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ELIJA CUAL DE LAS DOS PROPOSICIONES ESTN MAS DE ACUERDO CON SU MANERA DE PENSAR
1.- Yo creo que una vez que las metas han sido fijadas, cada persona
debe tener la suficiente motivacin para alcanzarlo.
Yo doy a mis subordinados toda la libertad posible, pero si su produccin no es la que yo espero, entonces les limito su libertad.
2.- Yo les digo a mis subordinados que no se preocupen por la produccin de otros y que ms bien se concentren en su propia mejora.
Yo no creo que los reportes escritos sean muy necesarios en las stuaciones donde la confianza ha sido establecida.
3.- Yo no tengo standares altos pero me molesta y tengo poca simpatia con la gente que no puede alcanzarlos.
7.- Yo creo que el disciplinar a los empleados hacen ms mal que bien.
9.- Yo espero que mis subordinados lleven a cabo los planes que yo
he preparado.
10.- Cuando yo tomo una decisin, yo tambien tomo todos los pasos
necesarios para persuadir a mis subordinados que la cepten.
En general, yo creo que los planes que se hagan deben representar las
ideas de mis subordinados.
Yo creo que una vez que las metas han sido fijadas, cada hombre
debe tener la motivacin suficiente para alcanzarlas.
20.- Yo no creo que los reportes escritos sean muy necesarios en las
situaciones donde la confianza se ha establecido.
27.- Yo creo que es buen desarrollo las relaciones personales con mis
subordinados, porque creo que esto, distingue al buen administrador.
Yo espero disponibilidad como consultor y consejero de mis subordinados cuando hemos acordado que ellos necesitan mi ayuda.
36.- En general, yo creo que los planes que se hagan deben presentar
las ideas de mis subordinados.
NOMBRE:
ESCOLARIDAD :
PUESTO:
FECHA :
EL CAPATAZ
EL GUIA
EL AUTORITARIO
EL AFILIADOR
EL DEMOCRATA
EL COACH
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EL COACH
EL DEMOCRATA
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EL AFILIADOR
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EL AUTORITARIO
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EL GUIA
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EL CAPATAZ
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PERFIL DE LIDERAZGO