Está en la página 1de 3

Metodología de la investigación

Tarea 1

Objetivo: Dar respuesta al cuestionario propio del tema 3, el cual es parte de la
tarea 1.
Procedimiento: Se procedió en la búsqueda de información en fuentes
confiables para dar respuesta al cuestionario de la tarea 1.
Resultados:

¿En que debe enfocarse el trabajo del administrador de proyecto? Que debe cuidar.
debe descuidar
Reconocer si un proyecto puede llevarse a cabo o no. Determinar lo que el proyecto debe
Inicio
Expectativas generales de los clientes y de los interesados. Seleccionar los miembros inici
equipo.
Planeación Perfeccionar el alcance del proyecto. Listado de tareas que llevaran a lograr las metas. Secu
actividades. Desarrollo de un plan de trabajo con fechas y personas asignadas.
Dirigir al equipo. Reunirse con los miembros del equipo. Comunicarse con los tercer
Ejecución
involucrados. Resolver conflictos o imprevistos que puedan surgir. Asegurar los recur
necesarios.
Vigilar las desviaciones del plan. Emprender acciones correctivas. Evaluar cambios solicit
Seguimiento
los proyectos. En algunos casos, se deberá regresar a la etapa de planeación para hacer a
Reconocimiento de logros y resultados. Cierre de operaciones y dispersión de equipo. Co
Cierre
aprendizaje de la experiencia del proyecto. Revisión del resultado y proceso. Redacción de
final.
Fases

¿Por qué el administrador del proyecto debe asignar mayor esfuerzo en la
fase de planeación?. ¿Cuáles serán los beneficios para el proyecto?
La razón de esto es porque en dicha fase, se va a determinar si el proyecto es
factible o no; ningún líder de proyectos debe pasar por alto esta etapa ya que
de hacerlo, estaría continuando con el proyecto prácticamente “a ciegas” ya
que no tendría bases solidas para determinar si es viable o no.
¿Cuál es la mayor diferencia en las fases de ejecución y la de seguimiento
– control?

Conclusión: A manera de conclusión. la manera en que las organizaciones funcionan y como estas se organizan para obtener un fin común.edu. En Instituto Tecnológico de Nuevo Laredo.pdf .Metodología de la investigación Tarea 1 En la fase de ejecución. el líder se asegura de que el proyecto se lleve a cabo de acuerdo al plan inicial. 2008. (2008). el cierre de proyectos consiste en aprender de la experiencia ganada del mismo con el fin de mejorar el desempeño en el futuro. se establecen indicadores de desempeño para entender si el proyecto tiene el curso adecuado. “Administración de proyectos”. B. http://www. puedo mencionar que en lo que va de este curso. ¿Cuáles serían las desventajas de esto? Además de considerarse un escenario de verificación de cumplimiento de objetivos.itnuevolaredo.mx/takeyas/Apuntes/Seminario_Tesis/Apuntes/Me todologia/Administracion%20de%20Proyectos1. Bibliografía: - Lopez. se asegura también de proporcionar los todos los recursos necesarios para ello así como estar en constante comunicación con los miembros directos e indirectos del proyecto. Muchas veces surgen detalles no previstos con anteriores y existe la necesidad de realizar ajustes para lo cual es necesario regresar a la etapa de planeación. ¿Por qué es tan importante no olvidar la fase de cierre del proyecto?. En la fase del seguimiento o control. he adquirido un panorama más allá de lo financiero. es decir.

Metodología de la investigación Tarea 1 .