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LA INFLUENCIA DE LA MOTIVACION EN EL DESEMPEÑO LABORAL

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ENSAYO LA MOTIVACION COMO FACTOR EN EL DESEMPEÑO LABORAL

MATERIA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Zacatecas, Zac., a 5 de diciembre de 2009.

Al elegir el tema de motivación. Son la parte más importante dentro de una empresa. pero a pesar de esta medida. deacuerdo a ciertos parámetros que están establecidos para dicho fin. que busca que el ser humano sea más competitivo y pueda cumplir los objetivos y metas institucionales. así como diversas posiciones que se adopten. Para lograr una buena motivación. debemos tener encuenta que conviene dirigirlo hacia el ámbito laboral. es necesario para poder realizar un manejo adecuado del recurso humano.2 LA MOTIVACIÓN Al resaltar el tema de la motivación dentro del área de recursos humanos debemos notar que existen diversos puntos de vista. se necesita que tenga sus objetivos claros. Esta preocupación por el conocimiento del ser humano. favorablemente la motivación y no impidan lograr el cumplimiento de los objetivos personales y organizacionales. por lo cual se deben sentir seguros. pro en lo que todos estamos deacuerdo. en el caso de gerentes. deben manejar eficientemente programas sobre motivación. incrementar la producción. pero esto también conlleva cierta problemática para la empresa. es el aspecto de que se deben localizar los aspectos mas favorables de cada una de las personas los cuales van desde las necesidades primarias. destacar y premiar sus logros. EL DESEMPEÑO Dicho concepto se evalúa para conocer el desarrollo de la actividad del trabajador. con el fin de crear y mantener permanentemente un ambiente de trabajo positivo. Esto se hace para tener un factor de desempeño dentro del recurso humano en las diferentes tareas que realiza. se auto motive y que sus jefes inmediatos recompensen los esfuerzos realizados de forma justa y oportuna. Los gerentes pueden crear las condiciones favorables para que se pueda desarrollar. existen factores internos y externos que influyen en el logro de metas u objetivos dentro de la organización . destacando las iniciativas individuales hasta impulsar sus logros. jefes o personas que tienen bajo su responsabilidad a personas.

las cuales coinciden en medir el esfuerzo realizado por el trabajador. así como de identificar sus fortalezas y debilidades. tomando encuenta la actividad que realiza. el cumplimiento de sus obligaciones. otra puede ser las malas condiciones de trabajo. tiene diversos enfoques por lo cual los especialistas y estudiosos del tema plantean una serie de formas de evaluación. habilidades. rasgos y por la forma en que percibe su papel. de forma periódica y lo más importante de todo es dar a conocer los resultados para que el trabajador o personal de la empresa. como pueden ser factores motivacionales o la existencia de fuerzas ambientales que puedan estar influyendo en el desempeño. que permite canalizar el esfuerzo. pueda corregir sus fallas. Cuando son ambientales. estableciendo objetivos y metas a corto o largo plazo. . los organizacionales. sea física o mental o de ambas y que es consumida cuando las personas realizan su trabajo.3 Varios autores coinciden en el concepto de desempeño laboral como el efecto neto del esfuerzo de una persona que se ve modificado por sus habilidades. supervisión deficiente e información insuficiente provoca un obstáculo para conocer el verdadero rendimiento del trabajador. permitiéndole sentirse mejor respecto a lo que hace y estimulándolo a que trabaje más para el logro de los objetivos que interesan a la organización. La motivación es uno de los temas mas socorridos dentro de la existencia humana. falta de cooperación. Podemos también mencionar que los sistemas de evaluación para conocer el rendimiento profesional. equipos obsoletos. Las evaluaciones deben ser guiadas y aplicadas por personal capacitado. llegando a la conclusión de que el rendimiento profesional de las personas varía según sus esfuerzos. rasgos y dirección en que este se realice. muchas veces pueden ser consideradas como excusas para justificar el descenso en la producción del trabajador. que el desempeño laboral tiene diferentes factores que inciden en el mismo. incitando el interés de alcanzar sus propósitos personales y grupales y si es el caso. La motivación es un elemento importante del comportamiento organizacional. entendiéndose que el esfuerzo es sinónimo de gasto de energía. la energía y la conducta en general del trabajador. Es muy importante que se entienda.

. Comportamiento Organizacional. una evaluación del desempeño trae beneficios tanto al que lo realiza como al que se le aplica. Podemos agregar que la motivación en muchos de los casos.4 El desempeño de los empleados es la piedra angular para desarrollar la efectividad y el éxito de una organización. depende del entorno en que se trabaja. sino que en todos. Pearson Prentice may. lo que provoca un compromiso por parte del trabajador para cumplir con las metas de producción y lograr un buen nivel en la organización. Stephen P. etc. así como de los directivos que tiene bien claras sus metas y objetivos empresariales. detectar desacuerdos. a la integración de su equipo de trabajo u organización. edición 10° 2009.. Aprovechar el desenvolvimiento de una persona en el cargo que ha sido asignado es útil para determinar si existen problemas en relación a la supervisión del personal. Ed. Por tal razón. Judge. CONCLUSIÓN Podemos decir que la evaluación del desempeño es determinante para verificar si la política de recursos humanos de una organización es la correcta o no. Timothy A. BIBLIOGRAFÍA: Robbins. como el desaprovechamiento del potencial humano que podría desarrollarse mejor en otro departamento o cargo.

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