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Art of Writing Proposals DSD Spanish
Art of Writing Proposals DSD Spanish
problema principal. Pero aunque adopte esta estrategia, asegrese de dejarle a los reseadores algo
para recordar, un mensaje que perdurar despus de leer muchas propuestas adicionales. Ella es quien
asegura que Argentina nunca tuvo una tradicin liberal democrtica es as como quiere que se refieran a
usted durante la discusin del comit, en lugar de Ah s, ella es la de Panam.
Establezca el contexto
Su propuesta no solo debe decirle a los reseadores lo que se aprender o lograr como resultado de su
proyecto, sino tambin lo que es novedoso con respecto a ste. Las propuestas deben resumir el estado
actual de conocimiento y los debates actuales sobre la material. Tambin debe incluir una bibliografa
actualizada que ofrezca una muestra sucinta del cmulo o cmulos de conocimiento o prcticas a los que
contribuir.
Los reseadores con frecuencia tratan las bibliografas como una indicacin de la seriedad del solicitante.
Una buena bibliografa da testimonio que el autor hizo el trabajo de preparacin para asegurar que su
proyecto complementar y no duplicar los esfuerzos de otras personas. Las citas incompletas o desactualizadas pueden ser muy costosas si no incluyen directamente la literatura pertinente. Los escritores
de propuestas con recursos bibliotecarios limitados deben mantener correspondencia con colegas y
bibliotecas de otros lugares en las primeras etapas de la escritura de la propuesta. Las guas de recursos
tales como Dissertation Abstracts International y Social Science Periodical Index son altamente recomendables. Para muchas disciplinas, las reseas anuales (ej., Annual Review of Anthropology) ofrecen
discusiones de vanguardia y bibliografas amplias. Algunas disciplinas tienen publicaciones dirigidas
bibliogrficamente, por ejemplo el Review of Economic Literature y Contemporary Sociology. Tambin hay
valiosas guas de reas geogrficas dirigidas a estudios: Handbook of Latin American Studies, International African Bibliography, etc. Familiarizarse con ellas puede ahorrarle das de investigacin.
Cul es el beneficio?
Las normas disciplinarias, las metas institucionales y los gustos personales para justificar la investigacin difieren ampliamente. Algunos reseadores son influenciados por la afirmacin de que un tema no
ha sido estudiado (ej., un historiador puede argumentar que no se ha escrito un libro sobre un evento en
particular, por lo cual se necesita uno), mientras que otros pueden reflexionar que hay una buena razn
para no escribirlo. Sin embargo, el hecho que se sabe poco sobre el tema que uno investiga puede favorecer al proponente.
Citar la importancia de los fenmenos o eventos que condujeron la propuesta es otro atractivo. Los
puntos decisivos, los avances cruciales, los personajes centrales, las instituciones claves generan nuevo
conocimiento, ayudando a alcanzar metas sociales importantes, contribuyen a formular polticas mejores, etc. pueden ser efectivos si de discuten en lugar de afirmarlos. Apelar a preocupaciones pblicas
inmediatas sobre un asunto o problema tambin puede funcionar: ej., la consolidacin democrtica en
Amrica del Sur, asuntos relacionados con el envejecimiento de la sociedad, la movilidad y la migracin, o
el aumento de violencia relacionada a las drogas a lo largo de rutas de trfico.
Es crucial convencer a los reseadores que tales temas no solo estn actualmente de moda, sino que
aclararn algn problema ms amplio o duradero. Tanto el inters terico como el valor prctico pueden
ser convincentes. Las justificaciones tericas no necesitan volver a las races de su disciplina, sino que
deben ubicar la propuesta en trminos de su relevancia dentro de la teora actual o los debates tericos.
Explique cmo su investigacin pondr a prueba ideas o prcticas establecidas. Su proyecto debe apuntar
a desarrollar nuevos hechos, entendimientos, interpretaciones, prcticas o habilidades. A las propuestas que duplican los trabajos de otros, o simplemente apuntan a probar conclusiones previsibles les va
mal. Los reseadores temern que los datos sern manipulados y las interpretaciones predispuestas a
apoyar una posicin inicial. Demuestre tanto su posicin crtica como su flexibilidad intelectual. Admita
la posibilidad de resultados inesperados, sorpresas y la posible necesidad de hacer cambios. Las buenas
propuestas muestran conocimiento de puntos de vista y prcticas mltiples. Defienda su posicin pero
mantngase abierto a los descubrimientos no anticipados. Al hacer investigacin usted ingresa en nuevo
territorio. Aclare que est dispuesto a cambiar y a evitar impulsar una sola tendencia sectaria indiferente
a las alternativas posibles.
Asuntos metodolgicos
Los mtodos de investigacin son con frecuencia especficos para cada disciplina y varan ampliamente
an dentro de algunas disciplinas. Sin embargo, se puede afirmar dos cosas con propiedad sobre el
atractivo metodolgico. Primero, la propuesta debe especificar las operaciones de investigacin que
llevar a cabo y cmo espera analizar los resultados de estas operaciones en relacin a su problema principal. No solo diga lo que intenta lograr, especifique cmo utilizara su tiempo mientras lo logra. Segundo,
una metodologa no es solamente una lista de tareas de investigacin sino un razonamiento sobre por qu
estas tareas construyen el mejor ataque al problema. Una agenda por si sola normalmente no ser suficiente porque la simple lista de tareas a desarrollar no prueba que construya el mejor enfoque posible.
Algunas frases utilizadas popularmente no bastan para identificar operaciones de investigacin reconocibles. Por ejemplo, Observar la relacin entre x e y no es informativo. Sabemos lo que significa
cuando un ornitlogo propone observar un ave, pero observar la relacin entre variables es algo que slo
se hace indirectamente, mediante operaciones como revisar cajas de archivo llenas de polvo, entrevistar,
observar y tomar notas estandarizadas, recolectar y probar patrones estadsticos, etc. Aclare cmo desenredar la relacin de las fuerzas ocultas de la masa de experiencia.
El proceso de recolectar datos y avanzar a la interpretacin tiende a seguir costumbres disciplinarias,
ms establecidas en algunos campos que en otros. Ayude a los reseadores de otros campos a reconocer
qu partes de su metodologa son estndar y cules son innovadoras.
Describa las actividades que llevar a cabo para recolectar la informacin, como asegurar su precisin
y validez y como la analizar e interpretar. Las propuestas de investigacin fracasan con frecuencia
porque le dejan la duda a los reseadores sobre lo que el solicitante de hecho har. Dgales! Sea tan concreto como sea posible. Especifique los archivos, las fuentes, los encuestados y las tcnicas de anlisis
propuestas.
Los diseos de investigacin que proponen comparaciones entre casos con frecuencia tienen un atractivo
especial. En cierto sentido toda la investigacin es comparativa porque debe usar, implcita o explcitamente, algn punto de referencia. Hacer que la comparacin sea explcita aumenta su valor. Los reseadores pueden preguntarse si los casos son lo suficientemente comparables para que sus similitudes y
diferencias puedan realmente aclarar la pregunta central? Y est el proponente en posicin de ejecutar
ambas partes de la comparacin? Cuando ambas respuestas son afirmativas, a la propuesta le puede ir
particularmente bien.
La propuesta debe mostrar que el investigador bien sea posee o coopera con personas que poseen dominio de las materias tcnicas que el proyecto conlleva. Por ejemplo, si un proyecto predominantemente
literario incluye una investigacin sobre la influencia de las lenguas tupes en el portugus rural de
Brasil, la propuesta ser revisada para establecer los antecedentes del autor en lingstica y / o lenguas
indgenas, o los arreglos del autor para colaborar con los expertos apropiados.
Viabilidad
Los comits de revisin raramente tienen suficientes fondos para apoyar todas las propuestas merecedoras que se les presentan. Por lo tanto, la viabilidad se convierte en otro criterio clave de seleccin. Tiene
el solicitante la capacidad, el entrenamiento, las habilidades, la experiencia, los contactos, el apoyo
institucional, acadmico o de supervisin, acceso a los materiales (archivos, bases de datos, candidatos
a ser entrevistados, etc.), para llevar a cabo el proyecto? Se puede realizar el proyecto dentro del tiempo asignado y con los recursos financieros disponibles? Los proyectos de investigacin con frecuencia
duran varios aos, y los reseadores buscarn evidencia del compromiso del solicitante para aguantarlo
y hacerlo. Considera la propuesta los asuntos ticos relevantes y de seguridad para el investigador y
los sujetos de la investigacin, si stos existen? Las respuestas a estas preguntas pueden ser cruciales
para el xito de una propuesta, y con frecuencia justifican una modesta seccin autobiogrfica de la
propuesta. Vea esta seccin como una especie de expediente de trayectoria mas all del CV anexo la
cual indique por qu y cmo los asuntos tratados le interesan o apasionan, y que otras investigaciones o
actividades previas ha hecho en este respecto. No sea presuntuoso, pero no se subestime. Reafirme su
seriedad y compromiso con respecto al proyecto.
o plan fue correcto o incorrecto? Lo importante es convencer a los lectores de que algo est en juego, que
hay algo que realmente debe ser descubierto. Es importante mostrar que el proyecto no se dirige hacia
un fin preconcebido, y que el elemento de lo desconocido pueden bien producir nuevos conocimientos,
proposiciones o prcticas interesantes o importantes. Las propuestas deben normalmente describir el
producto final del proyecto: un artculo, libro, captulo o disertacin. Explique sus planes con lujo de detalle. Especifique la clase de publicacin en la que aspira publicar o la clase de personas a quienes desea
dirigirse o a quienes desea entrenar. Mientras planifique y redacte su propuesta, lea y re-lea los criterios
de solicitud o las pautas de financiamiento que debe llenar. Si tiene preguntas especficas sobre stos,
consulte con el supervisor apropiado, con oficiales o personal de la agencia financiadora pero hgalo
mucho antes de la fecha lmite. Y asegrese de incluir todos los anexos y apndices solicitados.
Nota final
Escribir una buena propuesta toma mucho tiempo. Comience lo antes posible. Comience a pensar sobre
su tema, el asunto, o su plan con mucha anticipacin. Habitese a recolectar ideas y fuentes mientras
lleva a cabo otras tareas. Escriba un primer borrador por los menos con tres meses de anticipacin,
revselo y mustreselo a sus colegas. Djelo acumular algo de polvo, recolecte los comentarios de los
colegas, revselo otra vez. De ser posible, comprtalo con un seminario o grupo similar. Los comentarios
y discusiones resultantes deberan ayudarle a prever los que pensarn los reseadores. Revise el texto
nuevamente en busca de sustancia. Revise el lenguaje, el estilo y la forma.
Mejore su prrafo de apertura o primera pgina para que comunique exactamente lo que quiere decir, y lo
que piensa hacer, tan efectivamente como sea posible.
Buena suerte.