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Capitulo 4
Capitulo 4
METODOLOGA
Planear
Hacer
Verificar
Actuar
Delgado Cant Humberto, Desarrollo de una Cultura de Calidad, Mxico, D. F., Tercera Edicin, 2006, Pg.
266.
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_______________________________________________________Metodologa
Hacer un anlisis para definir cuales de las herramientas se utilizarn para
mejorar el sistema productivo. Aqu es muy importante hacer una recopilacin de
datos que est bien orientada, adems de ser amplia e imparcial.
Una vez que se analizan los problemas se le dar prioridades a cada uno
por medio de grficas de Pareto, para saber cual ser el ms importante y as
seleccionarlo.
Delgado Cant Humberto, Desarrollo de una Cultura de Calidad, Mxico, D. F., Tercera Edicin, 2006, Pg.
266-267.
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______________________________________________________Metodologa
Etapa del
ciclo
PLANEAR
Paso
No.
Posibles Tcnicas
Pareto, Histograma, Grafica
de control
Encontrar un problema
Buscar causas
Investigar causa ms
importante
Pareto, Estratificacin,
diagramas de Ishikawa
Por qu?Necesidad
Qu?.Objetivo
Considerar las medias remedio Dnde?.lugar
Cunto?tiempo
Cmo?.plan
Tabla 4.1.1: Etapa de Planear3
Galgano Alberto, Los siete instrumentos de la calidad total, 1995, Pg. 253.
Delgado Cant Humberto, Desarrollo de una Cultura de Calidad, Mxico, D. F., Tercera Edicin, 2006, Pg.
267.
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_______________________________________________________Metodologa
De las causas reales se seleccionaran las ms importantes viables para
pensar en posibles soluciones. Deben de aprobarse las soluciones con
justificacin o de lo contrario ser rechazadas justificadamente. En esta etapa se
crear un plan de trabajo de implementacin y ejecucin de las soluciones.
Etapa del
ciclo
Paso
No.
HACER
Posibles Tcnicas
Galgano Alberto, Los siete instrumentos de la calidad total, 1995, Pg. 253
Delgado Cant Humberto, Desarrollo de una Cultura de Calidad Mxico, D. F., Tercera Edicin, 2006, Pg.
269.
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_______________________________________________________Metodologa
Etapa del
ciclo
Paso
No.
VERIFICAR
Posibles Tcnicas
Revisar los
resultados obtenidos.
Etapa del
ciclo
Paso
No.
7
Posibles Tcnicas
Estandarizacin inspeccin supervisin
ACTUAR
8
Conclusin
7
8
Galgano Alberto, Los siete instrumentos de la calidad total, 1995, Pg. 253.
Galgano Alberto, Los siete instrumentos de la calidad total, 1995, Pg. 253.
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_______________________________________________________Metodologa
Para entender con mayor facilidad la metodologa a utilizar se elabor un
diagrama con todas las fases mencionadas anteriormente, el cul se muestra en la
Figura 4.1.1
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_______________________________________________________Metodologa
Despus de analizar la factibilidad de la aplicacin de tcnicas y
herramientas de Lean Manufacturing, la decisin tomada es el hacer el anlisis
para 5s y controles visuales; basada en los diagramas de Ishikawa que fueron
presentados anteriormente.
Limpieza diaria.
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_______________________________________________________Metodologa
As mismo para las entregas tardas se har el diseo de un programa de
produccin. Este es un mtodo que la compaa puede adoptar para mejorar sus
tiempos de entrega y as no quedar mal con los clientes.
Una vez que definimos las razones por las cuales se seleccionaron las
herramientas, empezaremos introduciendo qu es Lean Manufacturing.
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