UNIVERSIDAD AUTNOMA DE SINALOA

Facultad de ingeniera Mochis

Plan de negocios
Agrcola Lpez

Materia: Ingeniera Econmica

Alumno: Ezequiel Adrin Lpez Rivera
Maestro:

Ing. Juan Agustn Loya Oruna

Grupo: 3 03 IC

Plan de negocios para la creacin de la

empresa Agrcola Lpez

Contenido
1. INFORMACION GENERAL
1.1 De los dueos
Datos personales
Historial acadmico y profesional
Otros negocios en los que ha participado
2. DESCRIPCION GENERAL DEL NEGOCIO
2.1 Misin
2.2 Visin
2.3 Objetivos de corto y mediano plazo
2.4 Factores crticos de xito
3. DESCRIPCION DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
3.1 Nombre del producto o servicio
3.2 Principales caractersticas tcnicas
3.3 Proceso de Produccin y/o Servicio
3.4 Determinacin de costo de venta por producto y/o servicio
3.5 Fijacin y polticas de precios
3.6 Posibilidades de diversificacin
4. ANALISIS DEL MERCADO
4.1 Caracterizacin del mercado
a. Tamao y ubicacin geogrfica
b. Segmentacin del mercado
4.2 Estrategias de empresa
a. Descripcin del nicho de mercado
4.3 Estrategias de empresa
b. Ventajas y desventajas del producto
c. Oportunidades y riesgos
5. ORGANIZACION PARA LA PRODUCCION Y EL SERVICIO
5.1 Manejo de inventarios
5.2 Mobiliario y equipo necesario
5.3 Inversin del interesado
5.4 Aspectos de organizacin y administracin
6. MERCADOTECNIA
6.1 Estrategias de venta
6.2 Promocin, publicidad y desarrollo de imagen corporativa
7. CORRIDAS FINANCIERAS
7.1 Depreciaciones
7.2 Calculo de utilidades
7.3 Anlisis de punto de equilibrio

Plan de negocios para la creacin de la

empresa Agrcola Lpez
INFORMACIN GENERAL
Dueo de la empresa
Nombre: Ezequiel Adrin Lpez Rivera.
Edad: 20 aos.
Estado civil: Soltero.
Ocupacin: estudiante de la carrera de ingeniera civil.
Ha colaborado en una sociedad de produccin de maz blanco y frijol azufrado,
participando en el rea de la administracin y como inversionista.

DESCRIPCIN GENERAL DEL NEGOCIO

Se proyecta la creacin de una empresa de produccin agrcola llamada Agrcola
Lpez, ubicada en el ejido Las Grulla margen izquierda, del municipio de Ahome,
estado de Sinaloa. Esta ser una empresa productora y comercializadora de grano
de frijol. En un principio la empresa se centrara en la comercializacin a nivel
estatal, y posteriormente al llegar a tener un aumento de la produccin que
permita competir con el mercado actual, se comenzara a expandir a nivel nacional.
El negocio introducir procesos ms orgnicos que los que emplea actualmente la
agricultura de la regin, con el fin de alcanzar una certificacin que permita la
colocacin de nuestros productos en el comercio de los alimentos orgnicos.

Misin
Agrcola Lpez es una empresa que tiene como propsito ofrecer grano de frijol de
calidad, que apostara por procesos ms orgnicos que supere los estndares
habituales de la regin y obtenga la preferencia de los consumidores en base a la
confianza que aporta un producto orgnico.

Visn
La visin de Agrcola Lpez es convertirse en una empresa de renombre en la
produccin y comercializacin de grano de frijol, as como llegar a ser una
empresa competitiva a nivel nacional e incursionar con nuevos productos, como
en este caso con la produccin de maz blanco.
Corto plazo: La empresa Agrcola Lpez para el 2018 se planea
incrementar su rea de siembra para mayor produccin en un 50%, en la
misma regin.

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empresa Agrcola Lpez
Mediano plazo: Para 2020 seguir creciendo en el rea productiva e
incursionar con un nuevo producto (maz blanco). Tambin contar con
almacn propio.
Largo plazo: Para el ao 2023 se reinvertir una parte considerable de las
utilidades en la ampliacin del rea de siembra y de la capacidad productiva
de la empresa a travs de una planta procesadora, para poder crear nuevos
subproductos y agrandar la capacidad de los almacenes en un 20%.

Valores de la empresa

Honestidad
Compromiso
Responsabilidad
Respeto por el consumidor.
Trabajo en equipo.

Eslogan
Comprometidos con la calidad del producto que usted busca para su familia.

Factores crticos de xito

Para penetrar en el mercado del estado el eslogan indica que la calidad es la
deseada para que el cliente pueda confiar en drselo a su familia, haciendo
nfasis en el proceso de produccin orgnico, que consiste en suministrarle al
frijol, ciertos productos, como pesticida, herbicidas y fertilizantes, con un origen
natural y certificado para el uso en cultivos orgnicos.
Otro factor clave es la conservacin en bodega refrigerada, lo que ayuda a
mantener fresco y suave el frijol.
Para el primer ciclo agrcola se pretenden financiar 20 Ha. de frijol, ofreciendo
como atractivo los siguientes valores al productor:
El mejor precio de compra de la regin.
Apoyo con el pago del flete.
Asistencia tcnica en el cultivo.

DESCRIPCIN DE PRODUCTOS

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empresa Agrcola Lpez
Nombre del producto:
Frijol azufrado regional

Principales caractersticas tcnicas:

El frijol (Phaseolus Vulgaris), es una planta originario de Amrica tropical y
subtropical, su uso con caractersticas domsticas, segn los restos ms antiguos
data de hace cinco mil aos, aproximadamente.
El frijol es un cultivo que forma parte de la dieta de los mexicanos siendo uno de
los granos bsicos de mayor consumo en el pas. Es utilizado nicamente como
consumo humano y en su mayora aqu en el estado de Sinaloa se utiliza el
azufrado regional.

Proceso de Produccin
1. Seleccin del terreno.
El frijol se adapta a diferentes condiciones. El suelo debe tener capacidad de
drenaje, preferiblemente con una estructura franco-arcillosa o franco-arenosa. El
pH de ser de 5.5 a 7. La humedad relativa deber ir de 40-46%, la precipitacin de
estar entre 300-400 mm. La temperatura ptima para el cultivo es de 16-25 C,
con climas moderadamente fros. Requiere de buena luminosidad y das cortos.
2. Preparacin del terreno.
La preparacin de suelo se har en forma mecnica haciendo uso de arado, rastra
liviana y rastra pesada para alcanzar una profundidad de 25-30 cm.
3. Siembra.

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La siembra en forma mecnica. La siembra se har con 100 lb de semilla
categora registrada por hectrea. La poca de siembra recomendada es en
postrera que abarca los meses de septiembre-noviembre.
4. Arreglo espacial.
De la densidad poblacional de las plantas depende la produccin de semilla por
planta, reduccin de las enfermedades y un mejor control de las malezas.
Distancia entre surcos: 40-80 cm.
Distancia entre plantas: 5-10 cm.
Densidades: 150,000-200,000 plantas.
Cantidad de semilla por hectrea: 80-100 lb/ha.
5. Cuidados y manejo de la semilla.
El porcentaje de germinacin de semilla a utilizar debe ser mayor de 85%, debe
estar libre de impurezas, enfermedades y plagas. El tratamiento de semilla ser
con 181 ml/ha de tratadores de semillas contra insectos y enfermedades.
6. Fertilizacin.
El frijol necesita de nutrientes que garanticen el ptimo rendimiento de semilla, a
pesar de hacer una simbiosis con bacterias en el suelo para fijar nitrgeno
atmosfrico necesita fertilizacin nitrogenada.
7. Requerimientos nutricionales.
Nitrgeno: l00-120 kg/ha. 12
Fsforo: 50-80 kg/ha (P2O5)
Potasio: 80-100 kg/ha (K2O)
Cantidades de fertilizantes a aplicar:
Formula (18-46-0, 12-24-12): 1.5 qq/ha
Nitrogenados: 2 qq/ha.
Elementos menores: 1 L/ha.
8. pocas de aplicacin.
Los fertilizantes de formula completa se aplicaran a la siembra, con el objetivo de
cubrir los requerimientos de fosforo y potasio. La fertilizacin nitrogenada se
realizara entre los das 25-30 despus de la siembra.
9. Plagas y control.
Las principales plagas que a tacan al frijol durante el ciclo del cultivo son:
Plagas del suelo.
Gusano alambre (Agriotes sp.). Los daos son ocasionados por las larvas. La
alimentacin de los gusanos son las races y las yemas de las plntulas. En la
vaina se aprecian galeras estrechas y poco profundas (Lardizbal et al. 2013).

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Gallina ciega (Phyllophaga spp). Perjudica las races provocando la muerte de la
planta. Las zonas afectas son identificadas con manchones en la parcela.
Plagas foliadoras.
Tortuguillas (Dibrotica spp). Causan perforaciones en las hojas, flores, y tallos de
las plntulas. Reducen la cosecha hasta un 30-45%.
Gusano medidor (Trichoplusia ni). Las larvas se alimentan de las hojas y vainas de
los frijoles. Altas poblaciones de larvas pueden reducir los rendimientos. En frijol
ya establecido solo soporta el 30% de perdida de hoja (IICA, 2010).
Mosca blanca. Transmite los geminivirus (Begomovirus) y mosaico dorado
(BGYMV Bena Golden Yellow Mosaic Virus y BGMV Bena Golden Mosaic Virus).
El dao mecnico en las partes jvenes de la planta causa amarillamiento y
debilitamiento de la planta (Lardizbal et al. 2013).
Plagas de la vaina
Picudo de la vaina (Trichapion godmani). La hembra perfora la vaina al opositar los
huevos, destruyendo las semillas al alimentarse de ellas. Las cicatrices son
circulares de color amarillo y malformaciones. El ataque se da en las pocas
lluviosas durante la etapa de floracin y formacin de vainas ocasiona marchites,
clorosis y deformacin de la vaina (IICA, 2010).
12. Cosecha.
Las plantas atpicas deben de eliminarse las plantas atipas presentes en el lote. La
duracin del cultiva es alrededor de 80 das. La cosecha debe realizarse en horas
frescas del da, para evitar que las vainas se abran y perder la semilla. La
humedad de la semilla para cosecha debe ser entre 20-22%.
13. Almacenamiento.
El frijol debe de guardarse en un lugar limpio, preferiblemente en sacos. La
humedad ptima para el almacenamiento es de 11-13%.
El ciclo del cultivo tiene una duracin aproximada a 80 das.

Determinacin de costo de venta por producto

El frijol no cuenta con un referente nico de su precio en el mercado. La
determinacin del precio del frijol proviene de factores como la oferta y la
demanda, dado que el mercado del frijol como cualquier otro mercado
agropecuario hace parte un gran nmero de productores pequeos del mercado
total a nivel nacional.

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empresa Agrcola Lpez
Con el libre comercio se ha venido implementando un esquema de competencia
en donde las comercializadoras privadas definen el mercado del frijol,
fortaleciendo su presencia. Adems se ha consolidado este esquema de
competencia con los altos subsidios a la produccin y comercializacin del frijol en
los Estados Unidos de Amrica, ya que esto se refleja en ocasiones, en precios
bajos del grano que atrae a los importadores y distribuidores mexicanos.

Fijacin y polticas de precios

En base a que el precio llegara a estar sujeto a factores de la oferta y la demanda
del mercado en general, para la venta del producto, se tratara de implementar los
siguientes aspectos:
Alcanzar una rendimiento de 2.0 ton/ha.
Lograr un nivel de utilidades de por lo menos 15 % sobre las ventas.
Capturar una parte del mercado a menudeo (7% del mercado
potencial total de la regin).
Obtener alianzas con los comerciantes regionales, para posicionar
nuestros productos.
Implementar un precio mnimo al producto, independiente de los
factores que pedirn determinar un bajo precio del frijol. Con la
finalidad de alcanzar el mnimo de utilidades previstas.

Posibilidades de diversificacin
La empresa Agrcola Lpez planea desarrollar una lnea de productos
manufacturados, como alimento enlatado y grano empaquetado para venta al
menudeo y mayoreo, el valor agregado, por la industrializacin del producto del
frijol brinda la oportunidad de penetrar mercados de exportacin que garantiza un
mejor precio.

ANALISIS DEL MERCADO

Caracterizacin del mercado

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El papel del frijol en el sector agrcola mexicano sigue siendo fundamental, porque
representa para la economa campesina una fuente importante de ocupacin e
ingresos, as como una garanta de seguridad y soberana alimentaria,
principalmente va el autoconsumo. Asimismo, en la dieta es la principal fuente de
protenas para amplios sectores de la poblacin. A su vez, el frijol representa un
claro ejemplo de la diversidad y heterogeneidad que existe en nuestro pas, tanto
en lo que se refiere al consumo, como a las caractersticas de las unidades
productivas.
El cultivo de frijol se realiza prcticamente en casi todas las regiones del pas y
condiciones de suelo y clima. Por lo anterior, el frijol ocupa el segundo lugar en
importancia dentro de la superficie sembrada total a nivel nacional, slo despus
del maz. No obstante lo anterior, la principal limitante en su produccin, la
constituye sin duda la escasa disponibilidad de agua, fenmeno que se agudiza en
regiones con bajo rgimen pluvial como Zacatecas, Durango y Chihuahua.
El consumo de frijol, por su parte, actualmente se enfrenta a modificaciones
importantes ante una sociedad cambiante, incluidos los hbitos alimenticios, a
consecuencia del urbanismo, la migracin y el empleo; as como el paso de una
economa cerrada a una economa global, todo lo cual est ejerciendo presiones
en diversas etapas de la cadena de produccin, comercializacin, transformacin
y consumo.
El consumo de frijol en el pas, se encuentra dividido en la zona norte de Mxico,
donde se consume las variedades claras y azufradas, que se cultivan
principalmente en Sinaloa; mientras que una gran parte de frijol negro se cultiva en
Nayarit y Zacatecas, con una demanda mayormente concentrada en las zonas
centro y sur del pas

Segmentacin del mercado

El frijol se cultiva en prcticamente todas las regiones del pas, bajo casi todas las
condiciones de suelo y clima.
Se cultivan alrededor de 20 variedades mejoradas y 50 criollas. La clasificacin es
bsicamente por colores: blancos, amarillos, claros, rosados, morados, negros y
pintos.
Actualmente, las variedades de preferencia del consumidor mexicano son:

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empresa Agrcola Lpez

En la zona norte de Mxico se consume las variedades azufradas, que se cultivan

principalmente en Sinaloa; mientras que una gran parte de frijol negro se cultiva en
Nayarit y Zacatecas, con una demanda mayormente concentrada en las zonas
centro y sur del pas.

Estrategias de empresa
Ventajas del producto

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Con este tipo de producto (frijol orgnico) se puede acceder a los mercados
especializados.
La produccin de subproductos a base de frijol proporcionan satisfacer las
distintas demandas.
El producto empacado proporciona una presentacin ms atrayente y
ofrece una mejor preservacin.
El frijol azufrado es la variedad que tiene mayor preferencia en los
mexicanos. Por lo que lo coloca a nuestro producto en una situacin
privilegiada.

Desventajas del producto

Los alimentos orgnicos no tienen tanta relevancia en el hbito
de consumo en la mayora de las familias.
Existe una gran competencia ya establecida en la regin, que
cuenta con la preferencia del mercado.
Oportunidades y riesgos
Oportunidades.
Que la gente acepte el producto. Esto implicara atacar un mercado sin
competencia, ya que no hay un producto similar en el mercado.
Que se abra la posibilidad de crear nuevos productos con este tipo de frijol
orgnico para que crezca la empresa y as comprar maquinaria nueva o mejorar
los procesos de produccin con la consecuente posibilidad de bajar los costos y
disminuir los precios.
Que se tengan ingresos favorables, con una buena produccin y un precio
favorable.
Que una empresa grande le guste el producto y quiera comprar la idea o quiera
establecer una alianza con la empresa, ofreciendo la inversin necesaria y la
tecnologa para crear nuevos productos, aumentar la produccin e incluir la
produccin del maz blanco.
Riesgos.

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empresa Agrcola Lpez
Que el producto no sea del inters para el consumidor. Si esto ocurre, la
empresa no podra sustentar el proceso de produccin que emplea ciertos
productos especiales. Este punto es el ms importante, por eso se necesita hacer
mucha propaganda y muy buena para que la gente acepte el producto y lo
consuma.
Que la competencia imite la idea principal del producto que se ofrece. Si, por
ejemplo, una empresa ms grande como mucho ms recursos saca un producto
similar, y ayudada por la tecnologa, los canales de distribucin de los que dispone
y mejora el producto, tendra ms posibilidades de explotar este tipo de mercado.
Que el gobierno fije el precio del producto por ser un producto de consumo
bsico. Si esto sucede no se tendra libertad de elegir el margen de utilidad que
generara la empresa.
Que los ingresos sea menores que los egresos. Si esto sucede, significa que no
se est vendiendo lo suficiente o que el precio no es el indicado.
Los condiciones adversas que pueda presentar el clima, como las sequias,
helada y siniestro por fenmenos naturales. Estos pueden llegar a devastar por
completo la siembra o el producto.

ORGANIZACION PARA LA PRODUCCION Y EL SERVICIO

Manejo de inventarios
Insumos necesarios para la produccin, que se requieran almacenar previo a su
utilizacin. Por lo que se emplea el total del inventario para el periodo de tiempo
que conlleva el ciclo de produccin. Los insumos extras requeridos se consiguen
por proveedores.

Inicio del ciclo agrcola.

INSUMOS
UNIDAD
Semilla
de
kg

CANTIDAD
2000

P. U.
$ 28.00

TOTAL
$ 56,000.00

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frijol
Urea
Costales
Rafia
TOTAL

De

kg

4000

$ 7.10

$ 28,400.00

Pza.

300

$ 24.00

$ 7,200.00
$ 91,600.00

Mobiliario y equipo necesario

Se requerir de maquinaria y equipo que faciliten el proceso de
produccin de frijol, para la etapa inicial del proyecto. A continuacin
se enlistan:
Maquinaria e implementos

Tractor Agrcola New Holland 6610s.

Rastra Agrcola De Levante De 20 Discos.
Bordero.
Aspersora Fumigadora Agrcola.
Sembradora
Cultivadora
Subsuelo
Pickup

Equipo y herramienta

Palas
Horquillas
Bascula de plataforma 500 kg
Motobomba De Agua A Gasolina 2 Pulg. 6.7 Hp

Mobiliario

Escritorios
Sillas ejecutivas
Sillas de visita
Juego de sofs
Equipos de computo
Archiveros

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empresa Agrcola Lpez
Inversin del interesado
Para que la empresa funcione son necesarios diferentes activos para que se
realicen las tareas correctamente. Se requiere de maquinaria e implementos,
equipo y mobiliario. Por lo tanto inversin en activos para empezar con la
produccin de frijol ser aproximadamente de la siguiente manera:
MAQUINARIA E
Implementos
Tractor Agrcola
New Holland
6610s.
Rastra Agrcola De
Levante De 20
Discos.
Bordero.
Aspersora
Fumigadora
Agrcola.
Sembradora
Cultivadora
Subsuelo
Pickup
TOTAL

PRECIO
UNITARIO

EQUIPO
Y
HERRAMIENTA
Pala T-2000
Redonda Mango
Largo 45
Horquilla TRUPER
5 DT
Bascula
de
plataforma 500 kg
Motobomba
De
Agua A Gasolina 2
Pulg. 6.7 Hp
TOTAL

PRECIO
UNITARIO

$ 400,000.00
$ 50,000.00

CANTIDAD
1

TOTAL
$ 400,000.00
$ 50,000.00

$ 30,000.00

$ 30,000.00

$ 25,000.00

$ 25,000.00

$ 130,000.00
$ 20,000.00
$ 18,000.00
$ 45,000.00

1
1
1
1

$ 130,000.00
$ 20,000.00
$ 18,000.00
$ 45,000.00
$ 718,000.00

$ 120.00
$ 500.00

CANTIDAD
4
4

TOTAL
$ 480.00
$ 2,000.00

$ 4,000.00

$ 4,000.00

$ 3,500.00

$ 3,500.00
$ 9,980.00

Plan de negocios para la creacin de la

empresa Agrcola Lpez
MOBILIARIO
Escritorios
Sillas ejecutivas
Sillas de visita
Silln de espera
Equipos
de
computo
Archiveros
TOTAL

PRECIO
UNITARIO
$ 3,700.00
$ 1,500.00
$ 700.00
$ 3,500.00

Concepto
Maquinaria e implementos
Equipo y herramienta
Mobiliario
Total

CANTIDAD

TOTAL

2
2
3
1

$ 7,400.00
$ 3,000.00
$ 2,100.00
$ 3,500.00

$ 8,000.00

$ 16,000.00

$ 400.00

$ 800.00
$ 32,800.00

Inversin en activos
$ 718,000.00
$ 9,980.00
$ 32,800.00
$ 760,780.00

Aspectos de organizacin y administracin

La estructura de la empresa es funcional y lineal a la vez. Es una estructura que
se caracteriza por la divisin de tareas. El organigrama estar conformado de la
siguiente forma:

Dueo

Encarga
do

Tractoris
ta

Secretari
a

Pen

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Cargos
Puesto
Descripcin del puesto

Descripcin de tareas

Puesto
Descripcin del puesto

Descripcin de tareas

Puesto
Descripcin del puesto

Descripcin de tareas

Puesto
Descripcin del puesto

Dueo
Se encargara de la direccin y
coordinacin de las actividades de la
empresa.
Toma de decisiones
Manejo de personal
Revisar
que los proceso de
produccin e industrializacin se
estn realizando de la mejor forma.
Secretaria
Es la persona encargada de recibir a
los clientes y de atender el trabajo
administrativo que el dueo delegue a
esta.
Recibir al cliente.
Atender las lneas de atencin al
cliente, como telfono y correo
electrnico de la empresa.
Llevar un control de la agenda.
Encargado
Es el responsable de coordinar las
actividades relacionadas al proceso de
produccin del frijol. Tambin de
supervisar que las tareas se realicen
eficientemente.
Control del uso de la maquinaria de
la empresa.
Supervisin de trabajos en la
produccin del cultivo.
Coordinar las tareas y agendarlas.
Contratacin de trabajadores
Revisin peridica del equipo y
maquinaria.
Tractorista
Sera el encargado

de

operar

la

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Descripcin de tareas

Puesto
Descripcin del puesto

Descripcin de tareas

maquinaria y emplear los equipos

necesarios para llevar a cabo la
produccin del frijol.
Manejar la maquinaria, como el
tractor junto con sus implementos
para la realizacin de las etapas de
la produccin.
Pen
Sus responsabilidades sern las tareas
que se le sean asignadas por el
encargado, siendo trabajos eventuales
segn la entapa en que se encuentre la
produccin de frijol.
Encargado de riego del cultivo.
Limpieza de maleza.
Seleccin de grano de frijol.
Encostalado y almacenamiento.

MERCADOTECNIA
Estrategias de venta
El sistema de comercializacin que se pretende es directo y no se trabajar con
intermediarios, se buscara un comercio local en el municipio de Ahome
primeramente y despus en el estado para reducir costos en los fletes, el resto de
la produccin se comercializara en la central mayorista.
Promocin, publicidad y desarrollo de imagen corporativa
Se pretende atraer a los clientes mediante estrategias de promocin, como las
siguientes herramientas:

Publicidad: Consistir en cualquier forma pagada de presentacin y

promocin de los subproductos del frijol. En este caso se har uso de
anuncios en los medios de radiodifusin y peridico, siendo de los ms
presenciados en la regin, adems del uso de anuncios por internet por las
redes sociales ms concurridas.

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empresa Agrcola Lpez

Imagen de la empresa: Se empleara un logotipo y eslogan que resulte

atractivo para colocar a la empresa y sus productos en el hbito de
consumo de los clientes y tener el reconocimiento de clientes potenciales.

Logotipo de la empresa.
Todas las estrategias de promocin sern desarrolladas con la asesora de un
profesional en el tema. Como se indic, la intencin es utilizarlas estrategias de
promocin con la finalidad de crear una un inters y posteriormente una lealtad en
los clientes. Las estrategias estn basadas en la atraccin. Se utilizaran medios
como publicidad exterior y redes sociales para dar a conocer la empresa y los
productos que est ofrecer. Tambin se diseara un sitio web con el objetivo de
que la informacin sobre la empresa y de contacto de la empresa se encuentre al
alcance de los clientes.

CORRIDAS FINANCIERAS
Depreciacin de maquinaria y equipo
Empleando el mtodo de la depreciacin lineal se obtiene, en periodo de un mes,
la depreciacin de los activos fijos.
DESCRIPCIN
DEPRECIACIN MENSUAL
Considerando una renovacin de la maquinaria e implementos al plazo de 7 aos.
Tractor Agrcola New Holland 6610s.
$ 1,547.00
Rastra Agrcola De Levante De 20
$ 357.00
Discos.
Bordero.
$ 142.00
Aspersora Fumigadora Agrcola.
$ 95.00
Sembradora
$ 595.00

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Cultivadora
$ 60.00
Subsuelo
$ 107.00
Pickup
$ 120.00
Considerando una renovacin del mobiliario en un plazo de 4 aos
2 Escritorios
$ 84.00
2 Sillas ejecutivas
$ 30.00
2 Sillas de visita
$ 31.00
1 Silln de espera
$ 27.00
Equipos de computo
$ 73.00
Archiveros
$ 9.00
TOTAL
$3,277.00
Considerando que el ciclo agrcola es de 80 das, se obtiene un periodo total del
proceso de produccin de 90 das aproximadamente.
Ajustando la depreciacin por el periodo de tiempo que lleva el periodo del ciclo
agrcola se obtiene que:
Depreciacin Total por ciclo = 3,277.00 ($/mes) * 3 (meses)
Depreciacin Total por ciclo = $ 9,831.00

Gastos por ciclo agrcola (90 das = 3 meses)

Costos fijos
Costos de insumos almacenados y de $ 107,720.00
proveedores
Depreciacin
de maquinaria e $ 3, 023.00
implementos
Depreciacin de mobiliario
$ 254.00
Sueldos y pagos por trabajos
$ 188,740.00
Cuotas y permisos
$ 89,060.00
Total
$ 385,774.00
Costos Variables
Pago de la luz
Pago del agua
Pago de la publicidad
Gasolina

$ 1,000.00
$ 450.00
$ 3,000.00
$ 3,500.00

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empresa Agrcola Lpez
Disel
Renta de telefona fija e internet
Telefona mvil
Total

* Gasto incluido el trabajo del tractorista

$ 500.00
$ 700.00
$ 9,150.00

Total de egresos estimados para un ciclo de produccin:

Egresos = $ 385,774.00+ $ 9,150.00

Egresos = $394,924.00

Considerando una produccin de 2.0 ton/ha, en un rea de siembra de 20 ha, se

estima una produccin de 40 ton.
Estimando los ingresos que se presentaran, con un precio mnimo de venta de
$12,000.00:
Ingresos = 40 (ton) * 12,000.00 ($/ton)

Ingresos = $ 480,000.00
Haciendo la evaluacin de las utilidades previstas quedan as:
Utilidades = $ 480,000.00 - $394,924.00

Utilidades = $ 85,076.00

Plan de negocios para la creacin de la

empresa Agrcola Lpez

Graficos

Grafica de analisis de punto de equilibrio

600000
500000
400000
Costos toales ($)

Ingrsos

300000

Costos totales

200000
100000
0
10

15

20

25

30

35

80

Toneladas producidas en un area de 20 ha.

Anlisis de punto de equilibrio

Costos fijos = $ 385,774.00
Costos variables = $ 9,150.00
Precio por tonelada = $ 12,000.00
Q, unidades producidas = 40 ton

Plan de negocios para la creacin de la

empresa Agrcola Lpez
Anlisis de punto de equilibrio (por ciclo) =

385,774.00
9,150.00
1
12,000.00(40)

Los ingresos cuando se la empresa se encuentre en el punto de equilibrio =

$393,270.00
Por regla de tres se obtienen las toneladas requeridas para estimar el punto de
equilibrio.
Q = 40 ton-------$ 480,000.00
Q =? -------------$393,270.00

Q (punto de equilibrio) = 32.77 ton

El punto de equilibrio se encontrara cuando haya aproximadamente una
produccin de 32.77 ton, en las 20 ha previstas para el cultivo del frijol.