PLANEACIN *Planeacin es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo.

*Partes de la planeacin: fines, medios, recursos, realizacin y control. *Para qu planear? Para disear un ambiente adecuado. Para un desempeo ms eficaz de las personas. Para hacer un uso racional de los recursos existentes. Para solucionar problemas. Para la consecucin de los objetivos. Para afrontar adecuadamente los cambios. Para disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones. *Ventajas de la planeacin: Contribuye con actividades ordenadas y con propsito. Seala la necesidad de cambios futuros. Proporciona una base de datos para el control. Obliga a la visualizacin de un todo. Aumenta y equilibra la utilizacin de las instalaciones. *Desventajas de la planeacin: La planeacin est limitada por la precisin de informacin. La planeacin cuesta demasiado. La planeacin ahoga la iniciativa. La planeacin demora las acciones. *Tipos de planes: Estratgicos Tcticos o funcionales Operativos *Pasos de la planeacin: Conciencia de oportunidades Establecimiento de objetivos Consideracin o desarrollo de premisas. Determinacin de cursos alternativos de accin. Evaluacin de cursos alternativos de accin. Seleccin de un curso de accin. Formacin de planes derivados. Expresin numrica de los planes. *Partes del proceso de paneacin: Fines, medios, recursos, realizacin y control. *Naturaleza de los objetivos: Sirven como gua para la ejecucin de las acciones, justifican las actividades, sirven para evaluar las acciones, verificar la eficiencia y la productividad. *El Proceso de Administracin Por Objetivos: Es un sistema administrativo integral en el que se combinan muchas actividades para el cumplimiento eficaz de los objetivos. *Beneficios de la APO: Mejorar en la administracin. Precisin de las funciones. Desarrollo de controles eficaces. Estmulo del compromiso personal con la empresa. *Desventajas de la APO: Omisin de pautas a quienes establecen objetivos. Inflexibilidad para modificar los objetivos. Abuso de metas cuantitativas.