Centro de Jefes y Oficiales Maquinistas Navales

Agrupacion Blanca
Buenos Aires, 26 de febrero de 2010.Estimados colegas
Considerando que el tema de la UdeMM esta en desarrollo y lo estamos
siguiendo, planteamos otro de los problemas con que nos encontramos en la
actualidad.
Tema: Jubilacin.
Tratando de ser practico en un tema tan complejo, partiremos de un ejemplo
real. Para lo cual nos remitiremos a describir un ejemplo en la pesca.
1.- El 26.11.2009 en reunin de Comisin Directiva el Sr. Domnguez comento
el caso de un Jefe de Maquinas que por marea cobraba unos $25000 netos
por mes y de Francos Compensatorios (FC) cerca de $3000. En esa empresa
tienen 1 x 1, con un FC por Convenio de 0,5 y el otro 0,5 a rdenes al mismo
valor que el FC, sumando un total de $3000.2.- Supongamos que es una marea de 30 das que comienza el 01 de marzo.
3.- Los aportes jubilatorios por marzo sern por el mximo, es decir por unos $
9500 aproximados.
4.- La marea termina en marzo y el siguiente aporte jubilatorio por abril ser
por $ 3000.
5.- Este no es el peor caso. Si no cobra a rdenes, solo cobra el FC de $1500.
En ese caso de no cobrar otro valor, por ese valor ser su aporte jubilatorio.
Primer perjuicio: Un aporte jubilatorio por el mximo permitido y el mes
siguiente por alrededor de un tercio. (I)
Cuando se jubile todos esos bajos aportes tiraran abajo el promedio a percibir.
Segundo Perjuicio: El descuento jubilatorio del mes de bajos salarios, tendr
una deduccin menor para el Impuesto a las Ganancias. (II)
Tercer perjuicio: El aporte de Obra Social, ser menor y eso significara una
nueva excusa para que al jubilarse lo enven al PAMI. (III)
Aclaraciones. Alguien puede suponer que si hay un tope relativamente bajo
para las jubilaciones, el planteo antes expuesto carece de sentido. No es
correcto.
Porque los topes cada 6 meses se actualizan y la tendencia general es a
subirlos.

Incluso hay varios gremios con el 82 % mvil.

Si ahora liberasen el tope, todos aquellos que estuvieron teniendo bajos
aportes no tendrn argumentos para el reclamo.
Este ejemplo es aplicable a otros sectores, incluso hasta el ao 2008 en una
empresa petrolera con varios buques, el salario sujeto a aportes jubilatorios
era del 25 % del total percibido (mientras tanto ese mismo Armador seguan
comprando barcos).
Estimados Socios. Es necesario difundir cual es la realidad para abrir el debate
y plantear alternativas, esto de ser espectadores no nos sirve.
Un gran abrazo para todos.

Marcos Francisco Quieto, a cargo de la Secretaria de la Agrupacin Blanca.-

Notas aclaratorias:
(I) Para definir el valor base, del cual se definir el haber jubilatorio, se toman
los ltimos 120 meses.
O sea cada mes que no se aporto por el mximo, significara una disminucin
en el promedio incidiendo en dos prestaciones que derivan del promedio
salarial,
la prestacin adicional por permanencia y
la prestacin compensatoria.
A esto se le suma como agravante la aplicacin de ndices y coeficientes que a
veces no son objetivos y que lo veremos en otra nota.
(II) Para el clculo del Impuesto a las Ganancias, se deduce el monto
jubilatorio, valga la redundancia:
mas aporte jubilatario, menos Impuesto a las ganancias.
(III) La Obra Social recibe un 3% que descuenta al afiliado y un 6% que
aporta la Empresa. Consecuencia, mas aportes recibe la Obra Social mejores
prestaciones deberamos recibir.
Conclusin:
Con esta situacin perdemos los futuros jubilados, pierde la Obra Social y
pierde la Cuenta Sindical.