MGPF_010_01

Gestin de Portafolios: Mapa Conceptual de Gobierno de Portafolio

Inventario de
Componentes
del Portafolio

4.1 Identificar
Componentes

Lista de
Componentes
Propuestos

4.2 Categorizar
Componentes

Lista de
Componentes
Categorizados

Plan Estratgico

Planificacin
Estratgica

Definicin de
Componentes

Tabla de
Categoras del
Plan Estratgico

Evaluacin de
Componentes

Plan de Gestin
de Portafolios
Lista de
Componentes
Evaluados

4.3 Evaluar
Componentes

Tabla de Criterios
claves para la
Evaluacin de
Componentes

Cuestionario de
Evaluacin de
Riesgo del
Componente

4.4 Seleccionar
Componentes

Lista de
Componentes
Seleccionados

4.5 Priorizar
Componentes

Lista general de
Componentes
Priorizados

Recomendaciones
de balanceo de
portafolio

4.6 Balancear
Portafolio

Lista de
Componentes
Aprobados y No
Aprobados

Adiciones

4.8 Autorizar
Componentes

Nuevos
Criterios

4.10 Monitorear
Cambios en la
Estrategia del
Negocio

Priorizacin
General de
Componentes
Recomendaciones
de Rebalanceo

Roles y
Responsabilidades
de la Gestin de
Portafolios

Informe de
Performance del
Portafolio

Criterios de
Seleccin
Refinados

4.9 Revisar y
Reportar
Performance del
Portafolio

4.7 Comunicar
Ajuste del
Portafolio

Plan de
Comunicaciones
de la Gestin de
Portafolios

Balance del
portafolio por
riesgo/beneficio
Balance del
portafolio por
categora
estratgica y
unidad de
negocio

Monitoreo y Control

Directorio de
Componentes
Activos

Portafolio

Alineamiento

Fuente: The Standard for Portfolio Management Second Edition, 2008 Project Management Institute, Inc.
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