INTEGRANT

ES DEL
EQUIPO
OMAR
GERARDO
BAEZ SANTILLAN

HUGO ARMANDO
MORENO VALADEZ
ANA LAURA
ESPARZA
HERNANDEZ
MARCO ANTONIO
OSORIO GARCIA
LUIS FERNANDO
ROMO CISNEROS

TEM
A

RETOS
POTENCIAL
ES DEL
SISTEMA
MRP

INTRODUCCION
Los sistemas de produccin de
requerimientos de materiales (MRP)
integran
las
actividades
de
produccin y compras, programan las
adquisiciones a proveedores en
funcin de la produccin programada,
en pocas palabras es un sistema de
planificacin de la produccin y de
gestin de stocks o de inventarios que
responde a las necesidades de lo que
se debe fabricar.

DESARROLLO
Algunos de los retos mas importantes para
la implementacin son:
PRECISION DE LOS DATOS
El sistema de datos es extremadamente
dependiente de la informacin, las bases de
datos incluyen:

Conteo y ubicacin de inventario

Registro de artculos
Registro de compras
Lista de materiales
Programa maestro

CONOCIMIENTO DEL
USUARIO
La educacin y capacitacin de los
usuarios es muy importante. Las
personas que no comprenden que
hace el sistema o como utilizar las
cifras de planificacin de manera
efectiva,
tendrn
menos
probabilidades de hacerlo trabajar
con eficiencia.

PMP SOBRECARGADO
Casi todas las cifras de planificacin
parten del programa maestro uno de
los programas mas comunes que
impactan de forma negativa es el uso
del sistema MRP es la sobrecarga del
mismo que puede ocasionar el
incumplimiento de parte de la
produccin planificada en el programa
maestro, (descomposturas de equipo,
ausentismo, entregas retrasadas de
proveedores, etc.

COMPROMISO DE LA
DIRECCION GENERAL
Para que un sistema de MRP opere
apropiadamente, es necesario contar
con un alto nivel de disciplina dentro
de la organizacin y, en algunos
casos, exige tambin un cambio
drstico en la Cultura Corporativa
en la prioridad de las medidas de
desempeo
dentro
de
las
organizaciones

INSENSIBILIDAD DE LA
CAPACIDAD
La
explosin
bsica
del
MRP
liberaciones planificadas de pedidos,
con el supuesto subyacente de que
estos pedidos contaran con una
capacidad apropiada y del tipo
adecuada
para
producirlos
o
adquirirlos.
Esto se logra mediante el plan de
ventas y operaciones.

NATURALEZA DE EMPUJE DEL

MRP
El MRP es un sistema de empuje
con lo que significa que los
pedidos se liberen desacuerdo
con el plan y se Empujan hacia
el rea de trabajo apropiado

Algunos problemas que le

pueden dar lugar a ello son:
Cambios en los pedidos de los
clientes,
incluyendo
cambio
y
cantidad
Problemas en el centro de trabajo,
como fallas de maquinaria
Deficientes estndares de trabajo
Problemas de entrega de proveedor

CONCLUSION
El MRP esta basado en su demanda y
en
las
necesidades
de
las
organizaciones de las industrias
tambin cuenta con sus ventajas y
desventajas, los retos potenciales es
donde logra su desarrollo el MRP,
gracias a sus usuarios los MRP guarda
informacin para el beneficio a la
organizacin, ya que con ella
proporciona una mejor organizacin y
distribucin de los materiales.

PREGUNTAS
1. Cuales son los retos potenciales del
sistema?
2. Menciona mnimo 2 tipos de bases de
datos del MRP
3. Que sucede con el sobre carga en el
PMP
4. Que actividades integran el sistema
de planificacin de requerimiento de
materiales
5. Menciona algn problema de la
naturaleza de empuje del MRP

RESPUESTAS
1. Precisin de los datos
Conocimiento del usuario
PMP sobrecargado
Compromiso de la direccin general
Insensibilidad de la capacidad
Naturaleza del empuje del MRP
2. Registro de compras
Registro de materiales

3.- Descomposicin de equipo, ausentismo, entregas atrasadas

de proveedores
4.- Produccin, compras, adquisicin de proveedores
5.- Cambios en los pedidos de los clientes, problemas en el
centro de trabajo

PARTICIPACION DE LAS PREGUNTAS RESPONDIDAS

KARLA KARINA MARTINEZ HERNANDEZ +4