1 Resumen ejecutivo

Este es un breve anlisis de los aspectos ms importantes del proyecto, va antes de la

presentancin y es lo primero o a veces lo nico que lee el receptor del proyecto, por lo
tanto en pocas palabras se debe describir el producto o servicio, el mercado, la empresa, los
factores de xito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades de financiamiento y
las conclusiones generales.
Con este resumen, lo que se busca es que capte por si mismo la atencin del lector y
motivarlo a aprender mas acerca del proyecto aesegurndole con ello una junta. Por lo tanto
debe estar bien redactado y presentado para que facilite la comprensin de la informacin
que el plan contiene.
En la estructura y contenido del Resumen Ejecutivo se debe contemplar lo siguiente:

De preferencia el resumen debe presentarse en una pgina , pero si son ms no debe

ser todo texto.

Es esesncial que en el proyecto se presente lo que se pretende lograr y los

individuos involucrados.

La propuesta presentada en el Resumen ejecutivo debe ser clara y simple, es muy

importamte especificar la necesidad comercial del producto o servicio, es decir que
lo har diferente a los dems.Y por ningun motivo asuma que quien reciba el
resumen notara beneficios que a usted le parezcan obvios.

Es el resumen adems de definir especificamente la ventaja competitiva que se

tendr el producto o servicio contra el mercado actual directo, tambin se debe
definir claramente de que manera beneficiara esto a los consumidores finales, por lo
que ser necesaria informacin relevante que confirme que el consumidor estar
dispuesto a pagar por estos beneficios.

Describir el estado actual en el que se encuentra el proyecto, es decir si el producto

final esta preparado para salir al mercado, incluyndose cualquier propiedad
intelectual con la que cuenta el proyecto como patentes y registros de marca que
apoyarn al producto y su comercializacin.

Es esencial que en el Resumen Ejecutivo se delineen las caractersticas principales

del mercado, incluyendo su tamao y crecimiento, especificando adems la
oportunidad de mercado que se esta atacando.

En el resumen tambin se debe reslatar cualquier noticia exitosa que tenga el

proyecto / producto, ya sea por medio de notas publicadas por la industria,
comentarios de analistas, ventas o alianzas comerciales establecidas, prototipos

funcionando, etc. Esto har que el proyecto por si mismo sea mas tangible y de
confianza.

Proporcionar un resumen de los principales objetivos de la empresa a corto o

mediano plazo y las estrategias clave que se utilizaran para lograrlos.

Definir cuales son los requerimientos financieros y que proporcin de la empresa se

brindar a cambio,es decir como sus propietarios o los inversionistas obtendrn su
retorno de inversin, y adems su ganancia.
Una vez terminado el Resumen Ejecutivo, se puede saber si es claro y efectivo
mediante la siguientes acciones:
-Pruebe con personas independientes a el y sin experiencia; una persona que no esta
familiarizada con lo que se esta haciendo, puede ser un amigo o familiar.
-Pidales que despus de haber ledo detenidamente el resumen ejecutivo, le hablen
sobre el proyecto y si les caus una muy buena impresin. Con eso sabr si los ha
motivado como para que le hagan preguntas acerca del detalle y no sobre
generalidades bsicas.
-Solicitales que le digan clara y concisamente Que les gust del documento y que
no les gust? Esta clara la propuesta? Le parece interesante? Cmo creen que
podra mejorar el documento? Existen y en cuales reas hay dudas o
escepticismo?.... etc.
- No subestime la importancia del resumen ejecutivo, trabjale duro hasta que lo
tenga impecable.
Autor:Trabajo de ClubPlaneta