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Examen Pmbok 4
Examen Pmbok 4
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4.
Respuesta: B
2 El WBS se ha completado. El equipo del proyecto ha comenzado a trabajar en la identificacin de
riesgos. El proyecto tiene un presupuesto de USD$100,000.00 y se lleva a cabo en tres pases
utilizando 14 recursos humanos. Hay poco riesgo previsto para el proyecto y el director del proyecto
ha logrado muchos proyectos similares a ste. Cul es el siguiente paso?
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Respuesta: B
3 Un director de proyecto empleado por una empresa de construccin es responsable de la entrega
del edificio terminado. Una de las primeras cosas que el director del proyecto debe hacer es escribir:
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Respuesta: C
4 Todas las siguientes son caractersticas de un proyecto con excepcin de:
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Temporal
Tiene un principio y un fin
actividades interrelacionadas
Se repite todos los meses
Respuesta D
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mitigacin.
transferencia.
aceptacin.
evitacin.
Respuesta B
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Respuesta: D
7 Descomposicin de los principales productos en otros ms pequeos, para proporcionar un mejor
control se llama:
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mbito de planificacin.
Definicin del alcance.
mbito de aplicacin revestimiento base.
La verificacin del alcance.
Respuesta B
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Respuesta B
1.
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3.
4.
grandes proyectos.
Oficina del proyecto.
Programa.
Grupo de los proyectos.
Respuesta C
10 La estructura de divisin del nivel ms bajo de la distribucin para el director de proyecto se llama:
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Actividad.
Tarea.
Paquete de trabajo.
Costo.
Respuesta C
1.
La declaracin de trabajo.
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4.
Respuesta C
12 Un administrador que administra un grupo de proyectos se denomina:
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Gestor de Proyectos.
Coordinador del proyecto.
Coordinador del programa.
Director del programa.
Respuesta D
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Respuesta C
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4.
Respuesta D
15 Algunos interesados en un proyecto en particular tienen una reputacin de hacer muchos cambios
en los proyectos. Cul es el mejor enfoque que un gestor de proyecto puede tener en el inicio del
proyecto para manejar esta situacin?
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Decir "No" a la parte interesada un par de veces para disuadirlo de pedir ms cambios.
Obtener la lista de los actores involucrados en el proyecto lo antes posible.
Hablar con el jefe de las partes interesadas para encontrar maneras de dirigir las actividades
de las partes interesadas a otro proyecto.
Solicitar que ese grupo de interesados no se incluyan en la lista de interesados.
Respuesta B
16 Cules son las principales ventajas del tipo funcional en la organizacin?
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Orientacin al proyecto
Los equipos multifuncionales son fciles de formar
Respuesta B
17 En qu parte del proceso de gestin de proyectos es creado el enunciado del alcance del
proyecto?
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Iniciacin
Planificacin
Ejecucin
Seguimiento y control
Respuesta B
18 Una de las tareas ms importantes que el director del proyecto puede realizar es la funcin de:
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3.
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Gestin de riesgos.
Gestin de la calidad.
Gestin de Costos.
Integracin.
Respuesta D
19 Cul de las siguientes es la mejor herramienta de gestin de proyectos a utilizar para determinar
el tiempo ms largo del proyecto se llevar?
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4.
Respuesta B
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2.
3.
4.
Respuesta B