1952

La CORPORACIN BOLIVIANA DE FOMENTO, lleva

adelante el estudio de pre-factibilidad para la instalacin
de un ingenio Azucarero en las proximidades de Montero Provincia Obispo Santiestevan.

1953

2008
El Ingenio Azucarero Guabir S.A., realiza la inversin ms
grande de su historia en equipos, 22 MM de dlares. Para
alcanzar una molienda de 14,000 TCD, una produccin de
3 millones de quintales de azcar y 65 millones de litros
de alcohol.

La compaia FIVES LILLE de Francia gana la licitacin para

la implementacin del ingenio Guabir con una capacidad
de molienda de 1,000 TCD, en mas de 400 ha de terrenos
cedidos por Don Juan Parada.

1956
El 6 de Julio de 1956 Guabir da inicio a la primera zafra
produciendo en esa gestin 30,007 quintales de azcar
refinada y 332,350 litros de alcohol de buen gusto.

1963
El Ingenio Azucarero Guabir, realiza la primera
ampliacin importante de fbrica, para una molienda de
1,500 toneladas/da.

1969
Se instala el primer difusor de Sudamrica incrementando
la capacidad de molienda a 3,200 TCD (segunda
ampliacin).

1976
Guabir realiza una tercera ampliacin de fbrica para
una molienda de 5,500 toneladas/da.

1986
Guabir - CBF pasa a manejo de Guabir Cordecruz.

1993
CORDECRUZ transfiere los activos industriales del Ingenio
Guabir a la SOCIEDAD ANONIMA MIXTA (40%
participacin de trabajadores, 40% caeros/productores y
20% el estado),con el compromiso que despus de dos
aos el Estado venda sus acciones en partes iguales a
caeros y trabajadores perfeccionando la PRIVATIZACIN
del Ingenio. El 01 de Julio de 1993 empieza una nueva
poca para el Ingenio.

1999
Cuarta ampliacin 8,000 toneladas de caa al da (TCD).

2003
Quinta ampliacin 10,000 TCD. Se amplia la capacidad de
destilacin de alcohol.

Visin
Seguiremos siendo la empresa referente, modelo y
diversificada, desarrollando la tecnologa agroindustrial
para ser competitivos internacionalmente.

Misin
Dar valor agregado a la industrializacin de la caa de
azcar y empresas relacionadas, generando bienestar,
desarrollo sostenible y trato justo a todos los grupos de
inters.

Nuestros Valores
Siempre vamos primero.
Somos solidarios e integradores.
Somos integros

Certificaciones de Sistemas
obtenidos
ISO 9001 La Norma ISO 9001 es una norma internacional
de gestion de la calidad, que se centra en todos los
elementos de administracin de calidad con los que una
empresa debe contar para tener un sistema efectivo que
le permita administrar y mejorar la calidad de sus
productos o servicios

Principios con Grupos de

Inters
CLIENTES: Nuestra razn de ser.
PROVEEDORES: Nuestros socios estratgicos.
ACCIONISTAS: Nuestra fortaleza.
TRABAJADORES: Nuestro principal activo.
COMUNIDAD: Nuestro compromiso con su desarrollo.

Certificaciones de Productos
NA 0009 - AZCAR ESPECIAL.
NA 0010 - AZCAR EXTRAFINO.

OHSAS 18001OHSAS 18001 es la especificacin de

evaluacin reconocida internacionalmente para
sistemas de gestin de la salud y la seguridad en el
trabajo.

FSSC 22000Este estndar es una herramienta

completa de seguridad alimentaria que se basa en los
en el estndar de gestin ISO 22000:2005 y el
programa de pre-requisitos para seguridad alimentaria
en la produccin de alimentos PAS 220:2008

NA 0011 - AZCAR REFINADO 1.

NA 0011 - AZCAR REFINADO 2.

Poltica Social
Entendemos que el adecuado desarrollo econmico de
GUABIRA debe ser compatible con el compromiso social y
el respeto al medio ambiente, por lo que nos
comprometemos voluntariamente a promover acciones
de desarrollo sostenible con nuestros grupos de inters
contribuyendo al logro de una mejor sociedad.

Direccin
Ingenio Azucarero Guabira S.A.
Carretera al Norte Km. 53
Montero - Santa Cruz - Bolivia
Telfonos: (591.3) 922 0225 - 922 0226
Fax: (591.3) 922 0284 - 922 0286

obtener ricas mieles de caa de azcar, de ah deriva la produccin de Ron Kayana Oro,
con procesos de aejamiento en cubas de roble, que le otorgan al Ron su verdadero y
exquisito sabor.
Ron Kayana Oro tiene calidad de exportacin. La preferencia lo ha bautizado con el
distintivo de El Ron Verdadero su presentacin de Kayana Oro de 5 aos, su producto
estrella.
Cotizar Producto

Producto: Mieles y Melazas

Especificaciones: Es fuente de energa para complementar con otros alimentos en
rumiantes y monogstricos.
Cotizar Producto

Producto: Fertilizante (Bio-Abono)

Especificaciones: Adecundose a la Ley del Medio Ambiente y debido a la disminucin de
del rendimiento de los cultivos, Guabir elabora el fertilizante orgnico para los suelos
cultivados con caa de azcar. Sus ventajas son que conserva la humedad de la tierra,
mejora la textura del suelo, controla mejor la erosin por agua, incrementa el rendimiento
de los cultivos, preserva el medio ambiente.
Contiene: Nitrgeno, Fsforo, Potasio y otros.
Cotizar Producto

Producto: Azcar Refinado

Especificaciones: La mejor calidad dirigida al sector industrial por su elaboracin bajo
estndares internacionales, libre de floculacin, sedimentacin y turbidez mnima.

Perfil de Ingenio Azucarero Guabir S.A.

Principales productos
- Azcar blanco
- Azcar Refinado
- Azcar Extra Fino
- Azcar Especial
- Azcar Crudo, Rubio y Moreno
- Alcoholes (Buen Gusto, Carburante, Industrial y Medicinal)
- Ron (Kayana Oro y Kayana Guabir)
- Fertilizante (Bio-Abono)
- Bagazo hidrolizado
- Mieles y Melazas
- Levadura seca

Experiencia
Proyecto estatal establecido en el ao 1956 hasta 1992 y privatizado en julio de 1993, mediante
transferencia a mil doscientos cincuenta agricultores caeros y novecientos veinte trabajadores
fabriles. Actualmente son accionistas ms de mil seiscientos pequeos pero grandes empresarios
caeros.

Destino de exportaciones
-

Per
Colombia
Estados Unidos
Blgica
Rusia
Israel
Emiratos rabes

Capacidad de Produccin
Para la gestin del 2008 produjeron 2.9 millones QQ de azcar y 65.5 millones de litros de alcohol. La
zafra de la caa produjo 219,00 TN. Con las ampliaciones desarrolladas recientemente la produccin
podr incrementar hasta un 25% ms.

Innovacin
Se invirti 23 millones de dlares en las ampliaciones de la fabrica, han adquirido nuevas calderas que
van a redoblar la produccin del alcohol y azcar. Tambin han tomado el emprendimiento de convertir
el bagazo en energa elctrica; esto ha exigido planificacin, organizacin, tecnologa y recursos
econmicos de parte de la empresa.

Tamao de la Empresa
Son entre 100 personas

Certificaciones

Ir al inicio

ISO 9.001, Sistema Gestin de Calidad

IBNORCA, Calidad del Producto
Gestin Integral de Riesgos, Grupo Zurich
Kosher

http://www.guabira.com/azucar.html
En Qu Ao Fue Fundado El Ingenio Azucarero Guabir S.A.?

El supremo gobierno encomend su instalacin a la Corporacin Boliviana De Fomento (CBF) en

julio de 1953, con el objetivo principal de promover el desarrollo economico y social en la regin
norte del departamento de santa cruz, adems de cubrir la demanda de azcar.

Cules Son Los Productos Que Produce?

Descripcin
Azcar Refinado

Tipo
I, II, Extrafino

Azcar Blanco Especial

Azcar Crudo
Alcohol Etilico De Caa

Rubio, Moreno Cuota USA

Extra-Neutro o ExtraFino, Rectificado (buen gusto),
Mal Gusto (Industrial), Anhidro, Aceite Fussel

Otros Productos
Seca, Bio-Abono,
Hidrolizado

Ron Kayana, Mieles y Melaza De Caa, Levadura

Bagazo

Cul Es Su Capacidad Industrial?

15.000 toneladas de caa de molienda por dia de zafra.

Qu Caractersticas Tienen Los Azucares Que Producen?

Favor vase las caracteristicas de los productos en el acpite "Productos" de esta pgina Web.

Cuales Son Las Especificaciones De Los Distintos Tipos De Azucares?

Favor vase las especificaciones de los productos en el acpite "Productos" de esta pgina Web.

Qu Tipos De Envases De Azcar Existen Para La Venta?

Para el azcar existen envases de polipropileno con o sin polietileno interior y en los siguientes
tamaos: 50Kg, 46Kg, 5Kg, 2Kg, 1Kg, 500gr y 400gr.

Qu Tipos De Envases De Alcohol Existen Para La Venta?

Para el alcohol existen jabas con 32 bidones de 1 litro, 16 bidones de 2 litros, 8 bidones de 4
litros y 2 latas de 16 litros.

Cules Son Los Subproductos Que Vende?

Nuestros subproductos son: Ron Kayana, Mieles y Melaza de Caa, Levadura Seca, Bio-Abono,
Bagazo Hidrolizado.

Qu Productos Exporta?
Azcar, alcohol y podemos exportar cualquiera de nuestros subproductos.

A Que Paises Exporta?

El azcar exportamos a Estados Unidos, Venezuela, Colombia y Per, el alcohol exportamos a
Per e Italia.

Cules Son Los Puertos De Salida En Las Exportaciones?

Arica en Chile, Matarani en Per, Puerto Suarez en Bolivia a Rosario y San Nicols En Argentina.

Dnde Puedo Contactarme Para Comprar?

Favor vase el punto "Contactos Comerciales" en esta pgina web.

Modelo productivo
Guabir, de propiedad de caeros y trabajadores desde 1993, tiene ms de 1.670 accionistas, ms de 1.200
trabajadores, ms de 1.500 caeros, y en la zafra ocupa aproximadamente 4.500 zafreros y 1.000 transportistas,
300 gomeros y electricistas, y 5.000 trabajadores agrcolas, con una influencia directa e indirecta sobre 15.000
familias de la provincia del Norte integrado. En el Ingenio Azucarero Guabir S.A., ningn accionista puede tener
ms de 2% de acciones de la sociedad, por Estatuto es prohibido sembrar caa, actividad que es exclusiva de sus
productores caeros. Guabir trabaja 100% con mano de obra nacional, brinda 11.000 horas de capacitacin a sus
obreros y otorga 10 becas de estudio a universitarios hijos de sus trabajadores. Adems, Guabir sostiene una
escuela en convenio con ms 800 alumnos los cuales tienen el transporte en los dos turnos proporcionados por la
empresa.
Produccin diversificada

El Ingenio tiene una capacidad para producir 25.000 mil quintales de azcar por da, 650.000.000 litros de
alcohol/da, 30.000 TM de abono orgnico por ao, 2.500 TM de bagazo hidrolizado, 150 TM de levadura seca, 35
MW de energa elctrica y 24.000 Ton de alimento para ganado en confinamiento.
El Presidente Ingenio, Lic. Carlos Rojas, sostuvo que este ao se pretende batir los records de produccin
alcanzados en el 2012, que fueron de 2.470 TM de caa molida lo cual equivale a la entrada de 1.500 camiones
diarios a la empresa. La expectativa es muy grande, no solo en el sector caero sino tambin en todo el mbito de
la provincia, ya que el inicio de la zafra de la industria mueve la economa de los mercados, los mecnicos,
chapistas, soldadores, teniendo una influencia directa e indirecta sobre aproximadamente 15.000 a 20.000 familias
de la regin, dijo el mximo directivo de Guabir.
Responsabilidad social
Con el propsito de mejorar la calidad de vida de los trabajadores y sus familias, el Ingenio Azucarero Guabir ha
adquirido cinco manzanas de terrenos para la construccin de 184 viviendas para sus trabajadores en la
urbanizacin Todos Santos, de las cuales ya se han entregado aproximadamente 100 viviendas. La factora tiene el
propsito de dotar a sus trabajadores y sus familias de una vivienda propia que les permitir satisfacer esta
necesidad bsica y disponer en el futuro de mayor estabilidad financiera.
Negocio inclusivo: Distribucin al detalle
La distribucin de azcar al mercado detallista es un NEGOCIO INCLUSIVO de Guabir, porque da la posibilidad a
sus distribuidores externos de participar en esta parte de la cadena comercial que permite que el azcar est
disponible para los consumidores finales en los diferentes puntos de ventas de la ciudad y las provincias. Esta
actividad es una alternativa viable de negocio para muchas personas, pues les ha permitido crecer junto al Ingenio
aumentando sus inversiones y mejorando sus condiciones de vida. El ao 2008 Guabir otorg crditos a 6 de sus
distribuidores externos para que amplen su flota de transporte y el ao 2012 otorg crditos a 9 distribuidores
quienes renovaron sus transportes y/o ampliaron los mismos aumentado su capacidad de distribucin y cobertura
no solo en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra sino tambin en todas las provincias cruceas.
Proveedor del programa 'Mi Caserita'
Guabir provee azcar a la red de tiendas detallistas del proyecto Dinamizacin de Tiendas de Barrio en la Ciudad
de La Paz, creado por la Fundacin para el Desarrollo Sostenible (FUNDES) financiado por el BID-Fomin (Banco
Interamericano de Desarrollo-Fondo Multilateral de Inversiones) y la Fundacin ELEA (The Elea Foundation for
Ethics In Globalization). Tambin apoya el Gobierno Municipal de La Paz. El Ingenio pone a disposicin de las
tiendas de la Red MI CASERITA a precios preferenciales el AZCAR GUABIR en diferentes presentaciones que
no estn sujetas a volmenes mnimos de compra. Asimismo, las tiendas de la Red estarn exentas de pagos
adicionales correspondientes al carguo y descarguo del producto, de tal forma que permita a las tiendas obtener
un mayor margen de ganancia. De acuerdo a informe de FUNDES los resultados son positivos. En promedio, los
beneficiarios aumentaron sus niveles de venta un 40%, mientras que el nmero de sus clientes creci el 25%, y en
base a los convenios firmados con los proveedores de varios productos, los grupos de compra lograron un
incremento del 48% en el margen de ganancia.
Guabir, dimensin extrema
La relacin con los proveedores caeros en un ambiente de confianza, transparencia y cooperacin mutua es una
de las principales fortalezas del Ingenio, con quienes se desarrolla el Programa RSE "Desarrollo Exportador con
Inclusin Social y erradicacin del Trabajo Infantil", por el cual el Ingenio Azucarero Guabir, la Unin de Caeros
Guabir y el Instituto Boliviano de Comercio Exterior, llevan adelante este Programa con el objetivo de mejorar la
calidad de vida de los trabajadores y de los zafreros implementando con los productores caeros Buenas Prcticas
Laborales. En la zafra 2012, un total de 3.205 personas fueron beneficiarias entre trabajadores, zafreros y sus
familias, habindose trabajado con 166 productores caeros en 200 campamentos.
El da de Mariano Aguilera comienza muy temprano, mucho antes que el despertar del alba. Y no es repentino, as fue
durante toda su vida. Apenas aprendi a caminar, las obligaciones de El Naranjal exigan que todos sus miembros estn
de pie desde la madrugada para cooperar en los establos, los rebaos, los campos de cultivo, o en la cocina de la finca.
El da de la entrevista pactada con IN, Aguilera Tarradelles (51) se levant a las 05.30; una hora despus negociaba la

compra de comederos de ganado con un proveedor del Km. 18 de la va al Norte. A las 07.00 lleg al ingenio para
atender asuntos de la oficina y una entrevista para la Tv; 08.00 recorre las instalaciones del ingenio, saludos y sonrisas
para cuanto trabajador halla a su paso. Salida hacia El Naranjal en su Mitsubishi doble cabina. Mientras conduce no
pierde tiempo, toma la radio y se comunica con el campamento, con otras tres o cuatro haciendas de la familia y la
asistente personal para coordinar agenda; llamadas a proveedores, negociaciones en charla amena y directa mientras
imprime mayor aceleracin, al mismo tiempo que participa de conversa interna en el vehculo. Arribo al campamento e
inspeccin al taller donde se ponen a punto las mquinas para el inicio de la zafra caera; reparto de labores a
trabajadores que esperaban su llegada. Desayuno y carios para Mam Elva, la valiente matriarca que le retribuye con
eterna sonrisa. Firma de documentos pendientes, otras tareas por coordinar, retorno al ingenio donde le espera una
mullida agenda que lo tendr ocupado hasta las 19.00. Retorno a casa y nuevamente el radio y el celular mientras se
dirige a la urbe crucea para reunirse con los suyos. Una vida agitada, pero adems hiperactiva, veloz e incansable.
As es una jornada cualquiera de Aguilera -Kiko para todos quienes lo conocen-, presidente en tres gestiones diferentes
del Ingenio Azucarero Guabir (AIG), la industria ms grande del sector que este ao pretende producir 3,5 millones de
quintales de azcar. Con carisma suficiente para tomar posiciones de liderazgo poltico que alguna vez pretendi abrazar,
Kiko Aguilera aputa que las satisfacciones estn en el campo productivo empresarial. l dice adis a la poltica. Es
definitivo?
LA VIDA EN EL CAMPO
Kiko, 100% caero?
No solamente caero, sino agropecuario porque mi familia viene de una tradicin ligada al cultivo del arroz, maz, soya,
ganadera, lechera, chanchera, crianza de corderos. Criamos de todo, incluso peces. Mis abuelos, mis bisabuelos,
todos han vivido en el campo y del campo. En El Naranjal vamos por la quinta generacin con los mismos dueos.
Qu dimensin tiene esta propiedad?
Inicialmente eran alrededor de 7.000 hectreas. Luego se fueron cediendo y hoy tenemos una propiedad de la que
participamos ocho hermanos, cada uno con 174 hectreas.
El Naranjal, un nombre con mucha historia
Toda esta zona se llamaba El Naranjal, El Naranjal Roca, Aguilera, Gil, Colamarino, Costas una sucesin de fundos
con el mismo nombre en alusin a la abundancia de naranjos. Los Naranjales continan, pero quedan muy pocas
plantas.
Viene de una familia numerosa
Somos 14 hermanos, nueve nos quedamos en El Naranjal. Hace algunos aos perd a mi hermano Cacho. Ac
trabajamos, cada uno en su parcela pero a la vez mantenemos como rea comn el campamento, que es la casa donde
la familia se rene. Todos estamos dedicados a la agricultura. Y la tradicin contina porque van llegando los sobrinos
que se suman a esta noble labor.
Cundo asume responsabilidades en El Naranjal?
Toda la vida, toda la vida. Colaboramos a pap y mam apenas caminbamos. A los 13 aos me hice cargo de todo el
campo con mi madre. Junto a Cacho estudibamos en Muyurina en el sistema seminterno. De 07.00 a 19.00 a clases,
luego directo a casa para arar la tierra hasta medianoche porque no podamos pagar tractorista.
Qu es la caa para Ud. que vivi todo el tiempo de este cultivo?
Todo. Nos dedicamos a tantas labores del campo, pero s nos concentramos en caa. Actualmente formamos una
sociedad con mis hermanos Dieter y Alfredo; sumamos nuestras parcelas y entregamos juntos alrededor de 60.000
toneladas de caa a Guabir, lo que significa ms de 1.000 hectreas de caa.
A qu hora comienza su jornada?
Me levanto de 5.30 a 5.45. A las 6.30 estoy en El Naranjal para distribuir el trabajo y coordinar las diferentes actividades
para cada una de las haciendas de la familia. Acompao a mi madre a la hora del desayuno hasta las 9.15 y despus
estamos en el ingenio hasta las 18.00 19.00. Al final de la jornada nuevamente coordino, reviso actividades de la
hacienda. Nunca faltan detalles por resolver.

Vive en El Naranjal o en Santa Cruz?

En la prctica vivo en ambas partes. En los das hbiles vivo en Santa Cruz. Un da de la semana me quedo en El
Naranjal por un acuerdo entre los hermanos de acompaar a mi madre. El fin de semana me dedico tiempo completo a
la hacienda.
Por lo visto, el eje de unidad de la familia es su madre
Mam Elva ha sido el baluarte de esta familia. Mucha gente sabe de su dedicacin obsesiva por el agro. Ella sola
sostuvo a la familia, hizo labor cvica e incluso empeo patrimonio para garantizar la privatizacin de Guabir.
Santa Cruz, Naranjal, Guabir, reuniones ac y all Es un ritmo desgastante
Es cierto, pero la vida no es monotona, cada da es diferente y la actitud debiera ser diferente, optimista. Estoy en
relacin diaria con mucha gente que te expone sus problemas y al lado de ellos tus preocupaciones se vuelven mnimas.
Slo en la hacienda tenemos como 70 trabajadores; smele los empleados de Guabir, los caeros, los agricultores, los
amigos Hay mucho trabajo y uno tiene que estar presto a colaborar.
Estresante
Es la vida de trabajo. Ah! y una vez a la semana me voy a Guarayos a ver la estancia ganadera que tenemos los tres
hermanos. Unas veces por aire, otras por tierra. Eso me relaja y hace que recoja energas para continuar trabajando.
Pero esto ya no es lechera, verdad?
As es. Estamos desarrollando ganado Nelore. Ya estamos con un hato de 2.500 cabezas y el objetivo siguiente es llegar
a los 4.000 animales.
GUABIR, DE LA ZAGA
AL LIDERAZGO
Cuntas gestiones al mando de Guabir?
El ingenio fue privatizado el ao 1993; yo estuve ah con la firma. Fui el primer presidente y luego asum en otras dos
gestiones de manera intercalada. Se podra decir que estoy 10 aos al frente del ingenio.
Qu ha cambiado desde aquel julio de 1993?
Hubo grandes cambios. En 1993 produca 800.000 quintales de azcar, hoy producimos 3,5 millones. Producamos
alrededor de 5 millones de litros de alcohol, actualmente estamos en 85 millones de alcohol. Producimos energa,
diferentes tipos de azcar, diferentes tipos de alcohol, bagazo, levaduras, ron, tenemos el proyecto de engorde de
ganado. Producimos 42 MW de energa para el sistema interconectado nacional.
De no haber adoptado este modelo de privatizacin, cul habra sido la suerte de Guabir?
Cuando estaba en manos estatales a travs de Cordecruz, Guabir era el ltimo ingenio en produccin de azcar, por la
falta de recursos o porque los ejecutivos eran aves de paso; no haba dueos y tampoco responsables. La privatizacin
del ingenio fue calificada como negocio entre gatos y perros; pero le supimos inyectar una visin empresarial junto a ms
de 1.600 accionistas y hoy somos la primera industria azucarera, eso es innegable.
Cuntas acciones posee Ud. en Guabir?
Nadie tiene ms del 2%. Mariano Aguilera posee menos del 2%.
Con el 2% le alcanza para ser presidente?
No alcanza. En este ingenio nadie puede tener hegemona, ni Mariano Aguilera. Quien se porta mal est fuera; hay gente
que teniendo muchas acciones no ha podido acceder ni al directorio por el reglamento que obliga a buscar consenso con
mucha gente para acceder al directorio y a la presidencia. No es fcil. Son 10 series donde uno tiene que competir y slo
puede competir en una serie. Uno consigue el respaldo por el trabajo y la credibilidad que genera.
Cules son las caractersticas de esos ms de 1.600 accionistas?
Monopolio, nadie puede tener ms del 2%. Segundo, Guabir no puede sembrar una sola caa como empresa, lo hacen
los caeros asistidos por el ingenio. Hay 10 series de acciones definidas de manera clara donde, por ejemplo, los
caeros pequeos estn en una serie y nadie puede meterse con ellos. El sistema de conformacin de directorio tiene
candados que obligan a la buena gestin de los miembros en beneficio de todos. Ese ha sido un factor importante de
nuestro xito.

Cundo acaba esta su gestin? Hay reeleccin?

En junio. Ya se termin el balance y estamos a la espera del informe de auditora. Por reglamento tengo la posibilidad de
ser presidente por un nuevo periodo de dos aos. Veremos si ser posible.
Con qu proyectos se va y dice labor cumplida?
Ac existe un modelo empresarial donde todos nos ponemos de acuerdo, independientemente de quin est al frente, se
sigue un plan estratgico. En este momento estamos diseando un nuevo plan quinquenal que ser consensuado con
todos los accionistas. Otra cosa: ac no hay audiencias para reunirse con la presidencia. Eso vincula y compromete ms
al asociado.
Un ao atrs Guabir Energa era el proyecto estrella. Qu pas con el proyecto?
Estamos en franco crecimiento. Falta que cambien algunas normas en la Ley de Electricidad para incluir 10 MW
adicionales al Sistema Interconectado Nacional. Eso est en marcha. En la lnea de diversificacin estamos arrancando
con el proyecto Racin Total para el engorde de ganado, y estamos en condiciones de producir bioetanol.
Qu est trabando la produccin de bioetanol?
No est en nuestras manos; queremos apoyar a la reduccin del dficit de gasolina en el mercado interno. Hay buena
voluntad en algunos ministerios y esperamos que tras las elecciones se reactive el tema. Estamos seguros que este
proyecto seguir adelante.
Cules son los principales resultados de Guabir el ao 2009?
Volvimos a romper nuestro rcord de produccin. El 2009 produjimos 3,1 millones de quintales. En esta zafra
pretendemos llegar a 3,5 millones. El ao pasado molimos 2,4 millones de toneladas de caa; calculamos que este ao
moleremos 2,6 millones de toneladas.
Las utilidades tambin crecieron?
No, porque no es una relacin directa, sino vender mejor y lastimosamente tanto en exportacin como en el mercado
nacional nuestros precios se mantuvieron a niveles del ao anterior.
Qu porcentaje de azcar exporta Guabir?
Alrededor del 35% de la produccin de azcar de nuestra planta se exporta. Las variedades estn en funcin de la
demanda del comprador.
Cmo explica esta contradiccin de un sector que produce ms, busca mercados y en contrapartida el gobierno impone
veto a las exportaciones?
Revela la falta de dilogo, la incapacidad de mirar los problemas de comienzo a fin de toda la cadena de la caa. Es
producto de la falta de conocimiento de esta industria. Otro factor: despus de 30 aos se dispar el precio del azcar en
el mercado internacional, lo que obviamente provoc que ninguna fuerza aduanera o policial pueda controlar el
contrabando y la especulacin. Al final nos reunimos, comprendieron el problema y acordamos una franja de precios que
permite garantizar la estabilidad de precios y levantar la prohibicin de exportaciones.
Y qu si no se levantaba el veto?
Toda la credibilidad que ganamos, los socios estratgicos que conseguimos en tantos aos de trabajo, se hubiesen
perdido por una coyuntura. Apenas se enteraron del veto, ellos queran terminar nuestro acuerdo a lo que nosotros
planteamos correr con la diferencia de precio mientras duraba esta restriccin. Apostamos de este modo porque
sabamos que esta medida no durara y no podamos perder socios tan importantes.
El ex presidente de Guabir Cristbal Roda est construyendo un nuevo ingenio. Qu piensa?
Bienvenida toda nueva inversin porque genera desarrollo. Hay que ayudar, apuntalar; que procedan, que avancen.
Ojal que les vaya muy bien.
No era un proyecto de Guabir?
Es cierto, iba a ser parte de Guabir. Nosotros somos un complejo industrial tan grande y diversificado que digo para
qu meterse con un nuevo ingenio si tenemos an tantos proyectos en camino. Hemos ayudado y lo seguiremos
haciendo. Pili es parte de Guabir y este emprendimiento representa mayor desarrollo para ms bolivianos. No le
parece?

tres cruces a la
carrera poltica
En algn momento se consider que su figura poda ser parte de un proyecto poltico. Qu sucedi? Por qu este
automarginamiento?
Fue una faceta en mi vida. Fue una suerte de desazn ver que se incumple compromisos con la gente. Entr a ser
candidato a constituyente por invitacin, as como me invitaron a ser candidato a vicepresidente y presidente de diversas
siglas. Tuve la oportunidad, pude haber sido candidato, pero siempre hice un anlisis y consult con mi familia, con la
gente que me apoya. Me aconsejaron continuar en la posicin que estoy, cuidando los intereses de miles de personas
dedicadas a la produccin.
Est renunciando a sus aspiraciones polticas?
Como se dice colgu las chuteras en la poltica. Con mucha satisfaccin puedo decir que fui el candidato a
constituyente ms votado de la regin en momentos tan crticos. Estuve en Sucre un ao y medio, tiempo en que me
signific dejar en el campo 15.000 toneladas de caa. Fue una experiencia dura, de posiciones extremas, con resultados
nada satisfactorios pese al esfuerzo de unificacin y bsqueda del bien comn.
Son tres cruces definitivas a la poltica?
As es, definitivamente.
No le creo
Quin no quiere, quin no siente ese cosquilleo de ego, pero no, digo adis a la poltica. Un amigo deca que la poltica,
por ms limpia que sea, ensucia y que el agua, por ms sucia que est, limpia.
No cree que dej escapar una gran oportunidad cuando se daba por hecho el binomio con Ren Joaquino y despus
continuar una carrera poltica?
Jams fui apasionado para decir quiero ir all y no importa cmo. Cuando hubo esa posibilidad, hicimos un anlisis fro
en una reunin de alcaldes a la que se sumaron asesores en poltica y amigos para evaluar posibilidades, sin
apasionamientos. El manejo poltico resultaba decepcionante, sucio, con mezquindades, donde unos movan en una y
otra direccin, segn su inters. Esa es la poltica, tan distinta del carcter nuestro de respeto a la ltima palabra y el
compromiso.
Sabe Ud. del arrastre que posee en la zona norte, una cualidad tan escasa hoy
Lo s, lo siento, me lo dicen, pero al final se torna complicado. Significa meterte con todo, ensuciarte, descuidar la
familia, la produccin. Eso me pas cuando fui constituyente, me fui a vivir a Sucre. La poltica, esta poltica, no va
conmigo.
Qu piensa de los liderazgos cruceos?
Hay muchos lderes, pero deberan consensuar. Lastimosamente estamos viendo un proceso continuo de
fraccionamientos que no construyen. El consenso es una necesidad urgente para tener una visin clara, definir objetivos
para nuestros municipios, para nuestro departamento.
Qu sinti cuando su nombre sali en la lista del fiscal Soza como presunto implicado con el grupo de Eduardo Rozsa?
A nadie le gusta verse involucrado, porque resulta muy duro para la familia, para el sector caero, los amigos. Ese mismo
da que se mencion mi nombre, los caeros pretendan iniciar bloqueos e impedir que vaya a declarar a La Paz. Pero yo
me fui a La Paz porque no tena nada que esconder, hice mis declaraciones y dej claro que no tena vela en ese
entierro. Es muy complicado porque cualquier cosa sirve de prueba. Esto puede complicarse si no se toma en serio la
investigacin.
Se reuni con Evo Morales?
Antes de que sea Presidente s. Despus tambin. Nos escuch, eso es lo importante. Recuerdo que en su poca de
diputado se hallaba bloqueando la carretera a Cochabamba; nos reunimos con l para pedirle que levante la medida
porque estbamos parando la zafra por falta de depsitos para el alcohol. Comprendi y accedi. Es importante el
dilogo y ojal podamos reunirnos y generar ms oportunidades para miles de productores.

DISCURSO DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DEL INGENIO

AZUCARERO GUABIR S.A.
LIC. CARLOS ROJAS AMELUNGE
(Acto de entrega del primer certificado del Triple Sello al Ingenio Azucarero Guabir S.A.)
(Unin de Caeros Guabir, Montero - 13/DIC/2013)

Seoras y seores:
En nombre del Ingenio Azucarero Guabir, de sus ms de 1600 accionistas caeros y trabajadores, agradecemos la
presencia de todas las autoridades e invitados que nos acompaan en este da tan importante para la familia Guabir, en
el que recibimos la certificacin para nuestro azcar con las Normas del Triple Sello que significan: Libre de Trabajo
Infantil, Libre de Trabajo Forzoso y Libre de Discriminacin.
Estas normas de carcter social son nicas en su gnero, pues a diferencia de las normas de calidad, de seguridad
industrial e inocuidad alimentaria que ya hemos certificado, en esta, hemos involucrado a todos los eslabones de la
cadena productiva de la caa de azcar.
Como Ustedes saben, el Ingenio Guabir no tiene caa propia. Sin embargo, el apoyo otorgado a nuestros proveedores
caeros ha sido permanente para alcanzar esta certificacin, logrando as, en conjunto con la Unin de Caeros Guabir
y nuestro equipo de trabajadoras sociales, que un grupo significativo de nuestros caeros se sientan comprometidos con
este Programa.
Este logro de la familia Guabir es parte de los diferentes programas sociales que llevamos adelante, con la participacin
de instituciones amigas, como IBCE, UNICEF, FUNDACIN SOLIDARIDAD, SECO, GOBERNACION, DEFENSORIA DE
LA NIEZ, MINISTERIO DEL TRABAJO, Consejo Empresarial para el Desarrollo Sostenible (CEDES), ALCALDIAS Y
OTRAS INSTITUCIONES, cuyo trabajo mancomunado nos garantiza lograr la construccin entre todos de una mejor
sociedad.
Podemos mencionar que el logro de haber alcanzado esta certificacin es resultado del trabajo y esfuerzo realizado a lo
largo del tiempo. Haciendo memoria de este proceso podemos mencionar algunos programas.
El 2007 de manera conjunta con la Unin de Caeros Guabir y el IBCE iniciamos el programa de Responsabilidad
Social llamado Desarrollo Exportador con Inclusin Social, cuya finalidad era mejorar la calidad de vida de nuestros
trabajadores de la caa de azcar, implementando con ellos las Buenas Prcticas Laborales. Posteriormente,
asumimos la responsabilidad de dotar de un seguro de salud privado a zafreros y caeros.
Para nuestros nios, iniciamos el Programa Sembrando Salud, con el objetivo de incrementar los rendimientos escolares
de los alumnos de nuestra Unidad Educativa Guabir Don Bosco, que cuenta con ms de 700 estudiantes, mayormente
hijos de nuestros trabajadores.
Felicitamos a los flamantes bachilleres de la promocin 2013 que hoy nos acompaan en este acto, los cuales pueden
postularse a las 10 becas universitarias que otorga la empresa.
Asimismo, tenemos implementados Programas de Capacitacin para nuestros trabajadores fabriles que sobrepasan las
11 mil horas hombre por ao. Dentro de pocas semanas concluiremos con nuestro Programa Mi Casa Propia, que
consiste en la dotacin de 184 viviendas para ellos, financiadas en conjunto con el Banco Unin. Hoy nos acompaan
algunas familias beneficiadas con estas viviendas, como la familia del Sr. Leocadio Barboza aqu presente.
Hace 4 aos asumimos el desafo de certificar voluntariamente con las Normas Bolivianas del Triple Sello, y este ao, el
IBNORCA, instituto acreditado para certificarlas, ha sometido a una rigurosa auditora a toda la cadena productiva,
principalmente a nuestros proveedores caeros, recomendando al IBCE en su informe final la certificacin.
Hoy por hoy nos sentimos orgullosos de ser la PRIMER EMPRESA CERTIFICADA EN BOLIVIA con el TRIPLE
SELLO

Desde hoy podemos asegurar que el CLIENTE que compra nuestra azcar certificada con el triple sello, compra azcar
producida bajo las premisas: libre de trabajo infantil, permitiendo al nio ser nio, libre de trabajo forzoso, cuidando la
dignidad del ser humano, y libre de discriminacin, porque todos somos iguales ante Dios.
Guabir y sus Productores Caeros no nos hemos quedado aqu, estamos trabajando en lograr la
certificacin BONSUCRO, un estndar internacional que mide la sostenibilidad del sector sucroalcoholero en el mbito
social, econmico y medioambiental.
Es un gran desafo, pues hasta la fecha slo dos pases en el mundo tienen ingenios azucareros certificados bajo esta
norma.
Para concluir, deseo expresar mis agradecimientos a toda la familia Guabir, a sus directores, ejecutivos, trabajadores y
caeros; a las instituciones y autoridades por su permanentemente confianza y apoyo, y a todos los presentes, por
acompaarnos en este memorable acto.

ngenio Guabir baj su produccin en relacin a la anterior

gestin
19/12/2014 - 13:40:16

El Ingenio Azucarero Guabir S.A, termin su zafra 2014,no pudiendo repetir su produccin del
ao 2013, la cual fue de 3.235,673 quintales de azcar, y 80.992.000 litros de alcohol y 2.526.578
TM de caa molida.
El presidente del Ingenio Azucarero Guabir, Carlos Rojas Amelunge, sostuvo que este ao la
empresa produjo 2.760.992 quintales de azcar y 67 millones 140 mil litros de alcohol. Haciendo
notar que en esta zafra que concluye, no se han podido lograr las proyecciones productivas
trazadas.
Los resultados de la zafra 2014 deben motivar una anlisis pblico-privado para encontrar
soluciones mas all del factor climatolgico, creo que es importante debatir entre todos los sectores
involucrados en este rubro la revisin de algunas normas y leyes como por ejemplo la ley 307
porque es una ley mas reguladora que de incentivos a la produccin. Hasta para ampliar la
capacidad de produccin de las factoras se debe pedir autorizacin, manifest Rojas.
Tambin en criterio del presidente de Guabir, la rentabilidad del cultivo asociados a la exportacin
de azcar con cupos es otro factor que debe analizarse ya que desincentiva a los productores, que
prefieren incursionar en otros cultivos que son ms atractivos econmicamente. El retraso de la
zafra caera por las lluvias_ debi empezar en mayo pero se pospuso para julio- esto pasa factura al
sector agroindustrial azucarero.
A pesar de la coyuntura climatolgica adversa, el presidente del Ingenio Azucarero Guabir,
manifest de la factora y los caeros de Guabir lograron moler el 33% de toda la produccin
nacional de caa de azcar de la presente zafra.
"Adicionalmente deseamos manifestar nuestra preocupacin por la disminucin drstica de las
exportaciones de azcar y alcohol, en el ao 2013 de enero a octubre se exporto 123.693.054

millones de dlares y de enero a octubre del 2014, solo se exportaron $us 58.417.277, significando
una cada de 84% en las exportaciones de azcar y 23% en las exportaciones de alcohol. Creemos
que estas cifras nos dan una voz de alerta, porque en esta presente zafra no solo a existido una
disminucin de las exportaciones, sino tambin disminucin de los empleos en el sector", afirm.
No podemos negar que existen dificultades incluso para pagar el segundo aguinaldo a toda la
cadena productiva, acot Rojas.
Pese a estos inconvenientes el abastecimiento del mercado interno esta garantizado. Esto amerita
tomar medida entre el sector agroindustrial caero y autoridades de gobierno, para buscar polticas
de incentivos que busquen reactivar al sector.
Record que adems de producir azcar y alcohol, Guabir produce una variedad de productos
como alcohol, abono orgnico, ron, levadura, alimento balanceado para ganado, energa elctrica y
otros, lo que la convierte en la empresa sucroalcoholera ms diversificada de Bolivia.
Produccin de Energa Elctrica
En el 2014, Guabir Energa, suministro al Sistema Integrado Nacional SIN, 169 das, inyectando
21 MW de potencia y 67,000 MWh de energa, cubriendo con ello la demanda de Montero y sus
alrededores (aproximadamente 100.000 habitantes)
Con estos suministros de energa de parte de Guabir, el Estado Boliviano se ahorro gas natural por
un valor de exportacin de ms de 5 millones de dlares y se evit la acumulacin de 35.000
Toneladas de Dixido de Carbono en la atmosfera.
Se espera que el gobierno mejore las normativas para la generacin de electricidad a partir de
fuentes renovables, de forma que se viabilicen los proyectos que la regin tiene en carpeta.
Guabir es una empresa cuyos propietarios son caeros y trabajadores. Cuenta con ms de 1.641
accionistas, 1.100 trabajadores, 1.526 caeros. Durante la zafra ocupa aproximadamente a 4.500
Zafreros, 1.000 transportistas, 300 gomeros y electricistas, 5.000 trabajadores agrcolas, y tiene una
influencia directa e indirecta sobre ms de 15.000 familias de Norte Integrado. La factora tiene una
capacidad para producir 26.000 mil quintales de azcar/da, 650.000 litros de alcohol/da, 650.000
TM de fertilizantes orgnico por ao; 30.000 TM de bagazo hidrolizado; 300 TM de levadura seca;
35MW de energa elctrica y 25.000 Ton de alimento balanceado para ganado en confinamiento.
La Unin de Caeros Guabir y el Ingenio Azucarero Guabir S.A, logran erradicar el trabajo
infantil en un 55% ms en la gestin 2014.
El Ingenio Azucarero Guabir y la Unin de Caeros Guabir en un trabajo coordinado con sus
productores asociados, lograron erradicar nuevamente en un 55% el trabajo infantil forzoso y
discriminatorio en el proceso de su cadena productiva del azcar, el logro hizo que nuevamente la

familia Guabir reciba el TRIPLE SELLO. Como ustedes recordaran, En 2013, el Ingenio
Azucarero, se convirti en la primera empresa boliviana en haber obtenido el 40%, y este ao lo
recibe nuevamente.
Guabir expuso junto a la Unin de Caeros Guabir, su experiencia de erradicacin en el foro
Triple Sello: (libre de trabajo infantil, libre de discriminacin, libre de trabajo forzoso) organizado
por el IBCE y en el Fondo de las Naciones Unidas para la infancia (UNICEF) en el Hotel Radisson
de la ciudad de La Paz, el da 3 de diciembre del presente ao.
El ingenio Azucarero Guabir, no produce la caa, el proveedor es la Unin de Caeros Guabir,
un gremio que aglutina a 38 Instituciones Caeras, entre cooperativas y asociaciones formando una
familia de 1.526 productores caeros y accionistas explic Rodolfo Jordn Tondelli Presidente de
la Unin de Caeros Guabir, indicando estar orgulloso con la reciente re-certificacin de Guabir,
el 55% (1.5 millones de azcar) de la produccin de azcar blanca es certificada cranme que no
es fcil lo realizado para haber llegado tan lejos, han sido ms de 7 aos de visitas y coordinacin
con cada productor caero, que ha ingresado voluntariamente a este proyecto, pero somos una gran
familia que creemos en el pas, apostamos por el pas, y trabajamos con esfuerzos por el pas, para
que a nuestra Bolivia, no le falte con que endulzar sus vidas manifest Jordn Tondelli presente en
la conferencia de prensa.
Apoyo de la Unin de Caeros Guabir y la Industria a sus Asociados
El presidente de la unin de Caeros Guabir, manifest que en el presente ao se ha logrado
financiar siembras de caa, apoyo con fertilizantes y agroqumico, dotacin de semillas, crditos
pre-zafra y recientemente se ha procedido al desembolso de 4.5 millones de dlares como capital
operativo para los productores proveedores al Ingenio Azucarero Guabir, as como tambin el
apoyo tecnolgico a travs el CITTCA, cuyo centro es financiado por los caeros de Guabir y la
industria centro de investigacin que en los ltimos aos ha lanzado 5 variedades de caa. En
beneficio del sector caero del pas.

El ao pasado, el valor de las exportaciones de azcar cay en 86,74% respecto a lo comercializado en 2013. Dos
ingenios afirmaron que la reduccin se debe al descenso de la produccin de caa de azcar por efecto de las lluvias.
Las ventas bolivianas del endulzante disminuyeron de $us 77,1 millones en 2013 a $us 10,2 millones en 2014, segn
datos oficiales del Instituto Nacional de Estadstica (INE), que fueron sistematizados por el Instituto Boliviano de
Comercio Exterior (IBCE).
El presidente del Ingenio Azucarero Guabir SA, Carlos Rojas, indic que la cantidad exportada de azcar en 2014 se
destin a Colombia y sta corresponde a un saldo del endulzante producido por la compaa en 2013.
En esa lnea, seal que el ao pasado el Gobierno no concedi a ninguna industria azucarera la licencia para exportar
el endulzante debido a que el volumen producido alcanzara solo para abastecer el mercado interno y habra un
pequeo excedente.

Exceso. El ejecutivo
explic que la disminucin de la produccin de caa de azcar se debe a que se registr un exceso de lluvias entre
mayo y junio de 2014, lo cual provoc una demora en el inicio de la zafra caera y una reduccin en el rendimiento de
los cultivos.
En realidad, de la produccin de azcar de 2014 no se ha exportado nada debido a que se ha registrado una
disminucin de la produccin de caa de azcar, porque haba muchos problemas climticos, llovi hasta junio y eso
retras el inicio de la zafra, asegur el gerente general de la Corporacin Unagro SA, Marcelo Fraija.
Rojas afirm que a ello se suma que el ao pasado no hubo la suficiente renovacin de los cultivos de caa de azcar,
lo que gener que disminuya la calidad del endulzante. Precis que se deba efectuar la renovacin de 25.000
hectreas (ha) de caa de azcar, pero solo pudo renovar 10.000 ha.Detall que el ao pasado Guabir tena la meta
de producir cerca de 3,4 millones de quintales y el indicador lleg a 2,9 millones de quintales.
Rojas complement que el ao pasado todos los ingenios produjeron cerca de 9,5 millones de quintales (qq) de
azcar. La cifra significa una reduccin del 13,63% respecto a 2013, cuando se produjeron 11 millones de qq. Sostuvo
que el consumo interno anual de azcar llega a 8,5 millones de qq y existe un excedente de 0,5 millones de qq como
una reserva estratgica.
En cuanto al volumen de las exportaciones del producto, tambin descendi en el ltimo ao. En 2014, la cantidad
exportada lleg a 19.116 toneladas mtricas (TM), cuando en la gestin 2013 se vendi 151.504 TM.
Rojas y Fraija estimaron que para este ao se prev que la produccin del endulzante se mantenga en los 9,5 millones
de qq, aunque esto depender de las condiciones climatolgicas.
La produccin de azcar este ao ser similar a la de 2014 debido a que no hubo una renovacin fuerte de caa en el
campo, remarc Rojas.

Fraija subray que un factor que desincentiva a los productores para la siembra de caa de azcar es que el precio
actual se mantuvo en los ltimos aos, pese a que ocurri lo contrario con otros productos. Rojas acot que para este
ao est garantizada la provisin de azcar para el mercado interno, aunque es prematuro anunciar posibles
exportaciones.
Piden fijar polticas de apoyo para producir caa
El Ingenio Azucarero Guabir SA plantea elaborar, de manera conjunta con el Gobierno, una poltica de apoyo a corto
plazo con el objetivo de incentivar la produccin de caa de azcar.
En marzo de 2014 comienza la siembra de caa de azcar para la siguiente zafra y es necesario que nos sentemos
con el Gobierno para elaborar una poltica a corto plazo para incentivar la produccin de azcar, inform el presidente
del Ingenio Azucarero Guabir SA, Carlos Rojas.
El ejecutivo sostuvo que dicha medida permitir garantizar el abastecimiento del endulzante para el mercado interno.
Explic que esta poltica de apoyo debe contemplar incentivos para incrementar la produccin de caa de azcar
como: planes de riego, facilidades para obtener crditos para capital de operaciones y la reduccin de normas que
regulen al sector caero.
Rojas cit, por ejemplo, que Guabir aprob en octubre de 2014 un financiamiento de $us 6 millones para renovar los
caaverales y mejorar la produccin de azcar. Dijo que la medida se har de forma similar en marzo.
Complement que las polticas a mediano y largo plazo, dirigidas al sector azucarero, se propondrn en la cumbre
agropecuaria llamada Sembrando Bolivia.// La Razn (COM)

Bolivia: El precio del azcar sube hasta en Bs 10 por quintal

Categora: Bolivia
Publicado el Martes, 23 Diciembre 2014 15:07
Fuente: La Razn

La Confederacin de Gremiales
denunci el lunes que los ingenios y los distribuidores elevaron el precio del quintal de azcar entre Bs 8 y

Bs 10 por las fiestas de fin de ao. En el Ingenio Azucarero Guabir (IAG) negaron que haya un incremento
del producto en el mercado interno.
El secretario de Relaciones de la Confederacin de Gremiales, Ernesto Rada, explic ayer que hace una
semana el quintal lo reciban entre Bs 195 y Bs 198. Ahora, desde los ingenios, nos han incrementado
entre Bs 8 y Bs 10 ms, por lo que ellos venden el producto en Bs 205 y hasta en Bs 210. Consider que
el aumento se dio para cumplir con el doble aguinaldo con sus trabajadores.
Es desde el ingenio donde han incrementado, est en Bs 210 la mejor azcar que es la Blgica y otros
estn en Bs 205 y Bs 206, depende de buscar, yo creo que es una subida por las fiestas de fin de ao y
despus va a volver a la normalidad. El ministerio del rea no est tomando cartas en el asunto,
seguramente van a volver a prohibir la exportacin y todo ha de volver a la normalidad, explic el
dirigente.
Rada argument que el incremento de este producto no es porque les da la gana y que en la avenida
Franco Valle de El Alto y la calle Antonio Gallardo de la urbe pacea se est vendiendo con esos
precios.Complement que los gremiales trabajan ms con el azcar de Unagro y Guabir, por lo general.
Comercializadores. El vicepresidente de la Asociacin de Abarroteros y Ramas Anexas Pro de El Alto
(Aarapea), Miguel Pacosillo, inform que el quintal de azcar lo compran de los distribuidores. Las
empresas estn pidiendo Bs 190 con su pasaje de Bs 15 y a Bs 205 llegara aqu y nosotros al pblico lo
estamos vendiendo a Bs 210 el quintal, detall el dirigente gremial luego de aadir que hace una semana
el producto lleg a costar Bs 200 en el mercado.
El presidente del Ingenio Azucarero Guabir SA (IAG), Carlos Rojas, inform que el precio del quintal de
azcar a granel se entrega a los comerciantes en Bs 207 la bolsa de 46 kilos y a Bs 2010 el azcar
fraccionada de un kilo y cinco kilos y todo facturado. Esa especulacin no corresponde a Guabir y a ese
precio estamos entregando a los comerciantes en nuestros carros distribuidores.
Este medio de comunicacin intent contactarse la tarde de ayer con el gerente comercial del ingenio
Unin Agroindustrial de Caeros SA (Unagro), Enrique Montemiro, pero ste no contest su telfono
celular. Tambin se busc al gerente general del ingenio azucarero Industrias Agrcolas de Bermejo SA
(IABSA), Jess Romero, pero tampoco respondi a las llamadas telefnicas.
El presidente del Ingenio Azucarero Guabir sostuvo que la produccin de azcar en esa empresa fue
menor a la de 2013 y no se pudieron cumplir con las proyecciones trazadas debido a varios actores. Para
la zafra 2014 se produjo 2.760.992 quintales de azcar pero en 2013 fue de 3.235.673. Esto muestra una
disminucin del 14%, afirm el ejecutivo.
Creo que es importante debatir entre todos los sectores involucrados en este rubro la revisin de algunas
normas y leyes como por ejemplo la Ley 307, porque es una ley ms reguladora que de incentivos a la
produccin, complement Rojas.
El empresario cruceo argument que la rentabilidad del cultivo, asociada a la exportacin de azcar con
cupos, es otro factor que debe analizarse ya que desincentiva a los productores, que prefieren incursionar
en otros cultivos que son ms atractivos econmicamente.
Rojas inform que hubo un retraso en la zafra caera de este ao pues la misma debi empezar en mayo
pero se pospuso para julio, por factores climatolgicos, como las lluvias. El peridico El Deber de Santa
Cruz, en su publicacin del sbado, inform que desde la Direccin de Produccin Industrial a Mediana y
Gran Escala se vet la exportacin del azcar hasta la zafra 2015 para asegurar la demanda nacional que
ronda los 8,4 millones de quintales.
Detalles de produccin de azcar
Mercados

Guabir inform que las exportaciones de azcar de enero a octubre de 2013 llegaron a $us 123,69
millones, mientras que de enero a octubre de 2014 llegaron a $us 58,41 millones, lo que muestra una
cada de 84%.
Prohibicin
Guabir inform que logr moler el 33% de toda la produccin nacional de caa de azcar en la presente
zafra

http://www.sudamericarural.org/
BackInsumos INIAF Semillas Santa Cruz difunde memoria anual 2013

INIAF Semillas Santa Cruz difunde memoria anual 2013

MIRCOLES, 16 ABRIL 2014 07:25
INIAF
IMPRESIONES: 804

Valoracin de usuario:
Malo

/0
Bueno
Valorar

Con la marcada conviccin que el mejoramiento continuo en la calidad de los servicios ofertados, es el pilar
fundamental para el crecimiento institucional, el Instituto Nacional de Innovacin Agropecuaria y Forestal (INIAF
Semillas Santa Cruz), est difundiendo su memoria anual correspondiente a la gestin 2013, documento que
mediante un amplio contenido estadstico muestra los resultados obtenidos en el sector semillero, reflejando de esta
manera la madurez y compromiso con que se desarrolla el programa de semillas.
Registro de ms de 864 productores
En el documento presentado se destaca el registro de ms de 864 productores, entre semilleras y cooperadores,
quienes de manera conjunta con los importadores de semillas han hecho posible la certificacin y fiscalizacin de
96.043 tn. de semillas en diferentes cultivos, semilla suficiente para cubrir aproximadamente el 75% del rea
cultivada en nuestro departamento. Asimismo sobresale la inspeccin de 3.464 campos semilleros en una superficie
de 67.902 has., que fueron destinadas para la produccin de semillas en ambas campaas agrcolas.
El laboratorio del INIAF

Cuenta con certificacin ISO 1725 - realiz ms de 24.700 anlisis de calidad de semillas y otorg 320 certificados
naranjas de la ISTA, para un volumen de 2.460 tn. de semillas de los cultivos de girasol, maz, sorgo y mijo
destinados a la exportacin a pases como Argentina, Brasil, China, Colombia, Ecuador, Paraguay, Per, Uruguay y
Estados Unidos.
Nuevas variedades
Es importante tambin destacar el registro permanente de nuevas variedades con caractersticas superiores, durante
la gestin 2013 se registraron 42 nuevas variedades en los cultivos de soya, maz, sorgo, girasol, ssamo, trigo y caa
de azcar, materiales que sin lugar a dudas contribuirn a mejorar los rendimientos y productividad de los cultivos.
Promocin y difusin
En materia de promocin y difusin para el incentivo del uso y produccin de semillas certificadas se establecieron
convenios con 6 estaciones de radio por las cuales se emitieron 10.590 pases de jingles, se elaboraron ms de 54.000
unidades de materiales impresos entre afiches, cartillas tcnicas, volantes y la revista tcnica cientfica Seed News,
impreso especializado en el tema de semillas. Destacan tambin la organizacin de la feria de la Semilla desarrollada
en Chane y San Julin donde participaron ms de 1.500 productores y los das de campo donde el INIAF atendi a
ms de 9.500 personas brindando informacin tcnica y estadstica de la actividad semillera.
Con la finalidad de efectuar un estricto control del comercio ilegal de semillas, se establecieron 6 puestos de control
en zonas estratgicas, donde se han inspeccionado alrededor de 16.700 vehculos, verificando aproximadamente
130.336 tn. entre grano comercial y semillas. En este contexto, el INIAF Semillas ha sido firme en la aplicacin de la
norma de semillas, sancionando a quienes han infringido la norma, pero sobre todo ha prevalecido el carcter
educativo e informativo sobre aspectos normativos y legales que regulan el comercio de semillas.
Abastecimiento de semillas
Se trabaj de manera conjunta con los productores, en la planificacin, seguimiento y evaluacin de la produccin
de semillas con el objetivo de obtener los volmenes suficientes de semillas para abastecer la demanda en los
diferentes cultivos.
Mejorando la calidad de los servicios
El desafo planteado para la presente gestin, es continuar mejorando la calidad de los servicios, inicialmente con
planes de capacitacin para todo el personal, la certificacin nuevos rubros como es el caso de la caa de azcar y
Cha e implementar la estrategia nacional para el control de comercio, adems de canalizar recursos para Asistencia
Tcnica Semillera, la ampliacin del laboratorio de semillas y otras actividades que ayudarn a cumplir el propsito
de apoyar al crecimiento del sector semillero y consecuentemente del sector agrcola en su conjunto

https://www.youtube.com/watch?v=GkaQ9jFBLCE

Aduana y COA decomisan 400 quintales de azcar y arroz

11.Mar.2016

(Pgina Siete).- La Aduana Nacional de Bolivia (ANB) inform el jueves que junto al Control Operativo Aduanero (COA)
intercept dos camiones con productos de contrabando, logrando incautar en la ruta Yacuiba-Santa Cruz, muy cerca del
municipio de Abap, un total de 200 quintales de azcar y 200 quintales de arroz de origen argentino que haban sido
rembolsados como si se tratara de produccin boliviana.

Nos llam a la atencin que por Yacuiba venga azcar con la marca Guabir y arroz nacional, inform William Castillo,
gerente de la Aduana Nacional de Bolivia-regional Santa Cruz.
El gerente instruy el traslado de los camiones hasta recinto aduanero, y luego de realizar consultas a representantes y
tcnicos del Ingenio Azucarero Guabir y representantes de cuatro provincias productoras de arroz del norte cruceo, se
analizaron muestras de lo incautado y se determin su procedencia ilegal. (ABI)

http://www.cninoticias.com/noticias/7833/
https://javierinchausti.files.wordpress.com/2011/02/cap-iii-1.pdf
http://www.unicef.org/bolivia/UNICEF_Bolivia_-_Informe_Anual_2008.pdf
http://guabira.com.bo/doc/memoria2011.pdf
http://www.aaps.gob.bo/wp-content/uploads/2010/12/PEI-2013-parte1.pdf
http://www.tpa.cl/v1/appl/upload/subidos/Memoria_2009.pdf