Ejercicio.

Trabajo en equipos
Se acaba de formar un equipo de dos personas para realizar un
trabajo. Los rendimientos del equipo son fruto del esfuerzo realizado
por los dos trabajadores. Si los dos se esfuerzan, el rendimiento que se
genera es de 50. Si slo uno se esfuerza, el rendimiento ser slo de 15
y si ninguno de los dos se esfuerza, el rendimiento ser nulo. Sabemos
que el coste de esforzarse es de 10.
1. Demuestra que con estos valores, si uno se esfuerza, el otro
tambin.
2. Demuestra que con estos valores, si uno no se esfuerza, el otro
tampoco.
3. Calcula para qu valores de rendimiento cuando dlo uno se
esfuerza, R(1), cada trabajador tiene incentivos a esforzarse, tanto
si su compaero se esfuerza como si no.

Equipos : Junior y Senior

Se acaba de formar un equipo de dos personas por la

realizacin de un trabajo. Los trabajadores los llaman
Junior y Senior. Se diferencian entre ellos ya que el
coste del esfuerzo del primero es ms alto que el coste
del segundo,
CJ = 40> CS = 10.
Sabemos que si ambos trabajadores se esfuerzan
obtiene un rendimiento de 100, mientras que si slo hay
uno que se esfuerza el rendimiento es 30 (y 0 si ninguno
de ellos se esfuerza).

(1) Si se reparte el rendimiento del trabajo a partes iguales

entre los trabajadores, slo el senior trabaja.
(2) Propn un reparto de rendimientos que consiga que
ambos se esfuercen.

Pregunta 1 (equipos)
Si se reparte el rendimiento del trabajo a partes iguales entre los
trabajadores, slo Senior trabaja.

Para probar que slo Senior trabaja, tenemos que demostrar

dos cosas:
a) que Senior prefiere trabajar a escaquearse
b) que Junior prefiere escaquearse a trabajar
Como hemos hecho a lo largo del curso, asumiremos que Junior y Senior son
egostas. Es decir, que preferirn la opcin que maximiza su propio beneficio,
ignorando el beneficio que el otro obtenga.

Es insuficiente nicamente demostrar que Junior no trabaja o

nicamente que Senior trabaja.
Es incorrecto asumir que a Junior y a Senior le interesan los beneficios
agregados:
100 40 10 = 0

Pregunta 1 (equipos)

Cundo preferir Junior trabajar a escaquearse?

Junior trabajar cuando su beneficio de trabajar sea
superior su beneficio de escaquearse. Es decir, cuando
Bt > Be
Si Junior trabaja, qu beneficio obtiene?
Mmmmm depende de lo que haga Senior:
Si Senior trabaja, Junior gana: Bt = 100/2 40 = 10
Si Senior se escaquea, Junior gana: Bt = 30/2 40 = -25

Si Junior se escaquea, qu beneficio obtiene?

De nuevo, depende de lo que haga Senior:
Si Senior trabaja, Junior gana: Be = 30/2 = 15
Si Senior se escaquea, Junior gana: Be = 0/2 = 0
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Dijimos que, si Junior trabaja, sus beneficios dependen de lo

que haga Senior y que si se escaquea, sus beneficios
tambin dependen de lo que haga Senior entonces:
Si Senior trabaja, qu le conviene a Junior?
A Junior le conviene escaquearse: Be > Bt, 15 > 10
Si Senior se escaquea, qu le conviene a Junior?
A Junior le conviene escaquearse: Be > Bt, 0 > -25

A Junior siempre le conviene escaquearse.

Cundo preferir Senior trabajar a escaquearse?

Senior trabajar cuando su beneficio de trabajar sea
superior su beneficio de escaquearse. Es decir, cuando
Bt > Be
Si Senior trabaja, qu beneficio obtiene?
Depende de lo que haga Junior!
Si Junior trabaja, Senior gana: Bt = 100/2 10 = 40
Si Junior se escaquea, Senior gana: Bt = 30/2 10 = 5
Si Senior se escaquea, qu beneficio obtiene?
Depende de lo que haga Junior:
Si Junior trabaja, Senior gana: Be = 30/2 = 15
Si Junior se escaquea, Senior gana: Be = 0/2 = 0

Si Junior trabaja, qu le conviene a Senior?

A Senior le conviene trabajar: Bt > Be, 40 > 15
Si Junior se escaquea, qu le conviene a Senior?
A Senior le conviene trabajar: Bt > Be, 5 > 0

A Senior siempre le conviene trabajar.

Por tanto, la afirmacin Si se reparte el rendimiento
del trabajo en partes iguales entre los trabajadores,
slo Senior trabaja es CORRECTA.

Ejercicio 3.
Un empresario tiene que decidir cmo organiza a los 6
trabajadores que tiene contratados. Los ingresos de cada
equipo dependen del sacrificio personal que hagan los
trabajadores de la siguiente manera:
= 12
Donde n es el n de trabajadores que se esfuerzan. El esfuerzo
personal de cada trabajador tiene un coste c=1. Para que se
motiven y facilitar el esfuerzo, el empresario ofrece unas
comisiones: a todos los trabajadores les ofrece una
participacin en los ingresos del equipo , que se
repartirn a partes iguales (es decir, cada trabajador obtiene

, si M es el n de trabajadores que hay en el equipo)

Adems, montar cada equipo tiene un coste fijo F que paga el
empresario.
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Pregunta 1. Si en cada equipo hay 6 trabajadores, muestra qu porcentaje de los

ingresos debe ofrecerles para que se esfuercen.
Pregunta 2. Qu beneficio obtiene el empresario si slo hace este equipo?
Pregunta 3. Si en cada equipo hay tres trabajadores, qu porcentaje de los
ingresos tiene que ofrecer para que se esfuercen?
Pregunta 4. Qu beneficio obtiene el empresario si hace dos equipos?
Pregunta 5. Si en cada equipo hay dos trabajadores. qu porcentaje debe ofrecer
para que se esfuercen?
Pregunta 6. Qu beneficio obtiene el empresario con tres equipos?
Pregunta 7. Cul es entonces la mejor manera de repartir 6 empleados si el coste
fijo de formar un equipo (por ejemplo de abrir una tienda) es de F=5? Y si es de
F=10? Y si es de F=20?
Pregunta 8. Cul es la mejor manera de organizarse en funcin de los costes fijos
de montar un equipo?
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