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Ensayo
Apertura econmica:
Puerto Bolvar-Cerrejn. 2012
adecuada o inadecuada?
La globalizacin y el neoliberalismo
La pregunta por lo tanto no reside en si los pobres del mundo pueden o no obtener algo del proceso de globalizacin, sino bajo qu condiciones pueden obtener una parte realmente justa - Amartya Sen En el 2012 Colombia por fin pudo firmar el acuerdo del TLC con Estados Unidos despus de constantes esfuerzos por este objetivo, plan econmico creado por el ex presidente colombiano lvaro Uribe: esto hace que las dinmicas econmicas internas de pas sufran cambios que se evidenciaran claramente dentro de 5 aos, adems de mostrar los primeros resultados que conllevarn al gobierno que adopte nuevas medias o que se siga con el curso inicial de los acuerdos pactados entre los dos gobiernos. Este modelo de globalizacin ya ha sido probado por diferentes naciones de todo el mundo, dejando a la luz y evidenciando efectos en el sector social y econmico, claves para la creacin de nuevos tratados mejorados; sin embargo actualmente ha sido muy criticado, adems de estar en su etapa de decaimiento en el complejo y bloque econmico Europeo: la crisis del euro en estos ltimos aos ha mostrado al mundo que las polticas neoliberales crean interdependencias entre naciones y un fallo de cualquiera de las que hacen parte del bloque crea una crisis global, provocando una intervencin directa de los estados en el mundo privado y por lo tanto polticas claves de proteccionismo y desarrollo interno. Pero as como todas las situaciones tomadas por polticos, siempre habrn tanto pro y contras acompaadas de efectos de corto, mediano y largo plazo que tienen que ser analizadas correctamente y puestas en la mesa de negociacin, propiciando un ambiente de igualdad y equidad entre las 2 partes. En el viaje a la costa atlntica Colombiana se empiezan a evidenciar leves decaimientos de varias Pymes, consecuencia de una economa ya establecida en la que parte de la materia prima entra a bajo costo al pas y que en un futuro afectar a estas empresas de forma considerable. La globalizacin es un fenmeno imparable en la actualidad, las barreras y lmites entre naciones cada vez se rompen mas, creando un ambiente que esta propenso al cambio tanto social como econmicamente; caracterstica de las polticas neoliberales que han sido un estandarte de la cultura occidental, convirtindose esta en una herramienta para el desarrollo y progreso. Esto es el resultado de la evolucin del capitalismo y las entidades privadas, en gran parte de emporios - multinacionales que poco a poco han ido absorbiendo y tomando el control del mercado, siempre de la mano de los bancos, estructuras dominantes y aquellas con mayor poder en el mundo, inclusive por encima de los gobiernos. Este liberalismo evolucionado ha propiciado un ambiente adecuado de competencia que ha ayudado a crear un sentimiento de emprendimiento y calidad en muchos sentidos, adems ha permitido que la poblacin pueda acceder a servicios / bienes de los cuales antes no se poda tener acceso, situaciones u objetos que han apoyado a la mejora de la calidad de vida del ser humano, teniendo en cuenta que la poblacin mundial ha crecido sin control desde la revolucin industrial ( se ha aumentado cinco veces desde 1850 hasta 2011)1, y un desarrollo totalmente controlado no es la opcin para controlar esta situacin que pasa en la tierra. Tal es el caso del xito de Asia Oriental, que disminuy los aranceles de importacin del 30% al 10% las dos ltimas dcadas2. 1
3. http://www.ciepac.org/neoliberal/esp/ tlcan.html
consumidores con un estilo similar a la cultura del pas globalizador. 6) Debilitamiento del gobierno en dinmicas econmicas internas, la influencia del sector privado exterior puede llegar a tener tanta influencia que termine manipulando muchas de las decisiones polticas e internas de la nacin: ... la inversin extranjera, el comercio internacional y las corporaciones transnacionales han logrado ocupar espacios que tradicionalmente corresponden a la soberana estatal, entendindose por tanto en una debilitacin de las estructuras nacionales... 4 .
Caso negativo
Bufalo S.A. es una empresa Colombiana, activa desde 1934, ubicada en Barranquilla. Es la curtiembre ms grande de Colombia: procesa y exporta cueros terminados, carnaza terminada y gamuzada, cuero semi-terminado (crust) y cuero curtido al cromo (wet blue), con una produccin mensual de 50.000 cueros, 2000.000 pies2/mes. Es un proveedor de materia prima nacional, y con clientes en Asia, Europa, Norte, centro y Sur Amrica. Siendo un ejemplo de empresa nacional esta ha sido afectada por la globalizacin ya que en los ltimos aos han disminuido su produccin adems de cerrar una seccin de post-produccin de cuero y marroquinera en la que tuvo que eliminar unos cuantos puestos de trabajo (2012). Actualmente estn siendo presionados por la llegada masiva de cueros extranjeros a menor costo que hace que sus proveedores nacionales desistan, adems de la falta de apoyo en el sector por parte del gobierno colombiano. Esto ese deduce de dos visitas tcnicas ( finales del 2009 e inicios del 2012) que se evidenciaron los cambios tanto en la cantidad de produccin, cantidad de empleados y reduccin de otros espacios de post-produccin.
Estrategias de multinacionales
post- apertura econmica
Europa
Multinacional
China
Operaciones de produccinensamblaje
- Salario bajo - Eduacin base - Vida menos costo
Manaure. 2012
4. Solinger, Doroty; Smith Daniel (editories). State an Sovereignty in the global economy. Rouledge, 1999.
La incapacidad de PDVs de explotar sus propios recursos, los salarios bajos y las fallas en la educacin hace que propicien estos ambientes de desigualdad y aprovechamiento por parte de las multinacionales
Colombia
Explotacin de recursos naturales
Posibles soluciones
El hecho de que las multinacionales tengan un camino mucho ms fcil a la hora de competir en los nuevos mercados no es excusa para lograr salir adelante con un empresa nacional. Eso s hay que estar consciente que aquellas pymes dedicadas al sector primario y secundario (como el caso de Bfalo) tendrn un camino mucho ms difcil y ms aun si compiten con mercados fuertes internacionales como es el caso del maz en Estados Unidos. 1. Planes de financiamiento y promocin de empresas El gobierno siempre tiene que estar al tanto de la produccin nacional e interna, as que se puede ayudar econmicamente y con polticas nacionales (OTCs u obstculos tcnicos al comercio) a mercados/empresas en los cuales se visualizan desventajas muy evidentes frente a los competidores internacionales. Esto hace que se fortalezcan los productos nacionales y se busque el no perder influencia econmica interna. Igual tambin impulsar empresas nacionales que estn inmersos en mercados muy demandados en Estados Unidos, para crear nuevas redes y establecimiento internacional de Colombia en otros pases. Otra opcin puede ser tambin fortalecer el mercado de las artesanas, algo muy de la regin y apetecido por extranjeros. 2. Acuerdos de educacin Buscar crear nexos entre las entidades de educacin tanto pblicas como privadas con la industria, para que se comprometan a fortalecer la educacin pertinente en mercados potenciales en la apertura econmica. Eso s, sin descuidar a las dems disciplinas o cursos dictados. Fortalecer la educacin/formacin dentro de las empresas ya que ayuda a corto plazo a capacitar a los trabajadores o empresarios a enfrentar adecuadamente a la competencia internacional. La educacin tambin ayuda a crear personas capaces de innovar, concepto clave y adecuado para competir.
Empresa ejemplar
4. Solinger, Doroty; Smith Daniel (editories). State an Sovereignty in the global economy. Rouledge, 1999.
SuperBrix es una empresa Colombiana con sede en Barranquilla. Fundada en 1960 por los hermanos Ghisay, producto de un taller familiar que inicia desde 1936 como creadora de maquinarias para el procesamiento del arroz. Actualmente en Colombia es la lder en produccin de maquinaria agroindustrial, posicionndose como el mayor exportador colombiano de maquinaria para el procesamiento de arroz y de equipos para acondicionamiento de granos a pases del Grupo Andino, Centroamrica, el Caribe y Europa. Ha ganado una serie de premios por emprendimiento empresarial como de innovacin en el campo de accin. El xito de SuperBrix es resultado de una serie de innovaciones y calidad plasmadas en sus productos. As pudo entrar en el mercado internacional y competir con otras empresas del sector de forma efectiva y adecuada.
4. Campaas de identidad nacional Realizar campaas de identidad nacional, fomentar el amor a su patria adems buscar un enfoque en las empresas de fuerte identidad local y compromiso socio-cultural. Esto hace que se prefiera consumir de aquellas empresas nacionales y no de otras que vengan del exterior. Igual tambin en entidades pblicas o mixtas grandes, como es el caso de transmilenio se puede buscar priorizar en los sistemas de publicidad a las empresas colombianas. 5. Explorar el sector terciario y mercados relacionados Pienso que es la opcin ms fcil, de corto plazo y en muchos casos inevitable de las empresas del sector primario y secundario. El mercado del sector terciario es aquel que ms se est desarrollando en el Siglo XIX y en muchos casos hace que el producto tenga un valor agregado importante para el desarrollo empresarial, adems es aquel que se necesita menor conocimiento tcnico para operar. En varios casos ha sido la solucin de las empresas para evitar la quiebra, acompaada de la exploracin y entrada de mercados con productos/servicios relacionados.
Empresa estratgica
Servilentes ltda. es una empresa que se dedica al servicio de Talla, biselado, montura y distribucin de lentes. Es fundada en 1988 por lvaro Chahim, Edgar y Orlando Sarmiento. Actualmente cuenta con 3 sedes en Bogot, y sedes a nivel nacional como en Barranquilla, Bucaramanga, Pereira, Ccuta, Medelln, Tulu, Cali y Ccuta. Inici prestando el servicio de talla de lentes y en el 2003 despus de un gran crecimiento decide incursionarse en la produccin de lentes CR39 o de plstico, abriendo una planta en el norte de Bogot. A los dos aos entra en crisis debido a la llegada masiva de lentes baratos chinos, estando a punto de la quiebra. La estrategia comercial cambia, se cierra la planta y deciden distribuir los lentes importados. La empresa sali de la crisis y abrieron varios locales en el pas que culmin con la entrada en Barranquilla, centro estratgico del costa colombiana.
Conclusin
La globalizacin en un fenmeno el cual debemos afrontar, no evitndolo sino dndole la cara de forma adecuada, organizada y bien pensada: esta es una oportunidad para abrirnos hacia el mercado internacional, adems de dar una oportunidad para el crecimiento empresarial. Pero este debe estar acompaado por una serie de polticas implementadas de forma sistemtica de ayuda interna, fortalecimiento nacional, fomento de la educacin, adecuacin a dinmicas econmicas/ mercado y el actuar estratgicamente frente a la competencia, todo esto apoyado de forma continua e interesada de parte del gobierno. Y por ltimo no mostrar debilidad frente a los extranjeros y dar a conocer a nivel mundial que Colombia tambin es capaz de grandes cosas. 5
LINKS
http://www.cbufalo.com.co/espanol/index.html http://www.superbrix.com/ http://servilentes.tk/