INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA

LAGUNA

INGENIERIA ELECTRICA
DESARROLLO PROFESIONAL
UNIDAD II
DIMENSIONES DEL DESARROLLO
PROFESIONAL

1. Responsabilidad ante la sociedad.

1.1 Empresas socialmente responsables.

1.2 Análisis de casos.

1.3 Propuestas para su implementación

1.4 Beneficios para la empresa

2. Responsabilidad en el ejercicio de la profesión

2.1 Responsabilidad profesional

2.2 La ética profesional

3. Responsabilidad en la gestión de la empresa

3.1 Gestión responsable

3.2 Estudio de casos

4 Socialización y resocialización profesionales

5 Superación profesional permanente

6 Liderazgo profesional
Responsabilidad social
 Se llama responsabilidad social a la carga, compromiso u obligación
que los miembros de una sociedad -ya sea como individuos o como
miembros de algún grupo- tienen tanto entre sí como para la sociedad
en su conjunto.

 El concepto introduce una valoración -positiva o negativa- al impacto

que una decisión tiene en la sociedad. Esa valorización puede ser tanto
ética como legal, etc.

Tipos de responsabilidad
 Responsabilidad moral

 Responsabilidad política

 Responsabilidad jurídica

 Responsabilidad ambiental

 Responsabilidad social corporativa

Responsabilidad moral
 La responsabilidad moral es la imputación o calificación que recibe
una persona por sus acciones desde el punto de vista de una teoría ética
o de valores morales particulares. Se trata entonces de la
responsabilidad que se relaciona con las acciones y su valor moral.

 Desde una ética consecuencialista, dicho valor será dependiente de las

consecuencias de tales acciones. Sea entonces al daño causado a un
individuo, a un grupo o a la sociedad entera por las acciones o las no-
acciones de otro individuo o grupo.
Responsabilidad política
 La responsabilidad política es la imputabilidad de una valoración por
el uso que un órgano o individuo hace del poder.

 Así, por ejemplo, afirmar que el Presidente X fue políticamente

responsable en el caso Y, significa que se atribuye al Presidente X un
grado de culpa y/o se le atribuye una sanción por la manera de usar su
autoridad en el caso Y.

Responsabilidad jurídica
 La responsabilidad jurídica es la imputabilidad (atribuir a alguien las
consecuencias de sus obras) jurídica de un hecho causada por la
culpabilidad (dolosa o no) de la persona o por el simple acaecimiento del
hecho desligado de la culpabilidad ; que supone el nacimiento de
obligaciones para el imputado, y el nacimiento de derechos para el
sujeto que se encuentre en posición de reclamarlas.

Responsabilidad ambiental
 La responsabilidad ambiental es la imputabilidad de una valoración
positiva o negativa por el impacto ecológico de una decisión. Se refiere
generalmente al daño causado a otras especies, a la naturaleza en su
conjunto o a las futuras generaciones, por las acciones o las no-acciones
de otro individuo o grupo. Ejemplo: "La responsabilidad ambiental de las
empresas petroleras es grande debido a la contaminación del mar y las
playas provocada por los derrames".

Responsabilidad social corporativa

 La responsabilidad social corporativa (RSC), también llamada
responsabilidad social empresarial (RSE), puede definirse como la
contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y
ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de
mejorar su situación competitiva y valorativa y su valor añadido. El
sistema de evaluación de desempeño conjunto de la organización en
estas áreas es conocido como el triple resultado.
  El triple resultado es un término de negocios sustentables que hace
referencia al desempeño de una empresa expresado en tres
dimensiones: económica, ambiental y social.

 Para la Organización Internacional del Trabajo (OIT) la responsabilidad

social de la empresa es el conjunto de acciones que toman en
consideración las empresas para que sus actividades tengan
repercusiones positivas sobre la sociedad y que afirman los principios y
valores por los que se rigen, tanto en sus propios métodos y procesos
internos como en su relación con los demás actores.

Responsabilidad social corporativa

Las principales responsabilidades éticas de la empresa con los trabajadores y
la comunidad son:

Servir a la sociedad con productos útiles y en condiciones justas.

 Crear riqueza de la manera más eficiente posible.

 Respetar los derechos humanos con unas condiciones de trabajo dignas

que favorezcan la seguridad y salud laboral y el desarrollo humano y
profesional de los trabajadores.

 Procurar la continuidad de la empresa y, si es posible, lograr un

crecimiento razonable.

 Respetar el medio ambiente evitando en lo posible cualquier tipo de

contaminación minimizando la generación de residuos y racionalizando
el uso de los recursos naturales y energéticos.

 Cumplir con rigor las leyes, reglamentos, normas y costumbres,

respetando los legítimos contratos y compromisos adquiridos.

 Procurar la distribución equitativa de la riqueza generada.[3]

La responsabilidad social de la empresa (RSE) pretende buscar la

excelencia en el seno de la empresa, atendiendo con especial atención a
las personas y sus condiciones de trabajo, así como a la calidad de sus
procesos productivos.

Análisis de casos
 Cemex como una empresa socialmente responsable ha buscado desde
sus orígenes impulsar activamente el desarrollo de México, a través de
la generación de soluciones innovadoras para la construcción ,que
mejoren la calidad de vida de las familias mexicanas.

RSE Principales Programas de

 CEMEX Cerca de ti es un programa con el objetivo de generar relaciones
de confianza con las comunidades alrededor de las 400 unidades de
negocio de CEMEX México.

 Promueve actividades de desarrollo comunitario para mejorar la

educación, salud y la calidad de vida de las familias.
• Más de 200 mil participantes en 2008
• Generación de relaciones de confianza con vecinos y grupos de
interés.

 Los Centros Comunitarios CEMEX son espacios en donde CEMEX pone en

práctica su concepto de operación sostenible mediante la promoción del
desarrollo social, económico y ambiental de las comunidades.
• 12 de centros en el país
• 5 mil 228 vecinos capacitados
• 122 talleres ofrecidos

 Las Academias de futbol Tigres-CEMEX y beisbol Sultanes-CEMEX se

forman en alianza con el club Tigres y Sultanes, se instalan y operan
academias deportivas para fomentar el deporte en entre los niños y
jóvenes de nuestras comunidades.
• 14 Academias en el país
• 4 mil niños y jóvenes inscritos

 El proyecto de Viveros y micro viveros CEMEX Cerca de ti se basa en la

construcción y mantenimientos de viveros en nuestras principales
unidades de negocio, con el fin de que su producción sea utilizada para
la reforestación de nuestros predios, canteras y áreas vecinas, así como
en proyectos de las comunidades aledañas.
• 9 de viveros y 7 micro viveros en el país
• 1 millón 80 mil, producción anual total de plantas y árboles nativas
• Rehabilitación continua de canteras con especies regionales en 15
canteras de Operaciones y 20 de Agregados.
 Los Centros Productivos de Autoempleo son una iniciativa
autosustentable en el que las familias con ingresos menores a dos
salarios mínimos pueden producir materiales básicos destinados a la
construcción o ampliación de sus viviendas.
• 1 mil 175 familias beneficiadas.
• Producción diaria de 5 mil 27 blocks.

 Patrimonio Hoy es un programa que financia el costo de materiales para

la construcción y ofrece asesoría técnica, con el fin de apoyar a familias
con ingresos de 2 a 3 salarios mínimos, para que construyan, amplíen o
remodelen sus viviendas
• Reducimos en más de un 60% el período de edificación.
• Desde 1998 representa una alternativa de solución integral a las
necesidades de vivienda de la población de ecazos recursos económicos.

 El programa de Voluntariado Corporativo CEMEX es un programa por el

cual los empleados, incluyendo amigos y familiares, podemos contribuir
de manera sustentable en la educación, medio ambiente y desarrollo de
las comunidades en las que vivimos y operamos.

Listado de Distintivos o
Reconocimientos
Distintivo Empresa Socialmente Responsable 2003, 2004, 2005, 2006,
2007, 2008 y 2009.
• Otorgado por CEMEFI (Centro Mexicano para la Filantropía)

 Mejores Prácticas de RSE, otorgado por CEMEFI:

• Congruencia, 2004
• Patrimonio Hoy, 2004
• Medio Ambiente, 2004
• Seguridad en Planta, 2005
• Exprésate, 2006
• Viveros CEMEX Cerca de ti, 2007
• Coprocesamiento, 2008.
 Premio Ética y Valores en la Industria 2004, 2005, 2006, 2007 y 2008.
• Otorgado por CONCAMIN y FUNTEC

 Premio Ética y Valores en la Industria – Cadena de Valor 2007

• Otorgado por CONCAMIN y FUNTEC

 World Business Award 2006

• Patrimonio Hoy
• Otorgado por ICC (International Chamber of Commerce en asociación
con UNDP (United Nations Development Programme) y el IBLF
(International Business Leaders Forum), en apoyo a los objetivos del
milenio de la ONU.

 Mundo Ejecutivo, Empresas con mejores prácticas integrales de RS 2006

• Otorgado por revista Mundo Ejecutivo

 Ranking Latinoamericano de RSE 2006: Mejores 12 empresas

latinoamericanas en RS
• Otorgado por la revista America Economía y la Fundación PRO-Humana

 Premio al Desarrollo Social del Estado de Puebla

• Reconocimiento especial por labor social de CEMEX en Puebla.

 Mejor reportaje de responsabilidad Social 2006

• Otorgado por Ganar – Ganar

 The Corporate Citizen of the Americas Award (2007)

• Reconocimiento otorgado por la OEA

 Premio a la Responsabilidad Social 2008

• Otorgado por la HNBA
• Primer año que lo entregan y primera empresa a quien la entregan

 Premio “Mas por la Paz”, 2008.

• Otorgado por la asociación Paz Es y CreeSer.
• Otorgado por el programa Atención a Desastres.

 Premio a la mejor empresa con programas de RSE, 2008.

• Otorgada por Mundo Ejecutivo
• Por todos los programas e iniciativas en materia social que realiza
CEMEX México.

 Premio Marca del año en RSE, 2008.

• Otorgado por la Universidad Anahuac.
 • Entregado por todas las iniciativas sociales en diferentes ejes de
acción.

 Premio por Responsabilidad Social Empresarial

• Otorgado por Hispanic Nacional Bar Association (HNBA) -Colegio
Nacional de Abogados Hispanos.
• Reconocimiento al liderazgo en la sustentabilidad y creatividad de sus
programas de responsabilidad social.

Propuestas para su implementación

A través del mundo a más de 2000 empresas y organizaciones en una red cuyo
denominador común es el apego a 10 principios de responsabilidad social en
cuatro áreas:

1. Derechos Humanos;
2. Condiciones laborales;
3. Medio Ambiente; y
4. Transparencia y anticorrupción.

De estos cuatro ejes se derivan diez principios en los cuales se sustenta este
Pacto Mundial, cuya misión parte de la oportunidad de alinear las políticas y
prácticas corporativas con los valores y objetivos éticos universalmente
aceptados.
Lo que propone el Pacto Mundial es justamente servir de puente entre el sector
privado, los gobiernos y la sociedad civil, con fines de realizar la visión de una
economía global más sustentable, incluyente y humana. La iniciativa está
dirigida tanto a las empresas y organizaciones de la sociedad civil como a las
fuerzas laborales (sindicatos).

Los diez principios en que se basa el Pacto Mundial son los siguientes:
Derechos Humanos

Principio I: Apoyar y respetar la protección de los derechos humanos.

Principio II: No ser cómplice de abusos de los derechos.

Condiciones Laborales

Principio III: Apoyar los principios de la libertad de asociación y el derecho a la

negociación colectiva.

Principio IV: Eliminar el trabajo forzado y obligatorio.

Principio V: Abolir cualquier forma de trabajo infantil.

Principio VI: Eliminar la discriminación en materia de empleo y ocupación.

Medio Ambiente

Principio VII: Apoyar el enfoque preventivo frente a los retos

medioambientales.

Principio VIII: Promover mayor responsabilidad medioambiental.

Principio IX: Alentar el desarrollo y la difusión de tecnologías respetuosas del

medio ambiente.
Lucha contra la Corrupción

Principio X: Actuar contra todas las formas de corrupción, incluyendo la

extorsión y el soborno.

9 razones para ser una empresa

socialmente responsable (ESR)
Responsabilidad Social Empresarial es el nombre que define un nuevo vínculo
entre las empresas y la sociedad, que consiste en acciones del sector
empresario destinadas a paliar los problemas sociales y ambientales de las
comunidades de las cuales forman parte. A pesar de que cierta literatura
suponga que la responsabilidad social no sea patrimonio de las empresas y que
solo suponga un incremento de los gastos del sector, lo cierto es que las
acciones de ESR aumentan la reputación de las empresas y le ofrecen grandes
beneficios cuali y cuantitativos.

Durante la última década, la tendencia de incluir programas de ESR en las

empresas se fue extendiendo de los países del Primer Mundo a los países
subdesarrollados. En Latinoamérica, por ejemplo, donde las crisis económicas
ahondaron el problema del hambre y la pobreza, las empresas asumieron el
compromiso de emprender proyectos sociales en conjunto con la sociedad civil.

Contra las posiciones opuestas a este nuevo fenómeno, veamos cuáles son los
beneficios que las empresas tienen por ser socialmente comprometidas. Aquí
les presentamos 9 razones para serlo:

1-Fideliza a sus clientes: Una empresa considerada socialmente

responsable aumenta la imagen positiva que tienen sus consumidores y
clientes. Es probable que los clientes de una empresa con buena reputación
renueven su compromiso. Según un estudio de Hill and Knownlton and
Yankelevich Partners, el público estadounidense prefiere a las empresas que
realizan sus acciones filantrópicas y estimulan el voluntariado.

2-Atrae a inversionistas. Las acciones responsables también mejoran la

imagen de la empresa frente a la comunidad empresaria y los inversionistas:
las empresas líderes son frecuentemente destacadas en los medios de
comunicación, incluidos en fondos éticos y recomendadas a los fondos de
inversión. Es de esperar que un inversionista descarte la posibilidad de colocar
su dinero en una empresa que mantiene un historial grave de contaminación
ambiental y opte por otra que se preocupe por el cuidado ambiental.

3-Aumenta los niveles de satisfacción, pertenencia, compromiso y

lealtad de los empleados. Las acciones socialmente comprometidas
también promueven la estabilidad y el bienestar del público interno: un estudio
reciente realizado por Cherenson Group señala que casi el 80 % de los
empleados prefieren trabajar para una compañía que tiene una excelente
reputación y paga un salario suficiente para cubrir sus necesidades que para
una compañía que pague un mejor salario pero que tiene una mala reputación
en general.

4-Mejora la relación con el entorno e incrementa la influencia de la

empresa en la sociedad. Organizaciones de la sociedad civil
como Greenpeace tienden a denunciar a compañías que esconden información
sobre sus productos y procesos. Publicar información honesta y precisa y
emprender acciones socialmente comprometidas mejora la imagen de la
empresa frente a la sociedad civil y genera nexos que pueden desencadenar
en proyectos sociales conjuntas. En Latinoamérica es muy frecuente que las
empresas financien propuestas y participen de la ejecución de programas
sociales en conjunto con ONGs especializadas.
5- Reduce los costos operativos. Las acciones de ESR focalizadas
especialmente en reducir la contaminación del medio ambiente logra reducir
los gastos y la improductividad. El reciclaje es una alternativa de amplia
utilización por parte de las empresas de servicios, ya sea para extender la vida
útil de equipos como para ahorrar costos de reemplazo. Por otro lado, las
empresas que se propusieron reducir sus emisiones de gases contribuyeron a
optimizar la capacidad energética y reducir los gastos innecesarios.

6- Posiciona y diferencia la marca frente a la competencia.Una

empresa que destine recursos en realizar emprendimientos sociales, o bien
que realice acciones destinadas a paliar la contaminación ambiental le
otorgará a sus productos un valor agregado por sobre los productos de la
competencia.

7- Permite acceder e influir positivamente en líderes de opinión. Una

empresa que destine parte de su presupuesto en acciones sociales o
ambientales y no esconda información será destacada en los medios de
comunicación y permitirá influir positivamente en los líderes de opinión.

8- Mejora la performance financiera de la empresa. Según un estudio

de Business and Society Review de 1999 las corporaciones que honran los
códigos de ética tienen una performance de dos a tres veces superior de
aquellas que no. Otro estudio demostró que las compañías con prácticas
sociales filantrópicas obtienen tasas de retorno a sus inversiones muy
superiores a sus expectativas.

9- Acceso al capital. Los informes del Foro de Inversión Social revelan

que los recursos financieros orientados a la ética, la mejora de medio ambiente
y los programas de responsabilidad social en Estados Unidos se incrementa
notablemente año tras año. Este crecimiento permite advertir que estas
iniciativas tienen un acceso al capital, que de otro modo no hubiese sido
sencillo obtener.

Para incluir en las metas y políticas de una organización acciones de ESR no es

necesario ser una empresa grande o multinacional. Hemos visto cómo ser una
empresa socialmente comprometida puede otorgar beneficios frente a la
competencia y los inversionistas. Las Pymes también están comenzando a
evidenciar las ventajas de estas iniciativas.

Responsabilidad en el ejercicio
profesional
Responsabilidad profesional

Ética profesional
 ¿Qué es un Profesionista ?

El profesionista al ejercer su profesión además de contar con los conocimientos

necesarios de su campo, debe contar con valores morales que tendrán como
finalidad fundamental buscar y tratar de garantizar el bien común.

De lo anterior se desprende que el profesionista debe tener una capacidad

moral que es su valor como persona, lo cual da dignidad, seriedad y nobleza a
su trabajo

Significado de una profesión

 Profesión: Empleo, facultad u oficio que una persona tiene y ejerce

con derecho a una retribución

 Profesionales: Son los que ejercen una actividad

• Formación universitaria previa

• Estudios de nivel terciario

• Capacidad técnica

• Capacidad de entendimiento de la norma jurídica

• Discernir el bien común y la conveniencia individual

• Actuar con plena conciencia del correcto proceder hacia el prójimo

RESPONSABILIDAD PROFECIONAL
 DEFINICION: Se dice de una persona que es responsable cuando está
obligada a responder de sus propios actos.

 RESPONSABILIDAD PROFESIONAL

es la obligación de reparar y satisfacer las consecuencias de los actos,

omisiones y errores voluntarios e involuntarios incluso, dentro de ciertos
límites, cometidos en el ejercicio de su profesión. Entraña el compromiso
moral de responder de los actos propios y, en algunos casos, de los
ajenos, y la obligación de repara o indemnizar las consecuencias de
actos perjudiciales para terceros
  Responsabilidad profesional consigo mismo: que exige una
conciencia fiel a un triple deber de competencias físicas, intelectuales y
sociales.

Un ejemplo de su desmedro se da en el caso de profesionales que, por

dinero o un mayor status, usan su título profesional para venderse al
mejor postor, sin considerar las actividades que apadrinarán, sus fines o
su lealtad al trabajo.

Responsabilidad profesional con el prójimo: se refiere al trato con los

prójimos profesionales: colegas, colaboradores, clientes y acreedores. Deja de
lado las responsabilidades consignadas en el Derecho Civil para centrarse en la
responsabilidad natural hacia la persona, humana y su dignidad como tal.

Ejemplos de ella son el aprecio hacia un colega que obtuvo méritos, la fidelidad
hacia nuestros colaboradores, la comprensión de las necesidades de los
clientes y las exigencias de un acreedor

 Responsabilidad profesional con la sociedad: es la responsabilidad

que tiene el profesionista por el hecho de poseer un título universitario.
De su inteligencia en la opinión y sus energías en la acción depende la
conducción del pueblo, quien marcha siempre dirigido por un guía.

Aquí podemos señalar a los líderes que defienden a las poblaciones

explotadas por compañías petroleras o aquellos que regresan después
de sus estudios fuera de su tierra natal para mejorar la calidad de vida
de sus pueblos.

 Responsabilidad profesional civil

Ésta se circunscribe al cumplimiento de las obligaciones generadas por un

contrato.

Responsabilidad profesional penal

Los delitos cometidos en el ejercicio de la profesión pueden ser intencionales o

dolosos e imprudenciales o culposos.
Responsabilidad profesional administrativa
Se genera cuando los servidores públicos cometen faltas ligeras o tienen
conducta ilícita relativamente leve, las que son sancionadas por las
autoridades administrativas a través de apercibimientos, amonestaciones,
suspensiones o expulsiones de la entidad pública, sanción económica o
inhabilitación.

ETICA PROFESIONAL
 Es el modo de llevar a cabo nuestro quehacer, e implica entrega
profesional, responsabilidad, honestidad y practica (lo que hacemos y lo
que sabemos).
 La ética profesional es fundamentalmente un compromiso con lo que
cada persona realiza.
 Unas de las bases del actuar ético es la inteligencia ya que gracias a
esta actuamos de buena o mala manera, tomando en cuenta los
intereses de terceros.

Valores indispensables para un ejercicio ético de la profesión

 Justicia
 El deber de justicia del profesionista se contrae desde el momento
de recibir el título profesional, que así se convierte en un contrato entre
el profesionista y diversas instancias como el poder público, el
profesionista, la universidad y la clientela.
 Se habla de un profesionista justo cuando busca en su ejercicio la
equidad entre sus derechos y sus obligaciones, o cuando no hace
distinción en la calidad del servicio que ofrece a quienes lo demandan.

Responsabilidad

 Si la sociedad reconoce al profesionista como una persona

capacitada en la solución de problemas específicos, lo menos que le
exige es satisfacer estas demandas.
 Se puede entender la responsabilidad como la obligación de
asumir las consecuencias de los actos propios y, por tanto, la obligación
de prevenir las condiciones que puedan afectar al profesionista o a los
demás.

Discreción

 El valor del secreto profesional es indiscutible. La relevancia de

este aspecto del ejercicio se da desde la connotación del término
 “secreto”, el cual se puede entender como una verdad conocida por
unos pocos que debe mantenerse oculta a otros al menos por tres
razones:
 - Su revelación causa daños o disgustos a terceros.
 - Se ha hecho una promesa.
 - Porque existe un pacto o contrato en que el que lo recibe se
compromete a no revelarlo.
 Cuando el pacto o contrato explícito o implícito procede del
ejercicio de una profesión, se habla entonces de secreto profesional.
 Toda profesión está obligada a guardarlo, lo que obliga a pensar
en que el manejo de información referente a ejercicio debe hacerse con
discreción. En el caso del secreto profesional, al igual que en el de la
responsabilidad como cualidades que debe tener un profesionista, no
sólo se refiere a las carreras como medicina, leyes o psicología, sino a
cualquier profesión en que el manejo indiscreto o antiético de la
información puede poner en peligro proyectos, organizaciones laborales
o personas.

Honestidad

 Uno de los valores que debe ser pilar fundamental del quehacer
profesional es la honestidad. Una forma de definir la honestidad es a
partir de su relación con la verdad. Una persona honesta no engaña,
reconoce sus limitaciones, no trata de obtener beneficios personales a
partir de la necesidad del otro, actúa de acuerdo con lo que dice que
piensa, etc.
 La honestidad lleva al profesionista a ser una persona que además
de vivir la verdad conduce a otros a tratar de alcanzar la propia.
 Para ser honesto profesionalmente primero es necesario serlo
como personas. La honestidad, al igual que todos los valores, no es una
prenda que se pueda quitar y poner de acuerdo con el rol que se
desempeña.
 Los factores que conducen a la desnaturalización del estado, a su
proceder éticamente negativo, inmoral, ilegítimo e ilegal son
principalmente:

a-) El economicismo.

 Este tipo de corrupción se da siempre que el dinero ocupa un lugar

preferencial en la escala de valores de una sociedad. Y lo cierto es que
así parecen estar hoy las cosas en la mayoría de los países. Lo común es
que un funcionario viole sus deberes de lealtad al pueblo por alguna
condición económica, es decir, porque hay dinero de por medio.
 Max Weber distinguió entre los políticos que viven para la política y los
que viven de la política. En el último caso, la ambición política deja de
valer por sí misma y se rebaja al nivel de un valor instrumental al
servicio del enriquecimiento.
  A fines del siglo XIX, Leandro Alem sostenía: "... el interés material será
para un pueblo de mercaderes, no para el nuestro...", "...no conviene
materializar las sociedades, aflojando los resortes morales de su
espíritu...", "... Se nos quiere halagar con las promesas de
engrandecimiento material. Yo prefiero, porque lo considero más digno
de una sociedad como de un individuo, vivir con menos lujo y con menos
pompa, siempre que me dirija yo mismo. Prefiero una vida modesta,
autónoma, a una vida esplendorosa sometida a tutelaje...".

b-) La tentación del poder absoluto.

 Todo poder tiende a corromper; el poder absoluto corrompe

absolutamente. Alguien que carece de una sensibilidad moral
excepcional, y que no es sino una persona ordinaria, común y corriente,
puede sucumbir frente a la tentación extraordinaria que surge de las
inmensas posibilidades del poder, a menos que se la limite y se la
controle. Expresaría Elpidio González: "... El radicalismo es una fuerza
principista. Para la Unión Cívica Radical los gobiernos son medios de
servir al país y no fines...".

c-) La pérdida de un orden político.

 Bajo cualquier sistema político existe un orden político natural al cual la

acción política debe sujetarse en aras de la estabilidad y el bienestar de
la nación.
 El orden político es la única posibilidad de trabajar por el bien común. Su
contraparte, el desorden político, implica el desquicio general de las
funciones sociales, de modo que nadie trabaja en lo que le compete.
Diría Dante: "Siempre la confusión de la persona es principio del mal de
la ciudad".

Responsabilidad en la gestión de la
empresa.
LAE vs. Ing. En Gestión Empresarial..

El ingeniero en Gestión Empresarial ingresa al mundo profesional con la

capacidad de crear y manejar empresas, desde la idea original hasta el diseño
de la estrategia de marketing, financiamiento, selección de personal,
negociación y posicionamiento de los productos de la empresa. Al terminar los
estudios, el profesional estará capacitado para:
• Tomar decisiones administrativas y de negociación.
• Manejar gerencialmente la producción y orientar el mercado.
• Elaborar y ejecutar proyectos de negocios agrícolas, pecuarios, forestales y
agroindustriales a el nivel nacional e internacional.

Licenciado en administración de empresas:

1. Ejecutivo en empresas públicas o privadas en las áreas de: mercadotecnia,

comercialización e investigación de mercados.
2. Posiciones gerenciales en las áreas de reclutamiento y selección,
capacitación, cultura de calidad y compensaciones.
3. Ejecutivo de cuenta en instituciones bancarias y bursátiles, así como analista
financiero.
4. Ejecutivo de compras y analista de costo y productividad.
5. Negocios internacionales (importaciones y exportaciones)
6. Ejecutivo en el área de planeación estratégica.

La responsabilidad es la virtud o disposición habitual de asumir las

consecuencias de las propias decisiones, respondiendo de ellas ante alguien.

Gestión Empresarial

Planificación: es la combinación de todos los recursos que son necesarios y

básicos para la planeación de todos los nuevos proyectos de un negocio o una
empresa. Mediante una excelente planificación podemos tomar las mejores
decisiones para nuestro negocio o empresa y lograr que este funcione y crezca
adecuadamente.

Organización: es donde logramos agrupar todos los recursos que se

encuentran en el negocio o empresa. Además hace que todos los recursos
trabajen en grupo y así lograr un mejor aprovechamiento de estos y un mejor
resultado para la empresa.

Dirección: esta va de la mano con una excelente comunicación con los

empleados para así tener un muy buen funcionamiento de la empresa o
negocio. Esta relación nace a través de un buen ambiente de trabajo, además
esta hace que allá una mejor eficiencia laboral.

Control: es la última función de la gestión empresarial y mediante esta es que

se cuantifica todo el progreso ya sea laboral o empresarial. Además marca el
cumplimiento de todos los objetivos y metas de la empresa.

FINALIDADES

Anteriormente la gestión era vista como la función de satisfacer las

expectativas de los propietarios de ganar dinero. Pero en la actualidad ha
cambiado esa perspectiva, desde la competencia y la función de la oferta en el
mercado.
Se dice que mientras más tecnología exista, más amplio será el campo de la
gestión, sin embargo la automatización, la informática, las nuevas tecnologías
de la información y la comunicación y las expectativas de la sociedad han
puesto en descubierto las carencias que tienen los directivos dentro de las
empresas.

NIVELES Y ESTRUCTURA DE LA GESTION.

Ideas para mejorar la gestión

Para poder mejorar la gestión se recomienda que además de todo el uso

tecnológico, la preocupación por las ventas, la continua revisión hacia la
competencia y el apoyo del gobierno, se inculque en todo empresario y en toda
persona que desee convertirse en empresario los siguientes puntos:

1. Logre una empresa triunfadora

2. Logre una empresa rápida al cambio

3. Descubra al ser más importante en su vida

4. Conviértase en un triunfador

5. Convierta sus sueños en realidad

6. Practique la ética

7. Reinvierta en su empresa

8. Aprenda a perdonar

9. Nunca enferme de éxito

10. Invierta en un bien social

Logre una Empresa triunfadora

Para lograr una empresa triunfadora es necesario que:

* El trabajador sea un triunfador

* La empresa se incubadora de campeones.

* Sepamos a donde queremos ir

• Queremos lograr.

Para poder triunfar hay que ser ambicioso y atacar la mediocridad dejando de
ser mediocre.

LOGRE UNA EMPRESA RAPIDA AL CAMBIO

En un futuro, el mundo empresarial va a dividirse en dos grandes grupos, las

empresas rápidas al cambio y las empresas lentas al cambio.

Una empresa que aprovecha las ofertas del mercado, son las empresas más
preparadas, las rápidas al cambio, y usted ¿Qué tipo de empresa quisiera
tener?

DESCUBRA AL SER MÁS IMPORTANTE DE LA VIDA…

El ser humano es la excelencia de la excelencia, el ser más importante de la

vida somos nosotros, somos la maravilla más excelsa de la creación humana "

CONVIERTASE EN UN TRIUNFADOR…

* Dedique parte de su vida a desarrollas su talento

* La buena suerte, valla a buscarla no cae del cielo

* Convierta los obstáculos en retos

* Sea interesado

* Convierta su empresa en ganadora

* Busque un jefe con experiencia, ya que esta siempre es necesaria

* Utilice bien el tiempo, 50% para resolver problemas y el otro 50% para
crearlos.

CONVIERTA SUS SUEÑOS EN REALIDAD…

"El secreto de ser siempre joven, es no dejar de soñar, ya que a través de los
sueños pueden forjar las grandes realizaciones, el resultado de los triunfos es
la realización de los sueños"

PRACTIQUE LA ETICA

La ética es la base de todo, si no tenemos ética no podremos llegar a ningún

lado, o bien si llegamos lo suficientemente alto, caeremos repentinamente,
porque no contamos con los cimientos adecuados.

REINVIERTA EN SU EMPRESA

Si queremos que nuestra empresa crezca, debemos de reinvertir en ella, ya

que al aumentar nuestro capital de inversión. Nuestras ganancias aumentan.

APRENDA A PERDONAR…

Aprenda a perdonar como una madre perdona a un hijo, ya que si libera su

espíritu vera como aumenta su capacidad productiva.

NUNCA ENFERME DE ÉXITO…

* No se vulva soberbio

* Sea humilde

* Sea grato

* Sea agradecido

Distancias entre la actividad gubernamental y la actividad privad.

SECTOR PUBLICO…
Los objetivos del sector publico no apuntan a la búsqueda de rentabilidad sino
a la

generación de servicios eficientes para la comunidad.

Sector privado

La función social de

una empresa privada es generar riquezas para la comunidad (crear empleo,

desarrollar

tecnologías, impulsar obras de infraestructura, consolidar la seguridad social).

La rentabilidad es en

ese sentido un medio, y no un fin en sí mismo. La rentabilidad es condición de

existencia, pero no

el fin último de cualquier negocio.

CUALIDADES DE LOS GESTORES DE

ÉXITO …

-Ofrecen dirección clara, objetivos, participación y delegación.

-Estimulan la comunicación abierta, crean ambiente de franqueza.

-Preparan y apoyan a su personal, van a dar la cara por sus colaboradores.

-Dan reconocimiento objetivo, recompensas por rendimiento.

-Controlan sobre la marcha, retroalimentan a sus colaboradores.

-Estimulan la innovación y las nuevas ideas.

-Toman decisiones claras.

-Mantienen un alto nivel de integridad, ganan respeto.

Responsabilidad en la gestión de la empresa.

Esto implica apuntar, además de a un crecimiento interno, generar valor en la
sociedad, preocupándose por el impacto que la empresa tiene, no sólo
económicamente, sino también a nivel social y medio ambiental. De esta forma
han comenzado a incorporar la Responsabilidad Social Empresarial como
elemento clave de sus principios corporativos.

Responsabilidad Social Empresarial…

En una era donde las empresas adquieren un rol cada vez más determinante
en las sociedades, resulta muy importante que asuman un compromiso con la
comunidad donde están insertas, ganándose su respeto y su confianza.

SUPERACION PROFECIONAL
PERMANENTE
• Cuando hablamos de Superación Personal, nos referimos principalmente
al deseo de ser cada día mejores. Existen infinidad de formas, teorías y
métodos para lograrlo y sin lugar a dudas el mejor es aquel que le
funciona a cada quien.

• Estos pueden ir desde nuestras experiencias acumuladas, conferencias,

talleres, seminarios, incluyendo algunas ramas de la psicología,
psicoterapia, recursos humanos, el deporte, la literatura, la música,
desarrollo espiritual, sanación, etc. La Superación es:

• La Superación es:

un proceso y no un solo evento, el cual durará mientras estemos dispuestos a

seguir cambiando, y si tomamos en cuenta que lo único permanente es el
cambio, podemos decir que la Superación es permanente

LIDERAZGO PROFECIONAL

• El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han

abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas
permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada
vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las
conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el
bienestar de la organización o empresa.
 • Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los
conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus
organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo.

• El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe
conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse
para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que
busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.

• Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y
de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea
para beneficio personal y/o de nuestra organización.

• La esencia del liderazgo son los seguidores.

• En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la

disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a
quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y
necesidades.

El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se

entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de
sus acciones.

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

• liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un

partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario
de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las “cualidades de
personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros
individuos”.

• Otras definiciones son: -“El liderazgo es un intento de influencia

interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de
una o varias metas”

Tipos de liderazgo

• Tres tipos de liderazgo que se refieren a formas variadas de autoridad:

• Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un

cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha
tenido el poder desde hace generaciones.

• Líder legal: es aquél que obtiene el poder mediante una persona o un

grupo de personas, con capacidad, conocimientos y experiencia para
dirigir a los demás. El término legal se refiere a las leyes o normas
 jurídicas. Un líder legal es simplemente aquél que cumple con la ley.
Para ser un líder, es requisito inevitable que cumpla con ella.

• Líder legítimo: el término líder legal está mal empleado. Podríamos

pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella
persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en
las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su
autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se
le puede considerar líder, puesto que una de las características del
liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así
que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia
del mismo.

Los 7 estilos de liderazgo en la empresa

• El profeta (es un generador de ideas)

• Es el visionario que rompe moldes y concentra sus energías en ideas

innovadoras que por lo general acaban en el nacimiento de una nueva
empresa. Sus características son:

• Es sumamente proactivo

• No escucha a los demás por tener muy fijas sus metas y objetivos

• Empieza su trabajo con un objetivo en mente

• Le gusta el cambio y la innovación

• Corre muchos riesgos

• Posee ideas visionarias y de largo alcance

• El bárbaro (no se detiene por nada)

• Es el que domina la crisis, el conquistador que no le importan los

medios, alcanza su objetivo a como dé lugar. Sus características son:

• Es sumamente Proactivo

• Empieza a trabajar con un objetivo en mente

• No escucha a los demás

• El constructor y explorador (hace crecer a la empresa)

• Es el que desarrolla los sistemas y las estructuras para el crecimiento de

cualquier organización, pasan del orden o a la colaboración y trabajo en
equipo. Sus características son:
• Disfruta con el trabajo verdadero de su empresa

• Le gusta que se mida el resultado de su trabajo

• Escucha antes de ser escuchado

• Pone en práctica el modelo: ganar-ganar

• El administrador (no le importa el crecimiento)

• Es el que defiende el territorio ganado, acaba con la innovación al

implantar sistemas rígidos de control. Sus características son:

• Se considera un experto en procedimientos, procesos y sistemas de

dirección empresarial

• Tiene como prioridades máximas el orden, la coherencia y la actuación

armoniosa

• El burócrata (le fascinan los papeles)

• Es el que acaba totalmente la creatividad y acarrea la merma de la

expansión. Sus características son:

• Pasa la mayor parte de su tiempo en reuniones donde se analiza lo que

ya sucedió o debería haber sucedido

• No consigue recordar cuándo fue la última vez que intervino en el

desarrollo de un nuevo producto o servicio

• El aristócrata (mata negocio)

• Es el que hereda la riqueza y desintegra la empresa. Sus características

son:

• Dedica la mayor parte de su tiempo a los asuntos financieros, a la

planificación estratégica y a reestructurar la organización, pero no a
quienes producen o venden el producto

• Tiene un despacho lujoso, decorado con obras de arte y pasa mucho

tiempo en lujosas reuniones sociales

• El sinergista (este es el mero mero)

• Mantiene el equilibrio, toma las mejores características de los primero

cuatro y unifica criterios para el desarrollo y crecimiento de la
organización. El Sinergista o líder sinérgico es el que se ha librado de sus
tendencias condicionadas hacia un estilo, y ha asimilado los estilos de
 liderazgo diferentes que la compañía necesita a medida que recorre su
ciclo vital.

CONCLUCIONES

• La superación profesional no s hace ser mejores cada día dedicándonos

a nuestros trabajos.

• El liderazgo nos hace ser buenos lideres para poder guiar mejor nuestra
empresa o el lugar donde trabajemos