURA
ESCENARIOS
METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE N/D VALOR ESPERADO N/A
Gestionar recursos para estudios, Recursos diseos y/o construccin coliseo gestionados. municipal y escenarios deportivos. Escenarios Construccin, adecuacin y deportivos mantenimiento de tres escenarios construidos e deportivos del municipio. intervenidos. SUBPROGRAMA 3 ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS METAS META PRODUCTO Promocin y rescate del coleo criollo mediante la realizacin de un evento anual. Realizacin y apoyo a 4 eventos deportivos y recreativos (municipalesdepartamentales-nacionales) para la participacin de escuelas, clubes y comunidad en general, durante el cuatrienio. INDICADOR
25
Tres (03)
LINEA BASE
No. de eventos N/A realizados. Eventos realizados y apoyo brindado a N/D los deportistas durante el cuatrienio.
Cuatro (04)
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SUBPROGRAMA 4 DOTACIN E IMPLEMENTACIN DEPORTIVA METAS META PRODUCTO INDICADOR LNEA BASE Once (11) VALOR ESPERADO Trecientos (300)
Once Instituciones Educativas del rea Instituciones rural y urbano dotados del kit deportivo Educativas necesario para la prctica de los dotadas. deportes SECTOR CULTURA OBJETIVO
Desarrollar y Fomentar actividades que permitan garantizar, rescatar y promover las manifestaciones propias y tpicas de la regin, a travs de la proteccin, defensa y difusin de nuestro patrimonio histrico y cultural del Municipio de Hato Corozal Casanare. PROGRAMA 1 SOLUCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIN CULTURAL SUBPROGRAMA 1 APOYAR Y FOMENTAR LAS ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES DE CULTURA METAS
META PRODUCTO
INDICADOR 0 0
LNEA BASE
Formulacin del plan municipal de Plan formulado. cultura. Formulacin de la agenda municipal de Agenda
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Una (01)
Once (11)
Cuatro (04)
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Realizacin anual de eventos Eventos contemplados en la agenda cultural del N/D realizados. municipio. Expresiones de Apoyo en un 100% a las expresiones cultura tnica de cultura tnica apoyada. SUBPROGRAMA 4
APOYO A LAS ARTESANAS MUNICIPALES, ARTE Y GASTRONOMA MUNICIPAL METAS META PRODUCTO INDICADOR LNEA BASE 0% VALOR ESPERADO 100%
Apoyo en un 100% a la difusin y comercializacin de productos Eventos artesanales, de arte y eventos apoyados gastronmicos PROGRAMA 3
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Investigacin, estudio y difusin del Acciones folclor, historias y saberes tradicionales. realizadas.
DIMENSIN: SOLUCIONES AMBIENTALES OBJETIVO Implementar estrategias ambientales que permitan defender la conservacin y proteccin de la biodiversidad y los recursos naturales en el municipio como ecosistemas estratgicos, zonas forestales y paisajsticas, un potencial ambiental de Hato Corozal - Casanare. SECTOR 1 MEDIO AMBIENTE OBJETIVO Ejecutar procesos y proyectos locales sostenibles para el fortalecimiento de la biodiversidad ambiental, las cuencas hidrogrficas, la conservacin del hbitat natural con la inclusin de la poblacin de las reas influyentes del municipio. PROGRAMA 1 SOLUCION PARA APOYO, FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACIN DE LOS PROCESOS DE ORDENAMIENTO AMBIENTAL CONSERVACION, PROTECCION, Y RECUPERACION DE CUENCAS HIDROGRAFICAS PARA EL MANEJO INTEGRAL DEL AGUA SUBPROGRAMA 1 ORDENAMIENTO DE CUENCAS HIDROGRAFICAS METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO Cincuenta
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(01)
0 0
Doscientas (200)
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Uno (01)
Agenda ambiental actualizada. Elaboracin de la poltica ambiental Poltica ambiental para el municipio. elaborada.
Una (01) 0
DIMENSION: SOLUCIONES EN INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO OBJETIVO Gestionar la construccin, adecuacin y mantenimiento de la infraestructura existente y necesaria para que el Municipio de Hato Corozal adquiera su desarrollo socioeconmico, y mejore las condiciones de vida, adelantando las acciones necesarias ante el gobierno Nacional y Departamental SECTOR 1: INTEGRACION VIAL OBJETIVO Optimizar la malla vial urbana y rural a travs de la construccin, mantenimiento y adecuacin de las mismas, para facilitar la conectividad social y productiva del Municipio de Hato Corozal Casanare. PROGRAMA SOLUCIONES EN INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE TRANSPORTE SUBPROGRAMA 1 CONSTRUCCION, MANTENIMIENTO Y PAVIMENTACION DE VIAS METAS META DE PRODUCTO Cofinanciacin para pavimentar la malla vial urbana en 50 cuadras al finalizar el INDICADOR Cuadras pavimentadas. 35 LINE BASE VALOR ESPERADO Cincuenta (50)
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0 N/D
N/D
Ocho (08)
SUBPROGRAMA 3 ESTUDIOS Y DISEOS METAS META PRODUCTO Elaborar el plan vial para el municipio de hato corozal Gestionar con la empresa pblica y privada el desarrollo de proyectos viales para el municipio. INDICADOR Plan vial elaborado. No. de proyectos viales gestionados. 0 0 LINEA BASE VALOR ESPERADO Uno (01) Uno (01)
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SUBPROGRAMA 1 CONSTRUCCIN, OPTIMIZACIN Y MEJORAMIENTO DE ACUEDUCTOS. METAS META PRODUCTO INDICADOR LIENA BASE 95% VALOR ESPERADO 100%
Ampliacin de redes del rea urbana Nivel de para una cobertura total del 100%. cobertura en el rea urbana Mantenimiento, adecuacin, insumos y optimizacin de las estructuras Mantenimiento y hidrulicas de la planta de tratamiento y adecuacin de los laboratorios del sistema de realizada. acueducto urbano. Acueductos Optimizacin de cinco (05) acueductos rurales rurales optimizados Construccin de cuatro (4) acueductos: 1. Acueducto de las veredas la capilla, la Maraure, Altagracia y San Rafael; 2. Acueducto de las veredas Guayureme, Acueductos las Camelias, Casa Roja, Rosa blanca, construidos Chire, las mercedes y Berln. 3. Acueducto de las veredas san Luis del Aricaporo, el Porvenir, Las Palmas, y La
Trece (13)
Cinco (05)
Trece (13)
Cuatro (04)
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Sistema de captacin y red de conduccin construidos Sistematizacin construida Macro medidores instalados
Uno (01)
Uno (01)
Uno (01)
Dos (02)
SUBPROGRAMA 2 ADECUADO MANEJO ABASTECEDORAS Y APROVECHAMIENTO METAS META PRODUCTO Elaboracin del plan de manejo ambiental de la micro cuenca de la quebrada las guamas, fuente hdrica de abastecimiento del acueducto urbano PROGRAMA 2 SOLUCIONES PARA ALCANTARILLADO SUBPROGRAMA 1 MANTENIMIENTO Y OPTIMIZACIN SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO Uno (01) AMPLIACIN Y OPTIMIZACION SERVICIO DE INDICADOR Plan de manejo elaborado LINEA BASE 0 VALOR ESPERADO Uno (01) DE LAS MICROCUENCAS
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Alcanzar una cobertura del 100% del Cobertura en servicio de alcantarillado urbano, al alcantarillado en 80% finalizar el cuatrienio. el rea urbana SUBPROGRAMA 3
ALCANZAR UNA COBERTURA DEL 100% DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO URBANO, AL FINALIZAR EL CUATRENIO. METAS META PRODUCTO INDICADOR LIEA BASE VALOR ESPERADO 300 metros lineales.
Mantenimiento de 300 metros de cerca Metros lineales 500 viva, lagunas de oxidacin de cerca viva metros. intervenidos SUBPROGRAMA 4 ALCANTARILLADO PLUVIAL METAS META PRODUCTO INDICADOR LINEA BASE
Cobertura Cobertura del 80 % del sistema de alcanzada en 0 alcantarillado pluvial alcantarillado pluvial
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Aumentar la cobertura en un 50% de Porcentaje unidades sanitarias durante el cuatrienio. incrementado PROGRAMA 3
SOLUCIONES PARA MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS SUBPROGRAMA PLANTA DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS A NIVEL REGIONAL METAS META PRODUCTO INDICADOR 0 LINEA BASE VALOR ESPERADO Uno (01)
Plan elaborado Elaboracin e implementacin del plan e de manejo integral de residuos slidos. implementado. Celebracin de convenios con los municipios de Tame y Yopal para la Convenios utilizacin de la planta, durante el celebrados cuatrienio. Construccin de un punto de Punto de transferencia para adelantar la seleccin transferencia de residuos slidos. construido. PROGRAMA 4
Uno (01)
Uno (01)
Uno (01)
ESTUDIOS Y DISEOS PARA SOLUCIONES DE SANEAMIENTO BASICO Y AGUA POTABLE SUBPROGRAMA 1 Estudios y diseos para saneamiento bsico y agua potable METAS
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Realizar los estudios y diseos Estudios necesarios para el sector de agua diseos potable y saneamiento bsico. realizados PROGRAMA 5
SOLUCIONES PARA PROVISION Y OPTIMIZACION DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO BASICO EN EL SECTOR RURAL SUBPROGRAMA 1 ABASTECIMIENTO DE AGUA METAS META PRODUCTO Ampliacin de cobertura en un 30% de agua potable en el rea rural con sistemas individuales de potabilizacin para viviendas dispersas SUBPROGRAMA 2 IMPLEMENTACIN DE SISTEMAS DE ALCANTARILLADO SECTOR RURAL METAS META PRODUCTO INDICADOR LIENA BASE VALOR ESPERADO 30% INDICADOR Cobertura alcanzada final cuatrienio. LINEA BASE VALOR ESPERADO 30%
al 9% del
Ampliacin de cobertura en un 30% de Cobertura sistemas individuales de tratamientos de alcanzada aguas servidas; (construccin de final unidades sanitarias) cuatrienio
al 40% del
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Construccin de Gestin para la construccin de la plaza la plaza de 0 de mercado. mercado gestionada. SUBPROGRAMA 2 MANTENIMIENTO, ADECUACIN Y CONSTRUCCIN EQUIPAMENTO MUNICIPAL Y/O BIENES INSTITUCIONALES METAS META PRODCUTO INDICADOR LINEA BASE DE
OBRAS
DE
VALOR ESPERADO
Obras Mantenimiento, adecuacin y construidas y construccin de 3 obras de equipamiento mantenimientos N/A municipal y/o bienes institucionales. y adecuaciones realizadas. Estudios, Gestin para los estudios, diseos y/o diseos y/o 0 construccin de la biblioteca municipal. construccin gestionada. Gestin para los estudios, diseos y/o Estudios, 0
Tres (03)
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Una (01)
Incrementar la cobertura al 100% en Cobertura acometidas urbanas, en cofinanciacin alcanzada con el departamento final cuatrienio SUBPROGRAMA 2 ALUMBRADO PUBLICO META PRODUCTO
al 95% del
INDICADOR al
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SUBPROGRAMA 3 DENSIFICACION DE REDES DE MEDIA Y BAJA TENSIN METAS META PRODCUTO Elaborar estudios y diseos programa para cofinanciacin proyectos con el departamento INDICADOR del Estudios de diseos elaborados y LINEA BASE VALOR ESPERADO
SUBPROGRAMA 4 GASIFICACIN URBANA Y RURAL META PRODCUTO INDICADOR LINEA BASE VALOR ESPERADO
Cobertura de Gestionar la ampliacin y construccin gasificacin de redes de gasificacin urbana en el gestionada al 100% del casco urbano del municipio. finalizar el cuatrienio Gestionar estudios, diseos y Estudios, construccin de la red de gasificacin en diseos y 0 el 20% del rea rural del municipio. (rea construccin de influencia del oleoducto bicentenario) gestionada SUBPROGRAMA 5 IMPLEMENTACION DE SOLUCIONES ALTERNAS DE ENERGIA. METAS META PRODUCTO Aumentar en un 20% la cobertura en viviendas dispersas con soluciones alternas fotovoltaicas durante el INDICADOR Cobertura incrementada LINEA BASE N/D
20%
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CAPITULO V EJECUCION
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ARTICULO CUARTO: Gestin De Recursos, el alcalde de Hato Corozal gestionara recursos del nivel departamental, nacional e internacional, en el periodo de gobierno, para lo cual adelantara viajes al exterior si fuere necesario PARAGRAFO Para efectos del contenido del artculo cuarto, el Alcalde presentar el respectivo proyecto de acuerdo, para su estudio al Honorable Concejo de Hato Corozal, de acuerdo a la constitucin y normatividad vigente. ARTICULO QUINTO: La Gerencia de Planeacin y Poltica Sectorial, por su parte, en el trmino de seis (6) meses, disear la metodologa y los procedimientos pertinentes para realizar la evaluacin tcnica de la ejecucin del presente Plan de Desarrollo, de conformidad con lo establecido en la Ley 152 de 1994. ARTICULO SEXTO: los recursos, inversiones o proyectos que por tratamiento de la normatividad vigente del sistema general de regalas, o por ajustes que esta tenga, que no hayan quedado incorporados en el presente plan de desarrollo, se puedan incorporar y hagan parte de este.
ARTICULO SEPTIMO: la administracin municipal en el marco de la importancia que significa estrategia RED UNIDOS como herramienta de poltica pblica para la superacin de la pobreza tendr en cuenta las familias priorizadas por esta, para la identificacin y focalizacin del gasto pblico.
ARTCULO OCTAVO: ANEXOS hacen parte integral del presente acuerdo, las matrices de formulacin de dimensiones, sectores, programas, subprogramas y metas; el concepto del Consejo Territorial de Planeacin, y las actas se consulta con comunidades indgenas.
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ARTICULO NOVENO: el presente acuerdo rige a partir de la fecha de sancin y publicacin por parte del ejecutivo municipal
Proyecto:
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