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6

Proyecto 6 Sigma
Cajuela CD 338
(Altura en Z)

Definicin del proyecto

Descripcin del proceso


El proceso de ensamble de cajuela consta de 2 maquinas circulares y una prensa las cuales las maquinas circulares pre-ensamblan el
producto y la prensa forma en su totalidad el ensamble completo del producto

Donde:
MG-2582-1 Realiza el ensamble de Buje y parte 1 y 2
MG-2582-2 Realiza el embujado y remachado parte carrocera
MG-0051: Ensamble final de la cajuela

MG-051/1

MG-2582-1

MG-2582-2

5 PERSONAS / TURNO

Definicin del proyecto


Descripcin del proceso

La descripcin de cada maquina esta compuesta de la siguiente manera:


MG-2582-1 Ensamble del buje en parte 1 y parte 2, es operada por 1 persona y tiene una capacidad de 225 pz/hr al
100% de eficiencia; es una maquina de plato circular con 6 nidos ( fases ) para el proceso

MG-2582-2 Coloca buje y ensambla parte carrocera as como la colocacin en forma manual del tope amortiguador
y guardapolvo; tiene una capacidad de 287 pz/hr al 100% de eficiencia y es operada por 1 persona; es una maquina
de plato circular con 6 nidos ( fases ) para el proceso
MG-051/1 Realiza el ensamble final de la cajuela con una capacidad de 190 pz/hr al 100% de eficiencia con 1
persona operndola; es una prensa en la cual se colocan todos los sub ensambles y con una fuerza de Realiza el
remachado final logrando as el ensamble final

MAPEO PROCESO
ENSAMBLE DE BUJE EN
PARTE 1
INSPECCION RECIBO

ENSAMBLE DE TOPE Y
PERNO ESFERICO EN
PARTE CAJUELA
INSPECCION RECIBO

ENSAMBLE DE BUJE EN
PARTE 2
INSPECCION RECIBO

ENSAMBLE DE
GUARDAPOLVO EN
PARTE CARROCERIA
INSPECCION RECIBO

ENSAMBLE FINAL DE
BISAGRA CAJUELA

INSPECCION DE ALTURA
Z EN GAGE

ENSAMBLE DE BUJE Y
PERNO ESFERICO EN
PARTE CARROCERIA
CLIENTE
INSPECCION RECIBO

Definicin del proyecto


Descripcin de la pieza

# parte Cliente: 7E53- 5442700/1-AA


# Parte EDSCHA: 06180659003/413

Parte carrocera
Perno escalonado

Perno esfrico
Buje

Parte 1

Parte 2

Arandela

Tope amortiguador

Parte cajuela

Definicin del proyecto


Crticos de calidad

Las caractersticas criticas del cliente son:


Caracterstica
1. Altura en eje Z del slot parte
carrocera

Especificacin
47.78 +/- 1 mm

Forma de medicin
Gage LV00046-MEX
LV618059-2

47.78 1 mm

Definicin del proyecto

Definicin del problema


PARETO DE DEFECTIVO ENERO-FEBRERO 2007

PPM 10,384

Definicin del proyecto

Definicin del problema

6485
DEFECTO
SEM 1
Altura z baja
3701
Altura z alta
1542
No localiza perno en gage 1388
Cajuela floja pernos
5860
Con mov. Axial
16037
PRODUCC.

9535
SEM 2
5663
6922
1783
5873
105

10164
SEM 3
29024
21350
4919
2066
2656

11483
SEM 4
9144
23948
1655
3135
1568

11441
SEM 5
5944
24124
3671
3758
87

6362
SEM 6
62873
11003
36781
4244
2515

8747
SEM 7
8003
2515
1486
1143
457

El no cumplimiento con los requerimientos del cliente que especifican una altura en el eje Z de 47.78 +/- 1 mm. Y que
obliga a la lnea a realizar retrabajos que afectan a al productividad del proceso y a si ves afectan a lograr las metas de
calidad y entregas al cliente.

Definicin del proyecto

Definicin de salidas (Y) y entradas (X) al sistema


La salida del sistema (Y) ser el cumplimiento de los embarques al cliente cumpliendo las especificaciones requeridas en
base a los indicadores:

Y1. Altura en eje Z


Las entradas posibles (X) que causan el no cumplimiento de Y son:
X1. Dimetro de embujado parte Carrocera
X2. Espesor de embujado parte Carrocera
X3. Dimetro de embujado parte 1
X4. Espesor de embujado parte 1
X5. Dimetro de embujado parte 2
X6. Espesor de embujado parte 2
X7. Altura de hombro de perno escalonado
X8. Ancho de hombro de perno escalonado

Definicin del proyecto

Objetivo del proyecto


Cumplir con la especificacin del cliente en altura en eje Z sin necesidad de retrabajar o reinspeccionar ( GP12) asegurando la calidad y las entregas a tiempo.

Definicin del proyecto

Definicin EAT ( Equipo de Apoyo Tcnico)


rea
Produccin

Nombre
J. Zamarrn

Gerente de produccin
H. Nabor
Ingeniero de manufactura
C. A. Morales
Ingeniero de manufactura
A. Soto
Supervisor de produccin

Mantenimiento

D. Rodrguez

Calidad

A. Rodrguez
E. Salazar
G. Ruiz

Ingeniera

A. Rodrguez

Puesto

J. Noyola

Gerente de mantenimiento

Gerente de Calidad
Ingeniero de Calidad
Metrlogo
Gerente IPP

Ing. Ind. - Green, Belt

Medicin del proyecto

Definicin de Variables
La salida del sistema (Y) ser el cumplimiento de la especificacin que marca el dibujo en altura en el eje Z (47.78 +/- 1
mm.)
Variables continuas
Y1 Altura en Z
X1. Dimetro de embujado parte Carrocera
X2. Espesor de embujado parte Carrocera
X3. Dimetro de embujado parte 1
X4. Espesor de embujado parte 1
X5. Dimetro de embujado parte 2
X6. Espesor de embujado parte 2
X7. Altura de hombro de perno escalonado
X8. Ancho de hombro de perno escalonado
X9. Distancia entre centros parte Carrocera
X10. Distancia entre centros parte 2
X11. Grado de deformacin parte 1 (0 5)

Medicin del proyecto


Y1. Altura en Z (Capacidad del sistema sin necesidad de retrabajo)
Analisis de Altura en Z
LSL

USL

P rocess D ata
LS L
-1.00000
Target
*
USL
1.00000
S ample M ean
-1.27810
S ample N
100
S tD ev (Within)
0.58505
S tD ev (O v erall)
0.56509

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
0.66
C PL
-0.18
C PU
1.51
C pk
-0.18
C C pk 0.66
O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

-2.25
O bserv ed P erformance
P P M < LS L
910000.00
PPM > USL
40000.00
P P M Total
950000.00

E xp.
PPM
PPM
PPM

-1.50

Within P erformance
< LS L 682728.21
> USL
49.34
Total
682777.55

-0.75

0.00

0.75

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L 688686.99
PPM > USL
27.73
P P M Total
688714.72

1.50

0.69
-0.19
1.57
-0.19
*

Medicin del proyecto


Y1. Altura en Z (Lnea Base)
Summary for Altura en Z 1a prueba

Report 2: Process Capability for Altura en Z 1a prueba


Xbar and S C har t

A nderson-D arling N ormality Test


A -S quared
P -V alue <

-1.5

-1.0

-0.5

0.0

0.5

1.0

1.5

25.98
0.005

M ean
S tDev
V ariance
S kew ness
Kurtosis
N

-1.2781
0.5637
0.3177
4.0112
15.6872
100

-1.2

M inimum
1st Q uartile
M edian
3rd Q uartile
M aximum

-1.7300
-1.4600
-1.4400
-1.4100
1.4700

1.0

95% C onfidence Interv al for M ean


-1.3899
-1.4400
0.4949

Mean

-1.8
LCL=-2.063
2

-1.40

-1.35

-1.30

-1.25

-1.20

-1.15

12

14

16

18

20

_
S=0.550

0.5

0.0

LCL=0
2

10
12
Subgroup

P otential ( ST ) C apability

0.6548

P rocess Tolerance
-1.75516

14

16

18

20

A ctual (LT ) C apability


P rocess Tolerance

1.75516

S pecifications
-1.45

10

UCL=1.149

-1

Median

M ean
S tDev
Z.U S L
Z.LS L
Z.Bench
Z.S hift
P .U S L
P .LS L
P .Total
Yield
DPMO
Cp
C pk
C C pk
Pp
P pk

-1.4200

95% C onfidence Interv al for S tDev

95% Confidence Intervals

_
_
X=-1.278

-1.1663

95% C onfidence Interv al for M edian

C apability Indices
UCL=-0.493

-0.6

-2.97338

0.417177
-1
S pecifications

Data S ource:
Time S pan:
Data Trace:

ST

LT

0
0.585
1.71
1.71
1.36
1.85
0.0437026
0.0437026
0.0874053
91.26
87405.3
0.57
-0.16
0.57
*
*

-1.2781
0.565
4.03
-0.49
-0.49
1.85
0.0000277
0.688687
0.688715
31.13
688714.7
*
*
*
0.59
-0.16

Medicin del proyecto


Y1. Altura en Z ( Lnea Base )
POBRE

Report 1: Executive Summary


USL

-0.75

-1.50

1.50

0.75

0.00

P otential (S T)

A ctual (LT)

Date:
Reported by :
P roject:
Department:
P rocess:
C haracteristic:
U nits:
U pper S pec:
Low er S pec:
N ominal:
O pportunity :

1000000
10000
100
1

26/03/07
J. N oy ola
A ltura Z C D-338
P roduccion
C ajuela C D 338
A ltura en Z
Pz
1
-1

Process Benchmarks

S igma
(Z.Bench)

DP M O

10

12

14

16

18

20

Nuestro proceso tiene:


Z shifth= 1.35
Z st= 1.36
Por lo tanto estamos en la categora C

A ctual (LT)

P otential (S T)

-0.49

1.36

2.0
Zshift

CONTROL

LS L

-2.25

2.5

Process Demographics

Process Performance

87405.3

1.5
1.0
0.5

BUENA
POBRE

688714.7

Zst

5 6
BUENA

TECNOLOGIA
A: Control pobre tecnologa inadecuada
B: Se debe controlar mejor el proceso, la tecnologa es inaceptable.
C: Buen control del proceso, tecnologa inadecuada
D: Clase mundial

Medicin del proyecto


X1. Dimetro de embujado parte Carrocera (Capacidad del sistema sin necesidad de retrabajo)
Analisis de proceso de enbujado parte carroceria (10.45 - 10.60)
LSL

USL

P rocess D ata
LS L
10.45000
Target
*
USL
10.60000
S ample M ean
10.44844
S ample N
45
S tD ev (Within)
0.06026
S tD ev (O v erall)
0.05807

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
0.48
C PL
-0.01
C PU
0.98
C pk
-0.01
C C pk 0.48
O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

10.35 10.40 10.45 10.50 10.55 10.60 10.65


O bserv ed P erformance
P P M < LS L
644444.44
PPM > USL
22222.22
P P M Total
666666.67

E xp.
PPM
PPM
PPM

Within P erformance
< LS L
510296.59
> USL
5953.58
Total
516250.17

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L 510684.73
PPM > USL
4530.98
P P M Total
515215.71

0.50
-0.01
1.01
-0.01
*

Medicin del proyecto

X1. Dimetro de embujado parte Carrocera (Lnea Base)


Summary for Diametro Parte carroseria

Report 2: Process Capability for Diametro Parte carroseria


I and M R C har t

A nderson-D arling N ormality Test

10.35

10.40

10.45

10.50

10.55

10.60

A -S quared
P -V alue <

1.74
0.005

10.7

M ean
S tDev
V ariance
S kew ness
Kurtosis
N

10.448
0.058
0.003
1.59028
4.35508
45

10.5

M inimum
1st Q uartile
M edian
3rd Q uartile
M aximum

10.65

10.345
10.420
10.435
10.470
10.670

_
X=10.4484

10.3

LCL=10.2706
4

16

20

24

28

32

LCL=0
4

12

16

20
24
28
Observation

P otential ( ST ) C apability

32

40

P rocess Tolerance
10.2742

0.073

10.6227

10.6

10.45

S pecifications

S pecifications

10.47

I-MR Chart of Proceso de enbujado parte carroseia

Individual V alue

10.7
10.6

U B=10.6
_
X=10.525

10.5

LB=10.45
10.4
1

10.3
4

12

M oving Range

16

0.24

20
24
O bser vation

28

32

36

40

44

U C L=0.2185

0.18
0.12
__
M R=0.0669

0.06
0.00

LC L=0
4

12

44

A ctual (LT ) C apability

P rocess Tolerance

Median
10.46

36

M ean
S tDev
Z.U S L
Z.LS L
Z.Bench
Z.S hift
P .U S L
P .LS L
P .Total
Yield
DPMO
Cp
C pk
C C pk
Pp
P pk

10.445

0.048

10.45

44

0.0

10.45

10.44

40

__
MR=0.0669

95% C onfidence Interv al for S tDev

Mean

10.43

36

UCL=0.2185

10.466

10.425

10.42

12

0.1

95% C onfidence Interv al for M edian

95% Confidence Intervals

0.2

95% C onfidence Interv al for M ean


10.431

C apability Indices
UCL=10.6263

16

20
24
O bser vation

28

32

36

40

44

10.6

Data S ource:
Time S pan:
Data Trace:

ST

LT

10.525
*
*
*
1.46
1.50
*
*
0.0718911
92.81
71891.1
*
*
*
*
*

10.4484
0.058
2.61
-0.03
-0.04
1.50
0.0045310
0.510685
0.515216
48.48
515215.7
*
*
*
0.43
-0.01

Medicin del proyecto


X1. Dimetro de embujado parte Carrocera ( Lnea Base )
POBRE

Report 1: Executive Summary


USL

10.40

10.50

10.45

10.55

10.60

D ate:
Reported by :
P roject:
D epartment:
P rocess:
C haracteristic:
U nits:
U pper S pec:
Low er S pec:
N ominal:
O pportunity :

10.65

A ctual (LT)

26/03/07
J. N oy ola
A ltura Z C ajuela C D 338
P roduccion
C ajuela C D 338
Diametro de E nbujado
C ajuela
10.6
10.45

1000000

Process Benchmarks

100000
10000
1000

S igma
(Z.Bench)

100

A ctual (LT)

P otential (S T)

-0.04

1.46

DP M O
1

10

15

20

25

30

35

40

45

Nuestro proceso tiene:


Z shifth= 1.50
Z st= 1.46
Por lo tanto estamos en la categora C

Zshift

515215.7

71891.1

1.5
1.0
0.5

BUENA
POBRE

10
1

2.0
CONTROL

LS L

10.35

2.5

Process Demographics

Process Performance

Zst

5 6
BUENA

TECNOLOGIA
A: Control pobre tecnologa inadecuada
B: Se debe controlar mejor el proceso, la tecnologa es inaceptable.
C: Buen control del proceso, tecnologa inadecuada
D: Clase mundial

Medicin del proyecto


X2. Espesor de embujado parte Carrocera (Capacidad del sistema sin necesidad de retrabajo)
Analisis de parte carroseria Espesor (5.8 - 6.1)
LSL

USL

P rocess D ata
LS L
5.80000
Target
*
USL
6.10000
S ample M ean
5.92444
S ample N
45
S tD ev (Within)
0.04672
S tD ev (O v erall) 0.04616

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
1.25
C PL
1.03
C PU
1.46
C pk
1.03
C C pk 1.25
O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

5.80
O bserv ed P erformance
P P M < LS L 0.00
P P M > U S L 0.00
P P M Total
0.00

5.85

5.90

E xp. Within P erformance


P P M < LS L 3862.13
PPM > USL
85.64
P P M Total
3947.77

5.95

6.00

6.05

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L 3512.24
PPM > USL
71.52
P P M Total
3583.76

6.10

1.26
1.05
1.48
1.05
*

Medicin del proyecto

X2. Espesor de embujado parte Carrocera (Lnea Base)


I-MR Chart of Espesor parte carroseria

Report 2: Process Capability for Espesor parte carroseria


I and M R C har t

Individual V alue

U C L=6.0818

C apability Indices
UCL=6.0562

6.05

6.0
_
X=5.9244

6.00
5.9

_
X=5.95

5.95

5.8

5.90

LCL=5.7927
4

12

16

20

24

28

32

36

40

44

0.2

5.85

UCL=0.1619

LC L=5.8182
4

12

16

20
24
O bser vation

28

32

40

44

0.1
__
MR=0.0495
0.0

0.20

M oving Range

36

LCL=0

12

16

20
24
28
Observation

U C L=0.1619

0.15

P otential ( ST ) C apability
0.10

32

5.8

LC L=0
4

12

16

20
24
O bser vation

28

32

36

40

6.1
S pecifications

6.06294

5.8

6.1
S pecifications

44

Summary for Espesor parte carroseria


A nderson-D arling N ormality Test

5.85

5.90

5.95

A -S quared
P -V alue

0.36
0.438

M ean
S tD ev
V ariance
S kew ness
Kurtosis
N

5.9244
0.0459
0.0021
0.068830
-0.404676
45

M inimum
1st Q uartile
M edian
3rd Q uartile
M aximum

6.00

5.8200
5.8900
5.9200
5.9650
6.0200

95% C onfidence Interv al for M ean


5.9107

5.9382

95% C onfidence Interv al for M edian


5.9100
0.0380

Mean
Median
5.910

5.915

5.920

5.925

5.930

5.9346

95% C onfidence Interv al for S tDev

95% Confidence Intervals

5.935

5.940

44

P rocess Tolerance
5.78595

__
M R=0.0495

0.00

40

A ctual (LT ) C apability

P rocess Tolerance

0.05

36

M ean
S tDev
Z.U S L
Z.LS L
Z.Bench
Z.S hift
P .U S L
P .LS L
P .Total
Yield
DPMO
Cp
C pk
C C pk
Pp
P pk

0.0580

Data S ource:
Time S pan:
Data Trace:

ST

LT

5.95
*
*
*
4.19
1.50
*
*
0.0000140
100.00
14.0
*
*
*
*
*

5.92444
0.046
3.80
2.70
2.69
1.50
0.0000715
0.0035122
0.0035838
99.64
3583.8
*
*
*
1.08
0.90

Medicin del proyecto


X2. Espesor de embujado parte Carrocera ( Lnea Base )
Report 1: Executive Summary
Process Performance

POBRE

Process Demographics

2.5

USL

5.80

5.85

5.90

5.95

6.00

6.05

6.10

A ctual (LT)

D ate:
Reported by :
P roject:
D epartment:
P rocess:
C haracteristic:
U nits:
U pper S pec:
Low er S pec:
N ominal:
O pportunity :

1000000
10000
100
1

26/03/07
J. N oy ola
A ltura Z C ajuela C D 338
P roduccion
C ajuela C D 338
E spesor de E nbujado
C ajuela
6.1
5.8

Process Benchmarks

S igma
(Z.Bench)

A ctual (LT)

P otential (S T)

2.69

4.19

2.0
Zshift

CONTROL

LS L

1.0

10

15

20

25

30

35

40

45

Nuestro proceso tiene:


Z shifth= 1.50
Z st= 4.19
Por lo tanto estamos en la categora C

14.0

0.5
BUENA

3583.8

1.5

POBRE
DP M O

Zst

5 6
BUENA

TECNOLOGIA
A: Control pobre tecnologa inadecuada
B: Se debe controlar mejor el proceso, la tecnologa es inaceptable.
C: Buen control del proceso, tecnologa inadecuada
D: Clase mundial

Medicin del proyecto


X3. Dimetro de embujado parte 1 (Capacidad del sistema sin necesidad de retrabajo)
Analisis de Diametro Parte 1 ( 10.45 - 10.60 )
LSL

USL

P rocess D ata
LS L
10.45000
Target
*
USL
10.60000
S ample M ean
10.49520
S ample N
50
S tD ev (Within)
0.04087
S tD ev (O v erall)
0.06123

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
0.71
C PL
0.43
C PU
1.00
C pk
0.43
C C pk 0.71
O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

10.32
O bserv ed P erformance
P P M < LS L
200000.00
PPM > USL
20000.00
P P M Total
220000.00

E xp.
PPM
PPM
PPM

10.40

Within P erformance
< LS L
134403.34
> USL
5174.80
Total
139578.14

10.48

10.56

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L 230200.32
PPM > USL
43489.88
P P M Total
273690.19

10.64

0.48
0.29
0.66
0.29
*

Medicin del proyecto

X3. Dimetro de embujado parte 1 (Lnea Base)

Report 2: Process Capability for Espesor Parte 1

I-MR Chart of Diametro Parte 1

Xbar and S C har t

Individual V alue

10.6

10.5

6.15

_
X=10.525

6.00

LB=10.45

5.85

C apability Indices
UCL=6.1089
_
_
X=5.9412

LCL=5.7735

10.4

10

0.16

15

20

25
30
O bser vation

35

40

45

50

10

_
S=0.1175

0.0

LCL=0
1

5
6
Subgroup

U C L=0.1240

0.12

P otential ( ST ) C apability

0.08
0.04

__
M R=0.0380

0.00

LC L=0
15

20

25
30
O bser vation

35

40

45

5.57511

5.57227

6.1

6.31013
5.8

S pecifications

50

A nderson-D arling N ormality Test

10.40

10.48

A -S quared
P -V alue <

1.29
0.005

M ean
S tD ev
V ariance
S kew ness
Kurtosis
N

10.495
0.061
0.004
-0.948180
0.798194
50

M inimum
1st Q uartile
M edian
3rd Q uartile
M aximum

10.56

10.320
10.460
10.515
10.540
10.610

95% C onfidence Interv al for M ean


10.478

10.513

95% C onfidence Interv al for M edian


10.480
0.051

Mean
Median
10.48

10.49

10.50

10.51

10.523

95% C onfidence Interv al for S tDev

95% Confidence Intervals

10.52

10.53

6.1

S pecifications

Summary for Diametro Parte 1

10.32

10

M ean
S tDev
Z.U S L
Z.LS L
Z.Bench
Z.S hift
P .U S L
P .LS L
P .Total
Yield
DPMO
Cp
C pk
C C pk
Pp
P pk

P rocess Tolerance
6.32489

5.8

A ctual (LT ) C apability

P rocess Tolerance

10

0.1

0.2

UCL=0.2454

10.3

M oving Range

U B=10.6

0.076

Data S ource:
Time S pan:
Data Trace:

ST

LT

5.95
0.125
1.20
1.20
0.74
-0.02
0.115002
0.115002
0.230005
77.00
230004.6
0.40
0.38
0.40
*
*

5.9412
0.123
1.29
1.15
0.76
-0.02
0.0983012
0.125448
0.223749
77.63
223749.0
*
*
*
0.41
0.38

Medicin del proyecto


X3. Dimetro de embujado parte 1 ( Lnea Base )
Report 1: Executive Summary
Process Performance

5.60

2.5

USL

5.76

5.92

6.08

A ctual (LT)

Date:
Reported by :
P roject:
Department:
P rocess:
C haracteristic:
U nits:
U pper S pec:
Low er S pec:
N ominal:
O pportunity :

6.24

P otential (S T)

26/03/07
J.N oy ola
A ltura Z C D 338
P roduccion
C ajuela C D 338
A ltura en Z
C ajuela
6.1
5.8

2.0
Zshift

CONTROL

LS L

POBRE

Process Demographics

Process Benchmarks

10000
1000

S igma
(Z.Bench)

100

1.0

DP M O

1
1

10

Nuestro proceso tiene:


Z shifth= 0.90
Z st= 0.74
Por lo tanto estamos en la categora C

0.5

A ctual (LT)

P otential (S T)

0.76

0.74

BUENA

223749.0

230004.6

POBRE

10

1.5

1000000
100000

Zst

5 6
BUENA

TECNOLOGIA
A: Control pobre tecnologa inadecuada
B: Se debe controlar mejor el proceso, la tecnologa es inaceptable.
C: Buen control del proceso, tecnologa inadecuada
D: Clase mundial

Medicin del proyecto


X4. Espesor de embujado parte 1 (Capacidad del sistema sin necesidad de retrabajo)
Analisis de espesor Parte 1 ( 5.8 - 6.1 )
LSL

USL

P rocess D ata
LS L
5.80000
Target
*
USL
6.10000
S ample M ean
5.94120
S ample N
50
S tD ev (Within)
0.12496
S tD ev (O v erall) 0.12298

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
0.47
C PL
0.44
C PU
0.49
C pk
0.44
C C pk 0.47
O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

5.60
O bserv ed P erformance
P P M < LS L
40000.00
P P M > U S L 120000.00
P P M Total
160000.00

E xp.
PPM
PPM
PPM

5.76

Within P erformance
< LS L
129253.55
> U S L 101905.69
Total
231159.24

5.92

6.08

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L 125447.80
PPM > USL
98301.17
P P M Total
223748.97

6.24

0.47
0.45
0.50
0.45
*

Medicin del proyecto

X4. Espesor de embujado parte 1 (Lnea Base)

Report 2: Process Capability for Espesor Parte 1

I-MR Chart of Espesor Parte 1

Xbar and S C har t

Individual V alue

6.25

C apability Indices

6.15

UCL=6.1089

U B=6.1
6.00

_
X=5.95

6.00

5.85

LB=5.8

5.75

_
_
X=5.9412

LCL=5.7735
1

10
UCL=0.2454

5.50

0.2

15

20

25
30
O bser vation

35

40

45

50

_
S=0.1175

0.1

0.0

0.8

M oving Range

10

LCL=0
1

0.6

U C L=0.5361

5
6
Subgroup

P otential ( ST ) C apability

0.4
__
M R=0.1641

0.0

LC L=0
5

10

15

20

25
30
O bser vation

35

40

45

5.57511

10

P rocess Tolerance
6.32489

5.8

A ctual (LT ) C apability

P rocess Tolerance

0.2

5.57227

6.1

6.31013
5.8

S pecifications

6.1

S pecifications

50

Summary for Espesor Parte 1


A nderson-D arling N ormality Test

5.60

5.76

5.92

6.08

A -S quared
P -V alue <

1.29
0.005

M ean
S tD ev
V ariance
S kew ness
Kurtosis
N

5.9412
0.1224
0.0150
-0.31290
2.06973
50

M inimum
1st Q uartile
M edian
3rd Q uartile
M aximum

6.24

5.5100
5.8800
5.9150
6.0375
6.2200

95% C onfidence Interv al for M ean


5.9064

5.9760

95% C onfidence Interv al for M edian


5.9000
0.1022

Mean
Median
5.90

5.92

5.94

5.9433

95% C onfidence Interv al for S tDev

95% Confidence Intervals

5.96

5.98

M ean
S tDev
Z.U S L
Z.LS L
Z.Bench
Z.S hift
P .U S L
P .LS L
P .Total
Yield
DPMO
Cp
C pk
C C pk
Pp
P pk

0.1525

Data S ource:
Time S pan:
Data Trace:

ST

LT

5.95
0.125
1.20
1.20
0.74
-0.02
0.115002
0.115002
0.230005
77.00
230004.6
0.40
0.38
0.40
*
*

5.9412
0.123
1.29
1.15
0.76
-0.02
0.0983012
0.125448
0.223749
77.63
223749.0
*
*
*
0.41
0.38

Medicin del proyecto


X4. Espesor de embujado parte 1 ( Lnea Base )
Report 1: Executive Summary
Process Performance

10.40

2.5

USL

10.48

10.56

A ctual (LT)

10.64

P otential (S T)

D ate:
Reported by :
P roject:
D epartment:
P rocess:
C haracteristic:
U nits:
U pper S pec:
Low er S pec:
N ominal:
O pportunity :

26/03/07
J.N oy ola
A ltura Z C D 338
P roduccion
C ajuela C D 338
D iametro de enbujado
C ajuela
10.6
10.45

2.0
Zshift

CONTROL

LS L

10.32

POBRE

Process Demographics

Process Benchmarks

10000
1000

S igma
(Z.Bench)

100

A ctual (LT)

P otential (S T)

0.60

1.50

1.0

DP M O

1
1

10

Nuestro proceso tiene:


Z shifth= 0.00
Z st= 1.50
Por lo tanto estamos en la categora C

273690.2

66525.0

0.5
BUENA
POBRE

10

1.5

1000000
100000

Zst

5 6
BUENA

TECNOLOGIA
A: Control pobre tecnologa inadecuada
B: Se debe controlar mejor el proceso, la tecnologa es inaceptable.
C: Buen control del proceso, tecnologa inadecuada
D: Clase mundial

Medicin del proyecto


X5. Dimetro de embujado parte 2 (Capacidad del sistema sin necesidad de retrabajo)
Analisis de Diametro parte 2 (10.45 - 10.60)
LSL

USL

P rocess D ata
LS L
10.45000
Target
*
USL
10.60000
S ample M ean
10.48600
S ample N
50
S tD ev (Within)
0.03334
S tD ev (O v erall)
0.03842

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
0.87
C PL
0.42
C PU
1.33
C pk
0.42
C C pk 0.87
O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

10.35
O bserv ed P erformance
P P M < LS L
140000.00
PPM > USL
0.00
P P M Total
140000.00

E xp.
PPM
PPM
PPM

10.40

Within P erformance
< LS L
140146.66
> USL
314.34
Total
140461.01

10.45

10.50

10.55

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L 174385.49
PPM > USL
1503.16
P P M Total
175888.66

10.60

0.76
0.36
1.15
0.36
*

Medicin del proyecto

X5. Dimetro de embujado parte 2 (Lnea Base)


Summary for Diametro Parte 2

Report 2: Process Capability for Diametro Parte 2


Xbar and S C har t

A nderson-D arling N ormality Test

10.35

10.40

10.45

10.50

A -S quared
P -V alue <

2.11
0.005

M ean
S tD ev
V ariance
S kew ness
Kurtosis
N

10.486
0.038
0.001
-1.02440
1.46797
50

M inimum
1st Q uartile
M edian
3rd Q uartile
M aximum

10.55

LCL=10.4413

10.44
1

5
6
Subgroup

P otential ( ST ) C apability

10.425

10.50

10.3707

10.6

10.6013
10.45
S pecifications

10.51

I-MR Chart of Diametro Parte 2

Individual V alue

10.6

U B=10.6
_
X=10.525

10.5
LB=10.45
1

10.4

M oving Range

0.16

10

15

20

25
30
O bser vation

35

40

45

50

0.12

U C L=0.1060

0.08
__
M R=0.0324

0.04
0.00

LC L=0
5

10

15

20

25
30
O bser vation

35

40

10

M ean
S tDev
Z.U S L
Z.LS L
Z.Bench
Z.S hift
P .U S L
P .LS L
P .Total
Yield
DPMO
Cp
C pk
C C pk
Pp
P pk

P rocess Tolerance
10.625

S pecifications

Median

A ctual (LT ) C apability

P rocess Tolerance

10.45

10.49

10

LCL=0
1

Mean

10.48

0.000

10.510
0.048

_
S=0.03134

95% C onfidence Interv al for S tDev


0.032

0.025

10.497

10.480

UCL=0.06547

95% C onfidence Interv al for M edian

95% Confidence Intervals

0.050

95% C onfidence Interv al for M ean

10.47

_
_
X=10.486

10.48

10.360
10.458
10.500
10.510
10.570

10.475

C apability Indices
UCL=10.5307

10.52

45

50

10.6

Data S ource:
Time S pan:
Data Trace:

ST

LT

10.525
0.033
2.25
2.25
1.97
1.04
0.0122469
0.0122469
0.0244939
97.55
24493.9
0.75
0.36
0.75
*
*

10.486
0.038
2.97
0.94
0.93
1.04
0.0015032
0.174385
0.175889
82.41
175888.7
*
*
*
0.65
0.31

Medicin del proyecto


X5. Dimetro de embujado parte 2 ( Lnea Base )
POBRE

Report 1: Executive Summary


Process Performance

10.40

USL

10.45

10.50

A ctual (LT)

10.55

10.60

P otential (S T)

D ate:
Reported by :
P roject:
D epartment:
P rocess:
C haracteristic:
U nits:
U pper S pec:
Low er S pec:
N ominal:
O pportunity :

26/03/07
Joel N oy ola
C ajuela C D 338
P roduccion
C ajuela C D 338
D iametro de enbujado
C ajuela
10.6
10.45

1000000

Process Benchmarks

100000
10000
1000

S igma
(Z.Bench)

100

A ctual (LT)

P otential (S T)

0.93

1.97

DP M O
1

Zshift

175888.7

24493.9

1.5
1.0
0.5

BUENA
POBRE

10
1

2.0
CONTROL

10.35

2.5

Process Demographics

LS L

Zst

5 6
BUENA

TECNOLOGIA

10

Nuestro proceso tiene:


Z shifth= 1.05
Z st= 1.97
Por lo tanto estamos en la categora C

A: Control pobre tecnologa inadecuada


B: Se debe controlar mejor el proceso, la tecnologa es inaceptable.
C: Buen control del proceso, tecnologa inadecuada
D: Clase mundial

Medicin del proyecto


X6. Espesor de embujado parte 2 (Capacidad del sistema sin necesidad de retrabajo)
Analisis de espesor parte 2 (5.8 - 6.10)
LSL

USL

P rocess D ata
LS L
5.80000
Target
*
USL
6.10000
S ample M ean
5.81440
S ample N
50
S tD ev (Within)
0.11077
S tD ev (O v erall) 0.10921

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
0.53
C PL
0.05
C PU
1.00
C pk
0.05
C C pk 0.53
O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

5.6
O bserv ed P erformance
P P M < LS L
400000.00
PPM > USL
20000.00
P P M Total
420000.00

E xp.
PPM
PPM
PPM

5.8

Within P erformance
< LS L
448284.44
> USL
4964.80
Total
453249.24

6.0

6.2

6.4

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L 447546.83
PPM > USL
4458.01
P P M Total
452004.84

0.53
0.05
1.02
0.05
*

Medicin del proyecto

X6. Espesor de embujado parte 2 (Lnea Base)


Summary for Espesor Parte 2

Report 2: Process Capability for Espesor Parte 2


Xbar and S C har t

A nderson-D arling N ormality Test

5.8

6.0

6.2

A -S quared
P -V alue <

4.18
0.005

M ean
S tDev
V ariance
S kew ness
Kurtosis
N

5.8144
0.1086
0.0118
4.5481
27.5988
50

M inimum
1st Q uartile
M edian
3rd Q uartile
M aximum

6.4

5.9

5.7

LCL=5.6658
1

0.0908

_
S=0.1041

0.00

LCL=0
1

5
6
Subgroup

5.8453
P otential ( ST ) C apability

5.61768

0.1354

P rocess Tolerance
6.28232

5.48678

6.1

S pecifications

5.84

I-MR Chart of Espesor Parte 2


1

6.4

Individual V alue

5.83

6.2
6.0

U B=6.1
_
X=5.95

5.8

LB=5.8
1

5.6
5

10

15

20

25
30
O bser vation

0.8

M oving Range

5.82

6.14202
5.8

S pecifications
5.81

35

40

45

50

1
1

0.6
0.4

U C L=0.3301

0.2

__
M R=0.1010

0.0

LC L=0
5

10

10

A ctual (LT ) C apability

P rocess Tolerance

Median
5.80

M ean
S tDev
Z.U S L
Z.LS L
Z.Bench
Z.S hift
P .U S L
P .LS L
P .Total
Yield
DPMO
Cp
C pk
C C pk
Pp
P pk

5.8300

5.8

5.79

10

UCL=0.2175

Mean

5.78

0.15

95% C onfidence Interv al for S tDev

95% Confidence Intervals

0.30

5.6600
5.7600
5.8100
5.8500
6.4700

95% C onfidence Interv al for M edian


5.7767

_
_
X=5.8144

5.8

95% C onfidence Interv al for M ean


5.7835

C apability Indices
UCL=5.9630

15

20

25
30
O bser vation

35

40

45

50

6.1

Data S ource:
Time S pan:
Data Trace:

ST

LT

5.95
0.111
1.35
1.35
0.93
0.81
0.0878468
0.0878468
0.175694
82.43
175693.5
0.45
0.04
0.45
*
*

5.8144
0.109
2.62
0.13
0.12
0.81
0.0044580
0.447547
0.452005
54.80
452004.8
*
*
*
0.46
0.04

Medicin del proyecto


X6. Espesor de embujado parte 2 ( Lnea Base )
Report 1: Executive Summary
Process Performance

5.6

Process Demographics

2.5

USL

5.8

6.0

6.2

A ctual (LT)

Date:
Reported by :
P roject:
Department:
P rocess:
C haracteristic:
U nits:
U pper S pec:
Low er S pec:
N ominal:
O pportunity :

6.4
P otential (S T)

26/03/07
Joel N oy ola
C ajuela C D 338
P roduccion
C ajuela C D 338
E spesor de enbujado
C ajuela
6.1
5.8

2.0
Zshift

CONTROL

LS L

POBRE

Process Benchmarks

10000
1000

S igma
(Z.Bench)

100

A ctual (LT)

P otential (S T)

0.12

0.93

10
DP M O

1
1

10

Nuestro proceso tiene:


Z shifth= 0.81
Z st= 0.93
Por lo tanto estamos en la categora C

452004.8

175693.5

1.5
1.0

1000000
100000

0.5
BUENA
POBRE

Zst

5 6
BUENA

TECNOLOGIA
A: Control pobre tecnologa inadecuada
B: Se debe controlar mejor el proceso, la tecnologa es inaceptable.
C: Buen control del proceso, tecnologa inadecuada
D: Clase mundial

Medicin del proyecto

X7. Altura de hombro de perno escalonado

Analisis de altura de perno (6.12 +0.05 - 0.0)


LSL USL
P rocess D ata
LS L
6.12000
Target
*
USL
6.17000
S ample M ean
6.07385
S ample N
205
S tD ev (Within)
0.07606
S tD ev (O v erall) 0.07415

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
0.13
C PL
-0.24
C PU
0.49
C pk
-0.24
C C pk 0.13
O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

5.6
O bserv ed P erformance
P P M < LS L
731707.32
PPM > USL
78048.78
P P M Total
809756.10

E xp.
PPM
PPM
PPM

5.7

5.8

Within P erformance
< LS L 727981.64
> U S L 103095.82
Total
831077.46

5.9

6.0

6.1

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L 733143.38
PPM > USL
97372.82
P P M Total
830516.20

6.2

0.13
-0.24
0.50
-0.24
*

Medicin del proyecto

X8. Ancho de hombro de perno escalonado

Analisis de Ancho de perno (10.45 +0.1 - 0.0)


LSL

USL

P rocess D ata
LS L
10.45000
Target
*
USL
10.55000
S ample M ean
10.53898
S ample N
205
S tD ev (Within)
0.01514
S tD ev (O v erall)
0.01485

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
1.28
C PL
2.28
C PU
0.28
C pk
0.28
C C pk 1.28
O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

10.46 10.48 10.50 10.52 10.54 10.56 10.58


O bserv ed P erformance
P P M < LS L
0.00
P P M > U S L 73170.73
P P M Total
73170.73

E xp.
PPM
PPM
PPM

Within P erformance
< LS L
0.00
> U S L 233264.05
Total
233264.05

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L
0.00
P P M > U S L 228948.68
P P M Total
228948.68

1.31
2.33
0.29
0.29
*

Medicin del proyecto

En base a los resultados de la lnea base se concluye y en vista que todos los anlisis arrojaron el concepto C, es necesario
lo siguiente:
1. Establecer cuales variables X son significativas en mi resultante Y
2. Establecer plan de accion para controlar:
a) Proceso de embujado dentro de especificacin
b) Plan de contingencia para el uso de pernos dentro de especificaciones
3. Realizar DOE para el establecimiento de las variables a controlar que afectan mi Y

Anlisis del proyecto


Las variables que se analizan que influyen en la variable Y son :

X1. Distancia entre centros parte Carrocera (106.4 106.6)


X2. Dimetro de embujado parte 1 (10.45 10.6)
X3. Distancia entre centros parte 2 (215.4 216.4)
X4. Ancho de hombro de perno escalonado (10.45 10.55)
X5. Grado de deformacin parte 1 (0 5)
Se establece un diseo de experimentos DDE Fraccionado

Anlisis del proyecto


DOE

Anlisis del proyecto


DOE Anlisis de componentes Parte 1 Retrabajada
Capabilida parte 1 (altura) Retrabajada

Capabilida parte 1 (Diametro 12,0 + 0.1) Retrabajada


LSL

LSL

USL

P rocess D ata
LS L
12,00000
Target
*
USL
12,10000
S ample M ean
12,14857
S ample N
35
S tDev (Within)
0,01206
S tDev (O v erall)
0,01249

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
1,61
C PL
4,78
C PU
-1,56
C pk
-1,56
C C pk 1,61

USL

P rocess D ata
LS L
5,31000
Target
*
USL
6,31000
S ample M ean
6,23543
S ample N
35
S tDev (Within)
0,07874
S tDev (O v erall) 0,08567

Within
Overall
P otential (Within) C apability
Cp
2,47
C PL
4,56
C PU
0,37
C pk
0,37
C C pk 2,47
O v erall C apability

O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

12,00
O bserv ed P erformance
P P M < LS L
0,00
P P M > U S L 1000000,00
P P M Total
1000000,00

E xp.
PPM
PPM
PPM

12,03

12,06

Within P erformance
< LS L
0,00
> U S L 999971,83
Total
999971,83

12,09

12,12

12,15

5,44

12,18
O bserv ed P erformance
P P M < LS L
0,00
P P M > U S L 142857,14
P P M Total
142857,14

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L
0,00
P P M > U S L 999949,48
P P M Total
999949,48

Capabilida parte 1 (Diametro 8 + 0.1) Retrabajada


LSL

Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

1,55
4,62
-1,51
-1,51
*

5,60

5,76

Within P erformance
< LS L
0,00
> U S L 171798,82
Total
171798,82

5,92

6,08

6,24

6,40

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L
0,00
P P M > U S L 192014,29
P P M Total
192014,29

Capabilida parte 1 (Diametro 12,0 + 0.1) Retrabajada

USL

P rocess D ata
LS L
8,00000
Target
*
USL
8,10000
S ample M ean
8,07040
S ample N
35
S tDev (Within)
0,01522
S tDev (O v erall) 0,01635

E xp.
PPM
PPM
PPM

LSL
Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
1,28
C PL
1,80
C PU
0,76
C pk
0,76
C C pk 1,28

USL

P rocess D ata
LS L
12,00000
Target
*
USL
12,10000
S ample M ean
12,14857
S ample N
35
S tDev (Within)
0,01206
S tDev (O v erall)
0,01249

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
1,61
C PL
4,78
C PU
-1,56
C pk
-1,56
C C pk 1,61

O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

8,00
O bserv ed P erformance
P P M < LS L 0,00
P P M > U S L 0,00
P P M Total
0,00

8,02

E xp. Within P erformance


P P M < LS L
1,86
P P M > U S L 25864,20
P P M Total
25866,06

8,04

8,06

8,08

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L
8,34
P P M > U S L 35133,52
P P M Total
35141,86

2,27
4,20
0,34
0,34
*

O v erall C apability

1,19
1,67
0,70
0,70
*

Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

8,10

12,00
O bserv ed P erformance
P P M < LS L
0,00
P P M > U S L 1000000,00
P P M Total
1000000,00

E xp.
PPM
PPM
PPM

12,03

12,06

Within P erformance
< LS L
0,00
> U S L 999971,83
Total
999971,83

12,09

12,12

12,15

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L
0,00
P P M > U S L 999949,48
P P M Total
999949,48

12,18

1,55
4,62
-1,51
-1,51
*

Anlisis del proyecto


DOE Anlisis de componentes Parte 1 sin retrabajo
Distancia entre centros ( 145,2 +/- 0.05) sin retrabajar
LSL

Altura de centros sin retrabajar

USL

P rocess Data
LS L
144,70000
Target
*
USL
145,70000
S ample M ean
145,03400
S ample N
30
S tDev (Within)
0,04502
S tDev (O v erall)
0,04516

LSL
Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
4,31
C PL
2,88
C PU
5,75
C pk
2,88
C C pk 4,31

USL

P rocess D ata
LS L
5,00000
Target
*
USL
6,00000
S ample M ean
5,16867
S ample N
30
S tDev (Within)
0,09184
S tDev (O v erall) 0,09768

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
2,11
C PL
0,71
C PU
3,52
C pk
0,71
C C pk 2,11

O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

E xp. Within P erformance


P P M < LS L 0,00
P P M > U S L 0,00
P P M Total
0,00

Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

Blanket

144,75 144,90 145,05 145,20 145,35 145,50 145,65


O bserv ed P erformance
P P M < LS L 0,00
P P M > U S L 0,00
P P M Total
0,00

O v erall C apability

4,30
2,87
5,73
2,87
*

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L 0,00
P P M > U S L 0,00
P P M Total
0,00

4,95
O bserv ed P erformance
P P M < LS L
33333,33
PPM > USL
0,00
P P M Total
33333,33

5,10

Diametro (8 + 0.1) sin retrabajar


LSL

5,25

E xp. Within P erformance


P P M < LS L
33133,84
PPM > USL
0,00
P P M Total
33133,84

5,40

5,55

5,70

5,85

USL

LSL
Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
1,73
C PL
1,98
C PU
1,48
C pk
1,48
C C pk 1,73

USL

P rocess D ata
LS L
12,00000
Target
*
USL
12,10000
S ample M ean
12,14567
S ample N
30
S tDev (Within)
0,02000
S tDev (O v erall)
0,02258

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
0,97
C PL
2,83
C PU
-0,89
C pk
-0,89
C C pk 0,97

O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

8,00

8,02

E xp. Within P erformance


P P M < LS L
0,16
P P M > U S L 71,73
P P M Total
71,89

8,04

8,06

8,08

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L
0,03
P P M > U S L 27,27
P P M Total
27,30

6,00

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L 42101,37
PPM > USL
0,00
P P M Total
42101,37

Diametro (12 + 0.1) sin retrabajar

P rocess D ata
LS L
8,00000
Target
*
USL
8,10000
S ample M ean
8,05733
S ample N
30
S tDev (Within)
0,01122
S tDev (O v erall) 0,01057

O bserv ed P erformance
P P M < LS L 0,00
P P M > U S L 0,00
P P M Total
0,00

1,99
0,67
3,31
0,67
*

O v erall C apability

1,84
2,11
1,57
1,57
*

Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

8,10

12,00
O bserv ed P erformance
P P M < LS L
0,00
P P M > U S L 900000,00
P P M Total
900000,00

E xp.
PPM
PPM
PPM

12,03

12,06

Within P erformance
< LS L
0,00
> U S L 988802,22
Total
988802,22

12,09

12,12

12,15

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L
0,00
P P M > U S L 978421,82
P P M Total
978421,82

12,18

0,86
2,50
-0,79
-0,79
*

Anlisis del proyecto


DOE Anlisis de componentes Parte 2
Capabilidad parte 2 Diametro 1

Capabilidad parte 2 Diametro 2


LSL

USL

P rocess D ata
LS L
12,00000
Target
*
USL
12,10000
S ample M ean
12,07120
S ample N
50
S tDev (Within)
0,00848
S tDev (O v erall)
0,00923

LSL
Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
2,29
C PL
3,26
C PU
1,32
C pk
1,32
C C pk 2,29

USL

P rocess D ata
LS L
12,00000
Target
*
USL
12,10000
S ample M ean
12,08460
S ample N
50
S tDev (Within)
0,00970
S tDev (O v erall)
0,01040

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
2,00
C PL
3,39
C PU
0,62
C pk
0,62
C C pk 2,00

O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

12,00
O bserv ed P erformance
P P M < LS L 0,00
P P M > U S L 0,00
P P M Total
0,00

12,02

E xp. Within P erformance


P P M < LS L
0,00
P P M > U S L 341,10
P P M Total
341,10

12,04

12,06

12,08

O v erall C apability

2,10
3,00
1,21
1,21
*

Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

12,10

12,00

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L
0,00
P P M > U S L 898,75
P P M Total
898,75

O bserv ed P erformance
P P M < LS L 0,00
P P M > U S L 0,00
P P M Total
0,00

12,02

12,04

E xp. Within P erformance


P P M < LS L
0,00
P P M > U S L 56261,18
P P M Total
56261,18

Capabilidad parte 2 Diametro 2


LSL

USL

P rocess D ata
LS L
12,00000
Target
*
USL
12,10000
S ample M ean
12,07120
S ample N
50
S tDev (Within)
0,00848
S tDev (O v erall)
0,00923

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
2,29
C PL
3,26
C PU
1,32
C pk
1,32
C C pk 2,29
O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

12,00
O bserv ed P erformance
P P M < LS L 0,00
P P M > U S L 0,00
P P M Total
0,00

12,02

E xp. Within P erformance


P P M < LS L
0,00
P P M > U S L 341,10
P P M Total
341,10

12,04

12,06

12,08

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L
0,00
P P M > U S L 898,75
P P M Total
898,75

12,10

2,10
3,00
1,21
1,21
*

12,06

12,08

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L
0,00
P P M > U S L 69258,06
P P M Total
69258,06

12,10

1,87
3,16
0,58
0,58
*

Anlisis del proyecto


DOE Anlisis de componentes Parte Carrocera
Capabilidad Parte carrocera (distancia entre centros)
LSL

USL

P rocess Data
LS L
106,40000
Target
*
USL
106,60000
S ample M ean
106,56246
S ample N
65
S tDev (Within)
0,04582
S tDev (O v erall)
0,04648

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
0,85
C PL
1,38
C PU
0,32
C pk
0,32
C C pk 0,85
O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

106,40 106,44 106,48 106,52 106,56 106,60 106,64


O bserv ed P erformance
P P M < LS L
0,00
P P M > U S L 246153,85
P P M Total
246153,85

E xp.
PPM
PPM
PPM

Within P erformance
< LS L
195,73
> U S L 206310,68
Total
206506,41

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L
236,96
P P M > U S L 209667,43
P P M Total
209904,38

0,84
1,36
0,31
0,31
*

Anlisis del proyecto


DOE Anlisis de componentes Parte Carrocera
Enbujado Parte carroceria

Enbujado Parte 1 sin retrabajar

LSL

USL

P rocess D ata
LS L
10.45000
Target
*
USL
10.60000
S ample M ean
10.46267
S ample N
30
S tDev (Within)
0.03868
S tDev (O v erall)
0.04229

LSL
Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
0.75
C PL
0.13
C PU
1.38
C pk
0.13
C C pk 0.75

USL

P rocess D ata
LS L
10.45000
Target
*
USL
10.60000
S ample M ean
10.57167
S ample N
30
S tDev (Within)
0.01499
S tDev (O v erall)
0.02087

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
1.94
C PL
3.15
C PU
0.73
C pk
0.73
C C pk 1.94

O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

10.40
O bserv ed P erformance
P P M < LS L
300000.00
PPM > USL
0.00
P P M Total
300000.00

E xp.
PPM
PPM
PPM

10.45

Within P erformance
< LS L
371642.13
> USL
191.98
Total
371834.11

10.50

10.55

O v erall C apability

0.69
0.12
1.26
0.12
*

Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

10.60

10.47

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L
382281.12
PPM > USL
582.82
P P M Total
382863.94

O bserv ed P erformance
P P M < LS L
0.00
P P M > U S L 66666.67
P P M Total
66666.67

Enbujado Parte 2 embujado 2


LSL

10.50

E xp. Within P erformance


P P M < LS L
0.00
P P M > U S L 29349.33
P P M Total
29349.33

10.56

10.59

10.62

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L
0.00
P P M > U S L 87305.67
P P M Total
87305.67

Enbujado Parte carroceria

USL

P rocess D ata
LS L
10.45000
Target
*
USL
10.60000
S ample M ean
10.53567
S ample N
60
S tDev (Within)
0.02886
S tDev (O v erall)
0.04450

10.53

LSL
Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
1.01
C PL
1.15
C PU
0.87
C pk
0.87
C C pk 1.01

USL

P rocess D ata
LS L
10.45000
Target
*
USL
10.60000
S ample M ean
10.46267
S ample N
30
S tDev (Within)
0.03868
S tDev (O v erall)
0.04229

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
0.75
C PL
0.13
C PU
1.38
C pk
0.13
C C pk 0.75

O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

10.40
O bserv ed P erformance
P P M < LS L
50000.00
PPM > USL
0.00
P P M Total
50000.00

10.45

E xp. Within P erformance


P P M < LS L
1496.10
P P M > U S L 12897.28
P P M Total
14393.38

10.50

10.55

O v erall C apability

0.65
0.75
0.56
0.56
*

Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

10.60

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L
27121.54
PPM > USL
74153.11
P P M Total
101274.65

1.40
2.26
0.53
0.53
*

10.40
O bserv ed P erformance
P P M < LS L
300000.00
PPM > USL
0.00
P P M Total
300000.00

E xp.
PPM
PPM
PPM

10.45

Within P erformance
< LS L
371642.13
> USL
191.98
Total
371834.11

10.50

10.55

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L
382281.12
PPM > USL
582.82
P P M Total
382863.94

10.60

0.69
0.12
1.26
0.12
*

Anlisis del proyecto


DOE Resultados

Anlisis del proyecto


DOE Resultados
Altura en Z ( +/- 1)
LSL

USL

P rocess D ata
LS L
-1.00000
Target
*
USL
1.00000
S ample M ean
-0.26000
S ample N
32
S tD ev (Within)
1.28250
S tD ev (O v erall)
1.25996

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
0.30
C PL
0.22
C PU
0.38
C pk
0.22
C C pk 0.30
O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

-3
O bserv ed P erformance
P P M < LS L
437500.00
P P M > U S L 187500.00
P P M Total
625000.00

E xp.
PPM
PPM
PPM

-2

-1

Within P erformance
< LS L
281971.12
> U S L 162938.50
Total
444909.62

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L
278495.09
P P M > U S L 158648.50
P P M Total
437143.59

Altura en Z Retrabajadas (+/-1)


LSL

0.31
0.23
0.39
0.23
*

Altura en Z sin Retrabajado (+/-1)

USL

LSL

P rocess D ata
LS L
-1.00000
Target
*
USL
1.00000
S ample M ean
0.82188
S ample N
16
S tD ev (Within)
0.87192
S tD ev (O v erall)
0.81925

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
0.45
C PL
0.81
C PU
0.08
C pk
0.08
C C pk 0.45

USL

P rocess D ata
LS L
-1.00000
Target
*
USL
1.00000
S ample M ean
-1.34188
S ample N
16
S tD ev (Within)
0.28142
S tD ev (O v erall)
0.29155

Within
Ov erall
P otential (Within) C apability
Cp
1.38
C PL
-0.47
C PU
3.23
C pk
-0.47
C C pk 1.38

O v erall C apability
Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

-1.0 -0.5
O bserv ed P erformance
P P M < LS L
0.00
P P M > U S L 375000.00
P P M Total
375000.00

E xp.
PPM
PPM
PPM

0.0

Within P erformance
< LS L
18331.92
> U S L 419063.62
Total
437395.54

0.5

1.0

1.5

2.0

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L
13080.23
P P M > U S L 413939.21
P P M Total
427019.45

O v erall C apability

0.47
0.86
0.08
0.08
*

Pp
PPL
PPU
P pk
C pm

2.5

-2.0
O bserv ed P erformance
P P M < LS L
875000.00
PPM > USL
0.00
P P M Total
875000.00

E xp.
PPM
PPM
PPM

-1.6

-1.2

Within P erformance
< LS L
887782.89
> USL
0.00
Total
887782.89

-0.8

-0.4

-0.0

0.4

E xp. O v erall P erformance


P P M < LS L 879524.97
PPM > USL
0.00
P P M Total
879524.97

0.8

1.33
-0.46
3.12
-0.46
*

Anlisis del proyecto


DOE Resultados
Main Effects Plot (data means) for Altura en Z
1.0

DC C arrocera

D. Parte 1

Interaction Plot (data means) for Altura en Z


10.45

DC. Parte 2

10.60

215.4

216.4

10.45

10.55

5
1

0.5

DC Carrocera

-1

Mean of Altura en Z

0.0

-0.5

D. Parte 1

-1.0

D. Parte 1
10.45
10.60

-1

106.4
1.0

DC Carrocera
106.4
106.6

106.6

10.45

Ancho de perno

10.60

215.4

216.4

Deformacion

DC. Parte 2

-1

0.5

0.0

Ancho de perno

-1

-0.5
-1.0
Deformacion

10.45

10.55

Cube Plot (data means) for Altura en Z


1.38
1.83

0.34

1.70

0.68

0.37
0.55

2.52

-0.45

0.30

-0.08

0.60
0.73

1.68

-0.01
-0.01

Deformacion

-1.47

-1.49

-1.47

-1.49

0
-1.47

-1.47

-1.21

-1.47

10.6

D. Parte 1

-1.47
-0.41

-1.48
-1.47

10.45

-1.30

216.4
DC. Parte 2

-0.96

215.4
106.4

DC Carrocera

106.6
10.45

Ancho de perno

10.55

-1.49
-1.35

DC.
Parte
2
215.4
216.4
Ancho
de
perno
10.45
10.55

Anlisis del proyecto


DOE Resultados
Normal Probability Plot of the Standardized Effects

Pareto Chart of the Standardized Effects

(response is Altura en Z, Alpha = .05)

99

Effect Ty pe
Not Significant
Significant

95
90

80

BE

70
60
50
40
30

F actor
A
B
C
E

A
BE

Term

AE

AE

20

10
5

C
0
5
10
Standardized Effect

15

20

10
15
Standardized Effect

Residual Plots for Altura en Z


Normal Probability Plot of the Residuals

Residuals Versus the Fitted Values

99
0.5

90

Residual

-5

50

0.0

10
1
-0.8

-0.4

0.0
Residual

0.4

-0.5

0.8

Histogram of the Residuals

-2

-1

0
Fitted Value

Residuals Versus the Order of the Data

8
0.5

Residual

-10

Percent

F actor
A
B
C
E

N ame
D C C arrocera
D . P arte 1
D C . P arte 2
D eformacion

Frequency

Percent

(response is Altura en Z, Alpha = .05)

2.06

0.0

2
0

-0.4

-0.2

0.0
0.2
Residual

0.4

0.6

-0.5

8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32

Observation Order

20

N ame
D C C arrocera
D . P arte 1
D C . P arte 2
D eformacion

Anlisis del proyecto

DOE Resultados

Variables significativas del proceso


P<0.05

El Modelo Explica el 95.28 % de la variacin de


respuesta

Anlisis del proyecto

DOE Resultados

Donde:
X:
Y:
M:
D:
Z:

Distancia entre centros parte carrocera


Dimetro de embujado Parte 1
Distancia entre centros parte 2
Grado de deformacin
Altura en Z

Ecuacin del sistema

Z = 217.062 1.21875X 1.34167Y - 0.345M + 72.1586D 0.8225XD + 1.5067YD

Anlisis del proyecto

DOE Resultados y conclusiones

En base a los resultados se concluye que la variable que afecta mas la altura en Z tomando en cuenta las variables de
los componentes es el grado de deformacin D, adems de controlar esta variable de proceso tenemos:

Ecuacin del sistema a controlar

D=

Z - 217.062 + 1.21875X + 1.34167Y + 0.345M

D = 6.0 mm.

72.1586 0.8225X + 1.5067Y

Implementacin del proyecto


Actividades para establecer la mejora del proceso
1. Incrementar altura de soporte de parte 1 6 mm.

2. Dimencionamiento de troquel
3. Ajuste de dimensiones de troquel
4. Prueba de implementacin
5. Medicin de implementacin
6. Ajuste del sistema

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