Universidad Autnoma de Sinaloa

Facultad de Ingeniera Mochis

Captulo 7. Cmo elaborar planes de accin.

PREGUNTAS DE ANALISIS

Materia: Planeacin

Integrantes del equipo: Arredondo Flix Manuel

Lpez Rivera Ezequiel Adrin
Lpez Ruiz Ignacio
Manzanares Acosta Jess Miguel
Rivera Lugo Jose Antonio
Robles Rodrguez Jos

Grupo: 4 03 IC
PREGUNTAS DE ANALISIS

1. Qu se entiende por plan de accin?

Un plan de accin es una orientacin que dirige algn rea funcional de la

empresa y del cual se derivan las decisiones, acciones y procedimientos de la
direccin superior. En su sentido ms lato, los planes de accin abarcan el
propsito y la directriz.

Sisk H., lo define como: El proceso de evaluar toda la informacin relevante y

los desarrollos futuros probables, dando como resultado un curso de accin
recomendada.

MAPCAL, lo define as: Son aquellos formados por el conjunto de las

actividades que se debern ejecutar para facilitar el logro de las metas
(especficas y cuantificadas) establecidas con anterioridad.

2. La planeacin estratgica se establece a tres niveles. A qu se refiere la

planeacin estratgica a nivel funcional?

Los planes de accin, como indicadores, ocupan una posicin determinada en

numerosos puntos a lo largo de la estructura organizacional con el propsito de
guiar a la gerencia general hasta los objetivos organizacionales que dese
alcanzar de manera eficiente y eficaz.

3. Explique los pasos para elaborar un plan de accin.

1). Elaborar por escrito un resumen del objetivo de la estrategia seleccionada

y de las metas que se deben alcanzar.

2). Elaborar una lista de todas las actividades posibles que pudiesen ser
necesarias, tiles o convenientes. Este listado preliminar no deber tener
ningn orden especfico.

3). Eliminar de la lista preliminar las actividades que realmente decida no reali-
zar. Se recomienda mantener, por el momento, las actividades para las que no
se tenga una decisin definitiva.

4). Establecer las prioridades entre las distintas actividades, es decir, indique
las actividades que deben realizarse antes que otras, ya que algunas de stas
dependen de la realizacin de algunas previas.
5). Elaborar un programa de actividades, en el que se indiquen los meses en
los que se deber ejecutar cada actividad.

4. Por qu es importante la toma de decisiones en el proceso de planeacin?

Al igual que una ley, los planes se elaboran para servir a los intereses
comunes de todo el personal y grupos que afectan a la empresa, se lleva a
cabo un proceso de toma de decisiones en las altas directrices de la empresa
para poder aprobar un plan que beneficie a todos.

5. Enumere los aspectos que debe abarcar un plan de accin de

comercializacin.

1). Portada.
2). Introduccin.
3). Posicin. .
4). Recursos.
5). Objetivos.
6). Estrategias.
Bien o servicio.
Precio.
Empaque.
Promocin.
Ventas personales.
Distribucin fsica.
Publicidad.
Presupuesto.
Plan de prueba de mercado.
Programa de actividades.

6. Qu aspectos debe abarcar un plan de accin de produccin?

Enumrelos.

1). Portada.
2). Introduccin.
3). Posicin.
4). Recursos.
5). Objetivos.
6). Estrategias.
Estudios: de diseo de prueba.
 Pruebas: de laboratorio de uso.
Capacidad de instalaciones: maquinaria-equipo-herramientas, planes,
especificaciones.
Recepcin y almacenaje de materiales.
Control de calidad.
Produccin por inventario.
Administracin de la fuerza de trabajo.
Embarque.

7. Qu aspectos debe incluir un plan de accin de finanzas? Indquelos.

1). Portada.
2). Introduccin.
3). Posicin.
4). Recursos.
5). Objetivos.
6). Estrategias.
Activos de la empresa.
Pasivos de la empresa.
Capital.
Egresos.
Gastos.
Flujo de efectivo.
Punto de equilibrio.

8. Qu aspectos debe incluir un plan de accin de personal? Enumrelos.

1). Portada.
2). Introduccin.
3). Posicin.
4). Recursos.
5). Objetivos.
6). Estrategias.
Inventario de recursos humanos.
Descripcin de puestos.
Sueldos, salarios y prestaciones.
Incentivos.
Capacitacin.
9. Es posible implantar un plan de accin, sin antes haber fijado con
precisin recursos, objetivos y estrategias? Razone su respuesta.

No sera posible porque los planes de accin son los que nos llevan a hacer
posibles dichos objetivos y la funcin de las estrategias es facilitar el
cumplimiento de las metas y sin estos elementos el plan de accin no nos
indicara algn propsito y por ende ninguna funcin.

10. Por qu los programas de actividades forman parte de un plan de accin?

El xito de un sistema de incentivos econmicos no depende tanto de su

mecnica como de las condiciones ambientales de la empresa. Para que un
plan de incentivos sea exitoso se debe formular para cubrir las necesidades y
condiciones de la empresa. Es importante que los empleados confen en que el
departamento de personal operara el sistema de una manera equitativa y en
concordancia con los objetivos y deseos de los empleados.