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Apuntes Innovacion
Apuntes Innovacion
Definicin y concepto
El concepto se utiliza de manera especfica en el sentido de nuevas propuestas, inventos y su
implementacin econmica. En el sentido estricto, en cambio, se dice que de las ideas solo pueden
resultar innovaciones luego de que ellas se implementan como nuevos productos, servicios o
procedimientos y que realmente encuentran una aplicacin exitosa imponindose en el mercado, a
travs de la difusin.
La innovacin abarca los 5 casos siguientes:
1.- Introduccin en el mercado de un nuevo bien o servicio, el cual los consumidores no estn an
familiarizados.
2.- Introduccin de un nuevo mtodo de produccin o metodologa organizativa.
3.- Creacin de una nueva fuente de suministro de materia prima o productos semielaborados
4.- Apertura de un nuevo mercado en un pas.
5.- Implantacin de una nueva estructura en un mercado.
Existen distintos tipos de innovacin, algunos de las reas temticas relevantes son:
Innovacin Tcnica.
Innovacin de los Servicios.
Innovacin de los Modelos de Negocio.
Innovacin del Diseo.
Innovacin Social.
Clasificacin de las innovaciones
Segn la naturaleza de la innovacin:
1.- INNOVACIN TECNOLGICA. Surge tras la utilizacin de la tecnologa como medio para introducir
un cambio en la empresa. Este tipo de innovacin tradicionalmente se ha venido asociando a
cambios en los aspectos ms directamente relacionados con los medios de produccin.
2.- INNOVACIN COMERCIAL. Aparece como resultado del cambio de cualquiera de las diversas
variables del marketing. El xito comercial de un nuevo producto o servicio esencialmente depende
de la superioridad del mismo sobre los restantes y del conocimiento del mercado y la eficacia del
marketing desarrollado al efecto.
3.- INNOVACIN ORGANIZATIVA. En este caso el cambio ocurre en la direccin y organizacin bajo la
cual se desarrolla la actividad productiva y comercial de la empresa. Es un tipo de innovacin que,
entre otras cosas, posibilita un mayor acceso al conocimiento y un mejor aprovechamiento de los
recursos materiales y financieros.
Segn la forma de su surgimiento:
I.
II.
INNOVACIN ABIERTA: Donde las organizaciones no pueden quedarse solamente con su propia
fuerza innovadora, sino que estn cada vez ms incluidos a la integracin y utilizacin de
informaciones y competencias externas.
Segn su aplicacin:
a)
b)
A.
B.
Innovacin INCREMENTAL: mejoras que se realizan sobre un producto, servicio o mtodo existente.
Razones para la innovacin
Por iniciativa del cliente o distribuidor. En ocasiones, es el propio cliente o distribuidor el que solicita
un producto exclusivo que se puede llegar a fabricar, incluso, con su propia marca (vase marcas
blancas).
Por necesidad. Por ejemplo, para cumplir con la normativa vigente.
Por iniciativa del departamento comercial o de marketing al detectar una nueva necesidad en el
mercado o un nuevo nicho de venta.
Por iniciativa del departamento de Investigacin y Desarrollo.
Formas de innovacin
Ahorro de costos: Disminucin de los procesos de fabricacin. Optimizacin de los diferentes
procesos de fabricacin y del espacio. Productividad por aumento de la mecanizacin. Disminucin
del gasto materia prima. Menor coste de manipulacin y transporte.
Distribucin y venta: Mejora en el nivel de exposicin del producto ante el consumidor y en el
acceso al producto. Mejor calidad del envase, mayor amplitud de caja expositora. Mayor facilidad de
apertura o cierre del embalaje. Menor tiempo de reconocimiento, apertura o traslado en el punto de
venta.
Logstica: Mayor facilidad de apilamiento. Menor espacio de entarimado. Menor espacio de
almacenaje. Optimizacin de la carga.
Cambio de material: Material de fabricacin ms ecolgico. Ms ligero. Ms barato. Ms limpio o
esttico Mano de obra de menor costo
Mayor grado de informacin al consumidor: Visualizacin del producto mediante vitrinas,
ventanas. Informacin ms clara de las ventajas o prestaciones del producto. Reclamo en punto de
venta mediante mensajes publicitarios impresos en el embalaje.
Mejora estticas: Mejora de la imagen externa del producto o de la marca. Diferente presentacin
del envase. Embalaje ms atractivo.
Ecologa: Disminucin del peso del embalaje. Eliminacin de componentes contaminantes.
Utilizacin de materiales biodegradables.
Mejor proteccin del producto ante agentes externos: Mayor higiene para el consumidor final y
grado de conservacin (productos alimenticios).
Ergonoma: Mayor facilidad de montaje y desmontaje, rapidez en la identificacin de sus
funcionalidades, facilidad de manejo, nmero de prestaciones, seguridad en su manejo. Cierre de
seguridad. Niveles de proteccin y duracin.
Software de innovacin
Para agilizar todo el proceso de gestin de la innovacin en la empresa se han desarrollado una
serie de herramientas software que simplifican dicho proceso:
Herramientas de vigilancia tecnolgica: sirven a la empresa u organizacin que la use para
conocer las ltimas tendencias tecnolgicas en su campo.
PROCESO DE INNOVACIN
El proceso que compone el desarrollo de una innovacin est compuesto de tres etapas:
Generacin y adquisicin de conocimiento
Preparacin para la produccin
Preparacin para la comercializacin
Generacin y adquisicin de conocimiento
La empresa bsicamente puede optar por generar internamente, mediante la investigacin y
desarrollo (I+D), el conocimiento necesario para llevar a cabo la innovacin o adquirirlo del exterior.
En este ltimo caso se distingue entre adquisicin de inmovilizado material o inmovilizado inmaterial.
Investigacin y Desarrollo
La I+D se define como el trabajo creador que, emprendido sobre una base sistemtica, tiene por
objeto el aumento del conocimiento cientfico y tcnico, y su posterior utilizacin en nuevas
aplicaciones. Es el mecanismo generador de aquellas tecnologas y conocimientos propios con las
que la empresa pretende potenciar o desarrollar sus productos, procesos y servicios.
En lo que respecta a su relacin con su aplicabilidad se puede subdividir la I+D en cuatro
actividades:
I.
II.
III.
IV.
Investigacin de ciencia bsica.- Tiene como meta el conseguir resultados y experiencias, sin el objetivo de
buscar una utilidad prctica. Ms bien se trata de ampliar la base de conocimiento, es decir, se trata de
disear y comprobar teoras e hiptesis de leyes para conseguir as una base para el conocimiento orientado
a la aplicacin.
Desarrollo tecnolgico.- Se ocupa de la obtencin y desarrollo de conocimiento y capacidades cuya meta es
la solucin de problemas prcticos con ayuda de la tcnica. Para ello se sirve de los resultados de la
investigacin de ciencia bsica, del conocimiento orientado a la aplicacin y de experiencias prcticas. El
objetivo es la creacin y el cuidado de potenciales de prestaciones tecnolgicos o bien de competencia central
tecnolgica que permiten aplicaciones prcticas directas.
Pre-desarrollo.- Es la preparacin del desarrollo en serie del producto orientado al mercado. Se comprueba si
nuevas tecnologas pueden implementarse en productos y procesos. Se disean los conceptos de los
productos y se crean muestras funcionales. Tiene como meta mitigar los riesgos de los proyectos que
desarrollan para la produccin en serie.
Desarrollo de productos y procesos.- En esta ltima fase se transforman todos los potenciales creados
hasta entonces (conocimiento, capacidad, procesos, prototipos) en productos concretos y que se pueden
colocar en el mercado. La meta es introducir en el mercado un producto nuevo o mejorado.
recursos no pueden plantearse abarcar todas las oportunidades de innovacin que ofrece el entorno,
y debe seleccionar aquellas que en mayor medida puedan contribuir al mantenimiento y mejora de
su competitividad en el mercado.
Capacitar la estrategia que se haya elegido, dedicando los recursos necesarios para ponerla en
prctica. Esta capacitacin puede implicar sencillamente la compra directa de una tecnologa, la
explotacin de los resultados de una investigacin existente, o bien realizar una costosa bsqueda
para encontrar los recursos apropiados.
Implantar la innovacin, partiendo de la idea y siguiendo las distintas fases de su desarrollo hasta su
lanzamiento final como un nuevo producto o servicio en el mercado, o como un nuevo proceso o
mtodo dentro de la organizacin.
Aprender de la experiencia, lo que supone reflexionar sobre los elementos anteriores y revisar
experiencias tanto de xito como de fracaso. En este sentido, es necesario disponer de un sistema
de valoracin que alimente y asegure la mejora continua en el propio proceso de cambio tecnolgico
Catalizador pentametlico. Fue creado Juan Manuel Lozano, inventor, piloto aviador y cientfico en
el rea aeroespacial (Tecnologa Aeroespacial Mexicana), orgullosamente mexicano. El catalizador
pentametlico es usado en los motores de cohete de perxido de hidrgeno (propulsin a chorro) y
tambin del equipo para producir perxido de hidrgeno grado combustible para ser usado en
sistemas de propulsin de cohetes.