HISTORIA

Antecedentes
Mediante Ley N 27603 - Ley de Creacin del Banco Agropecuario publicada el 21
de diciembre de 2001, se cre el Banco Agropecuario como empresa integrante del
sistema financiero nacional, dedicada a otorgar crditos al sector agropecuario.
El 21 de julio de 2007 se public la Ley N 29064 - Ley de Relanzamiento del Banco
Agropecuario AGROBANCO - la cual establece las normas de adecuacin y
funcionamiento, as como las actividades de transformacin y comercializacin de los
productos del sector.
Definicin y denominacin
El Banco Agropecuario, en adelante AGROBANCO, es el principal instrumento de
apoyo financiero del Estado para el desarrollo sostenido y permanente del sector
agropecuario, con especial nfasis en las actividades agrcola, ganadera, forestal,
acucola, agroindustrial, y los procesos de transformacin, comercializacin y
exportacin de productos naturales y derivados de dichas actividades.
Naturaleza jurdica
AGROBANCO es una persona jurdica de derecho privado, de capital mixto, sujeta al
rgimen de la Ley N 26702, Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de
Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca y Seguros; de la Ley General
de
Sociedades, y de las disposiciones de su Ley de Relanzamiento.
Direccin y Gestin
La Direccin y Gestin de AGROBANCO es autnoma y se sujeta a su Ley de
Relanzamiento y a su Estatuto. La mxima instancia de gobierno es la Junta General
de Accionistas. En las Juntas de Accionistas del Banco Agropecuario, las acciones
del Estado son representadas por el Fondo Nacional de Financiamiento de la
Actividad Empresarial del Estado (FONAFE).
Operaciones
AGROBANCO tiene por objeto desarrollar todo tipo de actividades propias de una
entidad bancaria, de conformidad con lo establecido en la Ley N 26702, Ley General
del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia
de

Banca

Seguros.

Asimismo, AGROBANCO cuenta con los recursos que le asigne el Tesoro Pblico
con las partidas que asignen el Ministerio de Agricultura y otros Pliegos
presupuestarios para financiar programas de apoyo con crdito directo a los micro y

pequeos

productores

agropecuarios,

en

el

marco

de

los

presupuestos

institucionales autorizados respectivos. Las condiciones y trminos de estos

programas se establecen bajo convenios de Comisin de Confianza. Dichos recursos
no constituyen patrimonio de AGROBANCO.
Prioridad de operaciones de crdito
AGROBANCO prioriza sus operaciones de crdito hacia los medianos y pequeos
productores agropecuarios asociados, Comunidades Campesinas y Comunidades
Nativas,

Empresas

Comunales

Empresas

Multicomunales

de

Servicios

Agropecuarios, siendo el Directorio el que establecer los lineamientos para el

otorgamiento de crditos destinados a los pequeos productores agropecuarios
asociados de las zonas rurales de extrema pobreza.

INTRODUCCION

El Plan Estratgico 2013 -2017 contempla dentro de sus Proyectos

Estratgicos el Buen Gobierno Corporativo. Agrobanco tiene el compromiso
de alcanzar los mejores estndares de Gobierno Corporativo para generar
valor en nuestra Empresa, mediante el respeto de nuestros grupos de inters,
normas y procedimientos internos claros, transparencia en la gestin y
divulgacin de informacin.

La presente seccin ha sido creada con la finalidad de apreciar los avances en

la implementacin de estndares, la normativa y documentos relevantes que nos
permiten aplicar los mejores estndares de Buen Gobierno Corporativo.
Cdigo de Buen Gobierno Corporativo de Agrobanco, es un documento basado
en los lineamientos establecidos por el Fondo Nacional de Financiamiento de la
Actividad Empresarial del Estado (FONAFE) que conglomera las mejores
prcticas de gobierno corporativo identificadas para las empresas del estado,
son de aplicacin progresiva y sistemtica.

GOBERNABILIDAD

Agrobanco cuenta con una estructura de gobierno definida. Junta General de

Accionistas FONAFE es quien posee el 100% de las acciones de AGROBANCO,
y este hace control mediante diversos rganos nacionales tales como la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), La Contralora General de la
Repblica, el Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) y el Ministerio de
Agricultura (MINAG).
MIEMBROS DEL DIRECTORIO

Nombre

Sr.

Enrique

Cargo

Benjamin

E-mail

Daz Presidente

ediaz@agrobanco.com.pe

Ortega

Sr.

Jos

Alfredo

Caldern Director

jcalderon@agrobanco.com.pe

Eslava

Sr. Marco Antonio Vinelli Ruiz

Sr.

Elmer

Rolando

Director

mvinelli@agrobanco.com.pe

Alvarez Director

ealvarez@agrobanco.com.pe

Guerra

Sr. Carlos Ismael Garatea Yori

Director

cgaratea@agrobanco.com.pe

MIEMBROS COMIT DE AUDITORIA

Nombre

Cargo

Sr. Marco Antonio Vinelli Ruiz

Presidente

Sr. Enrique Benjamn Daz Ortega

Miembro

Sr. Carlos Ismael Garatea Yori

Miembro

Sra. Mirella Sobern Alayza

Secretaria

MIEMBROS COMIT DE RIESGOS

Nombre

Cargo

Sr. Jos Alfredo Calderon Eslava

Presidente

Sr. Enrique Benjamn Daz Ortega

Miembro

Sr. Carlos Ismael Garatea Yori

Miembro

Sr. Walther Reategui Vela

Miembro

Sr. Alex Elas Ismio Orbe

Miembro

Sr. Cesar Augusto de la Puente

Miembro

Sr. Ramon Palti de la Hoz

Secretario