EL PODER DEL ACUERDO

PROYECTO DE MEJORA

EL PODER DEL ACUERDO

Propuesta de trabajo
en equipo para lograr
la mejora a partir de
gestionar cada
proceso.
FASE 1

FASE 2

COMIT DEL PROYECTO

EL PODER DEL ACUERDO

FUNCIONES DE LOS INTEGRANTES

Definicin: Es monitorear la implantacin de las mejoras
propuestas el EL PODER DEL ACUERDO, su posterior
desarrollo y la mejora continua de los procesos y, niveles de
calidad y satisfaccin alcanzados.
Objetivo: Garantizar la homogeneidad y la eficiencia del
comit para la ejecucin de EL PODER DEL ACUERDO.
Funciones:
1.Aprobar el Plan de Mejora propuesto por procesos
planteado en EL PODER DEL ACUERDO
2.Aprobar las polticas y objetivos de la calidad.
3.Evaluar la consistencia y validez del diagnstico.
4.Aprobar el Plan de Seguimiento y Auditorias.
5.Aprobar la adopcin de acciones correctivas y
preventivas.
6.Evaluar el avance del Proyecto con base en los informes y
satisfaccin del cliente.
7.Liderar el anlisis, diseo, fomentar la participacin y
aportar a la cultura de cambio.

EL PODER DEL ACUERDO

REUNIONES DEL COMITE

INTEGRANTES:
CHRISTIAN SAAVEDRA
JORGE AREVALO
SANDRA IBAEZ
XIMENA LOPEZ
ERIKA RAMIREZ

REGLAS DE LA PARTICIPACION EN REUNION

REQUISITOS PARA LA VIGENCIA COMO MIEMBRO DEL COMIT:
ASISTENCIA 100% (En caso de no poder asistir deber informar con 3 das de
anticipado), con 2 ausencias sin previo aviso o injustificadas dejara de ser
integrante del comit y ser nombrada una persona en su lugar.
PUNTUALIDAD 100% (Este tiene el mismo peso de la asistencia).
Es requisito para asistir cumplir con las actividades o tareas asignadas y
presentar informe o reporte en cada reunin en PowerPoint.
CUMPLIMIENTO CON ACTIVIDADES: Con las tareas es decisivo para el
avance del proyecto y es causal de la exclusin del comit el incumplimiento.
PARTICIPACION: Siempre la participacin debe ser aportativa, constructiva y
dirigida al proceso mas no a la persona.
NOMBRAMIENTO DE SECRETARIO DEL COMIT: Esta persona ser
responsable de elaborar el acta y realizar los comunicados que se acuerden.
COMUNICACIN ASERTIVA : Es responsabilidad del comit transmitir a los
miembros y el equipo de trabajo de manera positiva y en pro del proyecto toda
informacin.

FASE 1:
GESTION Y ESTANDARIZACION POR PROCESOS

FASE 2:
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

MEGA - OBEJTIVOS
ESTRUCTURA DEL NEGOCIO
PROCESOS ESTANDARIZADOS
POTENCIAR EL GOOD WILL
GENERAR VALOR AL PRODUCTO
SOSTENIBILIDAD

TODO ES POSIBLE
EN LA MEDIDA
QUE TU CREAS
QUE ES POSIBLE